一、网上直销蚕食 旅行社生存空间（论文文献综述）
王博[1]（2018）在《互联网金融背景下中国工商银行AK分行零售业务发展策略研究》文中提出新时期,互联网技术的迅猛发展,深刻影响着人们生活的方方面面,这种影响传导至金融领域,使零售业务等商业银行业务受到巨大冲击。互联网金融以层出不穷的创新产品和模式,革新了银行客户的传统思维,为商业银行零售业务的互联网化创造了极为丰富的实践路径。研究在互联网背景下,如何提高商业银行零售业务在数据管理、客户管理、产品管理等各个方面的方法、策略,具有一定的理论价值和现实意义本文以互联网金融背景下工商银行AK分行的零售业务作为主要研究对象,首先综合阐述了国内外互联网金融、零售业务相关研究理论。其次分析了国内互联网金融现状、商业银行零售业务现状,工行AK分行零售业务现状及存在的问题。接着通过分析在当前互联网金融的大背景下,工商银行零售业务发展的内部优势、内部劣势、外部机遇与冲击,提出工行AK分行应当构建具有区域特色的零售产品体系、构建差异化客户管理与开发体系、构建更加融合的渠道服务体系、做好品牌维护和口碑营销、优化组织架构打造专业化团队等策略,从而帮助工商银行AK分行在复杂严峻的市场竞争中,巩固优势,实现突破。工商银行AK分行零售业务虽然具有一定发展基础,但其在互联网背景下的短板和不足也是显而易见的,本文所提策略,有利于工商银行AK分行进行深化零售业务的转型发展,有利于其利用优势、补足劣势,抓住机遇,迎接挑战,为工行在国内外激烈的竞争中带来持久的竞争优势,实现持续稳定的发展。
刘波[2]（2011）在《东方航空公司产品营销策略研究》文中认为东方航空公司是中国国内的三大航空公司之一,就规模而言也算是世界大型航空公司,但是一直以来排在三大航空公司的末席。无论从运营规模、销售收入、营业利润等各方面来看,东航与其他主要竞争对手仍然有一定的差距。研究东方航空公司产品营销策略,对于提升公司的品牌及其竞争力具有重要的现实意义。本研究采用对比分析法、SWOT分析手段,剖析公司的营销的现状,存在的问题,以期扩大企业的市场份额和销售收入,促进企业的持续发展。文章在导论部分首先阐述了研究的背景和意义,目的和方法,研究的思路和框架结构以及文章贡献；随后在理论综述部分对有关服务营销的7PS理论和由此决定的航空服务产品的特征进行了描述；在第三章节针对东方航空目前的经营状况进行了分析并对存在的问题进行了剖析；第四章节则利用SWOT分析法分析并理清东方航空目前面临的状况和营销的环境因素；第五部分为本文的重点。依据以上二个章节,针对存在的问题,从实用性的角度出发,确立了优化方案的设计目标、定位和思路。从产品、价格、营销、促销、人员、过程、有形展示等七个具体方面对东方航空的产品营销策略进行了研究并提出了针对性的优化方案。产品方面,针对不同的目标客户群体设计差异化产品；价格方面同样实行差别定价；营销渠道方面要努力扩大新的销售渠道,减少对经销代理的依赖；促销方面应提升常旅客计划质量并对高收益的“两舱”客户重点营销；服务过程方面应规范服务过程的标准化及监督管理；人员方面要努力提高服务人员素质；最后要善于利用有形展示提升企业形象。第六部分针对优化方案的实施提出了可行的配套政策建议,文章最后对全文分析进行了提炼并总结。本研究遵循具体问题具体分析的原则,有针对性的对于存在问题进行研究,以期提出的优化方案能够对东航的营销效果起到改善和提升的作用,同时对同行业企业也具有一定的借鉴意义。
王兴琼,罗晓彬[3]（2008）在《试论酒店网络直销:前景、问题及对策》文中提出随着互联网信息技术的迅速发展和广泛应用以及网络代理高额佣金弊端凸现等原因,网络直销尤其是第三方网络直销平台作为酒店一种新的营销渠道拥有良好的发展前景,但在发展过程中也存在不少有待解决的问题。本文分析了酒店网络直销发展的前景和动力,探讨了目前发展中存在的问题,并针对性地提出了解决方案,希望有助于此模式的健康成长和发展。
