问：9.分析华熙生物公司应当如何进行战略控制
- 答：华熙生物公司应当进行战略控制如下：
首先，依据建设初期掌握的资源决定主营业务；其次，针对业务需要，通过产品研发、质量把控、售后服务等战略抢占市场，树立企业品牌形象；最后，在主营市场成熟后迟空乱根据对现有需求的判断以及对未来需求的预测，“因地制宜”确定发展方向。
提质量，扩产能。
坚持科技驱动发展，保持先占优势。华熙生物依靠透明质酸起家，在壁垒高筑的原料端极具头部优势，而2020年其对东营佛思特生物工程有限公司的收购更是再次扩大了原料销售的市场份额。
为避免入局原料端的竞争者压缩已占有的市场空间，华熙生物有必要大量投入研发，依靠高质量、高等级、高附加值的亏碧原料产品保持领先地位。
提高生产效率，扩大产能。随着医美行业大热，B端与C端对透明质酸的应用持续增加，原料端产品已出现供不应求的状况。资生堂2018年起退出医药级和化妆品级供应的行为再次加重了整个原料端市场的供给压力。面对强大的市场需求，华熙生物要码档注重生产效率的提升，增强在供给端的竞争力。
问：华熙生物的发展怎么样？据说很厉害是不是真的？
- 答：华熙生物的发展趋势一直很不错，还荣获过多项专利大奖，2018年透明质酸也就是我们所说的玻尿酸产量近180吨销往世界近40个国 家，在2020年正郑梁1月份胡润研究院发布的《2019胡丛段润举运中 国500强民营企业》位列175位，可见实力有多厉害了。我的答案可行吗？可行就采纳吧
问：华熙生物的《社会责任报告》聚焦在哪些方面？
- 答：华熙生物的没咐《社会责任报告》中提到：
企业的社会责任首先体现在自身经营发展之上，要让员工满意，让上下游合作伙伴有获得感，不断创新，做大做强市场，惠及产业链上更多的人，实现共同富裕。
要持续改善生态环境，推动绿色低碳发展。对此，华熙生物通过生物技术，积极发展绿色制造，践行低碳经营、节能环保。
在保障自身经营发展、持续创造经济价值、坚持可持续发展的同时，租轮也始终积极履行社会责任，不断发挥公益价值和效弊察信应，致力于为人类带来健康、美丽、快乐，助力社会的正向发展。
