一、降低工程成本不可忽视三个因素(论文文献综述)
杨柯[1](2021)在《X炼油厂原油常压蒸馏过程优化》文中认为原油作为一种不可再生资源,不仅是现代工业的“血液”与现代交通的燃料,更是国家发展的重要战略储备。原油的常减压蒸馏作为炼油厂龙头装置,其操作工艺将显着影响着油品蒸馏的效果,是保证石油产品质量的关键。其中,常压塔蒸馏作为常减压蒸馏过程的核心环节,实现常压蒸馏的过程优化对于确保炼油产品质量、节能减排、增加企业效益有着重要的意义。本文在总结分析国内外研究现状的基础上,紧跟国内外常压塔蒸馏过程仿真模拟技术和换热网络的研究成果,以陕北地区某炼油厂500万吨/年常压蒸馏装置的具体运行状况为案例,利用Aspen Plus软件和夹点技术对常压塔过程进行模拟优化。首先,本文分析了该套装置在实际生产中所加工原油的性质和所采用的工艺流程,发现存在常三线出产品油量过低以及常二中循环取热不足的问题,以此从工艺优化及能源优化两方面进行方案调整,达到提高装置运行平稳率、确保产品合格、降低能耗的目的。其次,运用Aspen Plus软件,将原油的性质数据和各个换热器的结构作为重要参考指标,同时结合侧线产品恩氏蒸馏温度、中段循环的恩氏蒸馏温度等结果,建立该套装置的换热网络模型,根据夹点原则,针对常压蒸馏装置未优化时以及优化后的换热热能模拟结果,分析了最小传热温差、热能回收以及换热网络优化后的实际数据,将模拟数据与实际运行的标定值进行对比,在保持工艺流程、各项设备不变的情况下,据此提出调整方案。最后,本文将常压蒸馏装置未优化时与优化后的换热网络模拟结果进行对比研究,分析了原油的三阶段(脱前原油、脱后原油及初底油)在换热网络中的表现,最终发现,优化后的常压蒸馏解决了常压塔侧线产品采出流量分配不合理的问题,并且由于优化后常二中循环流量的提升,避免了高温低用,实现了节能降耗。
王妙歌[2](2021)在《W房地产企业成本控制研究》文中提出在过去的二十年里,国家对房地产行业实行宽松的土地政策,这毫无疑问地为房地产行业的发展提供了有利的条件。受行业高额利润的驱使,大部分企业纷纷转行加入房地产行业,行业内部竞争激烈。结合国家当前实行“稳房价,保民生”的相关政策,房地产企业的收入开始缩减。在此背景下,为了保证企业的利润率,采用合理有效的方式减少成本就显得尤为重要。本文结合成本控制理论、原则和方法,以目标管理理论,标准管理理论,全面管理理论和动态管理理论为理论基础,分析W房地产企业的成本控制存在的问题及原因,并提出具体措施。结合房地产行业生命周期以及行业价值链,根据W房地产企业所处的土地人口环境,概括出W房地产企业在实际经营过程中的成本主要由土地成本、工程成本、采购成本、人力成本、税务成本、利息支出、销售费用几个部分主要构成。将项目开发分成不同的阶段结合各项成本数据以及企业实际成本控制情况我们可以总结出W房地产企业成本控制存在的问题如下:决策阶段获取土地成本过高;设计阶段设计方案不合理,施工图纸存在质量问题影响后期工程进度;招标采购阶段采取的方式不合理,对采购商缺乏管理;施工阶段目标管理粗放,动态成本管理不及时;销售阶段没有制定销售计划,广告宣传效果不明显;企业还存在员工管理过高、税收费用和利息支出管理不到位的问题。分析存在这些问题的实质性原因,针对这些问题提出成本优化措施。本文通过研究得出以下结论:企业加强成本控制意识、建立健全成本控制体系、提高员工专业化水平、完善内部组织结构是实现企业成本控制目标的重要举措,同时企业也要加强各个项目阶段的成本控制工作,减少成本浪费,有利于企业在激烈的市场竞争中保持一定的地位。同时也为房地产企业成本控制提供参考。
张中华[3](2020)在《新建铁路ZZ线朱家窑车站建设项目成本控制研究》文中进行了进一步梳理随着我国经济的飞速发展,我国公民的出行需求也随之增加,铁路交通运输方式无疑扛起了居民出行的第一旗帜。铁路建设行业迎来了机遇与挑战,其中,在铁路项目建设过程中非常关键的一项工作就是成本控制。项目成本管理水平直接决定了项目的成败,同时还会对施工企业的经济效益产生影响。近年来,市场竞争越发激烈,建筑施工企业的生存和发展面临着很多的挑战,施工企业为了能够构建自身的市场竞争力,致力于提高企业的经济效益,其中成本控制是最为重要的一环。项目管理工作的核心内容包括项目成本控制,通过提高项目管理的水平,才能有效的控制项目成本,实现经营效益的最大化。所以,对于建筑施工企业的车站建设而言,成本控制为项目本身和企业利润空间的增长起到了至关重要的作用。朱家窑车站建设项目位于甘肃省兰州市皋兰县黑石乡猩湾村辖境内,由于整个项目周期较长、施工难度大、地形复杂等,导致施工过程中存在的潜在风险比较多,项目建设遇到诸多的困难,使得项目管理工作难度较大,成本管理工作则首当其冲。本文以朱家窑车站建设项目为研究对象,介绍了朱家窑车站建设项目成本控制的研究背景、研究目的、研究意义、国内外关于项目成本控制的研究现状以及本文的研究内容和方法;综述了成本控制的相关理论;以朱家窑车站建设项目为案例,分析了此项目成本控制的现状及现存问题,并对现存问题的成因进行了分析阐述,在这个基础上,提出了控制朱家窑车站项目成本的方案以及方案实施的保障措施;依据论文完成情况,对研究工作进行了如下总结:1.建设项目当中的成本控制要采取目标和过程融合的全面管理,尤其是要把成本控制深入到投资措施以及施工项目最初的范围内;2.施工项目当中的成本管控要贯穿于整个施工项目管理当中,并注重项目各个目标的综合实现;3.铁路建设项目应慎重考虑成本控制的措施和方式;最后分析了研究所存在的不足之处和对未来铁路建设项目成本控制研究展望。论文通过对朱家窑车站建设项目成本控制的研究,可以有效增强项目管理人员对成本控制的意识,提升项目管理中对成本的把控能力,提高项目成本控制水平,进而提高企业项目管理水平和企业运行的经营效益。在铁路建设行业,成本控制必须是企业的着眼点与落脚点,项目管理工作应充分运用成本控制相关理论与项目成本控制实践有机结合,用专业理论与方法指导实际项目实施中的成本控制工作,将各项成本控制举措落到实处,以提高铁路施工企业的收益,并为其他铁路施工项目在成本控制方面提供借鉴。
