一、企业购并过程中的财务分析（论文文献综述）
高文,何苗[1]（2015）在《公司购并的财务分析》文中研究指明公司购并是指公司通过产权交易,取得其他公司控制权,以增强自身实力的行为。公司购并已成为世界范围内企业谋求自身发展的重要手段,并且能对资源起着优化配置的作用,但在我国企业购并实施中会遇到许多财务方法,而对财务方法的选择也是至关重要的。本文对公司购并的含义,以及如何进行企业购并,应选择的财务方法进行详细阐述。
曹翔[2]（2010）在《中国石油CD公司收购BX加油站项目可行性研究》文中指出企业收购是市场经济发展到一定阶段的必然产物,是企业之间让渡所有权的一种经济行为。企业收购活动始于19世纪末,至今,西方国家已经经历了四次收购浪潮,第五次收购浪潮方兴未艾。随着我国社会主义市场经济推进,经济全球化的影响,收购已经不只是西方资本主义国家的专利,中国的企业也开始将收购作为一种企业成长的方式,一种资本运营手段。本文探讨了中国石油Bx加油站收购项目的可行性。论文首先介绍了收购的概念、收购的类型等相关理论,接着介绍收购双方企业的相关情况,以及中国石油四川CD公司的收购动机,并按照石油行业的工程评价标准对标的物进行了评价,然后分别从法律风险、市场、项目投资估算、财务评价等方面对该项目进行可行性分析,最后得出结论：该收购项目可行,并提出相关项目建议。在论文写作过程中综合运用项目管理、管理学、市场营销学、会计学、财务分析等多门学科知识,采用定性和定量相结合的方法对该项目的可行性进行分析和研究。
张涛[3]（2008）在《制造业上市公司购并重组绩效及其影响因素分析》文中提出购并重组是优化我国制造业存量资本配置、促进我国从制造业大国向制造业强国转变的重要手段。本文采用多财务指标综合分析法,考察了2001—2004年中国A股制造业上市公司购并重组绩效,并进一步分析了影响购并重组绩效的因素。分析结果表明:总体上制造业上市公司购并重组后绩效获得一定程度的改善;购并重组后上市公司业绩有一个先升后降的变化趋势;采用不同购并重组方式的上市公司绩效改善过程具有显着的差异;购并重组方式、次类行业和第一大股东股本性质等三项因素对上市公司购并重组成败的影响程度较大。
孟俊婷[4]（2008）在《上市公司并购估价中财务指标体系的研究》文中研究指明在企业并购中,如何评估目标企业的价值尤为重要。本文通过构建财务指标体系来评估企业的并购价值,并为企业间并购提供一个切实可行的、客观的标准体系。
孙宁[5]（2007）在《购并的价值创造测量方法研究》文中研究表明购并价值创造问题是购并研究的基本问题之一。论文从研究购并活动价值创造测量方法出发，使用不同的测量方法对实际购并事件进行应用与分析。通过实际应用，比较了各种方法所选取的不同变量与数据处理过程，并对计算结果的差异性原因给出了进一步的解释。同时，对选取的测量方法进行了评价与适用性研究，从而得出以下结论：只有综合运用各种研究方法才能真正深刻认识购并的价值创造问题。全文共分为六个部分：第一章首先说明了本文的选题目的、写作意义，概述目前有关该领域的国内外研究现状，阐明本文的主要研究内容。第二章主要解析了购并的价值创造理论。分析了价值创造的过程，价值创造的来源以及价值创造的影响因素，阐述了测量价值创造的各种方法及其取得的结论，并选择事件分析法、财务分析法、留存收益模型进行实际应用与分析。第三章选取实际购并事件，运用事件分析法，通过观察与收集事件期间内的每日股票价格，计算非常规收益CAR，并辅助以图形进行计算及分析。第四章运用财务研究方法，针对实际购并事件进行计算及分析。选取了若干财务指标，包括每股收益（EPS），净资产收益率（ROE），资产收益率（ROA）和边际收益率，通过比较购并前后同期数值，判断购并的价值创造绩效，并进行分析。第五章主要研究留存收益模型在购并事件中的实际应用。首先，较为详细的解释了留存收益模型的基本概念与计算流程。接着，阐述了实际购并事件的具体背景。然后，依照计算步骤，对变量进行数据处理与计算并得出结论，即购并确实创造了价值。但是由于模型变量以及数据精确度的一些局限性，本章对不确定性进行了敏感性分析，模型缺陷分析。最后，结合以上内容，对计算结果进行了分析与总结，并指出了汇丰通过购并实现的若干宏观价值表现。第六章根据不同的测量方法在实际购并案例中的应用，结合我国实际情况，对这3种测量方法进行了评价与适用性分析，并详细评价了使用留存收益模型的原因和现实意义，提出未来该模型在测量购并价值创造中运用的发展方向。
