企业文化建设探讨

企业文化建设探讨

一、构建企业文化的探讨(论文文献综述)

时晓[1](2020)在《YS公司企业文化体系构建研究》文中提出近年来,文化和与文化相关的工作逐渐成为人们热衷的谈论话题,随着时间的推移,人们关于文化的探究出现了很多结论,党的十九大报告中指出:文化兴国运兴,文化强民族强。而同样的,一个企业要想强盛不衰,也需要企业文化来提供精神指引,构建合适的企业文化体系是推动企业繁荣发展的巨大动力。我国对企业文化的研究始于二十世纪八十年代初期,从研究西方管理思想入手,逐渐将研究的重点放在对我国特色社会主义背景下的各类企业的企业文化研究上。在对企业文化的研究过程中,各类学者偏向于研究国有企业、大型企业等类型的企业文化,而对中小型民营企业的相关研究有待加强。虽然中小型民营企业数量众多,但企业生存周期短,资金不充足,研究其企业文化,构建合适的企业文化体系,对帮助中小型民营企业长久发展具有理论指导意义。本文选取金融行业中的中小型民营企业——YS公司为例,来探究YS公司企业文化体系的构建。本文首先介绍了企业文化体系构建的研究背景、目的及意义,并阐述国内外企业文化理论及发展趋势,将相关理论作为企业文化体系的构建基础;其次,对YS公司的企业概况、企业文化现状进行介绍,设计相关问卷来研究YS公司企业文化的相关内容;再次,针对调查问卷的调查结果,并基于内部控制体系构建和丹尼森组织文化模型,探讨企业文化体系的构建对企业发展的影响分析,剖析YS公司现存企业文化体系的不足;最后,针对现存企业文化体系的不足给出相关的对策意见。本文选取YS公司作为研究对象,主要是基于以下两个原因:一方面由于该企业属于无实体行业的金融企业,在企业的发展过程中,人的作用尤为重要;另一方面,该企业作为中小型民营企业,具有我国传统的中小企业发展的特点和发展趋势,企业隶属董事长个人所有,外聘高层管理者协助管理企业发展的相关事物,实质上体现了人管理人、人管理企业的发展模式。鉴于此,本文在企业文化体系构建过程中,强调企业文化的核心理念,即人本理念,从企业员工的参与性、一致性、适应性、使命四个方面建立企业文化模型,优化内部控制环境,充分发挥企业文化软实力的作用,提高企业核心竞争力,从而为同类金融行业中的中小型民营企业构建企业文化体系提供借鉴。

王粤姣[2](2020)在《核心竞争力视角下商业银行企业文化建设研究》文中研究说明经济全球化问题已成为世界关注的焦点。商业银行同样面临着激烈的竞争,其竞争对手来自国内外,因此各大商业银行均面临着剧烈的竞争压力,特别是中国进入世贸之后,此种压力进一步加大,商业银行在国内广阔的市场中面临更多的竞争对手于竞争压力。如果商业银行想在国内外激烈的竞争中获胜,那么需要依赖的关键要素就是“企业文化”。现代商业银行在技术、系统、人才、营销等方面展开竞争角逐,但归根结底,它们实质上是在文化和思想等方面展开的竞争。具有成功企业文化的商业银行总是成功的。无数成功的商业银行一直证明他们的成功与企业文化紧密相连,可以说优秀的商业银行都有优秀的企业文化。尤其是,世界着名的商业银行几乎都是在独特的企业文化的影响下发展起来的。因此,商业银行只有适应金融市场的变化,构建完善的文化体系,才能增强商业银行的凝聚力和向心力,实现银行的可持续发展。本文从商业银行企业文化及商业银行核心竞争力的理论出发,首先对当前企业文化内涵的研究现状、商业银行的企业文化研究现状、商业银行的核心竞争力研究现状以及商业银行企业文化与核心竞争力关系研究现状进行系统梳理,从现有的研究发现,学者对商业银行的企业文化与核心竞争力之间的关系研究多停留在理论层面,多从主观角度下认为两者之间存在紧密的关系,因此本文对商业银行企业文化及核心竞争力进行了构成分析,引用洋葱模型寻找两者之间的共性与关系,得到企业文化既是核心竞争力的组成部分,又对核心竞争力各个要素有重要影响,商业银行构建企业文化体系是必然选择。然后本文以ABC银行为例,借鉴前人研究成果上、基于企业核心竞争力视角设计符合ABC银行文化特点的调查问卷,运用信度分析、描述性统计分析对ABC银行目前文化建设现状进行实证研究,通过建立因子分析模型进一步分析各个维度得分情况,发现ABC银行企业文化建设在4个维度、8个方面的水平情况,发现其目前需要改进和完善的方面。最后本文通过对ABC银行个例的研究,并结合相关理论文献资料,深入的分析了商业银行企业文化建设方面的相关问题,提出目前我国商业银行企业文化建设中存在的问题,并提出相应改进措施,希望本文能够对我国商业银行整体发展提供参考。