巩赫欣[4](2020)在《城市森林项目评价指标体系构建及其实证研究 ——以Z项目为例》文中研究表明城市森林项目是在城市环境中构建以高大乔木为主体、模仿自然群落结构、具有地带性植被特征的森林景观。项目建设以低碳环保、可持续发展为建设理念,重在改善城市生态,并为城市居民提供优美、舒适的休憩环境,提高居民的生活质量。本文通过对国内外城市森林及其评价研究进展的总结,进而提出一套城市森林项目的评价指标体系,并通过实证案例的研究对该体系进行实践和验证。研究目的是为城市森林项目各项效益的发挥提供合理、可操作的评价方法和结论,从而直观准确地衡量城市森林项目建设是否达到预期目的,并为项目实践提供一定的借鉴和参考。本文通过文献研究和专家评价打分,运用层次分析法、频度分析法以及数据的无量纲化法建立了城市森林项目综合评价指标体系。在实证评价研究部分,通过森林资源价值评估规范等文献资料,对项目的生态效益进行了评价;通过问卷调查法、资料分析法、模糊综合评价法和条件价值评估法对项目的社会效益进行了评价;通过替代工程法和价值工程理论对项目的经济效益进行了评价;通过风险矩阵法和专家赋值法对项目风险控制进行了评价。最后通过对各项评价数据标准化处理,将定量和定性的评价分析结果进行整合,得出项目的综合评价值以及评价等级。综合评价结果显示,实证项目综合评价等级为I级,项目建设水平非常好,同时在服务设施建设方面还有进一步优化空间。通过指标体系构建和综合评价分析,本研究可为城市森林工程项目建设和未来发展提供一些参考和建议。
王艺伟[5](2020)在《CG建筑公司联络通道项目成本控制研究》文中进行了进一步梳理随着建筑行业市场化程度的日益加深,建筑市场的发展已进入成熟阶段,施工企业间的竞争渐趋于白热化。对建筑公司来说,成本控制直接影响公司的整体经济效益,他贯穿于公司的整个管理过程中。因此成本管理的好坏会影响公司的盈利水平,同时对项目能否顺利推进具有很大的影响。挣值法是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法。本文围绕成本控制这一主题,以CG建筑公司联络通道项目为研究对象,分析项目成本控制现状,并根据现状提出优化措施,明确论文研究意义与价值。首先,本文结合联络通道的特色,利用项目传统成本控制方法对联络通道项目成本控制现状进行总结和分析,将现状概括为成本控制制度、项目组织体系、资金管理、物资设备管理和人员分配五部分;再利用挣值法计算计划成本与实际成本之间数据差异,制作图表,将项目成本与施工进度相关联,将成本控制问题进行细化,结合项目实际施工情况点对点分析;最后对项目成本控制从管理体系、施工组织方案、物资设备管理和人力资源管理方面提出保障措施。从而为各施工项目成本控制管理、公司可持续发展提供指导与参考。
陈雅静[6](2020)在《淮南35千伏LJ输变电工程项目成本控制研究》文中指出随着经济社会的不断发展,电力行业作为关系到国计民生的能源产业也在快速发展。电力工程建设具有技术性强、建设周期长、管理复杂等特征,当前电力体制改革逐步深入,日益激烈的市场竞争迫使电力企业转变管理理念,采用更为先进的管理手段、更为精细的成本管理方法以适应当前市场发展的新形势。电力企业需要在保证工程质量及进度的同时,加强成本控制管理,以实现企业的可持续性发展。本文通过搜集梳理国外内外相关文献资料,概述项目成本管理及控制的研究现状,总结项目管理、成本管理等相关基础理论,以淮南凤台35kV LJ输变电工程项目为研究对象,分析其成本管理控制的现状及存在问题,最后以架空线路新建工程为例,采用了适用于输变电工程特点的成本控制方法——挣值法,对其前期施工阶段成本控制状况进行了实证研究,分析了该项目在成本控制与进度管理方面存在的缺点和不足,并在此基础上提出了相应对策以纠正成本、进度偏差。研究结果表明该架空线路工程最终获得较好的经济指标,同时,也为相关输变电项目的成本控制提供了借鉴参考。
张圣坤[7](2020)在《目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目中的应用研究》文中研究表明自十九大以来,中国特色社会主义发展已经迈入了新时代,进入了新的历史方位,如今中国的经济发展处于由高速度进入高质量发展的关键阶段,并随着国家十三五计划的稳步推进,结合国内对于城镇化建设的重视程度,作为支柱产业之一的建筑施工行业,在国家经济蓬勃发展的今天,其地位仍将不断加强。如今建筑施工企业的竞争力具体体现在其良好的盈利能力,而公司的盈利能力强弱在于其管理方式的有效性,如果缺乏科学合理的管理方式,则会在这严酷的市场环境下难以立足。根据国家统计局统计数据,截至2018年末,我国建筑行业企业总数为95 400家,其中民营建筑施工企业的数量多达88 435家,这个占比相当高,约为92.7%。在数量庞大的民营建筑施工企业中,绝大多数是中小型的建筑公司,而这些中小建筑施工公司在其经营的规模、成本管理水平上,均与大型建筑公司尤其是与国企建筑公司存在巨大差距,基于这些现实状况,探寻出符合中小建筑公司自身特点,更加合理与科学的管理方式,才能使其在这个竞争激烈的行业中维持较好的效益并不断发展壮大。目前,从国内经济社会生产中的成本管理思想来看,无论是目标成本法或是作业成本法,均已有了普遍的应用,并且在企业经营管理中都带来了一定的积极效果,但是在具体的应用中又都具有一定的局限性和缺点,如果将两种先进的思想进行结合,形成一种更加全面的管理思想即目标作业成本法,会更加有利于发挥出它们各自的优势,填补各自缺失的方面。但是目前该理论在建筑施工行业的应用方面仍在探索阶段,对于中小型的建筑公司应用研究来讲还处于相对缺乏的状况。因此,文本将以河南恒宇建筑公司施工项目为案例,来进行目标作业成本法的应用研究。首先对于建筑施工行业的大背景进行介绍,阐述良好的管理方式对于公司施工项目经营的重要性,接着对于目前国外和国内关于目标作业成本法的研究和应用情况进行介绍,以此进入对于目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目的应用研究,本文在对应用案例研究时,首先介绍公司施工项目的现状及问题,然后构建在公司施工项目应用目标作业成本法的体系和流程,对应用的具体细节过程进行阐述分析,接着对各项数据汇总对比分析,通过对目标作业成本法在案例公司施工项目的应用研究,采用这种管理方式解决公司施工项目传统管理方式中的问题,以此证明目标作业成本法的效果,同时,也为施工项目应用目标作业成本法提出合理建议,为这种方法在以后的推广应用中起到参考作用。我相信,通过本文对于该公司施工项目应用目标作业成本法的研究,会为河南恒宇建筑公司在日后经营管理带来较大优势,其竞争优势以及经营效益的提升会不断显现,并为以后其他建筑公司目标作业成本法的运用带来启示及参考意义。