邢保帅[6]（2007）在《战略购并中的企业价值评估研究》文中研究表明战略购并作为企业优胜劣汰的一种市场竞争机制,对优化资源配置、调整产业结构、实现生产与资本的迅速扩张都是非常有效的。战略购并也是一把双刃剑。许多企业盲目地实施战略购并,陷入了购并的误区和陷阱。战略购并不能单纯从企业战略角度考虑,也必须从财务管理的角度考虑,据以确定战略购并的可行性。论文立足战略购并理论和企业价值评估理论,针对战略购并对企业价值评估的特殊要求,设计了战略购并企业价值评估组合模型。组合模型用改进后的现金流量折现模型评估目标企业的固有价值,用增量现金流量模型评估目标企业的战略协同价值,首次对战略协同价值进行了量化评估。论文最后对宝钢战略购并邯郸钢铁进行了价值评估。论文的研究将为推动我国企业战略购并和企业价值评估的发展提供理论支持。
潘鸿[7]（2006）在《中国资本市场上市公司购并的动机和利益转移模式研究》文中提出纵观世界各国证券市场的发展,并购重组是一个永恒不变的热点。总体而言,西方成熟市场已经经历了五次并购浪潮,其中历史上最大的并购浪潮（1992-2000）刚刚结束。这些并购浪潮与西方发达国家的经济发展周期基本保持一致,每次并购浪潮都表现出与当时经济技术发展相适应的合并方式,与当时的经济、金融、政治及文化等外在因素的冲击有很大的关系。相应地,西方并购理论的发展一般也是围绕并购浪潮的现实条件和效应,侧重于解释其动因而展开的。然而,西方经典的购并理论中关于购并动因的解释对中国上市公司的购并并不具有充分的说服力。在中国资本市场,特有的制度背景和企业发行上市的宝贵资源,使得“壳”资源价值在购并重组中居于一个重要的地位。“壳”资源价值理论表明,收购者发动针对目标上市公司购并行为的最根本目的,就是为了获得被购并上市公司原有股东转移过来的壳资源价值,而且当收购者在被购并企业中取得了决定性地位以后,便会以各种方式从其他中小股东处攫取利益转移给自己。因此,沿着购并过程中的“壳”资源价值的实现和利益转移为主线,考察中国证券市场上市公司购并行为的方向和脉络,尝试解释中国上市公司购并推进的机理,探寻非正常利益转移现象背后的深层次原因,是揭开上市公司购并“黑箱”最直接和最可行的视角。围绕上市公司购并而展开的壳资源价值实现和利益转移主要包括以下三种方式:（一）内部交易,包括关联交易、抵押担保等方式掏空上市公司;（二）后续融资,即控股股东通过对上市公司的资产重组,大量交联交易,短时间内提高上市公司的业绩,达到再融资标准,通过高市盈率增发或配股套取大量资金;（三）内幕交易、二级市场操纵,即控股股东和相关利益主体（内幕交易者）凭借内幕信息或者操纵市场从二级市场获取巨大的流通股差价利润。本文沿着“壳”资源价值实现及利益转移的脉络,对中国上市公司购并的动因进行了研究。综观全文,共分为四个层次:第一层次:第一章和第二章第一章:绪论针对国内外购并浪潮的特点和现实特点,总结了国内购并的基本形式和类型,对我国上市公司购并过程中呈现出的背离经典购并理论的表现进行了总结,并以“壳”资源价值为切入点,初步提出:我国资本市场存在许多实现大股东非正当获利的机会,获取“壳”资源价值是我国上市公司购并的基本动机。针对上市公司购并前后利益环节的分析发现,购并完成后大股东进行利益套取的模式主要有内部交易、后续融资和二级市场操纵三种。在上述基本判断的基础上,后续章节中将分别对这三种利益转移模式进行理论和实证方面的探讨。第二章文献综述该章从微观角度总结了现有文献中关于企业购并动机、购并绩效的研究结论,随后从适用性角度总结了经典购并理论对中国资本市场购并行为的解释力度。结合中国上市公司购并的特点,发现现有经典的购并动因理论对中国的购并实践缺乏说服力。同时,有关大股东侵
孙杰[8]（2005）在《企业购并的财务分析》文中指出在企业并购中，并购中的财务决策和并购后的财务整合是极其重要的问题，本文主要从这两个角度阐述企 业并购中的财务问题，重点分析了企业并购后的财务整合。
