一、山东鲁抗医药集团获得第三张“国际通行证”（论文文献综述）
张重洲[1]（2021）在《高昌国佛教寺院经济研究》文中提出高昌国是丝绸之路上的重要节点,佛教势力的发展及寺院经济兴衰问题,一直是吐鲁番佛教史和经济史研究的热点问题。本文通过研究认为,高昌国建政及对初期佛教的政策,奠定了佛教发展和寺院经济的基本走向。佛教地理决定了寺院经济的根本发展模式和路径,但高昌国佛教经济体制与国家政治体制、经济体制之间,呈现出相近及相悖的两种趋势。高昌国的寺院经济以佛教主导,同时包含有多种宗教下的经济成分,其在高昌国内兴衰与发展均有一定的必然性因素支撑。高昌国的寺院经济是以佛教寺院和僧尼寺户为主体,围绕这两个主体所产生的各项经济活动,形成了以土地经营为核心的基本经济形态,寺田在性质、数量、来源等方面均与世俗社会保持一致,经营门类和方式也大致相当。寺院经济具有宗教性、社会性、封闭性、地域性四个较为明显的特征。寺院内部财务收、支平衡,兼营多种经营门类,有完整且成熟的“常住”管理制度与财务核算方法。国家设置有专门的僧务机构,形成了僧官阶层,两种制度和体系共同运行管理寺院财产。此外,还通过《僧尼籍》来管理寺院僧尼及其附属人口,按照一定标准征收赋税劳役,其征收标准随着经济体制而发生改变。寺院内部僧尼群体间地位高低和财产分化明显,存在“中层僧尼”群体,普遍在寺院之外还从事着各自的经济活动,与豪门望族往来密切,深入到基层社会的日常生活中,贯穿社会发展的始终。高度的世俗化产生了强烈的社会效益,尼僧群体、货币支付、国家体制、社会动荡等诸问题均与寺院经济的发展密切相关,均加剧并最终导致了社会形态和寺院经济的固化。唐西州建立后,寺院经济并没有发生“衰落”,而是逐步在改革中转型重构,最终逐渐适应新政权的改革并完成自我革新。总体而言,高昌国寺院经济自身是一个闭环的完整链条,其发展经历了从萌芽到兴盛,最终至衰落的全过程,形成了特有的经济体系,构成了复杂的社会共同体。
《知识经济·中国直销》杂志,世界直销(中国)研究中心直销百科网[2]（2018）在《2017年度中国直销行业业绩报告》文中研究指明截至2018年1月25日,根据《知识经济·中国直销》杂志历年对商务部直销行业信息管理系统发布数据进行的统计,中国已经获得《直销经营许可证》且获得官方公示的直销企业有90家,已公示申牌声明但还未获得牌照公示的准直销企业共计48家,因此中国直销行业最终的拿牌企业和申牌企业数量共计138家。其中,年度新增好当家、绿活美地、益宝、同仁堂、沃德绿世界、自然阳光、吉美生物、永健、
俞灵灵[3]（2018）在《移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本》文中研究说明移动电商领域竞争模式的升级、一般条款的抽象性和立法者认识能力的局限性,使得法官在裁判时难以沿用传统电商领域不正当竞争的裁判方式,难以用现有的具体规则去处理这些不正当竞争行为,实践中往往出现同案不同判的情形。因此,站在移动电商的大背景下,从判决书本身出发对上述司法难点进行甄别考量具有重大的现实意义。本文以中国裁判文书网涉及移动电商领域不正当竞争的59份判决书为样本,从宏观视角对样本进行实证分析,从微观视角对裁判的现状进行探究,发现法官难以厘清知识产权法与反不正当竞争法之间的关系,对竞争关系认定态度模糊,对竞争行为的正当性判定存在疑问。