林楠[8](2020)在《目标作业成本法在隧道施工项目的成本管理研究 ——以大连湾海底隧道干坞工程为例》文中研究表明近年来,我国对隧道施工工程的投资力度与重视程度日益加大,因为海底隧道的建设是施工行业中非常重要的一环,具有复杂的施工内容与性质,所以,对于在海底隧道施工来说,成本管理的良好控制是施工建设的重中之重。现在正处于建筑业竞争加剧的大环境下,管理会计工具的使用日益普遍,关于隧道工程的建设也越来越重要。所以,为了能够使整个施工工程降本节支,提质增效,必须制定一套具有可行性的成本管理体系。通过借鉴国内外的文献,在以前学者研究的基础上,介绍了两种管理会计工具:目标成本法与作业成本法。将两种方法创新性的结合使用,并且根据大连湾海底隧道工程成本管理中存在的问题,将目标作业成本法在工程运用的可操作性上作了详细分析,利用了WBS工程分解,直接人工、直接材料、直接机械、间接费用等成本数据,详细的阐述通过建立作业单元、目标成本制定与分解、作业成本的计算、对目标成本与实际成本之间的差异进行分析与控制、考核目标成本,最后介绍了目标作业成本法的成本管理模式的实施成效,并得出了对于后续实践运用于同类型施工企业的一些启示。目标作业成本法与传统的成本管理相对比分析发现,目标作业成本法是在最大程度的利用两种管理会计工具各自的优势,相互独立又互补配合,不仅对公司成本控制有理论性指导,也对实际施工作业有实践性的重要研究意义。目前这种成本管理方法在制造业得到了广泛的实施,但是在隧道工程中的运用还少之又少,处于初步的摸索实施阶段,因此具有重大的研究意义。通过理论支撑与数据支持总结了其研究结论,目标作业成本法在海底隧道施工项目的应用中,能有效的提高整体的施工成本管理水平,通过传统与目标作业成本法的对比发现,改善了传统方法中数据不准确、缺乏实时控制与未完善考核机制等一系列的问题,实施后能更清楚的查找出成本控制漏洞,使得责任划分明确到人,实现事前事中事后的全程实时控制,成本考核也有据可依,为隧道工程建设项目提供了更具有优势的成本管理模式。
于天赋[9](2020)在《房地产项目设计阶段成本控制的方法研究 ——以CQ项目为例》文中认为设计阶段是房地产项目成本形成的关键时期,在组成项目最后总成本方面有着不可忽视的关键影响,加大对设计阶段成本管理的力度,可以有效的对工程总成本造价起到优化作用,从而增强项目开发企业在房地产市场中的竞争力。以设计阶段的成本管理问题为中心进行讨论,首先,明确目前在这一环节当中起关键作用的因素,总结为以下三点:一是设计人员不能明确意识到成本控制问题的要点;二是设计人员缺乏进行成本管理的自主意识;三是设计人员没有简单有效的沟通渠道与成本预算人员进行交流。再次,在技术和管理两个角度上结合限额设计和价值工程理论对设计阶段成本控制问题提出改进方法。本文从技术角度给出的方法是:根据设计阶段的开展流程,在设计方案阶段、初步设计阶段以及进行设计施工图阶段对成本控制要点进行明确,做到用足容积率和建筑密度、对层高进行合理设计、做到土方平衡、对钢筋和混凝土的材料用量进行优化几点,然后做出分析、讨论与总结,作为对成本管理加强控制的指导,以此克服设计人员无法明确成本控制要点的难题。从管理角度本文提出如下建议:对招投标制度进行改善、设置合理的奖罚制度、设置联合审查小组,以激发设计人员控制成本的自主性和积极性,并为设计人员搭建起方便有效的沟通渠道。最后,用CQ项目对以上提出的方法和手段进行论证。在进行了成本管理问题的研究之后,对项目的设计阶段推行有关成本管理的政策和手段,构建起较为完善的系统进行成本控制,以确保达到加强设计阶段成本管理的目的。
杨雄[10](2020)在《基于ISM的特色小镇PPP项目风险影响因素研究》文中研究说明随着我国经济的快速发展,国家对城镇化建设的要求也愈发广泛,特色小镇作为城镇一体化的建设搭建桥梁,其成功建设有助于对国家政策的支持。在研究特色小镇发展经验的同时,PPP作为一种新型融资模式,将其运用到特色小镇建设过程中有巨大的优势。PPP项目能够融合政府部门和私营企业的资金,通过先进的管理运营方法和经验,能够使特色小镇项目建设在缓解政府资金压力的同时,又可以提高该项目基础建设的效率和质量。由于此类项目在建设过程中具有周期长、投资大以及项目本身复杂性高等一系列的特点,项目建设过程中的风险管理就显得尤为重要。只有对项目建设过程中的风险影响因素进行准确的识别、分类、控制以及分担,才能降低项目风险所造成的损失,规范推进特色小镇PPP项目建设,进而达到促进项目良性健康发展的目的。本文将特色小镇PPP项目建设过程中的风险影响因素作为研究对象,以ISM方法构建出的风险影响因素结构模型作为研究依据,并结合实证研究提出了项目的风险管理应对建议。文章共分为六章。首先,在绪论部分对特色小镇PPP项目建设风险的研究背景和研究意义进行论述,并收集国内外相关内容的文献和材料,对特色小镇PPP项目风险影响因素的研究内容、方法做出归纳总结,继而提出本文的创新之处。其次,对特色小镇PPP项目风险的相关理论进行研究,其中详细介绍了特色小镇PPP项目概念及分类,PPP项目风险影响因素相关特点和管理方法。结合多个研究实例定性定量分析特色小镇PPP项目存在的风险影响因素,根据项目风险的主要特征对风险划分归类,最终从政治、社会、市场、开发、经济和自然环境等六个方面对项目风险进行评价分析。本文创新性地研究特色小镇PPP项目风险影响因素及其关联性,最终确立了22个风险影响因素,通过ISM方法建立特色小镇PPP项目风险评价模型,列示出各影响因素间的相互关联并分析得出风险影响因素对项目形成的作用层次。然后,将上述解释结构评价模型应用到S市创想小镇PPP项目中,对该项目风险影响因素进行收集整理,通过建立的评价体系和模型得到项目风险影响程度,分析出该项目的风险规划方案。最后分别从政治、社会、市场、开发、经济和自然环境各个层级入手,提出特色小镇PPP项目风险管理的建议对策。