李彤[9]（2005）在《特变电工新疆变压器厂绩效管理体系研究》文中进行了进一步梳理特变电工股份有限公司是中国变压器行业首家上市公司。在近二十年的发展中,特变电工依靠其市场创新、机制创新和管理创新,取得了令人瞩目的成绩。特变电工新疆变压器厂作为特变电工的发源地、人力的摇篮和各项改革的试点,承载着特变电工的荣耀与光芒,同时也突显出这个以制造为主业的大型集团企业的种种弊端和阻碍。在人力资源管理领域,高度的执行力与家长式的管理作风并存,精细的生产管理与粗放的考核机制共生,特别是在对员工绩效管理上,分割离析的绩效体系、粗放的考核方式、缺失的考核流程、与企业战略相脱节的绩效指标体系,特别是与企业发展不相适应的绩效文化在很大程度上压抑了企业人力资源的活力、降低了绩效管理的促进作用,从而降低了员工积极性和企业的竞争力。这种现象的存在,相信不是特变电工新疆变压器厂所独有的。在市场经济旭日初起的今日中国,众多的国有企业和民营企业在经历了市场的洗礼,终于脱颖而出奔上快速发展的轨道时,常常痛苦地发现,旧有的绩效管理思想和管理方法,已经不能适应管理复杂性的巨大变化,他们渴望建立科学的绩效体系,并以此带动人力资源各个环节的提升。本文试图从绩效体系的角度剖析特变电工新疆变压器厂绩效管理方面存在的种种弊端,探讨绩效文化如何与企业实际相适应、如何从结构设置和流程上保证绩效文化的落实、如何根据企业战略制定KPI,并给出特变电工新疆变压器厂绩效体系设计的思路。希望这样一篇与实际紧密结合的文章能够给处于绩效管理困惑中的企业一些启示。
张维君[10]（2005）在《基于Management Game环境下NS公司财务战略规划》文中指出Management Game是美国卡内基·梅隆大学开设的一门企业管理训练课程。该课程以计算机和互联网技术为支撑,通过各国MBA学员模拟跨国公司的高层管理人员,虚拟运营一家生产、营销全过程的公司。内容涵盖了企业战略、市场营销、生产组织、财务管理等多门学科。通过三年的模拟经营与竞争,能够使学员进一步理解掌握所学过的知识,并利用竞争的方式促使学员综合运用所学过的知识,从而提高学员作为公司高层管理者所必备的能力。 NS公司是东北大学2002级MBA学员参与该课程时模拟的公司,由五名学员组成NS公司的管理团队、高管阶层,分别负责公司的整体发展、营销、生产和财务工作,本人担任NS公司的财务总监（CFO）,负责公司的资金筹集、运用,财务战略规划等。 本文首先对Management Game课程的运行环境、游戏规则做了简要描述,包括课程的商业运行规则、经营公司的经营概况等。其次,对公司的前5年的经营状况、本公司和其他竞争对手的财务状况进行了分析,进而规划出公司的财务战略、财务成果和经营业绩评价部分揭示了公司取得的财务业绩。论文由七个部分组成,第一章介绍了Management Game课程背景及NS公司简介,第二章为财务管理概论及NS公司初始财务状况分析,第三章至第五章为2004年-2006年财务报告及财务战略规划,第六章为NS公司购并方案,第七章为结束语。尤其是NS公司的购并方案是突发事件。 最后,还提到了本人对参与MG课程的一些体会和感受,并结合对本人实际工作的作用,谈了一些自己的观点。
二、企业购并过程中的财务分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业购并过程中的财务分析（论文提纲范文）
（2）中国石油CD公司收购BX加油站项目可行性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究综述和评析 |
| 1.2.1 国内外收购现状 |
| 1.2.2 收购理论 |
| 1.2.3 收购的类型 |
| 1.3 研究内容和论文框架结构 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 2 可行性研究理论与方法概述 |
| 2.1 收购项目可行性研究的基本概念 |
| 2.1.1 基本概念 |
| 2.1.2 可行性研究的概念 |
| 2.2 可行性研究的步骤与内容 |
| 2.2.1 步骤 |
| 2.2.2 可行性研究的内容 |
| 2.23 可行性研究中的若干分析方法 |
