问：产品调研报告怎么写啊？？
- 答：我给你提个建议啊，你可以去调查康师傅袋装方便面，如红烧，小鸡，西红柿，麻辣等等，你都吃过的。
1、原先红烧零售价2元，马上要涨价比如售2.2元了，变动价格0.2元，其它价格没变动。
2、价格变动是由于原材料价格的上升，扩展一下，你就搜索面粉的价格上涨了多少，盐上涨了多少，像它那里面有酱包和菜包，还有包装塑料袋，人力成本等等，列出上涨数歼乎衫据，比较有说服力。分析商家的心理定价策略，指方便面本身上涨2角顾客对其反应程度，敏感氏腔吗！
3、商家的策略是否有效，看看网评对方便面涨价有意见吗，销量是否下降，是否转向买其它同类产顷拦品了，如果没有意见就说价格策略很成功。不成功的话你提更好的建议计哪种该上涨或不上涨，上涨多少啊。
多去网上搜索相关资料，每个模块搜集相应资料，模块分的越细资料越多，分析就越深刻。
问：新产品可行性报告包含哪些方面的分析？
- 答：1．项目名称、承办单位及负责人。[1]
2．可行性分析。
(1)市场分析。
①分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的哪个发展阶段。
②本产品和同类产品的价格分析。
③统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。④产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。
(2)政策分析。分析有无政策支持或者限制，分析有无地方***(或其他机构)的扶持或者干扰。
(3)目标市场分析。
(4)竞争实力分析。竞争对手的市场状况、研发、销售、资金、空闷缺品牌等方面的分析，自己的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析。
(5)技术可行性分析。
·本项目的主要技术指标、网络结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等
·技术队伍，项目带头人技术水平及主要承担人员构成
·目前项目开发工作的物质条件准备情况
(6)时间斗辩和资源可行性分析。按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗?人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗?
(7)知识产权分析。考虑以下因素：是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?本产品能否得到知识产权保护，如何获得?存在的问题及建议?
3．新产品的基本情况及生产规模。
4．生产条件设计方案及生产技术设备方案。
5．开发实施进度计划。
6．产品价格分析。
7．上市分析。
8．投资估算、资金筹措。罩棚
9.产品成本估算
问：新产品可行性报告包含哪些方面的分析
- 答：包括以下六项：\x0d\x0a一、新产品名称及说明□新开发□改良□取代旧产品\哪饥x0d\x0a二、销售计划：\x0d\x0a1.价格\x0d\x0a2.销售方式：\x0d\x0a(1)直接州缓亩销售\x0d\x0a(2)间接销售\x0d\x0a(3)交中间商\x0d\x0a(4)零售商\x0d\x0a3.市场状况\x0d\x0a(1)顾客类别\x0d\x0a(2)竞争性\x0d\x0a(3)季节性\x0d\x0a(4)市场开发性\x0d\x0a(5)广告计划\x0d\x0a4.销售预测\x0d\x0a(1)预测方法\x0d\x0a(2)产销预测\x0d\x0a五、收益成本分析\x0d\x0a如项目第一年预计销售额预计销售额本期生产量本期产值原料成本人工成册森本制造费用折旧薪金动力其他制造毛利成品存货销货成本营业费用工资广告利息本期净利累计净利本期净利率\x0d\x0a六、获利分析(填定生产后)\x0d\x0a1.平衡分析平衡分析图\x0d\x0a月产量金额\x0d\x0a平均售价：\x0d\x0a变动费用：\x0d\x0a动力费\x0d\x0a间接材料\x0d\x0a直接材料\x0d\x0a直接人工\x0d\x0a固定费用：\x0d\x0a折旧\x0d\x0a工资\x0d\x0a其他制造费用\x0d\x0a单位变动成本：\x0d\x0a平衡产量\x0d\x0a估计每月销售量\x0d\x0a营业收入\x0d\x0a估计利润\x0d\x0a2.投资报酬率分析
- 答：1．项目名称、承办单位及负责人。[1]
2．可行性分析。
(1)市场分析源尘。
①分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的哪个发展阶段。
②本产品和同类产品的价格分析。
③统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。④产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。
(2)政策分析。分析有无政策支持或者限制，分析有无地方***(或其他机构)的扶持或者干扰。
(3)目标市场分析。
(4)竞争实力分析。竞争对手的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析，自己的市场状况、研发、销售、资金、品牌等拿笑方面的分析。
(5)技术可行性分析。
·本项目的主要技术指标消裂含、网络结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等
·技术队伍，项目带头人技术水平及主要承担人员构成
·目前项目开发工作的物质条件准备情况
(6)时间和资源可行性分析。按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗?人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗?
(7)知识产权分析。考虑以下因素：是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?本产品能否得到知识产权保护，如何获得?存在的问题及建议?
3．新产品的基本情况及生产规模。
4．生产条件设计方案及生产技术设备方案。
5．开发实施进度计划。
6．产品价格分析。
7．上市分析。
8．投资估算、资金筹措。
9.产品成本估算