徐孝勇[4]（2005）在《西南地区商贸中心构建与发展对策研究》文中指出本文在深入考察加入WTO和西部大开发条件下西南地区商贸中心发展的客观现实、世界与中国商贸业和商贸中心发展特点、趋势及相关研究的基础上,通过系统回顾和借鉴国内外商贸中心发展理论、区域分工理论、协同发展理论和商贸经济发展理论:从结构系统视角和功能范式上,界定了“商贸中心”、“区域商贸”和研究的基本范畴和分析基点;按商贸经济协同发展要求,深化了对“西南地区商贸中心发展”的理解,进而通过理论和实证分析得出了如下研究结论和政策建议。 一、论文的基本结论 1、西南地区商贸中心构建的最终目标是实现西南地区商贸经济协同发展 西南地区商贸中心是西南地区商贸中心体系的简称。西南地区商贸中心构建是西南地区在商贸业发展上进行的区域分工与合作,建设结构合理、相互依存、相互促进、功能强大的地区性商贸中心体系。构建西南地区商贸中心体系就是在西南地区统一规划商贸中心、商贸网点布局和确定各地商贸产业发展方向与重点,发挥各自比较优势,提高区域商贸资源的配置效率,推动西南地区商贸经济发展。西南地区在商贸中心建设的最终目标是实现西南地区商贸经济协同发展和竞合、共赢。 2、西南地区商贸中心构建需要具备相应的自然地理条件和社会经济条件 一个地区中心城市要建设商贸中心应具备条件:（1）自然地理条件,其包括地理区位、土地资源和旅游资源等:（2）社会经济条件,其包括经济条件、城市规模、人口、市场规模、交通条件、政策因素、文化氛围等。经济条件又包括商贸经济发展的初始条件、资金和市场。经济发展初始条件包括经济发展水平、相关产业、基础设施和各种配套设施等。 3、西南地区商贸中心构建发展要求西南地区加强商贸产业的协同发展 发达的商贸产业,是个城市或地区的构建商贸中心的前提条件。西南地区五省市区只有打破行政区划限,加强商贸产业的协同发展才能进一步提高商贸产业的竞争力,应对后WTO时代外资商业巨头大量进入中国的挑战。 4、西南地区商贸中心构建和发展的必要条件是建立区域共同市场 建立区域共同市场是西南地区商贸中心构建发展的主要目标之一和必要条件。建立西南地区区域共同市场的作用:（1）推进西南地区商贸中心网络体系的建成。（2）降低西南地区产业结构调整成本、公共物品配置成本以及资源流动的交易成本。（3）促进西南地区都市商贸经济圈的发展。（4）作为西南地区区域商贸的协同发展的平台。 5、西南地区商贸中心发展的外在条件是加强与我国其它地区和国外的商贸合作 西南地区商贸中心要想获得更大发展空间,须开创良好的外部环境条件,处理好其与我国其它地区和国外的商贸交流与合作。西南地区同周边地区的商贸合作,可以使西南地区区域一体化市场效应得到放大。 6、西南地区商贸中心的发展有利于促进西南地区产业结构的优化升级 西南地区作为我国经济
龚振[5]（2000）在《网上直销蚕食 旅行社生存空间》文中指出 美国旅游业联合会公布的一份调查报告称,1997年获得网上旅游服务的人数占旅游总人数的9%以上。"网上旅游服务"指用户通过国际互联网或其它专门的电子在线服务系统收集关于旅游点、旅游线路和服务价格等方面的信息,从而决定和实现自己的旅游计划。随着世界范围内电脑的普及和网上销售技术趋向完善,旅游供应商可以和越来越多的旅游者直接
二、网上直销蚕食 旅行社生存空间（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、网上直销蚕食 旅行社生存空间（论文提纲范文）
（1）互联网金融背景下中国工商银行AK分行零售业务发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 基本思路与框架结构 |
| 1.2.1 基本思路 |