| 3 中国石油BX加油站收购项目需求分析 |
| 3.1 项目简介 |
| 3.1.1 收购方企业概况 |
| 3.1.2 收购方企业收购动因分析 |
| 3.2 收购的市场分析 |
| 3.2.1 石油销售背景分析 |
| 3.2.2 市场环境分析 |
| 3.2.3 油源现状及油源发展形势 |
| 3.2.4 竞争力分析 |
| 3.3 法律风险分析 |
| 3.3.1 主体资格认定 |
| 3.3.2 法律证照情况 |
| 3.3.3 法律风险评价 |
| 3.3.4 法律风险防范 |
| 4 中国石油BX加油站收购项目方案设计 |
| 4.1 目标企业及项目概况 |
| 4.2 收购标的物评价 |
| 4.2.1 工程评价 |
| 4.2.2 安全评价 |
| 4.2.3 环保评价 |
| 4.3 收购后工程建设方案 |
| 4.4 中国石油BX加油站收购项目组织管理研究 |
| 4.4.1 明确项目背景 |
| 4.4.2 项目组织结构 |
| 4.4.3 收购实施 |
| 5 中国石油CD公司收购BX民营加油站项目的财务分析 |
| 5.1 项目投资估算 |
| 5.1.1 总投资估算 |
| 5.1.2 资金来源与筹措及支付方式 |
| 5.2 财务评价 |
| 5.2.1 财务评价的意义 |
| 5.2.2 财务评价方法 |
| 5.2.3 财务评价主要参数标准 |
| 5.2.4 成本费用估算 |
| 5.2.5 财务评价结果 |
| 5.3 不确定性分析 |
| 5.3.1 盈亏平衡分析 |
| 5.3.2 敏感性分析 |
| 5.3.3 风险分析 |
| 6 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）购并的价值创造测量方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的目的和意义 |
| 1.2 相关概念 |
| 1.2.1 购并的概念 |
| 1.2.2 购并的价值相关概念 |
| 1.3 国内外的相关研究 |
| 1.4 本文主要研究内容与特色 |
| 第2章 购并的价值创造理论分析 |
| 2.1 购并的价值创造过程分析 |
| 2.1.1 购并的价值创造表现形式 |
| 2.1.2 购并的整合过程 |
| 2.2 购并的价值创造来源 |
| 2.3 购并中影响价值创造的因素分析 |
| 2.3.1 购并支付方式 |
| 2.3.2 产业相关程度 |
| 2.3.3 投标出价 |
| 2.3.4 协同效应 |
| 2.3.5 企业文化 |
| 2.3.6 信息不对称与资本市场的非有效性 |
| 2.4 购并中价值创造测量方法解析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 购并的价值创造测量方法之一—事件分析方法及其应用 |
| 3.1 方法解析 |
| 3.2 方法应用 |
| 3.2.1 背景介绍 |
| 3.2.2 样本选择 |
| 3.2.3 数据处理 |
| 3.2.4 计算结果 |
| 3.2.5 结果分析 |
| 3.3 事件研究方法的研究结果与评价 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 购并的价值创造测量方法之二—财务分析方法及其应用 |
| 4.1 方法解析 |
| 4.2 方法应用 |
| 4.2.1 Alltel公司 |
| 4.2.2 Western Wireless公司 |
| 4.3 财务分析方法的研究结果与评价 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 购并的价值创造测量方法之三—留存收益模型法及其应用 |
| 5.1 留存收益模型解析 |
| 5.2 方法应用 |
| 5.2.1 背景介绍 |
| 5.2.1.1 中国银行业购并发展现状 |
| 5.2.1.2 汇丰银行与中国交通银行背景介绍 |
| 5.2.1.3 汇丰银行在中国的购并过程 |
| 5.2.2 样本选择与数据处理 |
| 5.2.2.1 资本成本 |
