一、应用边际贡献分析法进行生产经营决策（论文文献综述）
王双[1]（2021）在《边际贡献分析法在企业短期经营决策中的应用》文中研究表明近些年,我国基础建设不断加强,固定资产投入与重型卡车市场需求等日益增长,带动国内整个汽车行业链的快速发展。作为汽车工业配套行业中重要组成部分的汽车零部件公司,其生存与发展同样随着大环境变化而变化。尽管汽车零部件行业前景广阔、市场繁荣,但是相比德、美等先进国家,我国汽车零部件企业生存与发展依旧存在很多弊端,比如成本压迫企业盈利空间,企业管理理念落后等等,制约汽车零部件公司长远发展。为了促进企业在市场竞争中保持活力,本文以HZ汽车零部件公司为例,以边际贡献分析法为主要方式,探讨企业如何做出科学正确的经营决策。
韩晓燕[2]（2021）在《本量利分析在X电解铝公司的应用研究》文中指出在我国经济改革开放的进程中,电解铝企业获得了快速且迅猛的发展,呈现出如雨后春笋般的生机与活力,成为我国经济增长的重要推力。电解铝产业是主要以电和氧化铝为原料,氧化铝与冰晶石在电解槽中经过电解制得铝液并可以进一步加工制得铝锭。在电解铝行业发展的前期,电解铝行业主要依靠自备电厂,取得了一定的规模效益以及市场优势。近年来,电解铝行业利润明显不及预期,部分铝企因亏损停产。在整个电解铝行业中呈现供需双弱的格局,再加上电解铝行业普遍存在重技术设备轻流程管理,并呈现出能耗高,劳动利用率以及装置运行效率低的特点,在电解铝行业面临挑战的情形下,企业的生产管理、财务管理应做出调整以适应当前市场环境。伴随着当代企业财务管理的不断发展,财务管理活动在企业成本管理以及经营决策方面凸显的作用更加明显。现代管理会计将内部经营财务数据这些资料数据进行整合,为管理者提供有效提高工作效率以及管理水平的方案以及策略。作为企业管理会计中的本量利分析工具,可以协助电解铝企业进行预测、决策和成本控制。在确认保本点保利点的等数据时能提供科学、有效的方法。本量利分析方法基于成本、销售量、利润三者之间的关系,分析解决生产经营中产品结构、生产负荷、成本管理以及产品产量的问题,在企业经营管理中发挥重要作用。本文首先介绍研究背景、研究现状、研究方法、研究内容以及本文的创新点,本量利分析的相关理论,包括本量利分析的概念、内容、基本假设、局限性和作用。借助X电解铝企业实际案例,先按照传统的分析方法构建本量利分析的模型,计算可得X电解铝公司的保本点以及保利点。从财务数据获取难易程度以及考虑本量利分析模型收入成本界定准确性的角度,通过成本性态分析,选取扣除税金的营业净收入以及与收入匹配的成本构建新的本量利分析模型,计算出对企业生产经营更具有指导意义的保本点以及保利点的经营数据,并对其准确性进行验证,使得电解铝企业的管理水平更精细更高效;通过定量分析X电解铝公司实际的数据,获得可以通过产品结构和生产负荷的调整以及降低单位原料消耗来提高企业利润的分析结果,对生产决策进行调整优化,更有价值的指导企业实践。本量利分析方法作为企业经营以及管理活动中的一个极为重要的工具,如果能在实际工作中恰当运用必将极大地提高电解铝企业的管理效率,提高企业财务管理水平,进一步推动财务管理活动在成本管理和企业决策中发挥更加突出的作用,由此提升电解铝企业的综合竞争力以及市场价值。
吴梦洁[3]（2021）在《论成本平衡点法在短期经营决策中的应用》文中研究指明随着经济的快速发展,企业的短期决策会涉及诸多问题,决策方法的选择显得格外重要。决策方法的正确应用直接会影响公司的发展与前景。短期决策是各个企业都要进行的步骤,因此,对成本平衡点在短期经营决策中应用的研究,对企业发展以及我国经济发展的稳定性都具有很重要的意义。在当今全球化的大前提下,企业需要选择正确的决策方法,来满足企业的发展需要,最后带动整个国民经济的发展。
温素彬,徐莉君[4]（2020）在《边际分析：解读与应用案例》文中进行了进一步梳理由于外界环境的不确定性,企业经营形势充满变化,企业对经营分析中决策依据的相关性和有效性要求更高,这对企业的发展至关重要。作为管理会计的基础工具之一,边际分析法有助于理清生产经营中业务量、变动成本、利润之间的关系,提示营运风险,指导企业进行更科学有效的营运管理。文章从边际分析的概念和内容、功能和应用范围、应用流程方面详细解读边际分析法,探讨边际分析法的实现路径和实践中的难点,并对其进行评价。同时,结合具体案例,在实际业务中更具象地展示其应用,帮助企业在实践中更好地掌握和运用边际分析法,科学指导经营决策分析。