| 1.2.2 框架结构 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 主要贡献与不足 |
| 1.4.1 本文的主要贡献 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 第二章 相关理论研究综述 |
| 2.1 零售业务相关理论综述 |
| 2.1.1 商业银行零售业务概念 |
| 2.1.2 相关理论综述 |
| 2.2 互联网金融相关理论综述 |
| 2.2.1 互联网金融的概念 |
| 2.2.2 互联网金融理论综述 |
| 第三章 互联网金融背景下工商银行AK分行零售业务的现状 |
| 3.1 我国互联网金融的发展现状 |
| 3.1.1 规模快速扩大 |
| 3.1.2 监管趋于常态化 |
| 3.1.3 业态呈现多元化 |
| 3.1.4 服务群体成普惠化趋势 |
| 3.2 我国商业银行零售业务发展现状 |
| 3.2.1 零售业务呈“量增质提”的快速发展态势 |
| 3.2.2 银行零售业务更趋互联网化 |
| 3.2.3 零售业务运营模式不断创新 |
| 3.3 工商银行AK分行零售业务发展的现状及问题 |
| 3.3.1 工行AK分行总体情况介绍 |
| 3.3.2 工商银行AK分行零售业务发展中存在的具体问题 |
| 第四章 工商银行AK分行零售业务发展的SWOT分析 |
| 4.1 优势分析 |
| 4.1.1 丰富的客户资源 |
| 4.1.2 更加完备的风控机制 |
| 4.1.3 更加可信的银行品牌 |
| 4.1.4 更加先进的专业技术 |
| 4.2 劣势分析 |
| 4.2.1 信息整合能力不够深入 |
| 4.2.2 市场响应速度相对迟缓 |
| 4.2.3 产品创新能力存在不足 |
| 4.2.4 经营观念有待提升 |
| 4.3 机遇分析 |
| 4.3.1 传统零售业务互联网化市场巨大 |
| 4.3.2 线上客户拓展空间巨大 |
| 4.3.3 工商银行在互联网金融监管升级后具有市场空间 |
| 4.3.4 乡村振兴战略带来巨大政策红利 |
| 4.4 挑战分析 |
| 4.4.1 零售业务盈利空间受到挤压 |
| 4.4.2 竞争格局愈发复杂 |
| 4.4.3 金融科技的广泛运用带来了高风险 |
| 第五章 互联网金融下国内外商业银行零售业务发展经验教训 |
| 5.1 互联网金融下美国富国银行零售业务发展失败教训 |
| 5.1.1 美国富国银行由成功典范到巨大丑闻的发展历程 |
| 5.1.2 富国银行零售业务发展失败教训 |
| 5.2 互联网金融下国内外商业银行零售业务的创新实践 |
| 5.2.1 国外商业银行零售业务的创新实践 |
| 5.2.2 国内商业银行零售业务的创新实践 |
| 5.3 对工商银行AK分行零售业务发展的启示 |
| 第六章 互联网金融背景下工商银行AK分行零售业务发展策略 |
| 6.1 构建具有区域特色的零售产品体系 |
| 6.1.1 丰富产品种类,改变“一房独大”的现状 |
| 6.1.2 加快金融互联网平台与区域特色产品的融合 |
| 6.1.3 创新农村金融市场的产品服务 |
| 6.2 构建差异化客户管理与开发体系 |
| 6.2.1 对客户实现立体化分类 |
| 6.2.2 在客户立体化分类的基础上实现差异化开发 |
| 6.3 构建更加融合的渠道服务体系 |
| 6.3.1 推进线下渠道布局优化 |
| 6.3.2 实现线上线下渠道融合,走全渠道发展道路 |
| 6.4 做好品牌维护和口碑营销 |
| 6.4.1 助力“脱贫攻坚”,提升工商银行品牌价值 |
| 6.4.2 借力互联网金融,做强口碑营销 |
| 6.5 优化组织架构,打造专业化团队 |