杨小林[3](2019)在《工业互联网背景下企业业务流程重组影响因素研究》文中提出随着工业互联网平台战略被推进到国家战略层面,工业互联网平台以智能化、数据化、互联化深入企业运营管理各个层面。外部客户需求由性价比转向个性化,企业业务流程在新的技术背景下表现了新的特征,需要新一轮的重组来实现与工业互联网信息技术系统的的匹配打造以客户价值为中心的业务流程。业务流程重组影响因素的研究主要是对可控因素进行剖析,提高“3C”环境下业务流程重组能更好地适配企业运营状况,实现IT与OT整合的优化。基于工业互联网技术背景下,本文主要通过文献综述、专家访谈的方式构建企业战略、组织结构、业务流程、企业文化、人员因素、信息技术、内部资源、外部协助八个维度的业务流程影响因素的模型,再以线上、线下两种方式对业务流程重组实施情景、影响因素重要程度、影响因素直接影响关系进行问卷调查,经过整理共收到有效问卷301份,再通过SPSS、AMOS等软件进行数据分析得出结论,主要采用的方法有信度与效度分析、描述性分析、相关性分析、因子分析、路径分析、验证分析。理论与实证相结合得出结论:(1)工业互联网背景下,主要业务流程影响性因素重视程度顺序为人员因素、企业战略、业务流程、内部资源、企业文化、组织结构、外部协助、信息技术。(2)八个维度的影响因素层次关系为,以企业战略、组织结构、企业文化、人员因素为第四层的业务流程重组的基础因素,以第三层内部资源为重组对象,在第二层外部协助的引导下,达到第一层信息技术与业务流程的匹配。(3)业务流程重组执行方式要以解决企业问题或最大直接效益表现为导向。

徐莹[4](2019)在《中盐金坛公司企业文化传播效果研究》文中提出企业文化(Corporate Culture),在各国的发展都为企业的发展带来了新的契机和业绩,因此越来越多的企业开始重视对企业文化的导入。众所周知,企业文化包含着理念文化、行为文化和物质文化三个层次,而在此三个组成部分中,企业理念文化占据着主导性地位,其指导并约束着企业行为和物质文化的落地生根发芽。而中盐金坛公司的企业文化战略实施与其他企业存在的区别之处正在于,其灵魂理念是提取于中国传统文化中的“贤文化”。对中盐金坛企业文化战略的效果研究,顺应学界企业文化中国化研究的进程。中盐金坛公司被笔者选为研究对象,在研究过程中,笔者首先通过搜集中盐金坛公司企业文化塑造工具CIS策略设计和实施的各项相关资料,深入对照CIS理论进行分析,找出中盐金坛公司企业文化塑造工具CIS策略在其三个组成层次上理论对照存在的问题。再进一步通过企业文化问卷调查,对照CIS,找出中盐金坛公司CIS策略在微观层面存在的问题。在找出问题的前提下,结合访谈和观察,深入分析问题存在的原因。最后,结合找出的问题存在的原因,给出中盐金坛公司企业文化工具CIS策略进一步改进和优化策略,进而促进中盐金坛公司企业文化效果。

刘丽[5](2019)在《吉林省国有资产经营管理有限责任公司企业文化建设研究》文中进行了进一步梳理习主席在十九大的时候就提出,要对国有经济和资产进行优化管理,优化其产业结构并根据国家的有关发展战略进行重新的结构调整,在保证国有资本不缩水的同时,把其做得更好。由于目前我国国有企业的改革的不断推进,加上在振兴东北老工业基地的大背景下,2016年,吉林省国资委按照省委省政府《进一步深化国有企业改革的意见》精神,对省属国有企业进行了功能界定,吉林省国有资产经营管理有限责任公司被界定为功能类企业,在加大国有资本投入、服务政府战略、保障全省经济发展大局、完成专项任务等方面发挥作用。建设优秀的企业文化是推动国有企业转型发展的有效途径,吉林省国有资产经营管理有限责任公司成立的时间不长,在完善国有资产管理模式、调整优化国有资本布局、实现国有资本保值增值目标的进程中,必须高度重视并努力培育具有自身特点的企业文化,以功能类企业发展宗旨和新时期改革发展需求开展有效的经营管理实践,在此基础上发展形成与功能类国有企业相匹配的、全体员工接受的企业价值观念,使之成为企业成长的持续动力以及员工朝着整体目标和利益前进的思想动力。国有企业是社会主义经济的重要组成部分,国有企业文化是独特的企业文化模式,必须跟上国企改革发展的步伐。本文通过对企业文化及国有企业的企业文化理论研究,结合功能类国有企业特点,首先从论文选题的背景,研究对象的理论意义及现实意义、当前国内外对企业文化理论的研究现状及研究成果、企业文化的相关理论等进行了简单描述。其次介绍了吉林省国有资产经营管理有限责任公司基本情况和企业文化建设的现状及存在的主要问题。从国有企业文化属性、内外部环境等方面影响因素入手,通过调查问卷反馈情况对吉林省国有资产经营管理有限责任公司企业文化建设存在问题的成因进行了分析,找出问题和症结。最后结合吉林省国有资产经营管理有限责任公司现状,提出了适合其企业文化建设可行性的对策和建议。我国的企业文化研究时间较短,尤其是国有企业文化建设相对落后。希望本文能够对国有功能类企业在建立和完善科学的企业文化方面起到微薄的借鉴和指导意义。