姜波[5]（2020）在《基于作业动因的本量利分析在LD公司的应用研究》文中指出电子信息制造业作为支撑我国国民经济的其中一项基础产业,它的快速发展带动了我国各方面经济的进步。在当前这个竞争比较激烈的经济环境下,公司要面对的挑战与机会是前所未有的。在信息化过程加快和经济知识全球化的背景下,公司间的竞争越来越激烈。只有不断地提高成本分析的能力和增加成本控制的力度,公司才能在市场竞争中增加市场竞争力与提高盈利能力。在这样一个社会主义市场经济中,如果公司想实现生存和可持续发展,并且占据一定的市场地位,那十分重要的要属管理决策了。本论文基于LD公司生产经营现状的背景下,首先从盈利现状及成本两个方面分别对LD公司进行分析,为了使分析具有对比性,则选取该领域比较出色的蓝思科技作为对比公司,将两家公司进行报表层面的数据对比分析,从而引出LD公司的不足之处;其次,对LD公司各产品进行传统本量利下的盈亏平衡分析,由于其缺乏对生产过程的成本分析,导致成本信息不够全面且准确度不高,从而引出对LD公司实行基于作业动因的本量利分析的可行性及其必要性;再次,对LD公司的成本以作业为单位重新划分为三个作业中心,将各中心分别与传统的成本分析进行差异对比,并对各中心进行基于作业动因的本量利下的盈亏平衡分析,与传统本量利进行差异对比,突出基于作业动因的本量利分析具有3大优势,分别为所提供的产品信息更准确及信息量更丰富、对作业中心进行管理与接近管理实际;从次,为了实现对未来的管理,对各中心进行目标利润分析;最后,为了LD公司可以顺利实施基于作业动因的本量利的分析,则需要借助一些保障措施来达到上述目的,如加强成本管理意识等等。在当前电子信息制造业的市场形势下,本量利分析的研究与应用不但能让公司的生产成本有效地降低和增加利润,而且还能使管理决策的合理性和可预测性得到提高。我们应对本量利分析引起高度重视,增加对成本控制的力度,制定更有针对性的生产经营决策,这对于公司的良性发展来说具有一定的意义。
曹小濂[6]（2020）在《H公司基于作业成本法的本量利分析应用研究》文中研究表明随着经济的发展,人们的生活水平大幅提升,越来越追求高品质的健康生活,茶叶作为21世纪公认的健康品,受到越来越多人的青睐,茶叶消费市场竞争日益激烈。企业若想要提高市场竞争优势,就要不断加强成本分析与控制,找到符合自己的发展道路。所以,对于H公司而言,如何更好的进行成本管控和应用符合目前茶叶企业现状的成本核算与分析方法获得科学、准确的成本信息尤为重要。目前,H公司采用传统的本量利分析方法进行成本分析,该方法存在一定的局限性,比如,传统本量利分析中成本的驱动因素较单一,不满足企业的发展现状以及比较容易误导企业进行决策等问题。因此,要想在行业中保持优势并稳步前行,H公司需要寻找新的成本分析方法,准确判断生产成本和经营状况,从而制定具有针对性和科学性的生产经营决策。目前,很多企业在制定生产和管理决策时仍然采用传统的本量利分析法,面对该方法存在的诸多不足,可通过使用作业成本法的本量利分析法进行弥补。本文参考了国内外众多学者的文献,探究了有关作业成本法和本量利分析的运用现况,与基于作业的本量利分析的相关理论基础相结合,引入作业成本法重新划分H公司产品的成本,将作业成本划分到各作业中心,使得企业的管理者运用本量利分析时更科学,有助于找到成本核算方面的问题,联系实际情况建立适用于H公司的作业成本法的本量利分析模型,运用该模型对公司产品各作业环节的成本及动因进行了分析,通过对H公司运用传统的本量利分析和应用作业成本法的本量利分析取得的成本信息及各决策指标进行对比,进而提出了针对H公司的成本管控措施。该方法的使用不仅能帮助H公司制定出更有针对性的生产经营决策,也能够为其他茶叶企业运用该方法提供一定的借鉴价值。