| 5.2.2.2 汇丰银行每股预期收益(EPS)预测 |
| 5.2.2.3 汇丰银行每股红利预测 |
| 5.3 计算结果 |
| 5.4 敏感性分析 |
| 5.5 模型缺陷分析 |
| 5.6 计算结果分析 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 购并的价值创造测量方法评价与适用性分析 |
| 6.1 事件分析方法评价与适用性分析 |
| 6.2 财务分析方法评价与适用性分析 |
| 6.3 留存收益模型法评价与适用性分析 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（6）战略购并中的企业价值评估研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国外研究现状分析 |
| 1.2.2 国内研究现状分析 |
| 1.3 论文研究意义 |
| 1.4 论文研究内容 |
| 2 企业战略购并及价值评估的相关理论 |
| 2.1 企业购并理论 |
| 2.1.1 企业购并的涵义 |
| 2.1.2 企业购并的目的 |
| 2.2 战略购并理论 |
| 2.2.1 战略购并的涵义 |
| 2.2.2 战略购并的分类 |
| 2.2.3 战略购并的动机 |
| 2.2.4 战略协同效应 |
| 2.3 企业价值评估理论 |
| 2.3.1 企业价值评估的涵义 |
| 2.3.2 企业价值评估的特点 |
| 2.3.3 企业价值评估的用途 |
| 3 战略购并中价值评估特殊性分析 |
| 3.1 战略购并特点分析 |
| 3.2 战略购并对企业价值评估的特殊要求分析 |
| 3.3 战略购并价值评估影响因素分析 |
| 3.4 战略购并企业价值评估风险分析 |
| 3.4.1 战略购并企业价值评估风险的因素分析 |
| 3.4.2 战略购并企业价值评估风险防范分析 |
| 4 战略购并中企业价值评估方法选择分析 |
| 4.1 企业价值评估方法分析 |
| 4.1.1 传统评估方法分析 |
| 4.1.2 企业购并中新评估方法分析 |
| 4.2 战略购并中评估方法影响因素分析 |
| 5 战略购并企业价值评估组合模型设计 |
| 5.1 价值评估组合模型的思路 |
| 5.2 现金流量折现模型设计 |
| 5.2.1 现金流量折现模型的基本形式 |
| 5.2.2 现金流量折现模型参数的估计 |
| 5.3 增量现金流量模型设计 |
| 5.3.1 增量现金流量模型的思路 |
| 5.3.2 增量现金流量预测的原则 |
| 5.3.3 增量现金流量的来源 |
| 6 宝钢战略购并邯郸钢铁价值评估实证研究 |
| 6.1 战略购并背景 |
| 6.2 购并企业状况 |
| 6.3 目标企业状况 |
| 6.4 邯郸钢铁固有价值评估 |
| 6.4.1 评估方法的选择 |
| 6.4.2 评估基准日和预测期间的确定 |
| 6.4.3 资本成本的确定 |
| 6.4.4 现金流量的预测 |
| 6.4.5 邯郸钢铁固有价值的计算 |
| 6.5 邯郸钢铁协同价值评估 |
| 6.5.1 购并邯郸钢铁对宝钢战略布局意义重大 |
| 6.5.2 邯郸钢铁战略协同效应分析 |
| 6.5.3 评估基准日的确定 |
| 6.5.4 宝钢资本成本的确定 |
| 6.5.5 宝钢增量现金流量的预测 |
| 6.5.6 邯郸钢铁增量现金流量的预测 |
| 6.5.7 邯郸钢铁战略协同价值的确定 |
| 6.6 评估结论 |
| 结论与展望 |
| 攻读硕士学位期间已发表的学位论文及科研成果 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）中国资本市场上市公司购并的动机和利益转移模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 概念的界定 |
| 1.3 本文研究的基本理论构想 |
| 1.4 论文的研究方法 |
| 1.5 主要内容与章节结构 |
| 1.6 研究可能的创新之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 企业购并动机 |