陈岩[6](2019)在《我国商业类国有企业文化理念构建 ——基于价值管理的思想》文中研究指明企业文化是企业在经营管理实践中积累的核心价值观和经营管理理念。企业文化既可以凝聚企业员工,还可以指导企业员工的行为实践。企业文化是企业长期塑造形成的难以模仿的核心资源。在我国国有企业改革的过程中,我国商业类国有企业文化理念探索具有重大意义。我国商业类国有企业的组织目标是以追求企业股东价值为主,适用企业价值管理思想。通过对例证企业一系列显着现象的观察,从利益相关者角度,依据企业顾客价值创造企业股东价值和企业社会价值提升企业股东价值的观点,本文提炼我国商业类国有企业的企业顾客价值驱动因素、企业员工价值驱动因素、企业商业伙伴价值驱动因素、政府及民间公众价值驱动因素的相关概念,构建我国商业类国有企业的主要企业文化理念。本文提出我国商业类国有企业的主要企业文化理念:企业顾客价值驱动因素的务实求真精神理念、企业员工价值驱动因素的敏学笃行精神理念、企业商业伙伴价值驱动因素的讲究诚信精神理念、政府及民间公众价值驱动因素的合规修德精神理念。遵循企业价值管理思想,本文提出“构建企业文化理念,创造企业股东价值”的企业价值管理理论思路。

林自慧[7](2018)在《CG村镇银行企业文化建设研究》文中研究表明随着国家金融市场的逐步开放,村镇银行等新型农村中小金融机构在国家政策支持下应运而生,迅速在县域一级的农村金融市场占据一席之地。然而,我国的农村金融市场是一个传统的高度垄断市场,农信社/农商银行、邮政储蓄银行、农业银行基本垄断着原有的农村金融市场,新兴的互联网金融机构也加入农村小额信贷市场的争夺,新生的村镇银行在诞生之初就面临着传统及新兴金融机构的激烈竞争。此外,宏观经济新常态也给村镇银行的发展带来了巨大的挑战。新设立的村镇银行要想在严峻激烈的竞争形势中逐步成长壮大,必须在依靠夯实自身基础及系统科学管理的基础上加强企业文化建设,形成具有自身特色的企业文化体系,才能将挑战转化为自身发展机遇,形成企业自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文首先通过查阅企业文化相关文献资料,了解了企业文化及建设相关理论知识。从企业文化及商业银行企业文化的含义、要素、结构等内容入手,分析企业文化在企业发展中的重要作用,并在此基础上以CG村镇银行的企业文化建设作为研究对象,综合采取文献研究、座谈/访谈、问卷调查、实践萃取、资料调研等定性和定量的研究方法,对CG村镇银行企业文化建设的现状进行诊断,并深入分析企业文化建设中存在的问题。根据分析的最终结果,结合CG村镇银行企业文化建设的一般路径及具体的流程,对如何建设具有自身特色的CG村镇银行企业文化理论模型以及企业文化建设的具体内容展开论述,并得出实施该企业文化建设理论模型的实施成效,进而完善CG村镇银行的企业治理和外部形象,全面提升CG村镇银行的核心竞争力。

李继鹏[8](2018)在《潍坊国一铝材有限公司企业文化测量评估与改进研究》文中提出企业文化是企业在生产经营过程中所逐渐沉淀积累下来的价值观念、信念、运营理念等,被组织内部全体员工所共享并无需提醒自觉地指导着组织及其员工的行为,因具有难以完全复制性、整合性等特点而成为企业竞争的核心要素。企业文化作为企业的核心竞争要素,能够帮助企业在激烈地全球化市场竞争中获得竞争优势,提升企业的组织绩效,促进企业的持续发展。企业文化建设的本质是改进无效的企业文化要素使其成为有效的企业文化要素,更加充分地为企业创造价值,从而提升企业的组织绩效。本文以潍坊国一铝材有限公司为案例进行研究,先是对企业文化测量评估的相关理论进行梳理,包括企业文化的定义、企业文化测量评估的定义、企业文化测量评估的模型与维度、企业文化测量评估对企业文化改进的重要意义等;然后在对相关理论进行梳理的基础上,通过定性和定量分析对丹尼森组织文化测量评估模型进行了调整、修改,构建了一套符合本研究主体需要的模型,新构建的模型包含11个维度、55个测量题项,并对新构建的模型进行因子分析,最终形成了包含8个维度、44个测量题项的测量模型;最后借助新构建的模型对潍坊国一铝材有限公司企业文化建设现状进行测量评估,评估后发现,潍坊国一铝材有限公司参与性企业文化特质为有效的企业文化要素,一致性、使命和适应性企业文化特质为无效的企业文化要素。通过问卷调查、访谈等发现,无效企业文化要素存在的外部原因是企业所处的周围环境发生了变化;内部原因主要有:一是企业内部各种利益集团的存在;二是企业内部缺乏有效的沟通渠道;三是企业内部缺乏相应的规章制度。本研究在对潍坊国一铝材有限公司无效企业文化要素存在的原因分析的基础上,结合该公司发展现状及未来发展战略,从有效企业文化建设、组织制度保障机制等方面提出了改进建议。