钟树旺[7]（2020）在《农业供给侧结构性改革下CG“小站稻”成本效益分析》文中研究表明在农业供给侧结构性改革不断深入推进的背景下,国民收入水平和健康意识也在不断提高,近年来绿色有机农产品的市场需求日益激增,大力推广绿色有机农产品已成为推进农业供给侧结构性改革的关键。现阶段,农业供给侧结构性改革强调“去库存、降成本、补短板”的核心理念,宏观上对农业企业的发展方向做出政策引导。但农业企业在响应国家宏观政策的同时,也需兼顾自身的经济效益水平,此时应对农业企业所经营的各项产品以及企业整体进行详细的成本效益分析,继而有针对性地推广成本效益水平较高的绿色有机农产品。既可符合农业供给侧结构性改革的政策要求,又可实现企业成本效益水平优化的目标。本文基于本量利分析理论和成本效益理论,运用本量利分析法、规划求解法、相对测定法和对比分析法,选取CG食品有限公司（以下简称“CG公司”）为研究对象。首先,阐述了CG公司的基本概况,并对其进行财务分析,目的是找出成本效益水平与行业内龙头企业间的差距所在;其次,运用本量利分析工具对CG公司单一产品和企业整体进行盈亏平衡分析,明确各产品的边际贡献和盈利能力,以及企业综合盈亏平衡点的销售情况;再者,在既定目标利润的指导下,运用规划求解的方法测算出此时盈亏平衡点的变动情况,并通过将单位变动成本和固定成本设定为控制变量的方式,计算两者对目标利润的影响程度;然后,选定目标利润作为敏感性指标,企业总体销售量和稻米收购溢价费用等为不确定因素,采用相对测定法计算不确定因素的敏感系数,并对其进行排序。最后,根据不确定因素敏感系数的排序情况,分析制约CG“小站稻”成本效益水平的影响因素及其成因,并针对性地提出降本增效的建议。通过研究发现,制约企业成本效益水平的因素主要包括普通装和礼盒装有机石碾米成本费用较高、普通鲜米利润空间较小但销售占比过高、企业宣传推广力度较小以及销售渠道单一等。为此,建议企业降低各品种稻米生产环节成本、提高各品种稻米加工产能、优化稻米产销结构以及拓宽稻米销售渠道等,旨在实现CG“小站稻”成本效益水平的不断提高。
王融[8]（2019）在《AR海洋生物制药企业多产品本量利分析动态模型与优化》文中认为本量利分析是一种传统且经典的管理会计工具,在企业经营运作过程中的预测、计划、控制与决策等方面得到广泛的应用。随着科技的进步与市场的变化,本量利理论也应该与时俱进,从“静态”向“动态”模型转变,以适应不断变化的外部环境。本文将本量利分析方法应用于海洋生物制药企业,并结合该企业不同特性的产品进行建模与分析,为企业的产品生产决策提供有针对性的改进建议或策略。本论文分别以企业主营产品为研究对象,根据其产品的不同成本习性,首先构建了三种主要产品动态模型:即（1）AMT的线性本量利模型;（2）N-XY的非线性本量利模型;（3）KJT的随机本量利模型。在此基础上分别对上述各单个产品进行盈亏平衡分析、敏感性分析、安全边际风险分析,其中随机模型的主要研究方法是Monte Carlo模拟。最后构建了多产品生产非线性规划模型,并借助相关软件实现了对产品结构的优化。本研究论文主要工作如下:（1）构建了适合企业特点的动态本量利模型,实时反映销售价格、变动成本等对盈亏平衡点的影响,为企业经营决策提供了一个可视化的工具;（2）应用计算机Monte Carlo模拟对随机本量利模型进行探讨,对不确定环境下的安全边际进行了分析,为企业风险管理提供了一种可以借鉴的思路;（3）建立多产品生产的非线性规划模型,并借助EXCEL提供的相关工具进行优化,为企业实现利润最大化目标提供科学依据。本文所构建的本量利模型最大的特色是动态可视化,即能够根据内外部因素的变化,立即在可视化图表中反映出相应所需要的数据,例如动态盈亏平衡点,为企业预测、计划、决策提供实时精准的信息支持。
朱飞[9]（2019）在《贡献分析法在企业经营决策中的应用——以江苏HX公司为例》文中认为贡献分析法是增量分析法在企业经营决策和成本利润分析中的一个应用,通过在江苏HX公司在实际工作中的实践,说明贡献分析法是企业经营决策中一个很好的工具,为企业经营管理者提供了决策依据,同时也在订单定价、亏损产品是否停产、产品结构优化决策等方面发挥着重要作用。
董黎丽[10]（2019）在《本量利分析在旅游企业中的应用 ——以A旅行社为例》文中进行了进一步梳理本量利分析工具在企业实际应用最大的问题是成本性态划分,本文首先解决了旅行社企业的成本划分问题,即按照成本性态分析法将旅行社企业的成本费用分解为变动成本和固定成本、混合成本。在具体分解时,本文将与旅游团队业务直接相关的成本归纳为变动成本,将与旅游团队不直接相关的成本归纳为固定成本。对不能直接划分为变动成本和固定成本的混合成本部分通过回归分析法分解计算得出。考虑到旅游企业行业的特殊性,在分解成本时需要注意合理的预计不可避免的机票损失率。在合理分解成本之后才开始计算旅游企业的盈亏平衡点。本文将计算的结果通过带入实际数据验证,发现在销售单价高的产品线出现销售额波动幅度大的情况下,会产生超过20%的误差率。所以实际应用时建议按照具体的产品线或区域分别计算各自的盈亏平衡点,能确保计算出的结果发生误差偏离值在5%左右,这样才可以为管理层制定经营决策时提供一个比较可信的数据支撑,真正做到为公司的运营管理提供服务。由于本量利分析工具在旅游类企业实际应用的案例确实较少,本文也希望为本量利分析工具在旅游企业的广泛应用提供借鉴和思考。
