一、过去一年的中国信誉状况(论文文献综述)
刘宝华[1](2021)在《这一年,中国汽车追芯人与被追人的笑与泪》文中研究表明2021中国汽车供应链峰会的压轴环节是年度吐槽大会,用一位嘉宾的话说就是"这么正经的论坛来个这么不正经的节目"。现场几位在西装外面套上峰会工作人员的马甲,赵明宇还因为身材原因没有合适马甲只能披在腿上。赵明宇是瑞萨电子副总裁。瑞萨电子在全球半导体厂商中名列前茅,在功能MCU、功率半导体IGBT/MOSFET等有着巨大影响力。
贺晓书[2](2021)在《基于信用乡镇建设的A信用社农户信用评级指标体系优化研究》文中研究说明农村金融是金融体系中最薄弱的一个环节,农户信用评级因为未能得到充分的金融服务供给,由此未能形成具有标准化操作的、完全统一的农户信用体系。同时,缺乏信用的信息积累和共享,使农民贷款仍然是非常困难的,因此一方面我国农村金融发展水平一直得不到提高且水平较低,另一方面农村金融资源配置得不到优化。在此背景下,政府和金融机构必须要完善和健全农村信用评价体系,从而更好地提高农户的信用意识以及避免信用贷款因为缺乏抵质押物品而带来的风险。因此A信用社秉承服务三农的宗旨和目标,积极投入到信用乡镇建设的进程中,不断深化改革农户信用评级指标体系的建立。在搜索、阅读以及整合农户信用评级指标体系构建和建模以及农村信用体系建设相关文献的基础上,本文首先分析了研究背景以及研究意义,同时阐述和定义了相关理论和概念。以A信用社为案例探究信用乡镇建设以及农户信用评级指标体系搭建的现状,探究出信用乡镇建设进程中农户信用评级指标体系还处于初级水平尚待健全;主观因素的影响比较大;指标设置太笼统、不全面等问题,从而造成不精准的评价结果,然后采用信用乡镇建设中所采集的真实数据,对影响信用评级的多项指标进行更迭和改良,利用专家判断法改善和重建A信用社原有的指标体系,所形成的新指标体系包括5个一级指标和23个二级指标,然后再利用层次分析法获得权重,由此设计出新的信用评级表。然后,本文将15户和A信用社有贷款业务往来的农户案例的新旧指标评价效果进行对比,由此获得新旧指标体系不同的评级打分结果,在解析结果差异性的基础上得出的结论是新体系更加客观和更加科学。本文对A信用社信用乡镇建设中的农户信用评级指标体系进行探究并提出了针对性的优化方案,使信用评级指标体系的评级结果显得更加科学合理,从而大大提高A信用社的评级工作效率。二是为信用乡镇建设项目提供了更科学的信用评级方法,使信用乡镇建设项目更加完善。另外指出提高信息的精确度,健全评级指标体系;使评级结果高效实施,加强评级结果的实际应用;加强宣传引导提升农户信用意识的建议,从而使得A信用社在信用乡镇建设道路上能加快步伐,农户信用评级体系构建得到显着性的优化效果。
郭倩雯[3](2021)在《基层公众视野中山西省医疗慈善发展困境及对策研究》文中认为
陈思中[4](2021)在《乡村振兴背景下农地流转价格的时空差异及其影响因素分析》文中提出
向彪[5](2021)在《在线医疗社区中医生口碑效应影响因素研究》文中认为
王冰洁[6](2021)在《ZKR软件公司薪酬体系优化设计》文中指出
王聃[7](2021)在《Z银行G分行客户经理培训体系优化研究》文中认为
金萍[8](2021)在《《韩国语应用文写作》韩汉翻译实践报告》文中进行了进一步梳理
李世强[9](2021)在《L公司基于供应链的采购管理改进研究》文中研究说明企业想要在竞争愈来愈烈的环境中生存下去,不得不将竞争范围向整个供应链扩展。供应链管理的重要一环就是采购管理,其对于保持企业竞争优势,保障生产活动的正常进行等方面作用巨大。L公司所在的轴承行业近些年在国内市场的处境不容乐观,企业收入增速、产量、产值以及销量在不断下降。企业在面对诸多压力的同时,随着我国经济的发展,一大批高端轴承的市场需求却在不断增加,这又为企业提供了发展机遇。L公司近几年的销售收入虽然在缓慢上升,但其客户群体大多为小型企业,总体利润较小,其为了寻找利润增长空间,近些年不断将目光投向采购管理的降本增效,但是成本降低空间越来越小。