贾馥蔚[9](2018)在《基于WSR的企业文化建设影响因素模型构建与实证研究》文中提出企业文化是以人为本的管理理论,与所处环境的社会文化互相影响。它主要作用于企业员工,提升他们对企业的归属感,增强团队凝聚力,激发工作积极性和创造力。企业文化不仅可以提升企业现代管理水平,还对企业的持续发展起决定性作用。为了在竞争格局日趋激烈的全球市场中生存,探索优秀企业文化建设法则至关重要。我国政府也在会议中明确提出“文化强国”的国家发展战略,战略要求企业大力展开文化建设探索和实践,以提高企业综合竞争力,达到“文化强企”,并对外输出中国企业特有的经营理念与价值观,传播中式管理精髓。“物理、事理、人理”系统方法论在解决复杂系统问题时提倡“知物理,明事理,通人理”,这与企业文化建设的主要内容契合度很高,故本文首先根据企业文化的内涵、特征以及外延内容,利用WSR系统方法论,对应企业文化中的物质文化、制度文化、精神文化划分出我国企业文化建设的主要影响因素,指出企业文化建设的效果受到物理因素、事理因素和人理因素的共同影响,细化各维度子影响因素及其影响作用和路径,构建了企业文化建设的影响因素模型,同时提出理论假设。其次,根据理论模型构建结构方程模型,对企业进行实地调研并获取问卷信息以用作实证研究。运用SPSS24.0和AMOS24.0统计分析软件进行了数据分析、测量模型拟合度检验和结构方程模型检验。根据结果验证了假设的成立,并得出这三维度因素对企业文化建设的落实均具有正向影响,影响作用大小依次为人理维因素、物理维因素和事理维因素。最后依据分析结果,结合走访的企业文化实地调研情况,就企业文化建设提出保证落实效果的具体措施。一、以“物”宣贯企业文化,丰富企业物质文化;二、以“事”保障企业文化,完善企业制度文化;三、以“人”检验企业文化,升华企业精神文化。

李峰[10](2017)在《BJZJ公司廊坊制造基地企业文化建设问题与对策研究》文中认为企业文化往往构成企业核心竞争力来源的重要组成部分,好的企业文化有助于创造良好的工作氛围,强烈地激励员工,并加速企业发展。但是,如何将企业文化的研究成果应用到具体的情景中,是一个权变的问题。与传统制造业不同,建筑行业具有如多元化、动态性以及贯穿于项目进行全过程的特点。本文以BJZJ公司下属的廊坊制造基地为案例,研究了建筑行业企业如何构建、运用企业文化来促进公司发展。本案例适用于企业文化与发展的相关研究。廊坊制造基地所属集团是世界500强中第27位企业。廊坊制造基地自2011年成立以来,已经形成了一定企业文化,如建设北方制造业中最负责任公司的愿景、为政府盈利、为百姓造福、为股东创造价值、为员工提供舞台的使命等。但是,现有的企业文化方案修订于5年以前。随着市场竞争的加剧以及国有企业市场化的加深,这样的企业文化已经不适应宏观与微观环境。基于这一矛盾,本案例探讨了廊坊制造基地如何进行文化建设,以在长期的公司发展竞争中占有优势地位。基于现有文献,本文回顾了企业文化的定义。本文将企业文化分解为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个维度来分析廊坊制造基地的文化建设现状。基于问卷调查和实地访谈的数据和资料,本文发现廊坊制造基地的企业文化存在以下问题:(1)绩效管理及薪酬激励制度亟待完善;(2)沟通机制和渠道存在短板等。基于以上分析,从横向维度,本文提出了加强企业物质文化保障、完善企业行为建设等四个解决方案。企业文化建设是一个长期的过程,本文从纵向维度提出了廊坊制造基地构建企业文化的三个阶段。以年度为单位,本文梳理了企业文化建设在每个阶段的重点、难点以及对策。本文对企业文化实践的贡献如下:首先,通过梳理企业文化相关理论,并结合中国建筑行业的特点,本文初步分析了企业文化如何在特定情境中影响企业发展。其次,对廊坊制造基地而言,本文的分析和对策将作为其企业文化建设的重要参考,提升其在产品市场竞争中的核心竞争力。

二、构建企业文化的探讨(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、构建企业文化的探讨(论文提纲范文)