二、应用边际贡献分析法进行生产经营决策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、应用边际贡献分析法进行生产经营决策（论文提纲范文）
（1）边际贡献分析法在企业短期经营决策中的应用（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 边际贡献分析方法概念及其重要意义 |
| 2 短期经营决策概念及其决策步骤 |
| 3 HZ汽车零部件公司目前存在的问题 |
| 3.1 盈利能力持续下降 |
| 3.2 市场竞争激烈 |
| 3.3 内部生产决策能力弱 |
| 4 边际贡献分析方法在HZ汽车零部件公司的有效应用 |
| 4.1 亏损产品停产决策 |
| 4.2 配件市场定价决策 |
| 4.3 市场份额拓展决策 |
| 5 结语 |
（2）本量利分析在X电解铝公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 本量利分析工具的相关理论 |
| 2.1 本量利分析的概念 |
| 2.2 本量利分析的内容 |
| 2.2.1 盈亏平衡分析 |
| 2.2.2 安全边际分析 |
| 2.2.3 目标利润分析 |
| 2.3 本量利分析的基本假设 |
| 2.3.1 相关范围和线性关系假设 |
| 2.3.2 产销平衡假设 |
| 2.3.3 品种结构稳定假设 |
| 2.4 本量利分析的局限性 |
| 2.4.1 分析结果不可能完全符合实际情况 |
| 2.4.2 本量利分析必须以许多假设为条件 |
| 2.4.3 物价变动导致分析结果的动态性 |
| 2.5 本量利分析的作用 |
| 第3章 X电解铝公司的生产经营概况 |
| 3.1 X电解铝公司概况 |
| 3.2 X电解铝公司的组织结构的设置 |
| 3.3 X电解铝公司经营及生产流程描述 |
| 3.3.1 X电解铝公司经营回顾 |
| 3.3.2 X电解铝公司铝产品的生产流程 |
| 3.4 X电解铝公司成本性态分析 |
| 3.4.1 X电解铝公司固定成本分析 |
| 3.4.2 X电解铝公司变动成本分析 |
| 3.4.3 X电解铝公司混合成本分析 |
| 第4章 X电解铝公司本量利分析 |
| 4.1 X电解铝公司本量利保本点分析 |
| 4.1.1 X电解铝公司保本点业务量的影响因素 |
| 4.1.2 X电解铝公司保本点业务量影响因素的特殊分析 |
| 4.1.3 考虑税金成本因素对保本点业务量的影响 |
| 4.1.4 改进后的本量利分析模型保本点分析 |
| 4.1.5 改进后本量利分析准确性的验证 |
| 4.2 X电解铝公司目标利润分析 |
| 4.3 X电解铝公司本量利分析中的敏感性分析 |
| 4.3.1 单位变动成本对目标利润的敏感性分析 |
| 4.3.2 固定成本变动对目标利润的敏感性分析 |
| 4.3.3 销量变动对目标利润的敏感性分析 |
| 第5章 基于本量利分析的X电解铝公司的生产决策优化 |
| 5.1 X电解铝公司原料及产品价格走势 |
| 5.2 调整产品结构对X电解铝公司利润的影响 |
| 5.3 调整生产负荷对X电解铝公司利润的影响 |
| 5.4 降低单位变动成本对X电解铝公司利润的影响 |
| 5.5 本量利分析在X电解铝公司投建3号新厂房的扭亏为盈分析 |
| 5.6 X电解铝公司生产决策优化总结 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（3）论成本平衡点法在短期经营决策中的应用（论文提纲范文）
| ■引言 |
| ■成本平衡点法及短期经营决策概述 |
| （一）成本平衡点分析法的概念 |
| （二）企业短期经营决策的有关概念 |
| 1.企业经营决策 |
| 2.短期经营决策 |
| ■短期经营决策方法的比较 |
| （一）边际贡献分析法 |