而对竞争行为正当性判定存疑又具体表现为三点,一般条款适用泛道德化、说理论证两级分化及同等情形不同对待。在此基础上,本文探析了造成上述现象的原因主要在于法官对法律的适用理论存在误读,一般条款本身的抽象性及道德性影响了法官理性审判,司法论证及配套机制的缺乏导致了法官难以寻得正义。经由剖析,本文分别从条文本身、法官本身及配套措施出发提出了针对性建议,即细化一般条款以遏制泛道德化现象;严格法律的适用程序和加强说理论证以约束法官审慎裁判;提升不正当竞争案件的审判级别、优化电子证据机制和建立案例族谱以弥补配套措施的缺失。我国新《反不正当竞争法》于2017年11月4日颁布,而本文的研究是建立在新法颁布前,法官对不正当竞争案件的审判是依托旧法来实现的。新法的颁布完善了旧法在新商业时代所暴露出的弊端。而本文通过判决分析提出针对性建议也与新法部分所修之处契合。
唐雪峰[4]（2017）在《YM制药有限公司国际市场营销策略研究》文中研究表明YM制药有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的综合性现代化大型制药企业,其产品涵盖化学合成药物、天然药物及生物药物三大领域。公司主导产品为头孢曲松钠、头孢噻肟钠、硫酸头孢匹罗等原料药和注射用美洛西林钠、注射用奥美拉唑钠、注射用葛根素、氨甲环酸注射液、阿莫西林克拉维酸钾片、葛根汤颗粒、厚朴排气合剂等制剂产品,是目前全国最大的头孢类原料药生产基地之一。随着我国医改政策的不断深入,抗生素产品用药减少;国外市场准入注册机制越来越加严格,国际汇率频繁变动,各医药企业增加研发投入,YM制药有限公司在运营和管理过程以及发展中出现一定障碍。公司产品结构出现不合理情况,生产效率对公司规模化与成本的影响开始更加明显,公司面临转型窗口期,国际市场产品销售想要获得更大的发展还有很多需要改进的地方。因此,如何巩固目前的发展、增强公司实力,利用当前的优势和机遇实现公司国际市场营销的增长是YM制药有限公司需要研究解决的问题。本文根据YM制药有限公司的实际情况,将产品分为原料药和成品制剂来分析。首先通过PEST分析模型分析了公司国际市场营销的宏观环境情况,利用迈克尔波特的五力模型细致分析了公司内部环境情况;然后总结上述分析,通过SWOT分析了解到了公司内外部环境的优势和劣势;接着提出了相应的目标市场细分、选择和定位战略;之后又针对所提出的目标市场战略制定了相应的产品、价格、渠道、促销组合策略;最后,为保证策略的顺利实施,还从组织结构、人力资源、研发创新、生产运营、会计财务、企业文化等角度制定了相应的保障措施。本论文的研究旨在为YM制药有限公司国际市场营销的增长提出相关的营销策略。通过降低产业链成本、提高生产效率以克服企业内部劣势,规避不利风险增强公司的市场竞争力;利用公司优势把握当前的机会,通过优化产品结构,增强在国际市场注册能力,寻找新的目标市场;再通过相应目标市场战略和市场营销组合策略来维护现有市场开发更多新市场增强市场竞争力以实现更好更久的发展。希望通过提出的相关目标市场战略和营销组合策略能够对YM制药有限公司的发展提供有益的帮助。同时,YM制药有限公司存在的问题对其他医药出口行业的企业存在相似性,因此,本文的研究也对其他医药生产与出口企业也有着一定的借鉴意义。此外,本文提出了主要产品制剂原料自产的思路,这有利于降低原料采购成本与交货风险,通过产业链整合提高产品的附加价值与利润率。同时,明确产品结构,优化方向,有助于YM制药有限公司在面对国内污染严重和产能过剩的条件下,实现工业转型。