| 6.5.1 优化组织架构,明确部门职能和定位 |
| 6.5.2 优化服务流程,提升执行力和管理效率 |
| 6.5.3 深化激励机制,实现人员专业化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）东方航空公司产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 研究的对象和方法 |
| 1.3 研究的思路和框架 |
| 1.4 论文的贡献 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 服务的营销理论发展及其特征 |
| 2.2 7PS营销理论 |
| 2.3 航空公司服务产品的特征 |
| 3 东方航空公司产品营销现状及问题分析 |
| 3.1 东方航空公司概况 |
| 3.2 东方航空营销的基本情况 |
| 3.3 东方航空产品营销中存在的问题分析 |
| 4 东方航空公司产品营销环境的因素分析 |
| 4.1 东方航空的优势 |
| 4.2 东方航空的劣势 |
| 4.3 东方航空面临的机遇 |
| 4.4 东方航空面临的威胁 |
| 5 东方航空公司产品营销策略的方案优化 |
| 5.1 方案优化的思路 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.3 价格策略 |
| 5.4 分销策略 |
| 5.5 促销策略 |
| 5.6 过程策略 |
| 5.7 人员策略 |
| 5.8 有形展示策略 |
| 6 实施东方航空公司产品营销策略方案的政策建议 |
| 6.1 经销商政策 |
| 6.2 健全并完善人员的绩效考核管理体系 |
| 6.3 加强与改进方案相关部门的执行和监控力度 |
| 7 结论及有待进一步研究的问题 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 有待研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）试论酒店网络直销:前景、问题及对策（论文提纲范文）
| 一、酒店营销渠道的类型——四分格图 (见图1) |
| 二、酒店网络直销的两种模式 |
| 三、酒店网络直销的前景 |
| 1.网络代理高额佣金的压力 |
| 2.中低端、单体酒店开拓市场的动力 |
| 3.国内旅游迅速发展形成的推力 |
| 四、酒店网络直销存在的问题 |
| 1.缺乏明确的市场细分和定位 |
| 2.网站宣传不力 |
| 3.网上支付机制有待改进 |
| 五、酒店网络直销的发展对策 |
| 1.明确的市场细分和定位 |
| 2.加强对入网酒店的技术培训 |
| 3.利用整合营销宣传推广网站, 提高网站知名度 |
| 4.完善网上支付机制 |
| 六、小结 |
（4）西南地区商贸中心构建与发展对策研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 文献综述 |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景与研究问题展示 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题展示 |
| 1.2 相关概念 |
| 1.3 研究的目标与思路 |
| 1.3.1 研究的目标 |
| 1.3.2 研究的思路 |
| 1.4 研究的方法、资料及内容构架 |
| 1.4.1 主要研究方法 |
| 1.4.2 研究资料选用 |
| 1.4.3 研究的内容及基本结构 |
| 第2章 理论借鉴 |
| 2.1 区域分工理论 |
| 2.1.1 比较优势理论 |