故如何从采购管理中寻找利润增长空间成了L公司面临的一个关键问题。本文以L公司采购管理实践活动为研究对象,以采购管理与供应链管理理论为理论基础,并借鉴其他企业在类似领域内的先进经验,探索L公司采购管理中存在的主要问题及其原因,并为其制定相应的改进方案。针对L公司采购部门对外部资源的管理、企业同供应商的合作关系及管理策略,以及采购部门与其他部门之间的协同等方面存在的不足,本文主要做了四方面的改进。其一,结合供应链背景,运用因子分析法与Kraljic采购定位矩阵对企业所需采购物资进行分类定位,并建立基于供应链的供应商选择评价体系,运用因子分析法对部分现有供应商进行评价排序。其二,根据物资定位结果制定相应的采购物资管理策略,并对同类物资的供应商制定管理要点。其三,结合采购物资分类定位结果,为各类物资的供应商确定对应的合作关系及管理要点。其四,利用供应链的协同思想改进采购部门与其他部门之间的协同过程。最后为保证改进方案能够在企业有效实施,制定相关保障措施。通过本文对L公司在供应链环境下的采购管理进行改进研究,对提高L公司采购管理能力、寻找利润增长空间、提高企业竞争力具有指导意义,对类似企业的采购管理也具有借鉴价值。
宋慧敏[10](2021)在《中概股企业私有化退市的原因与策略研究 ——以聚美优品为例》文中研究指明
二、过去一年的中国信誉状况(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、过去一年的中国信誉状况(论文提纲范文)
(2)基于信用乡镇建设的A信用社农户信用评级指标体系优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容及方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究思路及技术路线 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 国内外相关研究综述 |
1.4.1 国内外关于农户信用评级体系建设的研究 |
1.4.2 国内外关于信用评级影响因素及模型的研究 |
1.5 相关概念及相关理论方法 |
1.5.1 农户信用评估 |
1.5.2 信用乡镇建设 |
1.5.3 信用乡镇建设中的农户信用评级 |
1.5.4 信息不对称理论 |
1.5.5 激励理论 |
1.5.6 交易费用理论 |
1.5.7 博弈理论与信用评估 |
1.5.8 专家判断方法 |
1.5.9 层次分析法(Analytic Hierarchy Process AHP) |
1.6 论文的创新与不足 |
1.6.1 论文的创新 |
1.6.2 论文的不足 |
第二章 A信用社信用乡镇建设中农户信用评级指标体系的现状及问题 |
2.1 A信用社信用乡镇建设简介 |
2.2 A信用社信用乡镇建设中农户信用评级现状及存在的问题 |
2.2.1 评级指标体系分析 |
2.2.2 评级指标体系的问题 |
2.2.3 评级指标体系的问题产生的原因 |
第三章 A信用社信用乡镇建设中农户信用评级指标体系优化 |
3.1 农户信用评级指标体系重新构建 |
3.1.1 数据来源及指标重塑 |
3.1.2 评级指标体系的构建 |
3.2 农户信用评级指标权重的确定 |
3.2.1 层次分析法简介 |
3.2.2 指标权重计算 |
第四章 A信用社信用乡镇建设中农户信用评级指标体系优化效果分析 |
4.1 案例选择及介绍 |
4.1.1 案例选择 |
4.1.2 案例介绍 |
4.2 评价效果分析 |
4.2.1 评估结果 |
4.2.2 前后效果分析 |
第五章 结论与建议 |
5.1 主要结论 |
5.2 建议 |
5.3 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(9)L公司基于供应链的采购管理改进研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与方法 |