李小欢[5]（2016）在《我国医药制造业技术创新绩效研究》文中研究说明医药制造业在国民经济发展中占据重要地位,医药产品是人类防御、治疗疾病的必需品,关系到亿万人民的健康,关系到千家万户的幸福。医药制造业是技术密集型产业,技术创新能力是其核心竞争力。目前,我国医药制造业在技术、设备和管理等方面还很落后,新药研发能力低,产品技术含量低,同质化现象严重,要实现我国医药制造业的健康持续发展,实现由“制药大国”向“制药强国”转变,就必须重视技术创新。虽然从整体上看我国医药制造业技术创新能力不断增强,技术创新效率不断提高,但不同地区、不同省份、不同子行业医药产业的技术创新能力有何差异?不同区域在有限的技术创新投入下产出如何?这些都是值得关注和探讨的问题。本文也正是为了解决这些问题,对我国医药制造业的技术创新能力、效率进行全面深入的实证研究。本文首先梳理了医药制造业技术创新相关理论,系统回顾了国内外相关研究,深入分析总结影响技术创新的因素,并对我国医药制造业的技术创新现状以及企业案例进行分析,在此基础上,建立医药制造业技术创新绩效评价指标体系。然后运用时序全局因子分析法,对1995-2014年不同区域、不同省市、不同子行业医药制造业的技术创新能力进行评价；而后运用DEA模型测算2012年我国医药制造业分区域、分省市、分行业、分所有制的技术创新效率,并进行聚类分析；接着运用基于DEA模型的Malmquist指数对1995-2014年我国医药制造业技术创新效率进行动态分析；最后,给出提高我国医药制造业技术创新能力和效率的可行性建议。通过研究可以发现,1995-2014年我国医药制造业技术创新能力不断增强,技术创新效率得到改善。从三大区域看,东部地区医药制造业技术创新能力最强,效率提升最快；从23省市看,江苏、浙江、山东、广东、天津、上海等省市医药制造业技术创新能力较强,技术创新效率提升相对较快；从三大子行业看,化学药品制造业技术创新能力最强,技术研发效率增长最快,技术转化效率出现下降。
朱耀[6]（2012）在《国有控股上市公司核心竞争力评价实证研究》文中研究指明关于企业核心竞争力的研究，从来没有像今天这样显得如此重要。这不仅是鉴于市场竞争的残酷现实，还因为企业要实现可持续发展，保持竞争优势也要依赖于核心竞争力。国有企业是我国国民经济的支柱，国有控股上市公司作为国企中的一种特殊形式，在国有企业改革攻坚阶段，其发展也受着市场等各方面的挑战。正确分析国有控股上市公司可持续发展的障碍，加强国有控股上市公司核心竞争力的研究是目前解决国有企业改革向纵深发展的必然选择。本文在国内外学者关于企业核心竞争力的研究理论的基础上，提出对国有控股上市公司核心竞争力的理解，选择核心竞争力评价作为研究对象，学习并借鉴了前人研究的有益成果，结合财务管理相关知识，确定出国有控股上市公司核心竞争力的构成要素主要包括的增值性、核心性、领先性、整合性及动态可持续性等五个方面内容。科学构建基于可持续发展的企业核心竞争力评价指标体系，运用主成分因子分析法对样本企业的核心竞争力进行评价，评价结果与样本企业实际情况基本一致，验证了指标体系与评价方法的有效性，并针对相关问题提出了政策建议等，为客观评价我国国有控股上市公司核心竞争力提供了有益的参考。