二、降低工程成本不可忽视三个因素(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、降低工程成本不可忽视三个因素(论文提纲范文)
(1)X炼油厂原油常压蒸馏过程优化(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的及意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国内外蒸馏技术发展研究 |
1.3.2 换热网格综述 |
1.3.3 过程仿真模拟技术研究 |
1.4 主要研究内容 |
第二章 陕北某炼油厂常压装置工艺流程 |
2.1 装置特点 |
2.2 原油性质及加工方案 |
2.3 常压装置工艺流程简述 |
2.3.1 原油电脱盐、初馏流程 |
2.3.2 原油常压蒸馏流程 |
2.4 主要设备 |
2.4.1 塔类设备 |
2.4.2 常压炉 |
2.4.3 其它设备 |
2.5 消耗指标及能耗 |
2.5.1 公用工程介质的条件 |
2.5.2 辅助材料消耗 |
2.5.3 装置能耗指标 |
2.6 主要产品性质 |
第三章 常压蒸馏过程模拟 |
3.1 原油“假组分”的切割 |
3.2 主要设备参数 |
3.3 热力学计算方法 |
3.4 建立模型 |
3.5 模拟结果 |
3.6 本章小结 |
第四章 常压蒸馏过程工艺优化 |
4.1 常压蒸馏过程中出现的问题描述 |
4.2 工艺优化措施 |
4.3 能耗优化措施 |
4.3.1 常压蒸馏过程未优化时的换热热能优化(基于4.1前) |
4.3.2 常压蒸馏过程优化后的换热热能的优化(基于4.2的优化) |
4.3.3 常压蒸馏装置未优化与优化时的换热热能对比 |
4.4 本章小结 |
第五章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(2)W房地产企业成本控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究内容及框架 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究的创新点 |
第2章 房地产企业成本控制相关理论概述 |
2.1 房地产企业成本的概念及构成 |
2.1.1 房地产企业成本的概念 |
2.1.2 房地产企业成本的构成 |
2.2 房地产企业成本控制的概念及原则 |
2.2.1 房地产企业成本控制的概念 |
2.2.2 房地产企业成本控制的原则 |
2.3 房地产企业成本控制理论基础 |
2.3.1 目标成本管理理论 |
2.3.2 动态成本管理理论 |
2.3.3 全面成本管理理论 |
第3章 W房地产企业成本控制概况 |
3.1 W房地产企业概况 |
3.1.1 W房地产企业基本情况 |
3.1.2 W房地产企业内部组织架构 |
3.2 W房地产企业所处行业环境 |
3.2.1 行业生命周期分析 |
3.2.2 行业价值链分析 |
3.2.3 W房地产企业所处的土地人口环境 |
3.3 W房地产企业成本相关分析 |
3.3.1 W房地产企业主要成本的财务数据 |
3.3.2 W房地产企业主要成本构成 |
3.3.3 W房地产企业主要成本核算方式及责任部门 |
第4章 W房地产企业成本控制存在问题及原因 |
4.1 W房地产企业成本控制存在的问题 |
4.1.1 决策阶段存在的问题 |
4.1.2 设计阶段存在的问题 |
4.1.3 招标采购阶段存在的问题 |
4.1.4 施工阶段存在的问题 |
4.1.5 销售阶段成本控制存在的问题 |
4.1.6 其他成本控制问题 |
4.2 W房地产企业成本控制存在问题的原因 |
4.2.1 企业成本控制意识薄弱 |
4.2.2 成本控制体系不健全 |
4.2.3 员工专业化水平不足 |
4.2.4 缺乏完善组织结构 |
第5章 W房地产企业成本控制优化措施 |
5.1 加强员工成本控制意识 |
5.2 建立合理的成本控制体系 |
5.3 提高员工专业化水平 |
5.4 建立完善的组织机构 |
5.5 加强企业各阶段的成本控制工作 |
5.6 其他成本控制优化措施 |
第6章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
在学期间研究成果 |
致谢 |
(3)新建铁路ZZ线朱家窑车站建设项目成本控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
符号对照表 |
缩略语对照表 |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
第二章 成本控制相关理论 |
2.1 成本控制的概念与原则 |
2.1.1 项目成本的概念及其构成 |
2.1.2 成本控制的概念与特点 |
2.1.3 成本控制的原则 |
2.1.4 成本控制的影响因素 |
2.2 成本控制的主要内容 |
2.2.1 按成本形成过程划分 |
2.2.2 按成本费用划分 |
2.3 成本控制的方法 |
2.3.1 作业成本法 |
2.3.2 目标成本法 |
2.3.3 挣得值法 |
2.4 成本与质量、进度的关系 |
2.4.1 成本与质量关系 |
2.4.2 成本与进度关系 |
2.4.3 成本、质量、进度三者关系 |
2.5 铁路工程项目成本控制的特点 |
第三章 朱家窑车站建设项目成本控制现状与问题 |
3.1 朱家窑车站建设项目成本控制的目标和原则 |
3.1.1 朱家窑车站建设项目成本控制的目标 |
3.1.2 朱家窑车站建设项目成本控制的原则 |
3.2 朱家窑车站建设项目成本控制的主要实践 |
3.2.1 建设项目成本构成 |
3.2.2 建设项目成本的分类 |
3.2.3 实施成本控制的流程 |
3.3 朱家窑车站建设项目成本控制存在的主要问题 |