| 2.1.2 赫克歇尔-俄林的资源禀赋理论 |
| 2.1.3 劳动地域分工理论 |
| 2.2 后发优势理论 |
| 2.2.1 后发优势的概念 |
| 2.2.2 技术引进与后发优势 |
| 2.3 区域经济发展理论 |
| 2.3.1 均衡发展理论 |
| 2.3.2 非均衡发展理论 |
| 2.3.3 协调发展理论 |
| 2.4 商贸发展理论 |
| 2.4.1 商贸信息化理论 |
| 2.4.2 电子商务理论 |
| 2.4.3 商贸流通组织结构理论 |
| 第3章 西南地区商贸中心商贸中心构建与发展的概念框架 |
| 3.1 西南地区商贸中心构建与发展的战略思路、理论假设 |
| 3.1.1 西南地区商贸中心构建与发展的战略思路 |
| 3.1.2 西南地区商贸中心构建与发展的理论假设 |
| 3.2 区域商贸经济协同发展的内涵 |
| 3.2.1 协同发展与协调发展的联系与区别 |
| 3.2.2 区域商贸经济协调发展的内涵 |
| 3.3 商贸中心概念、类型和功能 |
| 3.3.1 商贸中心概念 |
| 3.3.2 商贸中心类型 |
| 3.3.3 商贸中心功能 |
| 3.4 商贸中心竞争力理论 |
| 3.4.1 产业竞争力理论 |
| 3.4.2 商贸中心竞争力理论 |
| 3.5 西南地区商贸中心发展的宏观条件—加入WTO与西部大开发 |
| 3.5.1 加入WTO与西部大开发的相互作用关系 |
| 3.5.2 加入WTO与西部大开发对西南地区商贸中心发展的战略要求 |
| 3.6 商贸中心与其它五中心相互关系 |
| 第4章 商贸业和商贸中心发展特点及趋势 |
| 4.1 世界商贸业发展特点及趋势 |
| 4.1.1 世界商贸业发展特点 |
| 4.1.2 世界商贸业发展趋势 |
| 4.1.3 世界商贸业发展与世界经济发展 |
| 4.2 世界商贸中心发展特点及趋势 |
| 4.2.1 世界商贸中心发展特点 |
| 4.2.2 世界商贸中心发展趋势 |
| 4.2.3 世界商贸中心空间分布及其演变趋势 |
| 4.3 中国商贸业发展特点及趋势 |
| 4.3.1 中国商贸业结构演化概述 |
| 4.3.2 中国商贸业发展现状及特点 |
| 4.3.3 中国商贸业发展趋势 |
| 4.4 中国商贸中心发展特点及趋势 |
| 4.4.1 中国商贸中心空间分布情况 |
| 4.4.2 中国商贸中心发展特点 |
| 4.4.3 中国商贸中心发展趋势 |
| 第5章 构建西南地区商贸中心的目标模式与可行性分析 |
| 5.1 构建西南地区商贸中心的目标模式 |
| 5.1.1 构建西南地区商贸中心的目标-实现西南地区商贸经济协同发展 |
| 5.1.2 构建西南地区商贸中心的模式 |
| 5.2 西南地区商贸中心发展的区域自然资源分析 |
| 5.2.1 国土资源和区位 |
| 5.2.2 水能资源和水运资源 |
| 5.2.3 旅游资源 |
| 5.3 西南地区商贸中心发展的社会经济背景条件分析 |
| 5.3.1 西南地区的社会经济概况 |
| 5.3.2 西南地区商贸中心发展概况 |
| 5.3.3 西南地区自然资源及社会经济资源概略评价 |
| 5.3.4 西南地区自然资源、社会经济与商贸中心和商贸产业发展 |
| 5.4 西南地区商贸业发展现状分析 |
| 5.4.1 西南地区商贸业发展现状 |
| 5.4.2 西南地区商贸业发展特征 |
| 5.5 西南地区商贸中心发展的意义、优势和制约因素 |
| 5.5.1 西南地区商贸中心发展的意义 |
| 5.5.2 西南地区商贸中心发展的优势 |
| 5.5.3 西南地区商贸中心发展的制约因素 |
| 5.6 收入因素对西南地区消费需求和商贸中心发展影响的实证分析 |
| 5.6.1 消费需求与经济增长 |