董万程[7]（2012）在《新医改背景下中小制药企业营销模式初探》文中进行了进一步梳理随着我国经济的持续快速发展,民生问题越来越受到来自国家政策层面的关注。其中,针对普遍存在的“看病难、看病贵”等问题,国家再次确认了医药卫生事业的公益性质,并对我国的医药卫生体制进行了多方面的改革,以尽量减轻患者的经济负担,提高社会保障水平,为此,国家也在逐年加大对医药卫生事业的投入。这对于广大中国制药企业而言无疑是一次重大的发展机遇。随着新医改各项配套政策的深入推进,在医药市场博弈相关各方利益的剧烈变动下,整个医药行业也将面临一次“大洗牌”,它意味着原有的制药企业营销模式必须要有一个根本性的调整,才能适应公共产品市场巨变的要求。在新一轮医改中,中小制药企业利益是受影响最大的---既面临机遇,又担当挑战。本文从国家新医改的大环境入手,分析当前医药行业面临的机遇和困境,针对医药行业的特殊运行规律,以产品为中心,运用营销的基本理论,通过对新医改主要政策和中小制药企业营销现状的分析,探索适合中小制药企业的营销模式,为中小制药企业构建适合自身实际的营销模式提供参考。第一部分简要介绍论文研究的背景、研究目的和意义、研究主要内容和方法。第二部分对新医改的背景、新医改要解决的问题和新医改的主要内容进行概述。第三部分着重分析中国新医改对中国中小制药企业的影响。第四部分重点分析中国药品主要营销模式在医改前后的适应性,从而为第五部分提出的中小制药企业营销模式改造和创新埋下伏笔。第五部分结合中小制药企业的特点和新医改政策环境提出针对不同竞争态势产品的营销模式建议。
杨娟[8]（2009）在《视医药为生命之神——访山东鲁抗舍里乐药业有限公司副总经理彭欣、徐战》文中研究指明金秋九月,稻谷飘香,在美丽的六朝古都南京隆重召开了我国兽药行业的一次盛会——第二届中国兽药大会,212家兽药企业、16家大型养殖企业和32家制药设备等企业纷纷盛装参展。作为动植物生物药品行业的领军企业,山东鲁抗舍里乐药业有限公司也以最佳的状态参展,本刊特别采访了山东鲁抗舍里乐药业有限公司高级工程师彭欣副总经理和销售总监徐战副总经理,二位在各自领域都颇有建树的老总为我们详细介绍了山东鲁抗舍里乐药业的发展历程、营销理念、质量管理以及研发理念等企业发展和管理的经验,也畅谈了各自对动植物生物药品这个特殊行业的理解和展望。在动植物生物药品行业这条风雨兼程的路上,山东鲁抗舍里乐药业有限公司之所以能够克服种种困难发展到如今的规模,相信正是得益于鲁抗人这一路走来不断积累的经验和以"真情服务三农、打造和谐生态、壮大我国动植物生物药品事业"为己任的责任感。
钟芳,范又[9]（2007）在《鲁抗医药拿到进入国际市场三张通行证》文中提出本报北京9月20日电(通讯员钟芳记者范又)山东鲁抗医药集团在发展中坚持实施管理标准化,以国际一流标准要求和提升企业管理水平,先后通过了国际通行的ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OSHMS职业安全健康管理体系认证。前不久被中国医药质量管理协会评为首批“全
钟可芬,陈国东[10]（2007）在《2006年度风云人物榜》文中研究指明年度人物注解 这是中国医药行业年度权力人物榜的第二张榜单，今年入选的年度人物既不乏业界成名多年的面孔，草莽英雄也俨然在列。其着重点是对于中国医药2006年人物的一次复盘，然而，人们对他们的期许不仅如此。 第二年的医药年度人物榜单，放大了标准中的“锐度?