| （二）差别分析法 |
| （三）相关成本分析法 |
| （四）成本平衡点分析法 |
| ■成本平衡点在企业实际中的应用 |
| （一）实例及分析 |
| （二）分析及启发总结 |
| ■成本平衡点法在短期决策中局限性和改进措施 |
| （一）成本平衡点在短期决策中的局限性 |
| （二）成本平衡点在短期决策中困难的改善 |
| ■结论 |
（4）边际分析：解读与应用案例（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、边际分析 |
| （一）边际分析的概念 |
| （二）边际分析的主要内容 |
| （三）边际分析的功能与应用范围 |
| 1. 产品定价决策。 |
| 2. 是否接受特殊订单。 |
| 3. 亏损产品是否停产。 |
| 4. 约束资源的最优利用决策。 |
| 5. 业务经营安全分析。 |
| （四）边际分析的应用流程（见图2) |
| 1. 确定决策目标。 |
| 2. 成本性态分析。 |
| 3. 计算相关指标。 |
| 4. 经营决策，优化方案。 |
| （五）边际分析的评价 |
| 三、案例应用：AB汽车机电公司的边际分析法 |
| （一）边际贡献分析———停产问题 |
| （二）安全边际分析 |
| 四、结论 |
（5）基于作业动因的本量利分析在LD公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 国内外研究状况 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及创新 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 基于作业动因的本量利分析理论 |
| 2.1 相关理论概述 |
| 2.1.1 本量利分析概述 |
| 2.1.2 作业成本法概述 |
| 2.1.3 基于作业动因的本量利分析概述 |
| 2.2 传统本量利分析的局限性及与基于作业动因的本量利分析的对比 |
| 2.2.1 传统本量利分析的局限性 |
| 2.2.2 与基于作业动因的本量利分析的对比 |
| 第三章 LD公司传统本量利的分析及存在的不足 |
| 3.1 LD公司概述 |
| 3.1.1 LD公司简介 |
| 3.1.2 LD公司组织结构 |
| 3.2 LD公司盈利现状及与蓝思科技对比分析 |
| 3.2.1 蓝思科技公司概述 |
| 3.2.2 LD公司盈利能力及与蓝思科技对比分析 |
| 3.2.3 LD公司成本及与蓝思科技对比分析 |
| 3.3 LD公司传统本量利的分析及与蓝思科技对比分析 |
| 3.3.1 LD公司的盈亏平衡分析 |
| 3.3.2 蓝思科技公司的盈亏平衡分析 |
| 3.3.3 建立LD公司各产品以及蓝思科技的盈亏平衡图 |
| 3.3.4 LD公司与蓝思科技对比分析 |
| 3.4 LD公司分析存在的不足 |
| 3.4.1 分析方法过于简单 |
| 3.4.2 成本信息不全面 |
| 3.5 LD公司应用基于作业动因的本量利分析的必要性及可行性分析 |
| 3.5.1 必要性分析 |
| 3.5.2 可行性分析 |
| 第四章 LD公司基于作业动因的本量利分析 |
| 4.1 基于作业动因的本量利分析流程 |
| 4.2 LD公司作业成本法分析 |
| 4.2.1 LD公司的生产流程 |
| 4.2.2 LD公司生产作业中心的建立及作业动因的确定 |
| 4.2.3 LD公司的作业成本分配 |
| 4.2.4 作业成本法与传统成本法的差异分析 |
| 4.3 LD公司基于作业动因的本量利分析 |
| 4.3.1 切割贴片作业中心的盈亏平衡分析 |
| 4.3.2 COG作业中心的盈亏平衡分析 |
| 4.3.3 贴合组装作业中心的盈亏平衡分析 |
| 4.3.4 建立各作业中心的盈亏平衡图 |
| 4.3.5 各作业中心基于作业动因的本量利与传统本量利的差异分析 |
| 4.4 LD公司基于未来管理的目标利润分析 |
| 4.4.1 切割贴片作业中心的目标利润分析 |
| 4.4.2 COG作业中心的目标利润分析 |
| 4.4.3 贴合组装作业中心的目标利润分析 |
| 4.5 总结 |
| 4.5.1 所提供的产品信息更准确及信息量更丰富 |
| 4.5.2 对作业中心进行管理 |