(1)YS公司企业文化体系构建研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究思路与方法
    1.4 研究创新点
第2章 企业文化文献综述与相关理论
    2.1 文献综述
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
        2.1.3 文献评述
    2.2 相关概念
        2.2.1 企业文化的概念
        2.2.2 企业文化的特征
        2.2.3 企业文化的一般结构
        2.2.4 企业文化的载体
    2.3 理论基础
        2.3.1 7S理论
        2.3.2 企业文化“三层次结构说”理论
        2.3.3 内部营销理论
第3章 YS公司文化现状介绍
    3.1 YS公司概况
    3.2 YS公司发展背景
    3.3 YS公司文化现状分析
        3.3.1 参与性方面
        3.3.2 一致性方面
        3.3.3 适应性方面
        3.3.4 使命方面
第4章 YS公司文化体系调查分析
    4.1 YS公司文化调查分析
        4.1.1 问卷的设计初衷
        4.1.2 问卷的调查目的
        4.1.3 问卷的类型
        4.1.4 问卷的设计与修正
        4.1.5 问卷的发放及回收
        4.1.6 问卷调查结果分析
    4.2 企业文化体系的环境分析
        4.2.1 内部环境
        4.2.2 外部环境
    4.3 内部控制体系构建
    4.4 丹尼森组织文化模型
    4.5 YS公司文化体系存在的不足
    4.6 SWOT分析
第5章 YS公司文化体系构建的优化对策
    5.1 进一步完善YS公司文化体系
        5.1.1 提高企业高层的思想认识,避免企业文化体系构建过于形式化
        5.1.2 提高企业应对风险的能力,根据科学的方法推进YS公司文化体系的构建
        5.1.3 提高员工的使命感和参与感,共建共享企业文化带来的成果
        5.1.4 提高创新能力
    5.2 加强YS公司文化的传播
        5.2.1 用文字等书面资料传播企业文化理念
        5.2.2 重视企业文化的公关类活动
    5.3 YS公司文化体系构建的保障措施
        5.3.1 进一步优化企业内部控制
        5.3.2 进一步改进企业管理系统
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录
后记
攻读硕士期间论文发表及科研情况

(2)核心竞争力视角下商业银行企业文化建设研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与研究方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究思路
    1.4 创新点
第2章 文献综述
    2.1 企业文化的内涵研究现状
    2.2 商业银行企业文化研究现状
    2.3 商业银行核心竞争力研究现状
    2.4 商业银行企业文化与核心竞争力关系研究现状
第3章 企业文化与商业银行核心竞争力关系的理论分析
    3.1 商业银行企业文化构成
    3.2 商业银行核心竞争力构成分析
    3.3 商业银行企业文化与核心竞争力关系的分析
        3.3.1 基于洋葱模型分析商业银行企业文化与核心竞争力关系
        3.3.2 商业银行企业文化对核心竞争力作用
第4章 核心竞争力视角下商业银行企业文化建设实证分析
    4.1 ABC银行企业文化建设的现状
    4.2 ABC银行企业文化建设调查问卷分析
    4.3 ABC银行企业文化建设因子分析
        4.3.1 信度分析
        4.3.2 描述性统计分析
        4.3.3 因子模型设计
        4.3.4 因子得分分析
第5章 核心竞争力视角下商业银行企业文化建设问题及对策
    5.1 核心竞争力视角下企业文化建设中存在的问题
    5.2 核心竞争力视角下商业银行企业文化建设对策
第6章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 不足与展望
附录 商业银行企业文化建设测度的调查问卷
致谢
参考文献
学位论文评阅及答辩情况表

(3)工业互联网背景下企业业务流程重组影响因素研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1.绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究内容
    1.3 研究方法
    1.4 研究思路
    1.5 研究意义和创新点
        1.5.1 研究意义
        1.5.2 研究创新点
2.文献综述
    2.1 工业互联网概述
        2.1.1 工业互联网的定义
        2.1.2 工业互联网的发展
        2.1.3 工业互联网基本框架
        2.1.4 工业互联网平台的核心功能
        2.1.5 工业互联网评价
        2.1.6 现行主要工业互联网框架示例
    2.2 业务流程重组(BPR)理论综述
        2.2.1 业务流程、业务流程重组的概念
        2.2.2 BPR实施的动因
        2.2.3 BPR的实施与管理
        2.2.4 BPR评价体系
        2.2.5 BPR实施的影响因素及其模型框架
3.工业互联网背景下业务流程重组的影响因素
    3.1 工业互联网背景下BPR项目关系图
    3.2 工业互联网背景BPR主要影响因素模型构建
    3.3 业务流程重组(BPR)主要影响因素作用机理与假设
        3.3.1 .组织结构与BPR
        3.3.2 .企业战略与BPR
        3.3.3 .企业文化与BPR
        3.3.4 .人员因素与BPR
        3.3.5 .业务流程及其管理与BPR
        3.3.6 .内部资源与BPR
        3.3.7 .外部协助与BPR
        3.3.8 .信息技术与BPR
4.工业互联网情景下业务流程重组影响因素实证研究
    4.1 问卷设计
    4.2 问卷发放与收集
    4.3 信度与效度分析
    4.4 基本情况描述性分析
        4.4.1 .企业行业
        4.4.2 .企业规模
        4.4.3 信息技术状态
        4.4.4 企业的经营状态
        4.4.5 企业业务流程重组实施情况
    4.5 .执行方式分析
        4.5.1 .信息水平与执行方式
        4.5.2 经营状态与执行方式
        4.5.3 .执行方式与评价的相关性
    4.6 业务流程重组影响因素重要程度分析
        4.6.1 单因素均数分析
        4.6.2 不同情景下影响因素重要性及重组结果评估
        4.6.3 模型校正因子分析
        4.6.4 项数简化
    4.7 影响因素与评价结构模型验证
        4.7.1 模型结构与模型验证
        4.7.2 模型可识别与拟合度
        4.7.3 路径系数与相关性
    4.8 影响因素层次性关系研究
        4.8.1 影响因素直接关系
        4.8.2 ISM影响因素层次性结构模型分析
    4.9 管理启示
5 结论与不足
参考文献
附录 A
致谢