| 2.2 企业购并绩效 |
| 2.3 大股东侵占 |
| 2.4 上市公司盈余管理的动机和资本市场获利时机 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 控股股东的内部交易动机和利益实现模式 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 控股股东的内部交易动机、获利方式和利益均衡模型 |
| 3.3 控股股东的利益攫取行为对经济效率和公平的影响 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 中国上市公司并购内部交易动机的实例研究 |
| 4.1 中国资本市场控股股东通过内部交易攫取不当得利的典型手段 |
| 4.2 中国资本市场控股股东通过内部交易攫取上市公司利益的典型案例 |
| 4.3 控股股东不当得利的制度性根源 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 上市公司的融资偏好、利润操纵与购并的后续融资动机 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 我国上市公司的股权融资偏好 |
| 5.3 股权割裂下上市公司股权融资偏好的内在机理 |
| 5.4 上市公司的股票融资偏好与上市公司购并融资：获利方式和典型案例 |
| 5.5 本章小节 |
| 第六章 上市公司购并的二级市场炒作动机和利益转移模式 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 内幕交易与市场操纵 |
| 6.3 我国上市公司购并重组中内幕交易的实证研究 |
| 6.4 二级市场操纵的内在机理 |
| 6.5 二级市场操纵的主要类型和方法 |
| 6.6 二级市场操纵的案例研究 |
| 6.7 本章小结 |
| 第七章 对策和建议 |
| 7.1 股权制度创新:全流通与分散化 |
| 7.2 加强市场监管的系列措施 |
| 7.3 建立和健全上市公司的治理结构 |
| 7.4 投资者理性投资理念的回归 |
| 7.5 本章小结 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 有待拓展的领域 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
（8）企业购并的财务分析（论文提纲范文）
| 一、购并中的财务决策 |
| (一)财务计划 |
| (二)购并方式 |
| (三)财务评估 |
| 二、购并后的财务整合 |
| (一)财务整合的效应 |
| 1、实施控制。 |
| 2、财务协同效应。 |
| (二)财务整合的内容 |
| 1、财务管理的目标。 |
| 2、财务制度的整合。 |
| 3、会计核算体系的整合。 |
| 4、绩效评估体系的整合。 |
| 5、资产负债的整合。 |
| (三)财务整合的要求 |
| 1、整体协同原则。 |
| 2、效用性原则。 |
| 3、强制性。 |
| 4、及时性。 |
| 5、统一性。 |
| 6、创新性。 |
| (四)财务整合的模式 |
| 1、移植模式。 |
| 2、融合模式。 |
（9）特变电工新疆变压器厂绩效管理体系研究（论文提纲范文）
| 第1篇 特变电工新疆变压器厂绩效管理体系研究 |
| 1.1 特变电工新变厂的企业概况及其绩效管理现状 |
| 1.1.1 特变电工及新变厂概况 |
| 1.1.2 特变电工及新变厂战略 |
| 1.1.3 新变厂人力资源管理现状 |
| 1.1.4 新变厂绩效管理工作中存在的问题 |
| 1.2 绩效管理的相关理论与方法 |
| 1.2.1 绩效管理体系 |
| 1.2.2 绩效管理文化 |
| 1.2.3 绩效管理循环 |
| 1.2.4 绩效管理组织 |
| 1.2.5 绩效管理工具 |
| 1.2.6 绩效管理纠偏系统 |
| 1.3 特变电工绩效管理体系设计的建议 |
| 1.3.1 绩效管理原则 |