3.3.1 成本、进度、质量三大目标控制间存在矛盾 |
3.3.2 计划使用的资源不准确 |
3.3.3 成本控制方法手段落后及奖惩机制的不完善 |
3.3.4 管理者合同观念淡薄导致成本控制依据不足 |
3.4 成本管理问题产生原因分析 |
3.4.1 单位的管理体制方面 |
3.4.2 对市场环境认识方面 |
3.4.3 成本管理观念方面 |
3.4.4 项目的管理制度方面 |
第四章 朱家窑车站建设项目成本控制的方案 |
4.1 朱家窑车站建设项目的过程成本控制对策 |
4.1.1 朱家窑车站建设项目施工前期的成本控制 |
4.1.2 朱家窑车站建设项目施工中的成本控制 |
4.1.3 朱家窑车站建设项目竣工后的成本控制 |
4.2 项目成本控制的纠偏措施 |
4.3 针对项目成本控制现存问题提出的解决措施 |
4.3.1 破解成本、进度、质量三大目标控制间存在的矛盾 |
4.3.2 准确计划使用的资源 |
4.3.3 加强项目组织规划,提升工作人员的成本意识 |
4.3.4 改进成本控制方法手段并完善奖惩机制 |
4.3.5 提升管理者的合同观念 |
第五章 朱家窑车站项目成本控制实施的保障措施 |
5.1 项目成本控制的组织保障 |
5.1.1 建立项目指挥部成本控制组 |
5.1.2 建立项目参建方成本控制组 |
5.2 项目成本控制制度保障 |
5.2.1 明确项目各阶段成本管理制度 |
5.2.2 健全项目成本控制激励制度 |
5.2.3 完善成本控制考核制度 |
5.3 朱家窑车站项目成本控制人员保障 |
5.3.1 加强相关人员培训 |
5.3.2 加强人才的引进 |
5.3.3 更新项目管理人员成本管理理念 |
5.3.4 引入自我控制的目标管理方法 |
5.4 朱家窑车站项目成本控制的技能保障 |
第六章 结论及展望 |
6.1 研究的主要成果总结 |
6.2 研究的不足及展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(4)城市森林项目评价指标体系构建及其实证研究 ——以Z项目为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.1.3 研究目标 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国内外城市森林研究历史与现状 |
1.2.2 国内外城市森林评价研究历史与现状 |
1.2.3 国内外城市森林评价研究发展趋势 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究路线 |
第二章 相关概念与基础理论 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 城市森林的内涵 |
2.1.2 城市森林与林业用地的区别和联系 |
2.1.3 城市森林与普通城市绿地的区别和联系 |
2.1.4 工程项目评价的概念 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 层次分析法 |
2.2.2 模糊评价法 |
2.2.3 替代工程法 |
2.2.4 条件价值评估法 |
2.2.5 价值工程理论方法 |
2.2.6 风险矩阵评估法 |
第三章 城市森林项目评价指标体系构建 |
3.1 评价体系的构建目的 |
3.2 指标体系构建的基本原则 |
3.3 评价指标的确定 |
3.3.1 确立指标的思路 |
3.3.2 指标的初步筛选 |
3.3.3 指标的最终确定 |
3.4 评价指标体系的建立 |
3.4.1 综合评价指标体系模型建立 |
3.4.2 指标权重的计算 |
3.4.3 指标值的计算 |
3.4.4 综合评价标准 |
第四章 Z城市森林项目概况与方案 |
4.1 项目概况 |
4.1.1 位置概况 |
4.1.2 自然条件 |
4.2 项目方案与特点 |
4.2.1 土方工程建设 |
4.2.2 灌溉工程及配套设施建设 |
4.2.3 绿化工程建设 |
第五章 城市森林综合评价实证研究 |
5.1 生态效益评价 |
5.1.1 生物量及固碳释氧量的计算 |
5.1.2 净化大气效益的核算 |
5.1.3 水土保持效益的核算 |
5.1.4 降噪效益的核算 |
5.1.5 生物多样性效益的核算 |
5.1.6 调节小气候效益的核算 |
5.1.7 小结 |
5.2 社会效益评价 |
5.2.1 服务能力与需求评价 |
5.2.2 满意度评价 |
5.2.3 生态科普效益评价 |
5.2.4 休闲娱乐服务价值评价 |
5.2.5 小结 |
5.3 经济效益评价 |
5.3.1 经济价值的内容 |
5.3.2 经济价值计算 |
5.3.3 经济评价 |
5.3.4 价值工程评价 |
5.3.5 小结 |
5.4 风险评价 |
5.4.1 风险评价的内容 |
5.4.2 病虫害风险的识别与分析 |
5.4.3 火灾风险的识别与分析 |
5.4.4 群落结构失衡风险的识别与分析 |
5.4.5 项目风险评价 |
5.4.6 小结 |
5.5 综合评价 |
5.5.1 基准值的来源 |
5.5.2 项目值的来源 |
5.5.3 指标值的计算 |
5.5.4 评价结果 |
第六章 结论 |
参考文献 |
附录1 城市森林建设效果与满意度调查 |
附录2 城市森林综合评价体系权重结果统计表 |
致谢 |
作者与导师简介 |
附件 |
(5)CG建筑公司联络通道项目成本控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第二章 相关理论基础 |
2.1 建筑公司工程成本概述 |
2.1.1 建筑公司工程成本概述 |
2.1.2 建筑公司工程成本构成 |
2.2 建筑公司工程成本控制概述 |
2.2.1 成本控制的概念 |
2.2.2 成本控制的分层次分析 |
2.2.3 成本控制遵循的基本原则 |
2.3 建筑公司成本控制理论方法及分析 |
2.3.1 定额法 |
2.3.2 价值工程法 |
2.3.3 全面成本控制法 |