二、山东鲁抗医药集团获得第三张“国际通行证”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、山东鲁抗医药集团获得第三张“国际通行证”（论文提纲范文）
（1）高昌国佛教寺院经济研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 凡例 |
| 绪论 |
| 第一节 选题缘由及意义 |
| 第二节 研究史概述 |
| 第三节 研究重难点及创新之处 |
| 第四节 研究思路与方法 |
| 第一章 高昌国佛教及寺院经济的结构 |
| 第一节 高昌建国前后对佛教的政策 |
| 第二节 寺院经济与佛教地理 |
| 第三节 寺院经济的概念及与其他宗教 |
| 小结 |
| 第二章 高昌国佛教寺院的经营模式及财务收支 |
| 第一节 高昌国寺院的基本经济模式 |
| 第二节 寺院日常收入 |
| 第三节 寺院日常支出——对《高昌乙酉、丙戌岁某寺条列月用解斗帐历》再探讨 |
| 小结 |
| 第三章 高昌国的僧官、僧众和寺户 |
| 第一节 僧官阶层的执掌及管理 |
| 第二节 国家政权对僧众的管理及其赋税劳役 |
| 第三节 寺户制度及依附人口 |
| 小结 |
| 第四章 高昌国僧尼的经济活动与日常生活 |
| 第一节 僧尼个人的私有经济 |
| 第二节 释门群体与豪门望族间的往来 |
| 第三节 佛教僧尼的宗教活动与社会角色 |
| 小结 |
| 第五章 高昌国寺院经济的转型和衰落 |
| 第一节 多维视野下的寺院经济与高昌社会 |
| 第二节 高昌国寺院经济的转型 |
| 第三节 高昌国寺院经济衰落再探讨 |
| 小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 在校期间研究成果 |
| 致谢 |
（3）移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 问题的缘起 |
| 2 移动电商领域不正当竞争的异质化探析 |
| 2.1 异于传统电商之移动电商新特征 |
| 2.1.1 不再囿于时空 |
| 2.1.2 集个性化数据 |
| 2.1.3 具有聚合效应 |
| 2.2 衍生的竞争行为较传统之不同点 |
| 2.2.1 表现形式迥异 |
| 2.2.2 对用户行为选择的更多限制 |
| 2.2.3 对证据机制的更艰挑战 |
| 2.2.4 对法官技艺的更高要求 |
| 3 移动电商领域不正当竞争的司法裁判分析 |
| 3.1 宏观视角：所采样本的实证分析 |
| 3.1.1 以时间和地域为参数 |
| 3.1.2 以案由为参数 |
| 3.1.3 以被诉行为所涉的模块为参数 |
| 3.1.4 以判决依据为参数 |
| 3.1.5 以原告胜诉率为参数 |
| 3.2 微观考察：判决依据及理由的运用歧义 |
| 3.2.1 法法之间关系的歧义 |
| 3.2.2 竞争关系考察之歧义 |
| 3.2.3 竞争行为正当性判断之歧义 |
| 4 移动电商领域不正当竞争裁判困境的理论溯源 |
| 4.1 知识产权法及反不正当竞争法之关系剖析 |
| 4.1.1 规范层面：法条竞合或想象竞合 |
| 4.1.2 责任层面：竞合或独立 |
| 4.2 竞争关系判定之理论廓清 |
| 4.2.1 是否为前提 |
| 4.2.2 标准之厘定 |
| 4.3 不正当性的判断存疑之原因考察 |
| 4.3.1 一般条款本身具抽象性及伦理性 |
| 4.3.2 法官陷入适用困境和论证困境 |
| 4.3.3 司法配套机制不完善 |
| 5 完善移动电商领域不正当竞争的裁判制度之建议 |
| 5.1 细化一般条款以遏制泛道德化现象 |
| 5.1.1 填补一般条款 |
| 5.1.2 明晰认定标准 |
| 5.2 审慎法官裁判以走出现实困境 |
| 5.2.1 严格适用程序 |
| 5.2.2 加强说理论证 |
| 5.3 升级配套机制以弥补缺失 |
| 5.3.1 提升审判级别 |
| 5.3.2 优化电子证据机制 |
| 5.3.3 建立案例族谱 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录目次 |
| 作者简介 |
（4）YM制药有限公司国际市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 YM制药有限公司简介 |
| 1.2 研究背景和研究意义 |
| 1.2.1 研究背景 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构和主要内容 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 相关理论及研究综述 |