1.3 研究框架与技术路线 |
1.3.1 研究框架 |
1.3.2 技术路线 |
2 基础理论与文献综述 |
2.1 采购与采购管理相关研究 |
2.1.1 采购的内涵与演变 |
2.1.2 采购管理的内容 |
2.2 供应链与供应链管理相关研究 |
2.2.1 供应链的概念及发展 |
2.2.2 供应链管理的演变 |
2.2.3 供应链管理的基本思想与主要内容 |
2.3 基于供应链的采购管理相关研究 |
2.3.1 供应链管理对采购管理的要求 |
2.3.2 基于供应链的采购管理主要内容 |
2.3.3 基于供应链的采购管理模式与传统采购管理模式的比较 |
2.3.4 基于供应链的采购管理实践 |
3 L公司采购管理现状及问题分析 |
3.1 L公司简介 |
3.1.1 轴承行业现状 |
3.1.2 L公司经营现状 |
3.1.3 L公司组织架构 |
3.1.4 L公司在供应链环境下面临的挑战与发展要求 |
3.2 L公司采购管理现状 |
3.2.1 采购部门对外部资源的管理现状 |
3.2.2 企业同供应商的合作关系及管理现状 |
3.2.3 采购部门与其他部门之间的协同情况 |
3.2.4 采购管理现状问卷调查 |
3.3 L公司采购管理中存在的主要问题及原因分析 |
3.3.1 采购部门对外部资源的管理粗放 |
3.3.2 企业与供应商的合作关系单一 |
3.3.3 采购部门与其他部门之间协同不够紧密 |
4 L公司基于供应链的采购管理改进方案设计 |
4.1 L公司采购部门对外部资源管理方法的改进 |
4.1.1 供应链环境下采购物资管理方法的改进 |
4.1.2 供应链环境下供应商选择评价方法的改进 |
4.2 L公司采购部门对外部资源管理要点的确定 |
4.2.1 供应链环境下采购物资管理策略的制定 |
4.2.2 供应链环境下同类物资供应商管理要点的确定 |
4.3 供应商合作关系的细化与管理 |
4.3.1 基于采购物资定位的供应商分类 |
4.3.2 与各类物资供应商的合作关系及管理要点的确定 |
4.4 采购部门与其他部门之间协同过程的改进 |
4.4.1 采购部门与其他部门之间协同内容的扩展 |
4.4.2 采购部门与其他部门之间协同过程的改进设计 |
5 方案实施保障措施 |
5.1 企业高层的支持 |
5.2 加强监督 |
5.3 拓展企业内外部沟通渠道 |
5.4 加强企业内外部的沟通 |
5.5 提高采购团队人员素质 |
5.6 扩展采购人员绩效考核内容 |
6 总结与展望 |
6.1 总结 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 采购管理现状调查问卷 |
四、过去一年的中国信誉状况(论文参考文献)
- [1]这一年,中国汽车追芯人与被追人的笑与泪[J]. 刘宝华. 经营者(汽车商业评论), 2021(12)
- [2]基于信用乡镇建设的A信用社农户信用评级指标体系优化研究[D]. 贺晓书. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]基层公众视野中山西省医疗慈善发展困境及对策研究[D]. 郭倩雯. 山西医科大学, 2021
- [4]乡村振兴背景下农地流转价格的时空差异及其影响因素分析[D]. 陈思中. 长江大学, 2021
- [5]在线医疗社区中医生口碑效应影响因素研究[D]. 向彪. 哈尔滨工业大学, 2021
- [6]ZKR软件公司薪酬体系优化设计[D]. 王冰洁. 北京邮电大学, 2021
- [7]Z银行G分行客户经理培训体系优化研究[D]. 王聃. 南京师范大学, 2021
- [8]《韩国语应用文写作》韩汉翻译实践报告[D]. 金萍. 延边大学, 2021
- [9]L公司基于供应链的采购管理改进研究[D]. 李世强. 西安理工大学, 2021(01)
- [10]中概股企业私有化退市的原因与策略研究 ——以聚美优品为例[D]. 宋慧敏. 河南财经政法大学, 2021