| 4.5.3 接近管理实际 |
| 第五章 LD公司应用作业动因的本量利分析的保障措施 |
| 5.1 加强成本管理意识 |
| 5.2 提高各部门之间的协作 |
| 5.3 与绩效考评相结合 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 基于作业动因的本量利分析满足对生产过程的分析 |
| 6.1.2 基于作业动因的本量利分析使得产品信息更准确及信息量更丰富 |
| 6.1.3 基于作业动因的本量利分析使得更接近管理实际 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）H公司基于作业成本法的本量利分析应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 作业成本法文献综述 |
| 1.2.2 本量利分析文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 第二章 概念界定和理论基础 |
| 2.1 本量利分析 |
| 2.1.1 本量利分析的概念和内容 |
| 2.1.2 本量利分析模型的主要决策指标 |
| 2.2 作业成本法 |
| 2.2.1 作业成本法的基本概念 |
| 2.2.2 作业成本法的基本原理 |
| 2.2.3 作业成本法的计算方法 |
| 2.3 作业成本法的本量利分析 |
| 2.3.1 作业成本法的本量利分析的基本假设 |
| 2.3.2 作业成本法的本量利分析的基本原理 |
| 2.3.3 作业成本法的本量利分析对传统本量利分析的改进 |
| 2.3.4 作业成本法的本量利分析流程 |
| 第三章 H公司概况及成本分析情况介绍 |
| 3.1 H公司概况 |
| 3.1.1 H公司发展概况 |
| 3.1.2 H公司业务部门和组织结构概况 |
| 3.2 H公司成本分析现状 |
| 3.2.1 H公司成本分析情况 |
| 3.2.2 H公司成本分析存在的主要问题 |
| 3.3 H公司运用基于作业的本量利的必要性和可行性分析 |
| 3.3.1 必要性分析 |
| 3.3.2 可行性分析 |
| 第四章 H公司基于作业的本量利分析 |
| 4.1 H公司的生产流程 |
| 4.2 H公司生产作业中心的建立和作业动因的确定 |
| 4.3 H公司作业成本的分离和分配 |
| 4.3.1 作业成本的分离 |
| 4.3.2 作业成本的分配 |
| 4.3.3 作业基础本量利与传统本量利的茶叶成本差异 |
| 4.4 基于作业的本量利分析 |
| 4.4.1 基于作业的本量利分析的运用前提 |
| 4.4.2 H公司作业成本性态分析 |
| 4.4.3 基于作业的本量利分析模型 |
| 4.4.4 基于作业的本量利保本分析 |
| 第五章 H公司作业成本法的本量利分析的效果对比与建议 |
| 5.1 H公司基于作业的本量利分析的销售毛利对比 |
| 5.2 H公司基于作业的本量利分析的保本销售量对比 |
| 5.3 H公司进行成本控制相关建议 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）农业供给侧结构性改革下CG“小站稻”成本效益分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究目的与意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 本量利分析工具在企业成本效益分析中的运用研究现状 |
| 1.2.2 农产品成本效益分析研究现状 |
| 1.2.3 绿色有机稻米成本效益分析研究现状 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 预期目标与创新点 |
| 2 基本概念界定及理论基础 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 农产品成本 |
| 2.1.2 农产品效益 |
| 2.1.3 成本性态 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 本量利分析理论 |
| 2.2.2 成本效益理论 |