| 2.1 医药产品理论 |
| 2.2 医药市场营销理论 |
| 2.3 国际医药贸易理论 |
| 2.4 PEST分析理论 |
| 2.5 波特五力模型理论 |
| 2.6 SWOT分析理论 |
| 2.7 国际目标市场营销战略理论 |
| 2.8 国际市场营销组合策略理论 |
| 第3章 YM制药有限公司国际市场营销现状与环境分析 |
| 3.1 YM制药有限公司国际市场营销现状分析 |
| 3.1.1 近年来市场发展情况分析 |
| 3.1.2 出口运营能力分析 |
| 3.1.3 研发与发展规划分析 |
| 3.2 YM制药有限公司国际市场营销环境分析 |
| 3.2.1 宏观营销环境分析 |
| 3.2.2 微观营销环境分析 |
| 3.3 YM制药有限公司产品SWOT分析 |
| 3.3.1 原料药方面 |
| 3.3.2 成品制剂方面 |
| 第4章 YM制药有限公司国际目标市场营销战略 |
| 4.1 市场细分 |
| 4.1.1 原料药市场细分 |
| 4.1.2 成品制剂市场细分 |
| 4.2 目标市场选择 |
| 4.2.1 原料药目标市场的选择 |
| 4.2.2 成品制剂目标市场选择 |
| 4.3 市场定位 |
| 4.3.1 原料药产品市场定位 |
| 4.3.2 成品制剂市场定位 |
| 第5章 YM制药有限公司国际市场营销策略设计 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 原料药的产品策略 |
| 5.1.2 成品制剂的产品策略 |
| 5.2 定价策略 |
| 5.2.1 原料药定价策略 |
| 5.2.2 成品制剂的定价策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 原料药渠道策略 |
| 5.3.2 成品制剂渠道策略 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.4.1 人员促销 |
| 5.4.2 广告 |
| 5.4.3 公共关系促销 |
| 5.4.4 销售促进 |
| 5.5 客户关系管理策略 |
| 5.5.1 客户信息收集 |
| 5.5.2 客户关系的管理 |
| 第6章 YM制药有限公司国际市场营销策略实施保障 |
| 6.1 组织结构保障 |
| 6.1.1 公司组织结构保障 |
| 6.1.2 国际业务部组织结构保障 |
| 6.2 人力资源保障 |
| 6.3 销售与运营保障 |
| 6.3.1 销售保障 |
| 6.3.2 质量保障 |
| 6.3.3 交期保障 |
| 6.3.4 成本保障 |
| 6.4 研发与创新保障 |
| 6.4.1 研发保障 |
| 6.4.2 创新保障 |
| 6.5 信息技术保障 |
| 6.6 会计财务保障 |
| 6.7 企业文化保障 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 结论的意义 |
| 7.3 研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）我国医药制造业技术创新绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 拟解决的关键问题与研究方法 |
| 1.3.1 拟解决关键问题 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点与局限性 |
| 1.4.1 主要创新点 |
| 1.4.2 局限性 |
| 第二章 相关概念、理论基础及研究综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 医药制造业 |
| 2.1.2 技术创新绩效 |
| 2.1.3 技术创新能力 |
| 2.1.4 技术创新效率 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 技术创新理论 |
| 2.2.2 区位理论 |
| 2.2.3 产业竞争力理论 |
| 2.2.4 产业集群理论 |
| 2.2.5 产业生命周期理论 |
| 2.2.6 价值链理论 |
| 2.3 研究综述 |
| 2.3.1 国外医药制造业技术创新研究 |
| 2.3.2 国内医药制造业技术创新研究 |
| 2.3.3 研究评述 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 医药制造业技术创新绩效评价体系构建 |