(4)中盐金坛公司企业文化传播效果研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1. 前言
    1.1 研究背景
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 公司背景
    1.2 研究目标、框架、方法和创新
        1.2.1 研究目标
        1.2.2 研究框架
        1.2.3 研究方法
        1.2.4 研究创新和意义
2. 理论基础
    2.1 CIS系统
        2.1.1 CIS理论应用史
        2.1.2 CIS的内涵
    2.2 企业文化
        2.2.1 企业文化的内涵
        2.2.2 企业文化构成要素
    2.3 CIS系统与企业文化的关系界定
        2.3.1 CIS是构建企业文化的工具
        2.3.2 企业文化测量反作用力
3. 中盐金坛公司企业文化塑造工具CIS现状分析
    3.1 公司CIS导入的可行性分析
        3.1.1 领导重视的关键动力
        3.1.2 合理组织结构的稳健保障
        3.1.3 传统文化的优势力提取
    3.2 公司CIS的现状分析
        3.2.1 理念识别
        3.2.2 行为识别
        3.2.3 视觉识别
    3.3 基于引证材料提炼出CIS存在的问题
        3.3.1 理念识别较抽象
        3.3.2 行为识别缺乏“贤文化”理念的贯彻
        3.3.3 视觉识别同步总公司,缺乏区别度
4. 基于CIS构建的企业文化效果调查
    4.1 调查内容设置和样本选择
    4.2 企业文化主观感知总体较满意,但矛盾亦存在
    4.3 企业文化细微之处显差异
    4.4 企业文化测量中提炼的需思考的问题
5. 中盐金坛公司企业文化优化策略
    5.1 企业文化塑造工具CIS整体优化
        5.1.1 理念识别要素需细化
        5.1.2 行为识别需加强与理念识别的对接
        5.1.3 视觉识别需以特色促区别
    5.2 企业文化塑造微观调整
        5.2.1 公司理念的解读需接地气
        5.2.2 公司制度需加强内部关注
        5.2.3 公司需更多关注男性员工的需求
        5.2.4 公司需注意区分不同年龄段员工需求
        5.2.5 员工培训需具备针对性和持续性
6. 结语
    6.1 结论总结
    6.2 不足及研究展望
参考文献
附录
    附录1: 访谈提纲
    附录2: 调查问卷
致谢

(5)吉林省国有资产经营管理有限责任公司企业文化建设研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外企业文化研究现状
        1.2.1 国外企业文化研究现状
        1.2.2 国内企业文化研究现状
    1.3 研究内容与研究框架
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法和创新之处
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新之处
    1.5 本章小结
第2章 企业文化的相关理论概述
    2.1 企业文化的概念界定
    2.2 企业文化的要素和结构
        2.2.1 企业文化的要素
        2.2.2 企业文化的结构
    2.3 企业文化的机制和功能
        2.3.1 企业文化的机制
        2.3.2 企业文化的功能
    2.4 本章小结
第3章 吉林省国有资产经营管理有限责任公司企业文化建设现状
    3.1 吉林省国有资产经营管理有限责任公司概况
    3.2 吉林省国有资产经营管理有限责任公司企业文化建设的基本情况
        3.2.1 吉林省国有资产经营管理有限责任公司的物质文化
        3.2.2 吉林省国有资产经营管理有限责任公司的精神文化
        3.2.3 吉林省国有资产经营管理有限责任公司的制度文化
        3.2.4 吉林省国有资产经营管理有限责任公司的行为文化
    3.3 吉林省国有资产经营管理有限责任公司实地调研情况
        3.3.1 访谈提纲
        3.3.2 问卷调查设计
        3.3.3 访谈结果
        3.3.4 问卷调查发放及回收情况
    3.4 本章小结
第4章 吉林省国有资产经营管理有限责任公司企业文化建设存在问题及成因分析
    4.1 吉林省国有资产经营管理公司企业文化建设存在问题
        4.1.1 员工对企业文化认识不强
        4.1.2 企业文化建设停于表层
        4.1.3 员工激励机制需要完善
        4.1.4 企业文化建设中的人本观念较弱
        4.1.5 企业文化缺少行业特色
    4.2 吉林省国有资产经营管理有限责任公司企业文化建设存在问题成因分析
        4.2.1 公司领导层对企业文化建设重视程度不够
        4.2.2 企业文化建设存在形式主义
        4.2.3 企业文化对员工的激励和约束功能较弱
        4.2.4 企业文化建设中人文理念需要加强
        4.2.5 企业文化的个性特征挖掘不够
    4.3 本章小结
第5章 吉林省国有资产经营管理有限责任公司企业文化建设的对策
    5.1 提高企业领导对企业文化的重视程度
    5.2 建立起畅通的传导机制
    5.3 完善岗责体系和培训体系
        5.3.1 合理设置岗位,建立科学的监管体制
        5.3.2 加强人才培育,提升员工整体素质
    5.4 建立企业文化的人本理念
    5.5 打造具有行业特色个性化的企业文化
    5.6 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
附录1 :吉林省国有资产经营管理有限责任公司文化建设访谈提纲
附录2 :问卷调查
附录3 :问卷调查调查问卷结果
参考文献
作者简历
后记