| 5.6.2 收入因素对我国消费需求影响的实证分析 |
| 5.6.3 收入因素对西南地区消费需求影响的实证分析 |
| 5.6.4 收入因素对西南地区商贸中心发展的影响 |
| 第6章 西南地区商贸中心竞争力实证分析 |
| 6.1 商贸中心竞争力评价指标体系与评价方法 |
| 6.1.1 商贸中心竞争力评价指标体系 |
| 6.1.2 E-CBD竞争力概念与数学模型 |
| 6.1.3 商贸中心竞争力的因子分析方法简介 |
| 6.2 重庆市中心区、成都、昆明、贵阳、南宁商贸中心竞争力实证分析 |
| 6.2.1 城市和指标数据的选取 |
| 6.2.2 计算方法和结果 |
| 6.2.3 公因子权重和因子值 |
| 6.2.4 商贸中心竞争实力排序与结论对策 |
| 6.3 西南地区商贸中心竞争力影响因素分析 |
| 6.3.1 交通区位因素分析 |
| 6.3.2 经济因素分析 |
| 6.3.3 人力资源因素分析 |
| 6.3.4 技术因素分析 |
| 6.3.5 政策因素分析 |
| 第7章 西南地区商贸中心与其它五中心的相互关系分析 |
| 7.1 西南地区商贸心与交通物流中心的相互关系分析 |
| 7.1.1 西南地区交通中心发展状况 |
| 7.1.2 建设西南地区物流中心意义 |
| 7.1.3 西南地区商贸中心与交通物流中心的相互关系 |
| 7.2 西南地区商贸中心与工业中心的相互关系分析 |
| 7.2.1 西南地区的工业中心发展状况分析 |
| 7.2.2 西南地区商贸中心与工业中心相互关系 |
| 7.3 西南地区商贸中心与金融中心相互关系分析 |
| 7.3.1 西南地区金融中心发展状况分析 |
| 7.3.2 西南地区商贸中心与金融中心相互关系 |
| 7.4 西南地区商贸中心与旅游服务中心相互关系分析 |
| 7.4.1 西南地区旅游服务中心发展状况分析 |
| 7.4.2 西南地区商贸中心与旅游服务中心相互关系 |
| 7.5 西南地区商贸中心与科教文化中心相互关系分析 |
| 7.5.1 西南地区科教文化中心发展状况分析 |
| 7.5.2 西南地区商贸中心与科教文化中心相互关系 |
| 第8章 西南地区商贸中心布局与管理运营的对策建议 |
| 8.1 西南地区商贸中心空间布局的建议 |
| 8.1.1 商贸中心空间布局的战略思路和原则 |
| 8.1.2 西南地区商贸中心空间总体布局 |
| 8.1.3 西南地区商贸中心一级商贸中心布局 |
| 8.1.4 西南地区商贸中心二级商贸中心布局 |
| 8.1.5 西南地区商贸中心三级商贸中心布局 |
| 8.2 西南地区商贸中心的功能定位 |
| 8.2.1 西南地区商贸中心的一般功能 |
| 8.2.2 西南地区商贸中心的核心功能 |
| 8.3 西南地区商贸中心内部要素结构 |
| 8.3.1 商品交易市场 |
| 8.3.2 中央商务区 |
| 8.3.3 购物中心 |
| 8.3.4 会展中心 |
| 8.3.5 物流中心 |
| 8.3.6 信息服务中心 |
| 8.3.7 组织管理机构 |
| 8.4 西南地区商贸中心的内部结构关系和业态选择 |
| 8.4.1 西南地区商贸中心的内部结构关系 |
| 8.4.2 西南地区商贸中心体系中各级商贸中心的业态选择 |
| 8.5 西南地区商贸中心管理运营的对策建议 |
| 8.5.1 法制化 |
| 8.5.2 规章制度化 |
| 8.5.3 加强人才队伍的建设和培训 |
| 8.5.4 打造品牌，培育支点，走多元化发展的路子 |
| 8.5.5 建立信息平台，发展电子商务，推动商贸流通现代化 |
| 8.5.6 加强市场监管，营造诚信消费环境 |
| 8.5.7 西南地区商贸中心构建和发展的具体措施 |
| 第9章 西南地区商贸中心信息化建设对策 |
