呼叫中心服务转营销调研报告

呼叫中心服务转营销调研报告

问:案例分析红孩子"目录+网站+呼叫中心"的营销模式红孩子成功的原因是什么
  1. 答:同学!自己的作业自己做!!!
问:营销呼叫中心系统的特点及解决方案?
  1. 答:aofax呼叫中心以客户为中慎宴心,自主创新研发了企业的售前、售后、咨庆雹询、服务和营销的任务,作为一个窗口,它可以塑造企业品牌,提升企业形象,建立客户关系和维系客户。逐步实现呼叫中心从“成本中心”向“利润中心”的转变,缔造新的利润增长点。
    aofax呼叫中心,crm客户管理系统完整全面,数据详细可循。在储存了一定量的客户信息之后,可以对客誉孝帆户消费特点和消费层次的分析,预测消费倾向。综合以上多维度的统计分析,我们就可以精准定位出潜在客户,制定有针对性的营销手段及语音导航引导其消费,从而实现精准的电话营销。
    aofax呼叫中心系统根据不同类型的客户采用不同的外呼系统:
    ※针对潜在客户外呼场景的需求调查、市场宣传、服务推介等;
    ※针对目标客户外呼场景的节目销售、活动邀请、促销告知等;
    ※针对意向客户外呼场景的订购确认、服务开通等;
    ※针对成交用户外呼场景的服务回访、客户关怀、增值服务等;
    ※针对流失客户外呼场景的客户挽留、调查关怀等。
问:求一篇关于海尔售后服务的市场调研报告!!!(要原创)
  1. 答:1、 服务理念(1) 以用户为中心的服务理念用户满意是企业生存的本源。所谓的市场经济,对海尔人来说就是用户经济。海尔电脑秉承集团“真诚到永远”的服务宗旨,从战略规划到战术实施,都是围绕用户满意展开的。树立“用户满意就是企业创新的过程,用户永远是对的,用户关系是第一竞争力”。(2)不断创新的服务模式
    海尔星级服务在不断的升级与创新,海尔的裂如旅三次服务升级与创新都走在同行业的前列:由原来的规范化服务(被动服务),到亲情化服务(主动服务),再到高增值服务(感动服务),海尔始终作为服务模式的开创者立于潮头。
    在服务质量提升上,海尔提出了“随叫随到、一次就好、创造感动、信息增值”的服务质量新标准。服务也是营销,只有通过持续性推出亲情化的、能够橡薯满足用户潜在需求的服务新举措,才能拉开与竞争对手的距离,创造用户感动,实现与用户的零距离。(3)亲和不间断服务的呼叫中心 海尔电脑服务在全国使用统一客户服务专线4006999999,支持7*24小时手机、电话、小灵通拨打。海尔400的咨询员不简单要做好在线的咨询解答,她们更多是作为用户代表,一票到底追溯用户肆凳问题得以彻底解决。 (4)先进的服务管理系统
    海尔电脑通过多项加严的服务指标,跟踪和分析服务进程,及时发现异常服务,确保承诺兑现。
    海尔在启动全球化品牌战略的同时,创造性地提出以“人单合一”模式作为企业制胜的法宝,即通过高质量高层次的服务来创造定单。
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