2.3.4 挣值分析法 |
2.3.5 成本控制理论方法比较分析 |
第三章 CG建筑公司联络通道项目成本控制现状分析 |
3.1 CG建筑公司概况 |
3.1.1 CG建筑公司简介 |
3.1.2 CG建筑公司组织结构 |
3.2 联络通道项目建设概况 |
3.3 联络通道项目的成本控制现状分析 |
3.3.1 项目成本控制制度与方法现状分析 |
3.3.2 项目组织体系与现场管理现状分析 |
3.3.3 项目资金管理与使用制度现状分析 |
3.3.4 项目物资设备管理与使用现状分析 |
3.3.5 项目人员分配与施工进度现状分析 |
第四章 基于挣值法的联络通道项目成本控制流程设计及分析 |
4.1 基于挣值法的联络通道项目成本控制设计 |
4.1.1 工作结构分解和建立成本监控体系 |
4.1.2 建立挣值测量基准和成本统计模式 |
4.1.3 基本参数数据收集 |
4.1.4 项目曲线的绘制 |
4.2 基于挣值法的联络通道项目成本控制偏差分析 |
4.2.1 四个绩效评价指标的运算 |
4.2.2 项目实际成本偏差分析 |
第五章 联络通道项目成本控制保障措施 |
5.1 项目管理体系方面成本控制保障措施 |
5.1.1 建立项目成本管理体系 |
5.1.2 建立项目成本分析制度 |
5.2 施工组织方案方面成本控制保障措施 |
5.2.1 优化施工组织方案 |
5.2.2 严控项目进度管理 |
5.3 物资设备管理方面成本控制保障措施 |
5.3.1 加强材料管理 |
5.3.2 机械设备管理 |
5.4 人力资源管理方面成本控制保障措施 |
5.4.1 项目成本控制意识全员化 |
5.4.2 施工人员管理高效化 |
5.4.3 实行绩效工资制度 |
5.4.4 建立成本控制奖惩制 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(6)淮南35千伏LJ输变电工程项目成本控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
引言 |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 主要研究内容与方法 |
1.4.1 主要研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 拟解决的主要问题 |
2 输变电工程项目成本管理相关理论 |
2.1 项目成本管理 |
2.1.1 项目管理 |
2.1.2 项目成本管理 |
2.2 输变电工程项目特点与成本构成 |
2.2.1 输变电工程项目主要特点 |
2.2.2 输变电工程项目成本构成 |
2.3 输变电工程项目成本控制原则与方法 |
2.3.1 输变电工程项目成本控制原则 |
2.3.2 输变电工程项目成本控制方法 |
2.4 本章小结 |
3 35千伏LJ输变电工程项目成本管理现状分析 |
3.1 工程项目概况 |
3.1.1 工程建设必要性 |
3.1.2 工程实施方案 |
3.2 工程项目组织结构及进度安排 |
3.2.1 组织结构 |
3.2.2 进度安排 |
3.3 35千伏LJ输变电工程项目成本构成 |
3.3.1 成本概算编制依据 |
3.3.2 项目概算 |
3.4 项目成本管理现状与存在问题 |
3.4.1 项目成本管理现状 |
3.4.2 成本偏差分析 |
3.4.3 项目成本管理存在问题 |
3.5 本章小结 |
4 基于挣值法的35千伏LJ输变电项目线路工程成本分析 |
4.1 挣值法主要参数与应用步骤 |
4.1.1 挣值法主要参数 |
4.1.2 挣值法分析过程 |
4.2 基于挣值法的35千伏LJ输变电项目线路工程成本分析 |
4.2.1 项目工作结构分解与成本计划 |
4.2.2 挣值法偏差分析 |
4.3 本章小结 |
5 改进措施与控制成效 |
5.1 改进措施 |
5.2 控制成效 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介及读研期间主要科研成果 |
(7)目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目中的应用研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容与研究思路 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究思路 |
1.3.3 研究方法 |
第2章 相关概念与理论概述 |
2.1 施工项目成本管理概述 |
2.1.1 施工企业项目 |
2.1.2 施工项目成本的内涵 |
2.1.3 施工项目成本 |
2.1.4 施工项目成本的分类 |
2.1.5 施工企业项目成本管理概念及特征 |
2.1.6 成本控制理论概述 |
2.2 目标作业成本法概述 |
2.2.1 目标成本法 |
2.2.2 作业成本法 |
2.2.3 目标作业成本法 |
第3章 河南恒宇建筑公司施工项目成本核算与控制的现状分析 |
3.1 河南恒宇建筑公司背景介绍 |
3.1.1 公司基本情况 |
3.1.2 公司业务特点 |
3.1.3 公司组织架构设置 |
3.1.4 公司施工项目成本构成 |
3.2 公司施工项目成本核算与控制的现状及问题分析 |
3.2.1 公司施工项目成本核算与控制的现状 |
3.2.2 公司施工项目核算与控制存在的问题 |
3.3 公司施工项目中应用目标作业成本法的优势分析 |
3.3.1 有利于转变公司对成本管理的认识 |
3.3.2 有利于加强公司对成本的管控 |
3.3.3 有利于完善公司组织结构 |
3.3.4 有利于优化项目成本控制责任体系 |
3.4 公司施工项目应用目标作业成本法的必要性及可行性分析 |
3.4.1 公司施工项目应用目标作业成本法的必要性 |
3.4.2 公司施工项目应用目标作业成本法的可行性 |
第4章 河南恒宇建筑公司施工项目目标作业成本法应用体系的构建 |
4.1 项目概况 |
4.2 实施项目目标作业成本法应用体系的目标与原则 |