| 3 CG公司及其“小站稻”发展概况 |
| 3.1 公司简介及其财务概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 财务概况 |
| 3.2 CG“小站稻”生产经营现状 |
| 3.2.1 稻米生产运作流程 |
| 3.2.2 稻米经营销售现状 |
| 3.3 CG“小站稻”成本效益现状 |
| 3.3.1 稻米生产环节的成本效益水平 |
| 3.3.2 稻米加工环节的成本效益水平 |
| 3.3.3 稻米销售环节的成本效益水平 |
| 4 CG“小站稻”成本效益分析及其影响因素挖掘 |
| 4.1 CG“小站稻”成本效益分析 |
| 4.1.1 成本性态分析 |
| 4.1.2 盈亏平衡分析 |
| 4.1.3 目标利润分析 |
| 4.1.4 敏感性分析 |
| 4.2 CG“小站稻”成本效益影响因素挖掘 |
| 4.2.1 有机石碾米成本费用较高 |
| 4.2.2 普通鲜米利润空间较小 |
| 4.2.3 企业综合盈利能力较弱 |
| 5 农业供给侧结构性改革下CG“小站稻”降本增效建议 |
| 5.1 单一产品成本效益水平优化建议 |
| 5.1.1 降低各品种稻米生产成本 |
| 5.1.2 提高各品种稻米加工产能 |
| 5.1.3 降低礼盒装有机石碾米包装及运输费用 |
| 5.2 企业综合成本效益水平优化建议 |
| 5.2.1 优化稻米产销结构 |
| 5.2.2 拓宽稻米销售渠道 |
| 5.2.3 加强稻米推广力度 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间取得的科研成果 |
（8）AR海洋生物制药企业多产品本量利分析动态模型与优化（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 管理会计和生产决策研究 |
| 1.3.2 成本习性的分析与研究 |
| 1.3.3 本量利分析的使用条件研究 |
| 1.3.4 本量利分析的计算改进研究 |
| 1.3.5 环境不确定性的蒙特卡洛模拟 |
| 1.3.6 文献评述 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 技术路线图 |
| 1.7 本文贡献点 |
| 第二章 理论概述、本量利模型改进与动态图表设置 |
| 2.1 本量利分析理论概述 |
| 2.1.1 本量利分析法概念 |
| 2.1.2 本量利分析的作用 |
| 2.1.3 本量利分析的内容 |
| 2.2 本量利模型局限与改进 |
| 2.2.1 理论假设的局限 |
| 2.2.2 改进假设思路 |
| 2.3 动态可视化图表设置 |
| 2.3.1 线性本量利模型设置 |
| 2.3.2 非线性本量利模型设置 |
| 2.3.3 随机本量利模型设置 |
| 第三章 AR海洋生物制药企业:外部环境与内部条件分析 |
| 3.1 案例企业简介 |
| 3.2 行业PEST分析 |
| 3.2.1 政策法律因素 |
| 3.2.2 经济因素 |
| 3.2.3 社会文化因素 |
| 3.2.4 技术因素 |
| 3.3 企业内部经营概况 |
| 3.3.1 财务状况分析 |
| 3.3.2 销售产品介绍 |
| 3.3.3 主要存在问题 |
| 3.4 运用本量利动态模型论证 |
| 3.4.1 必要性分析 |
| 3.4.2 可行性分析 |
| 第四章 AR生物制药企业的本量利动态模型应用 |
| 4.1 成本习性划分 |
| 4.2 线性本量利动态模型—以AMT产品为例 |
| 4.2.1 线性成本习性分析 |
| 4.2.2 动态盈亏平衡分析 |
| 4.2.3 敏感性分析 |
| 4.3 非线性本量利动态模型—以N-XY产品为例 |
| 4.3.1 非线性成本习性分析 |
| 4.3.2 非线性动态盈亏平衡分析 |
| 4.4 随机本量利模型—以KJT产品为例 |
| 4.4.1 基本原理 |
| 4.4.2 随机盈亏平衡分析 |
| 4.4.3 安全边际风险分析 |
| 第五章 多产品本量利分析模型与优化 |
| 5.1 多产品本量利分析公式设置 |
| 5.2 多产品条件下的目标利润与优化 |
| 5.3 多产品本量利模型结果对比 |
