一、浅谈如何加强建筑工程施工现场的管理（论文文献综述）
巩浩[1]（2021）在《Q北站站前中心广场项目施工阶段质量管理研究》文中指出我国幅员辽阔,人口基数大,,建筑行业在近年来得到了飞速发展,成为了我国的基础性、先导性和支柱性发展产业之一。建筑施工产业的健康稳定运行直接关系到我国国民经济的发展。施工质量管理是建筑施工产业的重要环节,建设项目的施工质量不仅关系到企业自身的未来生存和发展,同时也关系到中国建筑业的健康稳定发展,甚至关系到我国人民生命财产安全。近年来,我国企业对质量管理建设依然没有给予足够的重视。因此,研究如何解决建筑行业现存的质量问题和创新建筑工程质量管理就具有重要意义。本文主要考察了Q北站站前中心广场项目施工阶段的质量管理,首先对Q北站站前中心广场项目施工阶段的质量管理现存的问题进行了说明,基于5M1E分析法,分别从人、机、料、法、测、环六个层面对质量管理现状进行分析。其次,构建质量管理指标体系,依据指标设置情况进行问卷设计。同时采用AHP层次分析法对各指标的权重进行分析,通过问卷调查的形式对Q北站站前中心广场项目实施施工阶段的质量问题进行统计,并对所存在的问题进行描述性统计分析。统计结果发现机械、环境因素方面表现最差,其次是在测量、人的因素层面表现一般,材料和方法情况相对较好,但仍然存在一定的问题,有很大的改进空间。最后分别从5M1E角度和组织保障层面给出Q北站站前中心广场项目质量管理改进措施:加强设备质量监测、提高建筑材料的质量要求、健全采购管理制度、明确各部门职能,优化职责范围和构建企业文化价值体系等。
黄欢[2]（2021）在《超高层建筑质量精细化管理研究》文中研究表明随着城镇化的不断推进,城市土地资源匮乏、人口密度增加,对于建筑物的实际需求持续增加。相对低层建筑而言,高层和超高层建筑具备更高的投资价值、收益空间和艺术观赏性,近年来在我国一线城市和部分二线城市迅速发展起来。市场对超高层建筑项目的需求和供给日渐增加。但相对于一般低层项目而言,超高层建筑无论是项目自身的设计、施工以及验收,还是与项目安全相关的建筑防火防爆等,都存在较高的要求,这些都是项目质量管理的重点和难点。同时超高层建筑施工具有周期长,受环境影响大等自身特点,运用传统的质量管理方法解决超高层建筑施工明显存在不足。由于大量超高层建筑的涌现,总承包企业的质量管理方法还处于比较落伍的状态。因此研究超高层建筑施工阶段的质量管理模式具有现实意义。本文围绕某超高层建筑的质量管理实际案例进行梳理和分析,并结合文献研究法、理论研究法和案例研究法,在说明建筑工程的质量管理与控制理论后,结合拟建案例项目探讨我国超高层建筑项目质量管理与控制存在的问题与原因,思考解决方案,提出有助于我国超高层建筑项目质量精细化管理的可行路径。本文首先介绍了研究的背景、思路及方法。其次,阐述项目精细化质量管理与超高层建筑项目质量管理相关基础理论,奠定本文理论基础,并将精细化管理应用至超高层建设项目质量管理中。再次,将某拟建超高层建筑作为实际案例,对案超高层建筑案例的质量管理的潜在问题进行研究,发现主要存在包括设计不合理、采购不过关、质量问题频发、监理和验收形式化等问题。最后依据精细化管理在超高层建筑中的应用流程,对超高层建筑的质量管理提出相应的精细化管理方案,按照精细化目标关、精细化操作与管理、动态细节监测、管理体系调整完善四个步骤进行精细化质量管理。通过全文研究,超高层建筑质量精细化管理除遵循一般项目质量管理要求外,更需要结合项目自身的实际情况,对于质量相关的各环节强化管理、明确质量管理要点与薄弱环节,从设计、采购、施工、现场、监理、验收等不同层面,整合人力、物力和技术资源等,更好地达到质量精细化管理目标,确保超高层建筑工程质量得到保障。
王致君[3]（2020）在《公路工程施工安全政府监管研究 ——以A项目为例》文中认为改革开放40多年来,我国公路工程建设发展迅速,打造了很多优质精品的公路工程项目,改善了国民出行方式,促进了区域协调发展,推动了国民经济增长。在公路工程建设高速发展的同时,施工中的安全生产问题也层出不穷,引起了国家和社会的广泛关注。安全生产是国家的一项长期基本国策,安全生产责任重于泰山。政府监管部门作为公路工程施工安全的责任主体之一,其安全监管模式与高速发展的公路工程建设不相适应。因此,通过对公路工程安全政府监管模式的探究,找到其存在的问题和原因所在,具有重要的现实意义。本文研究以公路工程施工安全政府监管为聚焦,依据公共管理课程所学的政府管制、风险管理、协同治理等理论,并阅读了大量的国内外文献作为理论基础。选取了熟悉的公路工程A项目作为案例分析,追踪政府对A项目施工过程中安全监管的具体做法和流程,同时对被监管方进行深度访谈。通过运用文献研究法、案例分析法、访谈法、比较分析法,从公路工程施工过程中安全监管的主体、依据、方式三个方面,对当前安全监管进行分析。监管的主体由于职责不明、信息不对称、安监缺乏自主权等原因,监管效率低、流于形式。监管的依据与现场脱节、界定模糊,导致可操作性不强,缺乏对实际工作的指导性和约束性。监管的方式落后,监管人员专业性不强、任务重、压力大,监管效果不佳。通过分析四川省监管存在的问题及原因,并借鉴浙江省和江苏省安全监管的创新,针对监管的主体、依据、方式提出了相应的对策。落实各监管主体的责任,职责分明,信息共享,提高安监自主权,打造多方共赢。完善相应法律法规的科学性、适用性、时效性。强化监管力量,打造专业的监管人才队伍,加强信息化建设,推进机械化施工,适当引入第三方安全监管等。