4.2.1 实施项目目标作业成本法应用体系的目标 |
4.2.2 实施项目目标作业成本法应用体系的原则 |
4.3 目标作业成本法应用体系的计划安排 |
4.3.1 实施前宣传准备 |
4.3.2 选择工程试点 |
4.3.3 应用的时间阶段 |
4.3.4 总结经验深化推广 |
4.4 目标作业成本法应用的具体实施流程 |
4.4.1 施工项目的分解 |
4.4.2 施工项目作业单元的确定 |
4.4.3 目标成本的设定 |
4.4.4 施工项目作业成本的计算 |
4.4.5 成本的比较与分析 |
第5章 河南恒宇建筑公司施工项目目标作业成本法应用体系的实施 |
5.1 公司施工项目目标作业成本法应用体系实施的结果分析 |
5.1.1 施工项目目标作业成本 |
5.1.2 结果的比较 |
5.2 成本的控制分析 |
5.2.1 增加成本控制的时点 |
5.2.2 及时调整目标指导报价 |
5.2.3 加强直接人工、材料、机械成本的控制 |
5.2.4 加强对综合费用成本要素的控制 |
5.2.5 改进综合费用核算的内控流程 |
第6章 河南恒宇建筑公司施工项目应用目标作业成本法的效果及保障措施 |
6.1 目标作业成本法应用体系实施的效果评价 |
6.1.1 公司整体成本责任制度加强 |
6.1.2 综合费用成本核算更加准确 |
6.1.3 成本信息循环利用更加有效 |
6.1.4 有助于提升公司成本管理水平 |
6.2 公司施工项目应用目标作业成本法的保障措施 |
6.2.1 完善公司组织结构 |
6.2.2 加强公司信息系统建设 |
6.2.3 加强对公司员工的培养 |
6.2.4 做好施工现场的基础数据记录 |
6.2.5 完善公司员工的奖惩考核制度 |
第7章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(8)目标作业成本法在隧道施工项目的成本管理研究 ——以大连湾海底隧道干坞工程为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关研究文献综述 |
1.2.1 目标成本管理研究现状 |
1.2.2 作业成本管理研究现状 |
1.2.3 目标作业成本法的应用研究现状 |
1.2.4 文献述评 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文贡献 |
第2章 相关理论基础概述及管理会计工具方法的选择 |
2.1 相关理论基础 |
2.1.1 精细化管理理论 |
2.1.2 供应链成本管理理论 |
2.1.3 动态成本管理理论 |
2.2 施工项目成本管理基础概述 |
2.2.1 施工项目成本概念 |
2.2.2 施工项目成本的分类 |
2.2.3 施工项目成本管理的特殊性 |
2.2.4 施工项目成本管理流程 |
2.3 管理会计工具方法的选择 |
2.3.1 目标成本管理法 |
2.3.2 作业成本管理法 |
2.3.3 目标作业成本管理法 |
第3章 大连湾海底隧道干坞工程概况及传统成本管理存在问题与分析 |
3.1 干坞工程基本概况 |
3.1.1 干坞工程项目简介 |
3.1.2 干坞工程传统组织结构 |
3.1.3 干坞工程项目传统成本构成及管理现状 |
3.2 干坞工程传统成本管理存在的问题及分析 |
3.2.1 成本的预算金额缺乏科学准确性 |
3.2.2 成本核算不精确低估了总成本 |
3.2.3 成本管理的及时控制与分析环节缺失 |
3.2.4 成本管理的考核机制中职责划分不到位 |
3.3 干坞工程实施目标作业成本管理模式适用性分析 |
3.3.1 实施目标作业成本法的必要性 |
3.3.2 实施目标作业成本法的可行性 |
第4章 大连湾海底隧道干坞工程目标作业成本法的应用设计与运用分析 |
4.1 应用设计基本构想 |
4.2 作业单元的建立 |
4.2.1 作业单元的划分 |
4.2.2 作业中心与作业内容的认定 |
4.3 目标成本的确定与分解 |
4.3.1 项目目标成本的确定 |
4.3.2 项目目标成本的分解 |
4.4 作业成本的计算 |
4.4.1 各个作业中心成本的归集 |
4.4.2 间接费用的归集和分配 |
4.4.3 工程成本的计算 |
4.5 实际作业成本的控制与分析 |
4.6 目标成本的考核 |
4.7 传统成本管理与目标作业成本管理对比分析 |
4.7.1 预算项目的比较 |
4.7.2 间接费用分配的比较 |
4.7.3 成本差异率的对比分析 |
第5章 目标作业成本管理应用成效及启示 |
5.1 目标作业成本管理应用成效 |
5.1.1 提升了整体的成本管理水平,促进管理观念转变 |
5.1.2 提高了整体的核心竞争力,实现降本节支提质增效 |
5.2 启示 |
5.2.1 优化项目内外部价值链,与成本管理战略相融合 |
5.2.2 建立与成本效益挂钩的绩效考核制度,明确责任划分制度 |
5.2.3 加快成本信息化建设,为新模式提供技术支撑 |
结论及展望 |
参考文献 |
个人简历 攻读学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(9)房地产项目设计阶段成本控制的方法研究 ——以CQ项目为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法 |
2 房地产项目成本概念及成本控制相关理论 |
2.1 房地产项目成本概述 |
2.1.1 房地产项目成本概念 |
2.1.2 房地产项目成本组成 |
2.1.3 房地产项目成本控制 |
2.2 房地产项目成本控制理论 |
2.2.1 价值工程理论 |
2.2.2 限额设计理论 |
2.2.3 独立应用限额设计理论或价值工程理论的缺陷分析 |
2.2.4 两种理论结合应用 |
3 设计阶段房地产项目成本控制的问题及原因分析 |
3.1 设计阶段房地产项目成本控制的现状 |
3.2 房地产项目设计阶段成本控制存在的问题 |
3.2.1 设计阶段房地产项目成本控制理念不足 |
3.2.2 设计阶段房地产项目成本控制重心后移 |
3.2.3 设计图纸存在错误 |