(6)我国商业类国有企业文化理念构建 ——基于价值管理的思想(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和问题
    1.2 研究内容
    1.3 研究方法
    1.4 研究创新点
2 文献综述
    2.1 利益相关者理论研究
    2.2 企业价值管理理论研究
    2.3 企业文化理论研究
3 研究设计
    3.1 研究方法
    3.2 样本选择
    3.3 数据收集
    3.4 数据分析
    3.5 研究信度与效度
4 案例分析发现
    4.1 企业顾客价值驱动因素
    4.2 企业员工价值驱动因素
    4.3 企业商业伙伴价值驱动因素
    4.4 政府及民间公众价值驱动因素
5 理论结果以及讨论
    5.1 归纳理论结果
    5.2 理论比较和讨论
6 研究贡献和局限以及未来展望
参考文献
致谢

(7)CG村镇银行企业文化建设研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及现状
    第二节 文献综述
    第三节 研究目的与意义
    第四节 研究内容及方法
第二章 企业文化的相关理论
    第一节 企业文化概述
    第二节 企业文化建设概述
第三章 CG村镇银行企业文化建设诊断
    第一节 CG村镇银行简介
    第二节 CG村镇银行企业文化建设现状
    第三节 CG村镇银行企业文化建设诊断思路
    第四节 CG村镇银行企业文化建设的问卷调查情况
    第五节 CG村镇银行企业文化建设中存在的问题
第四章 CG村镇银行企业文化的模式构建
    第一节 CG村镇银行企业文化建设的一般路径
    第二节 CG村镇银行企业文化建设的具体流程
    第三节 CG村镇银行企业文化建设的理论模型
    第四节 CG村镇银行企业文化建设的具体内容
第五章 CG村镇银行企业文化建设的成效
    第一节 CG村镇银行精神文化建设成效
    第二节 CG村镇银行制度文化建设成效
    第三节 CG村镇银行行为文化建设成效
    第四节 CG村镇银行形象文化建设成效
第六章 研究结论、管理启示及未来展望
    第一节 主要研究结论
    第二节 管理实践的启示
    第三节 研究不足及未来展望
参考文献
附录
致谢

(8)潍坊国一铝材有限公司企业文化测量评估与改进研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景、目的和意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 主要研究内容
    1.4 研究方法与技术路线
2 企业文化测量评估的相关理论
    2.1 企业文化的定义
    2.2 企业文化测量评估的定义
    2.3 企业文化测量评估的主要模型和维度分析
    2.4 企业文化测量评估对企业文化改进的重要意义
3 丹尼森组织文化模型的改进
    3.1 丹尼森组织文化模型简介
    3.2 丹尼森组织文化模型的改进
4 潍坊国一铝材有限公司企业文化建设现状测量评估
    4.1 公司概况
    4.2 公司企业文化发展概况
    4.3 公司企业文化建设现状调查数据收集与处理
    4.4 公司企业文化测量评估分析
    4.5 公司企业文化测量评估总结
5 对潍坊国一铝材有限公司企业文化改进的目标与策略
    5.1 公司企业文化改进的目标
    5.2 公司企业文化改进的策略
6 结论与展望
    6.1 研究主要结论
    6.2 未来研究展望
参考文献
附录
致谢
学位论文数据集