| 3.1 医药制造业技术创新影响因素分析 |
| 3.1.1 外部因素 |
| 3.1.2 内部因素 |
| 3.2 医药制造业技术创新评价指标选取 |
| 3.2.1 指标选取原则 |
| 3.2.2 技术创新能力评价指标选取 |
| 3.2.3 技术创新效率评价指标选取 |
| 3.3 医药制造业技术创新评价方法 |
| 3.3.1 技术创新能力评价方法选择 |
| 3.3.2 技术创新效率评价方法选择 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 我国医药制造业技术创新能力实证研究 |
| 4.1 医药制造业发展现状分析 |
| 4.1.1 医药制造业总体发展情况 |
| 4.1.2 医药制造业技术创新现状 |
| 4.1.3 国内医药企业技术创新案例分析及启示 |
| 4.2 医药制造业技术创新能力评价 |
| 4.2.1 样本选取及数据处理 |
| 4.2.2 不同区域医药制造业技术创新能力测算与结果分析 |
| 4.2.3 不同省市医药制造业技术创新能力测算与结果分析 |
| 4.2.4 医药制造业不同子行业技术创新能力测算与结果分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 我国医药制造业技术创新效率实证研究 |
| 5.1 样本选取及数据处理 |
| 5.2 医药制造业技术创新效率静态分析 |
| 5.2.1 不同区域医药制造业技术创新效率测算结果与分析 |
| 5.2.2 不同省市医药制造业技术创新效率测算结果与分析 |
| 5.2.3 医药制造业不同子行业技术创新效率测算结果与分析 |
| 5.2.4 不同所有制医药制造企业技术创新效率测算结果与分析 |
| 5.3 医药制造业技术创新效率动态分析 |
| 5.3.1 我国医药制造业技术创新效率动态变化 |
| 5.3.2 不同区域医药制造业技术创新效率动态变化 |
| 5.3.3 不同省市医药制造业技术创新效率动态变化 |
| 5.3.4 医药制造业不同子行业技术创新效率动态变化 |
| 5.3.5 不同所有制医药企业技术创新效率动态变化 |
| 5.4 创新能力与创新效率对比分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 提高医药制造业技术创新绩效的建议 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间科研工作及成果 |
| 后记 |
（6）国有控股上市公司核心竞争力评价实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究意义、方法及创新点 |
| 1.3.1 选题的意义 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 可能的创新点 |
| 2 国有控股上市公司核心竞争力理论基础及研究文献综述 |
| 2.1 国有控股上市公司核心竞争力理论基础 |
| 2.1.1 利益相关者理论与核心竞争力 |
| 2.1.2 竞争优势理论与核心竞争力 |
| 2.1.3 可持续发展理论与核心竞争力 |
| 2.1.4 国有企业改革与核心竞争力 |
| 2.2 国有控股上市公司核心竞争力的形成机理 |
| 2.2.1 我国国有控股上市公司发展现状 |
| 2.2.2 我国国有控股上市公司核心竞争力的特征 |
| 2.2.3 国有控股上市公司核心竞争力的来源 |
| 2.3 国有控股上市公司核心竞争力评价理论研究综述 |
| 2.3.1 核心竞争力评价方法研究综述[27-29] |
| 2.3.2 核心竞争力评价指标体系研究综述[30-32] |
| 3 国有控股上市公司核心竞争力评价的指标体系的建立 |
| 3.1 国有控股上市公司核心竞争力评价原则及内容 |
| 3.1.1 国有控股上市公司评价指标的设计原则 |
| 3.1.2 国有控股上市公司核心竞争力评价体系的内容 |
| 3.2 公司核心竞争力指标体系的建立及假设的提出 |
| 3.2.1 本文指标体系的建立 |
| 3.2.2 研究假设 |
| 4 国有控股上市公司核心竞争力实证研究 |
| 4.1 样本选取和数据来源 |
| 4.2 变量描述和模型的建立 |
| 4.3 实证说明及研究结果 |
| 4.3.1 主成分因子分析 |
| 4.3.2 回归分析 |
| 5 结论及建议 |
| 5.1 研究结果 |