3.3 设计阶段成本控制主要问题的成因分析 |
3.3.1 影响成本的主要因素认识不足 |
3.3.2 设计阶段成本控制意识不强 |
3.3.3 设计和成本环节沟通不畅 |
3.3.4 设计人员经验不足 |
4 设计阶段房地产项目成本控制方法 |
4.1 设计阶段成本控制的主要内容 |
4.2 设计阶段成本控制的要素及技术方案 |
4.2.1 容积率控制 |
4.2.2 建筑密度控制 |
4.2.3 层高控制 |
4.2.4 土方控制 |
4.2.5 钢筋混凝土控制 |
4.3 设计阶段成本控制的管理方法优化 |
4.3.1 优化设计方招投标制度 |
4.3.2 优化设计费奖惩方案 |
4.3.3 优化设计图纸联合审查方法 |
5 CQ项目设计阶段成本控制案例分析 |
5.1 项目概况 |
5.1.1 项目简介 |
5.1.2 项目规划 |
5.2 CQ项目成本控制设计阶段的技术方案优化 |
5.2.1 CQ项目容积率优化 |
5.2.2 CQ项目建筑密度优化 |
5.2.3 CQ项目层高优化 |
5.2.4 CQ项目土方平衡优化 |
5.2.5 CQ项目钢筋混凝土优化 |
5.3 CQ项目成本控制设计阶段的管理措施优化 |
5.3.1 CQ项目设计方招投标制度 |
5.3.2 CQ项目设计费奖惩方案 |
5.3.3 CQ项目设计图纸的联合审查 |
5.4 设计阶段优化管理对成本控制方法的经济效益分析 |
5.4.1 设计阶段优化管理成本对比分析 |
5.4.2 设计阶段优化管理适用性分析 |
5.4.3 设计阶段优化管理重要性分析 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
作者简介 |
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(10)基于ISM的特色小镇PPP项目风险影响因素研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究概况 |
1.2.1 国外研究概况 |
1.2.2 国内研究概况 |
1.2.3 国内外研究概况述评 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点 |
2 相关理论综述 |
2.1 PPP模式综述 |
2.1.1 PPP模式内涵 |
2.1.2 PPP模式特点 |
2.2 特色小镇的基本理论研究综述 |
2.2.1 特色小镇的概念 |
2.2.2 特色小镇建设的特点 |
2.2.3 特色小镇项目风险类别 |
2.3 PPP项目风险管理相关理论综述 |
2.3.1 PPP项目风险的含义 |
2.3.2 PPP项目风险的管理 |
2.4 解释结构模型(ISM)的简介和应用 |
2.4.1 解释结构模型(ISM)简介 |
2.4.2 解释结构模型(ISM)的应用过程 |
3 基于ISM的特色小镇PPP项目风险影响因素评价模型的构建 |
3.1 特色小镇PPP项目风险影响因素分析 |
3.2 特色小镇PPP项目风险影响因素的确立 |
3.2.1 风险影响因素的确立原则 |
3.2.2 风险影响因素的初步确立 |
3.2.3 风险影响因素权重的计算 |
3.3 基于ISM的特色小镇PPP项目风险评价模型的构建 |
3.3.1 确定风险影响因素 |
3.3.2 矩阵表达 |
3.3.3 层级划分 |
3.3.4 建立解释结构模型 |
3.3.5 解释结构模型释义 |
4 特色小镇PPP项目风险影响因素研究实证分析 |
4.1 S市创想小镇PPP项目概况 |
4.2 S市创想小镇PPP项目风险影响因素评价分析 |
4.2.1 创想小镇PPP项目风险因素的确立 |
4.2.2 创想小镇PPP项目风险因素权重的计算 |
4.2.3 基于ISM的创想小镇PPP项目风险模型的构建 |
4.2.4 创想小镇PPP项目的模型评价结果分析 |
4.3 S市创想小镇PPP项目风险防范对策 |
5 特色小镇PPP项目风险管理的应对建议 |
5.1 政治风险管理的应对建议 |
5.2 社会风险管理的应对建议 |
5.3 市场风险管理的应对建议 |
5.4 开发风险管理的应对建议 |
5.5 经济风险管理的应对建议 |
5.6 自然风险管理的应对建议 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
攻读硕士期间发表学术论文情况 |
致谢 |
附录Ⅰ 专家调查问卷 |
附录Ⅱ 风险因素指标影响关系调查 |
附录Ⅲ 实证评价-风险因素影响关系调查 |
四、降低工程成本不可忽视三个因素(论文参考文献)
- [1]X炼油厂原油常压蒸馏过程优化[D]. 杨柯. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]W房地产企业成本控制研究[D]. 王妙歌. 沈阳大学, 2021(06)
- [3]新建铁路ZZ线朱家窑车站建设项目成本控制研究[D]. 张中华. 西安电子科技大学, 2020(08)
- [4]城市森林项目评价指标体系构建及其实证研究 ——以Z项目为例[D]. 巩赫欣. 北京化工大学, 2020(02)
- [5]CG建筑公司联络通道项目成本控制研究[D]. 王艺伟. 西安石油大学, 2020(11)
- [6]淮南35千伏LJ输变电工程项目成本控制研究[D]. 陈雅静. 安徽理工大学, 2020(03)
- [7]目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目中的应用研究[D]. 张圣坤. 华东交通大学, 2020(01)
- [8]目标作业成本法在隧道施工项目的成本管理研究 ——以大连湾海底隧道干坞工程为例[D]. 林楠. 华东交通大学, 2020(01)
- [9]房地产项目设计阶段成本控制的方法研究 ——以CQ项目为例[D]. 于天赋. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [10]基于ISM的特色小镇PPP项目风险影响因素研究[D]. 杨雄. 辽宁工业大学, 2020(03)