| 1.3.2 绩效管理组织 |
| 1.3.3 绩效管理指标体系 |
| 1.3.4 绩效管理误区与纠偏 |
| 1.3.5 绩效考核结果运用 |
| 1.4 结论 |
| 附录 A 特变电工新疆变压器厂调查问卷部分统计数据 |
| 第2篇 银行购并事件对我国股市及上市银行影响分析 |
| 2.1 摘要 |
| 2.2 国外学者论文摘述 |
| 2.3 事件选取及数据分析 |
| 2.3.1 香港汇丰银行收购上海银行股权事件 |
| 2.3.2 爱立信倒戈:中外银行竞争第一枪 |
| 2.3.3 美国新桥投资并购深发展:拉开上市银行外资并购的序幕 |
| 2.3.4 浦发展引入花旗银行外资:中国金融业的标志性变革事件 |
| 2.4 结论 |
| 附录 |
| 第3篇 “驼马”旅居车营销企划案 |
| 3.1 我国旅居车市场分析与评价 |
| 3.1.1 旅居车简介 |
| 3.1.2 我国的旅居车市场影响因素分析 |
| 3.2 旅居车消费者特征分析 |
| 3.3 “驼马”集团背景 |
| 3.4 目标市场分析 |
| 3.5 营销策略组合 |
| 3.5.1 产品策略 |
| 3.5.2 价格策略 |
| 3.5.3 分销策略 |
| 3.5.4 促销策略 |
| 3.6 结论 |
| 第4篇 中信国安财务分析报告 |
| 4.1 公司背景及简介 |
| 4.2 公司近年来投融资决策 |
| 4.2.1 公司资本结构和融资组合设计理论 |
| 4.2.2 公司自上市以来投融资项目分析 |
| 4.2.3 融资决策存在的问题 |
| 4.3 公司红利政策 |
| 4.3.1 有关股利政策的一般理论 |
| 4.3.2 中信国安历年股利分配情况和影响因素分析 |
| 4.4 中信国安信息产业股份公司经营业绩分析 |
| 4.4.1 2002 年公司经营基本状况 |
| 4.4.2 主要业务介绍 |
| 4.4.3 公司主要全资附属企业及控股子公司的经营情况及业绩 |
| 4.4.4 财务指标分析 |
| 4.5 中信国安公司股票价值判断 |
| 4.5.1 贝塔系数的计算 |
| 4.5.2 加权平均资本成本的计算 |
| 4.5.3 未来现金流的估计 |
| 4.5.4 根据现金流量估算表计算NPV |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）基于Management Game环境下NS公司财务战略规划（论文提纲范文）
| 独创性声明 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 Management Game课程简介 |
| 1.1.1 Management Game课程的目的 |
| 1.1.2 Management Game课程的规则 |
| 1.1.3 Management Game课程的运行流程 |
| 1.1.4 Management Game课程的特点 |
| 1.1.5 Management Game课程的进程 |
| 1.2 NS公司简介 |
| 1.2.1 NS公司的领导团队 |
| 1.2.2 NS公司的经营理念 |
| 1.2.3 NS公司的企业文化 |
| 1.2.4 NS公司的组织结构 |
| 1.3 论文的结构与主要内容 |
| 第二章 财务管理理论概述与NS公司初始财务状况分析 |
| 2.1 财务管理理论概述 |
| 2.1.1 财务管理目标与内容 |
| 2.1.2 财务分析 |
| 2.1.3 财务预算 |
| 2.1.4 财务战略 |
| 2.1.5 财务管理流程 |
| 2.2 NS公司初始财务状况分析 |
| 2.2.1 初始会计数据及财务指标 |
| 2.2.2 损益情况分析 |
| 2.2.3 资产负债情况分析 |
| 2.2.4 现金流量情况分析 |
| 第三章 NS公司2004年财务报告及2005-2007年财务战略规划 |
| 3.1 NS公司2004年度财务状况分析 |
| 3.1.1 NS公司2004年财务预算执行情况 |
| 3.1.2 NS公司与行业内其他公司财务指标对比 |
| 3.1.3 NS公司成本、利润及盈利能力分析 |