| 5.2 政策建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）新医改背景下中小制药企业营销模式初探（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 相关研究领域文献综述 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.4 研究主要内容和方法 |
| 2 中国新医改主要内容 |
| 2.1 新医改出台的原因及背景 |
| 2.2 新医改要解决的主要问题 |
| 2.3 新医改主要内容简介 |
| 2.3.1 基本医疗卫生制度成为公共产品 |
| 2.3.2 全民医保:缓解"看病贵"顽疾的良药 |
| 2.3.3 建立基本药物制度,遏制虚高药价 |
| 2.3.4 建设基层医疗机构,让群众大病不出县 |
| 2.3.5 培训基层医疗人才,缓解群众看病难 |
| 2.3.6 增设药事服务费,推行医药分开 |
| 2.3.7 管办分开,转换政府职能 |
| 3 新医改对中小制药企业的影响分析 |
| 3.1 中小制药企业的基本现状 |
| 3.2 新医改对制药企业带来的机遇 |
| 3.2.1 新医改的巨额投入全面利好制药行业 |
| 3.2.2 药品市场容量还有很大空间 |
| 3.2.3 卫生费用支出提升空间巨大 |
| 3.2.4 药品三个主要细分市场仍快速增长 |
| 3.2.5 全民医保及居民收入增加将推动就诊率提升及消费升级 |
| 3.3 新医改给中小制药企业带来的严峻考验 |
| 3.3.1 基本药物制度实施给中小制药企业带来的挑战 |
| 3.3.2 基本药物"双信封招标" |
| 3.3.3 非基本药物以省为单位的招标和"二票制" |
| 3.3.4 药品价格管制的进一步加强 |
| 3.3.5 医药行业反商业贿赂的深入推进 |
| 3.4 新医改前后医疗市场博弈各方对药品价格的态度变化 |
| 3.4.1 参与医疗市场博弈的各方简介 |
| 3.4.2 新医改前后医疗市场博弈各方对药品价格的态度对比 |
| 3.5 新医改背景下医药商业经营模式的变化 |
| 3.5.1 中国药品市场终端结构 |
| 3.5.2 药品营销渠道通路模式的变化 |
| 3.5.3 医药流通环节的市场集中度将加速发展 |
| 4 中国制药企业主要营销模式在医改前后的适应性分析 |
| 4.1 专业推广的营销模式 |
| 4.2 区域总经销的营销模式 |
| 4.3 买断制营销模式 |
| 5 新医改背景下中小制药企业营销模式建议 |
| 5.1 新医改背景下中小制药企业SWOT分析 |
| 5.1.1 优势与劣势分析 |
| 5.1.2 机会与威胁分析 |
| 5.2 主要目标市场的需求与竞争态势分析 |
| 5.3 管制市场营销模式建议 |
| 5.3.1 基本药物 |
| 5.3.2 非基本药物 |
| 5.4 自由市场营销模式建议 |
| 5.4.1 基本药物 |
| 5.4.2 非基本药物 |
| 参考文献 |
| 附件 |
| 致谢 |
（8）视医药为生命之神——访山东鲁抗舍里乐药业有限公司副总经理彭欣、徐战（论文提纲范文）
| 产品战略 |
| 品牌战略 |
| 营销战略 |
| 企业文化 |
| 质量管理 |
| 发展势态 |
| 社会责任 |
四、山东鲁抗医药集团获得第三张“国际通行证”（论文参考文献）
- [1]高昌国佛教寺院经济研究[D]. 张重洲. 兰州大学, 2021(09)
- [2]2017年度中国直销行业业绩报告[J]. 《知识经济·中国直销》杂志,世界直销(中国)研究中心直销百科网. 知识经济(中国直销), 2018(02)
- [3]移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本[D]. 俞灵灵. 中国计量大学, 2018(02)
- [4]YM制药有限公司国际市场营销策略研究[D]. 唐雪峰. 山东大学, 2017(04)
- [5]我国医药制造业技术创新绩效研究[D]. 李小欢. 华东师范大学, 2016(12)
- [6]国有控股上市公司核心竞争力评价实证研究[D]. 朱耀. 广东商学院, 2012(01)
- [7]新医改背景下中小制药企业营销模式初探[D]. 董万程. 云南大学, 2012(08)
- [8]视医药为生命之神——访山东鲁抗舍里乐药业有限公司副总经理彭欣、徐战[J]. 杨娟. 中国动物保健, 2009(11)
- [9]鲁抗医药拿到进入国际市场三张通行证[N]. 钟芳,范又. 光明日报, 2007
- [10]2006年度风云人物榜[N]. 钟可芬,陈国东. 医药经济报, 2007