(9)基于WSR的企业文化建设影响因素模型构建与实证研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 企业文化的提出和理论发展
        1.2.2 企业文化影响因素
        1.2.3 企业文化建设与评价模型
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
    1.5 主要创新点
    1.6 本章小结
第二章 相关理论基础知识
    2.1 企业文化概述
        2.1.1 企业文化的基本定义和特征
        2.1.2 企业文化对企业的影响
    2.2 WSR系统方法论介绍
        2.2.1 WSR系统方法论的提出与发展
        2.2.2 WSR系统方法论的适用性
    2.3 企业文化常用评价模型与工具
        2.3.1 定性评价理论模型
        2.3.2 定量测评工具
        2.3.3 综合测评方法
    2.4 结构方程模型
    2.5 本章小结
第三章 基于WSR的企业文化建设影响因素理论模型构建与假设提出
    3.1 基于WSR的企业文化建设模型
    3.2 物理因素对企业文化建设的影响
        3.2.1 标志性象征
        3.2.2 宣贯网络
        3.2.3 文化活动
    3.3 事理因素对企业文化建设的影响
        3.3.1 显性制度
        3.3.2 隐性秩序
        3.3.3 个体行为
    3.4 人理因素对企业文化建设的影响
        3.4.1 价值认同
        3.4.2 人际关系
        3.4.3 社会责任
    3.5 本章小结
第四章 企业文化建设影响因素模型的实证研究
    4.1 研究对象概况
    4.2 调查问卷设计与发放情况
    4.3 测量模型的拟合度检验
        4.3.1 设定变量
        4.3.2 量表的信度和效度分析
        4.3.3 测量模型的验证性分析
    4.4 理论模型的检验
        4.4.1 各因素子维度理论模型检验
        4.4.2 二阶因子整体模型的检验
    4.5 假设检验与结果分析
        4.5.1 假设检验
        4.5.2 结果分析
    4.6 本章小结
第五章 企业文化建设的对策及建议
    5.1 以“物”宣贯企业文化,丰富企业物质文化
        5.1.1 打造企业图腾凸显文化标志
        5.1.2 丰富宣传渠道促进沟通交流
        5.1.3 积极开展多样企业文化活动
    5.2 以“事”保障企业文化,完善企业制度文化
        5.2.1 加强制度建设强化监督制约
        5.2.2 重视隐性文化挖掘内在作用
        5.2.3 引导个体践行企业文化要求
    5.3 以“人”检验企业文化,升华企业精神文化
        5.3.1 加强企业价值观认同度
        5.3.2 营造良好和谐工作氛围
        5.3.3 增强企业社会责任意识
    5.4 本章总结
第六章 全文总结与展望
    6.1 全文总结
    6.2 未来展望
参考文献
附录
致谢
攻读硕士学位期间发表的论文

(10)BJZJ公司廊坊制造基地企业文化建设问题与对策研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 选题背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 研究思路方法与内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
第2章 国内外研究状况及相关理论基础
    2.1 企业文化的国内外现状研究
    2.2 企业文化定义
    2.3 企业文化研究的常用框架
    2.4 建筑施工企业文化的内涵
    2.5 建筑施工企业文化的主要内容
第3章 廊坊制造基地企业文化建设存在的问题及原因分析
    3.1 BJZJ母公司同子公司廊坊制造基地关系概况
        3.1.1 BJZJ母公司基本情况
        3.1.2 BJZJ子公司廊坊制造基地组织与人才状况
    3.2 廊坊制造基地企业文化建设现状调查
        3.2.1 调查问卷分析
        3.2.2 调查结果
        3.2.3 认知型调查结果
    3.3 廊坊制造基地企业文化建设存在的问题及原因分析
第4章 廊坊制造基地企业文化对策与方案设计
    4.1 廊坊制造基地企业文化建设的目标
    4.2 廊坊制造基地企业文化建设的原则
        4.2.1 原生和吸纳的原则
        4.2.2 全员参与的原则
        4.2.3 发展与创新的原则
        4.2.4 文化落地的原则
    4.3 廊坊制造基地企业文化建设的流程
    4.4 廊坊制造基地企业文化的内容与措施
        4.4.1 廊坊制造基地企业文化的内容
        4.4.2 廊坊制造基地企业文化的实施措施
第5章 廊坊制造基地企业文化建设的方法与保障措施
    5.1 廊坊制造基地企业文化建设实施方法
    5.2 廊坊制造基地企业文化建设的相关步骤
        5.2.1 文化塑造阶段(2017 年)
        5.2.2 文化实践阶段(2018 年)
        5.2.3 核心凝练阶段(2019 年)
    5.3 企业文化建设的保障措施
        5.3.1 组织保障
        5.3.2 制度保障
        5.3.3 资源保障
        5.3.4 队伍保障
第6章 研究结论与未来展望
    6.1 研究结论
    6.2 未来展望
参考文献
攻读学位期间发表的论文与研究成果清单
致谢

四、构建企业文化的探讨(论文参考文献)

  • [1]YS公司企业文化体系构建研究[D]. 时晓. 山东建筑大学, 2020(12)
  • [2]核心竞争力视角下商业银行企业文化建设研究[D]. 王粤姣. 山东大学, 2020(05)
  • [3]工业互联网背景下企业业务流程重组影响因素研究[D]. 杨小林. 华东师范大学, 2019(02)
  • [4]中盐金坛公司企业文化传播效果研究[D]. 徐莹. 厦门大学, 2019(08)
  • [5]吉林省国有资产经营管理有限责任公司企业文化建设研究[D]. 刘丽. 吉林财经大学, 2019(03)
  • [6]我国商业类国有企业文化理念构建 ——基于价值管理的思想[D]. 陈岩. 厦门大学, 2019(08)
  • [7]CG村镇银行企业文化建设研究[D]. 林自慧. 厦门大学, 2018(02)
  • [8]潍坊国一铝材有限公司企业文化测量评估与改进研究[D]. 李继鹏. 山东科技大学, 2018(03)
  • [9]基于WSR的企业文化建设影响因素模型构建与实证研究[D]. 贾馥蔚. 南京农业大学, 2018(07)
  • [10]BJZJ公司廊坊制造基地企业文化建设问题与对策研究[D]. 李峰. 北京理工大学, 2017(03)

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企业文化建设探讨
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