| 9.1 西南地区商贸中心的信息化建设概况 |
| 9.1.1 信息社会的经济特征与西南地区商贸中心信息化建设的主要内容 |
| 9.1.2 西南地区商贸中心信息化建设状况 |
| 9.2 西南地区商贸中心的电子商务发展 |
| 9.2.1 西南地区电子商务发展概况 |
| 9.2.2 西南地区商贸中心电子商务发展规划与对策 |
| 9.2.3 西南地区商贸中心电子商务公司发展 |
| 9.2.4 西南地区商贸中心电子商务物流与第四方物流的发展 |
| 9.3 推进西南地区商贸中心信息化建设的对策 |
| 9.3.1 西南地区商贸中心信息化建设中存在的问题 |
| 9.3.2 西南地区商贸中心加快信息化建设的对策 |
| 9.4 西南地区商贸中心E-CBD的建设 |
| 9.4.1 E-CBD简介 |
| 9.4.2 西南地区商贸中心的三大 E-CBD建设对策 |
| 第10章 西南地区商贸中心商贸企业发展战略与对策 |
| 10.1 西南地区商贸中心商贸业企业发展概况 |
| 10.1.1 重庆市中心区商贸中心的商贸企业发展概况 |
| 10.1.2 成都商贸中心的商贸企业发展概况 |
| 10.1.3 昆明商贸中心的商贸企业发展概况 |
| 10.1.4 贵州商贸中心的商贸企业发展概况 |
| 10.1.5 南宁商贸中心的商贸企业发展状况 |
| 10.2 西南地区商贸中心商贸企业发展战略方向 |
| 10.2.1 连锁经营 |
| 10.2.2 物流配送 |
| 10.3 西南地区商贸中心商贸企业可持续发展战略 |
| 10.3.1 提高核心竞争力和组建企业战略联盟，推进商贸企业可持续发展 |
| 10.3.2 西南地区商贸中心商贸企业可持续发展的具体对策 |
| 10.4 西南地区商贸中心流通产业组织结构优化与商贸企业发展对策 |
| 10.4.1 西南地区商贸流通产业组织结构及其存在的问题 |
| 10.4.2 西南地区商贸产业组织结构优化的目标框架 |
| 10.4.3 西南地区商贸中心流通产业组织结构优化与商贸企业发展政策措施 |
| 第11章 西南地区商贸中心与我国其它地区和东盟的商贸合作对策 |
| 11.1 西南地区商贸中心与我国其它地区商贸合作与交流对策 |
| 11.1.1 西南地区商贸中心与西北地区的商贸合作与交流对策 |
| 11.1.2 西南地区商贸中心与长江中游地区的商贸合作与交流对策 |
| 11.1.3 西南地区商贸中心与珠三角地区的商贸合作与交流对策 |
| 11.2 西南地区商贸中心与东盟的商贸合作与交流对策 |
| 11.2.1 中国-东盟自由贸易区建设与西南地区商贸中心发展 |
| 11.2.2 西南地区商贸中心与中国-东盟自由贸易区交通对接的对策 |
| 11.2.3 西南地区商贸中心与东盟国家开展商贸合作与交流的对策措施 |
| 第12章 研究结论与政策运用 |
| 12.1 研究结论 |
| 12.2 论文的特色与创新之处 |
| 12.3 政策运用 |
| 12.4 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
四、网上直销蚕食 旅行社生存空间（论文参考文献）
- [1]互联网金融背景下中国工商银行AK分行零售业务发展策略研究[D]. 王博. 西北大学, 2018(01)
- [2]东方航空公司产品营销策略研究[D]. 刘波. 西北大学, 2011(08)
- [3]试论酒店网络直销:前景、问题及对策[J]. 王兴琼,罗晓彬. 北京第二外国语学院学报, 2008(05)
- [4]西南地区商贸中心构建与发展对策研究[D]. 徐孝勇. 西南大学, 2005(04)
- [5]网上直销蚕食 旅行社生存空间[J]. 龚振. 经营者, 2000(01)