| 5.4 产品生产决策建议 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 6.2.1 研究不足 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
| 附录2 攻读硕士学位期间参加的科研项目 |
| 致谢 |
（9）贡献分析法在企业经营决策中的应用——以江苏HX公司为例（论文提纲范文）
| 一、江苏HX公司的简介和行业竞争情况 |
| 二、江苏HX公司在经营中需要管理决策的情况 |
| (一)背景事实 |
| (二)需要决策的问题 |
| (三)江苏HX公司讨论采取行动方案 |
| (四)应用贡献分析法和评估每种替代方案的收益和成本 |
| 三、贡献分析法实施过程中应注意的几个问题 |
| 四、结论和经验教训 |
（10）本量利分析在旅游企业中的应用 ——以A旅行社为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法及研究内容 |
| 第2章 本量利分析的基本概念及其在旅行社企业应用现状 |
| 2.1 本量利基本概念 |
| 2.1.1 基本理论及基本公式 |
| 2.1.2 基本假设和局限性 |
| 2.1.3 本量利分析在旅行社企业中的应用原则 |
| 2.2 旅行社企业成本构成 |
| 2.2.1 固定成本 |
| 2.2.2 变动成本 |
| 2.2.3 混合成本 |
| 2.2.4 混合成本的分解方法 |
| 2.3 A旅行社企业的本量利分析 |
| 2.3.1 A旅行社企业基本情况 |
| 2.3.2 A旅行社企业运营过程中发生的固定成本 |
| 2.3.3 A旅行社企业运营过程中发生的变动成本 |
| 2.3.4 A旅行社企业运营过程中发生的混合成本 |
| 2.3.5 A旅行社混合成本的分解对象和计算方程式 |
| 第3章 旅行社企业的盈亏平衡点分析 |
| 3.1 A旅行社盈亏平衡点业务量的含义和基本公式 |
| 3.1.1 盈亏平衡点业务量的含义 |
| 3.1.2 盈亏平衡点业务量的基本公式 |
| 3.2 A旅行社企业盈亏平衡点业务量的计算 |
| 3.3 盈亏平衡点业务量的影响因素 |
| 3.3.1 产品单位售价 |
| 3.3.2 单位变动成本 |
| 3.3.3 固定成本 |
| 3.3.4 产品品种构成 |
| 3.3.5 增值税税金的影响 |
| 3.4 A旅行社企业盈亏平衡点业务量因素分析 |
| 3.4.1 A旅行社企业盈亏平衡点业务量因素分析的特殊性 |
| 3.4.2 对A旅行社企业盈亏平衡点计算影响的变动成本因素 |
| 3.4.3 固定成本的变动对A旅行社企业盈亏平衡点业务量的影响 |
| 第4章 本量利分析在旅行社企业的验证及其他应用 |
| 4.1 本量利分析在A旅行社企业过往业绩中的验证 |
| 4.2 关门或开门决策 |
| 4.3 A旅行社目标收益的确定 |
| 结论与思考 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
四、应用边际贡献分析法进行生产经营决策（论文参考文献）
- [1]边际贡献分析法在企业短期经营决策中的应用[J]. 王双. 经济管理文摘, 2021(15)
- [2]本量利分析在X电解铝公司的应用研究[D]. 韩晓燕. 长春工业大学, 2021(09)
- [3]论成本平衡点法在短期经营决策中的应用[J]. 吴梦洁. 营销界, 2021(05)
- [4]边际分析：解读与应用案例[J]. 温素彬,徐莉君. 会计之友, 2020(16)
- [5]基于作业动因的本量利分析在LD公司的应用研究[D]. 姜波. 江西理工大学, 2020(01)
- [6]H公司基于作业成本法的本量利分析应用研究[D]. 曹小濂. 广东工业大学, 2020(02)
- [7]农业供给侧结构性改革下CG“小站稻”成本效益分析[D]. 钟树旺. 天津农学院, 2020(07)
- [8]AR海洋生物制药企业多产品本量利分析动态模型与优化[D]. 王融. 南京邮电大学, 2019(03)
- [9]贡献分析法在企业经营决策中的应用——以江苏HX公司为例[J]. 朱飞. 现代商业, 2019(32)
- [10]本量利分析在旅游企业中的应用 ——以A旅行社为例[D]. 董黎丽. 首都经济贸易大学, 2019(07)