| 3.1.4 NS公司2004年现金流量分析 |
| 3.1.5 NS公司2004年财务综合评价 |
| 3.2 NS公司2005-2007年财务锄吩贱U |
| 3.2.1 NS公司内外环境分析 |
| 3.2.2 NS公司2005-2007年财务目标 |
| 3.2.3 NS公司2005-2007年财务战略 |
| 3.2.4 NS公司2005-2007年财务预算 |
| 3.2.5 NS公司财务风险控制 |
| 第四章 NS公司2005年财务报告及2006-2008年财务战略规划 |
| 4.1 NS公司2005年财务状况分析 |
| 4.1.1 NS公司2005年财务预算执行情况 |
| 4.1.2 NS公司与行业内其他公司财务指标对比 |
| 4.1.3 NS公司成本、利润及盈利能力分析 |
| 4.1.4 NS公司2005年现金流量分析 |
| 4.1.5 NS公司2005年财务综合评价 |
| 4.2 NS公司2006-2008年财务战略规划 |
| 4.2.1 NS公司内外环境分析 |
| 4.2.2 NS公司2006-2008年财务目标 |
| 4.2.3 NS公司2006-2008年财务战略 |
| 4.2.4 NS公司2006-2008年财务预算 |
| 4.2.4 NS公司财务风险控制 |
| 第五章 NS公司2006年财务报告及2007-2009年财务战略规划 |
| 5.1 NS公司股份有限公司2006年度财务状况分析 |
| 5.1.1 NS公司2006年财务预算执行情况 |
| 5.1.2 NS公司与行业内其他公司财务指标对比 |
| 5.1.3 NS公司成本、利润及盈利能力分析 |
| 5.1.4 NS公司2006年现金流量分析 |
| 5.1.5 NS公司2006年财务综合评价 |
| 5.2 NS公司2007-2009年财务战略规划 |
| 5.2.1 NS公司内外环境分析 |
| 5.2.2 NS公司2007-2009年财务目标 |
| 5.2.3 NS公司2007-2009年财务战略 |
| 5.2.4 NS公司2007-2009年财务预算 |
| 5.2.5 NS公司财务风险控制 |
| 第六章 NS公司购并方案 |
| 6.1 并购的基本理论 |
| 6.1.1 行业角度分析 |
| 6.1.2 NS公司收购的性质分析 |
| 6.1.3 NS公司收购的支付方式 |
| 6.1.4 NS公司购并的动因 |
| 6.1.5 NS公司对市场控制能力的变化 |
| 6.2 NS公司购并的详细分析 |
| 6.2.1 目标公司分析 |
| 6.2.2 目标公司价值的估算 |
| 6.2.3 收购资金的筹措 |
| 6.6.4 NS公司购并后的整合 |
| 6.3 NS公司购并中应注意的问题 |
| 第七章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的论着、获奖、科研情况 |
四、企业购并过程中的财务分析（论文参考文献）
- [1]公司购并的财务分析[J]. 高文,何苗. 合作经济与科技, 2015(01)
- [2]中国石油CD公司收购BX加油站项目可行性研究[D]. 曹翔. 南京理工大学, 2010(03)
- [3]制造业上市公司购并重组绩效及其影响因素分析[J]. 张涛. 青海社会科学, 2008(03)
- [4]上市公司并购估价中财务指标体系的研究[J]. 孟俊婷. 会计之友(下旬刊), 2008(01)
- [5]购并的价值创造测量方法研究[D]. 孙宁. 东华大学, 2007(05)
- [6]战略购并中的企业价值评估研究[D]. 邢保帅. 辽宁工程技术大学, 2007(06)
- [7]中国资本市场上市公司购并的动机和利益转移模式研究[D]. 潘鸿. 上海交通大学, 2006(06)
- [8]企业购并的财务分析[J]. 孙杰. 市场周刊(研究版), 2005(12)
- [9]特变电工新疆变压器厂绩效管理体系研究[D]. 李彤. 清华大学, 2005(08)
- [10]基于Management Game环境下NS公司财务战略规划[D]. 张维君. 东北大学, 2005(07)