陈千[4]（2020）在《基于BIM技术的建筑施工中安全管理探究》文中认为当前信息技术发展逐步加快,而建筑行业安全管理中互联网技术的运用却相对延滞,BIM技术（Building Information Modeling）的诞生,为建筑施工过程中安全管理带来了新的发展理念及方向。采取何种措施有效避免建筑施工事故的出现,实现建筑行业安全管理,已经逐步成为建筑行业中最需要引起关注的课题。本研究在充分参考前人针对建筑行业安全管理研究成效的同时,借鉴施工安全管理相关理论,按照建筑工程安全施工检查标准,在建筑行业中将BIM技术,数据库技术及C#编程语言等融合起来,主要研究的工作内容是:首先,基于BIM技术的建筑施工中安全管理。描述建筑施工中常见的施工事故类型,并分析导致安全事故的主要因素,再使用BIM技术构建模型,运用二次开发,模拟与分析建筑动态施工过程、安全教育培训及安全管理等,从而实现对建筑施工的安全进行全面管理。其次,以某大型工程项目为实际案例,对实例分析的建筑工程进行介绍,根据文章建立的BIM模型对工程实例进行分析,深入分析建筑施工安全管理的动态监控、安全教育培训及建筑施工安全管理等,充分发挥BIM技术在建筑施工中的优势。通过以上研究,得出以下结论:首先,构建基于BIM的建筑施工安全管理模型。充分运用BIM三维模型,以危险源分析为基础,加入施工进度计划,构建基于BIM的建筑施工安全管理模型。一是对建筑施工事故类型及致因进行分析,采用BIM技术建立建筑模型,BIM-CSKB软件,通过二次开发来完成建筑的动态施工模拟、安全检查、安全教育培训、安全管理等方面进行模拟分析,从而实现对建筑施工的安全进行全面管理。二是以某大型工程项目为实际案例,对建筑工程进行介绍,根据文章建立的BIM模型对工程实例进行分析,对建筑施工安全管理动态监控、安全检查、安全教育培训、建筑施工安全管理等方面进行全面的分析,从而体现出BIM技术的优势。其次,构建Revit二次开发平台下的BIM模型并结合案例进行论证。采用Revit建模软件、Visual Studio开发平台,Revit二次开发技术对脚手架、临边洞口等数据信息进行安全施工分析,进行综合判定,通过C#编程语言将安全施工指标转变为Revit软件能识别的计算机语言,有效避免了建筑施工安全事故的出现,通过案例分析应用了此管理模型,验证了此模型的可行性。本课题研究将Revit二次开发平台下的BIM模型实际运用到建筑施工案例中,对于提高目前建设施工行业安全管理水平,降低安全事故的出现,减少人民财产的损失,提升企业社会经济效益等方面具有较强的实际意义。
杨薇[5]（2020）在《建筑施工企业架子队管理模式及影响因素研究 ——以DZYS-G标项目为例》文中研究指明随着我国经济的高速发展,越来越多的农民工加入了城市建设者的行列,他们中的大部分加入了劳务分包公司或专业承包公司,成为了施工现场的主力军。基于建筑业施工的用工模式受市场波动和劳务人员技能等特点影响,各大施工承包企业在拓展市场板块的同时,更加注重在保质保量完成工程任务的同时合理选择劳务用工模式以增加企业的市场竞争力。本文在查阅大量国内外相关文献书籍的基础上,首先简单介绍了目前建筑业劳务用工形势及国内外研究状况。然后对建筑业传统用工模式及架子队用工模式进行了阐述。同时,就劳务用工模式的影响因素进行了分析,为本文探讨合理选择用工管理模式的思路夯实了基础。接着以DZYS—G标项目地下连续墙工程为例探讨了大包用工模式和架子队用工模式的运用及对比,紧接着又利用问卷调查法对公司推广实施的架子队用工管理模式存在的问题进行了调查,通过分析了解到目前基本实现了劳务人员引入规范、用工培训及时开展等要求,但是在现场实施过程中依然存在着一些问题亟需完善。
龙美西[6]（2020）在《钢筋套筒灌浆连接施工现场应用5S管理的研究》文中指出随着我国工业化和城镇化的快速推进,新型建筑方式成为建筑业转型升级的发展重点,其中装配式建筑的发展已上升到国家战略层面。目前我国装配式建筑处于起步阶段,各施工单位都缺乏钢筋套筒灌浆连接的相关施工经验及施工质量控制的规范规程,部分地区仍暴露出诸如灌浆不密实、现场灌浆施工存在疏于管理、施工精细化程度不高、工人工作散漫等问题,因此,迫切的需要一套操作性强的钢筋套筒灌浆连接施工现场精细化管理方案,来规范施工现场管理,最大程度的避免人为错误导致的质量缺陷问题,故本文利用5S管理对钢筋套筒灌浆连接施工现场管理进行相应的应用研究。首先,通过专家访谈法,分析钢筋套筒灌浆连接施工现场管理的内容及其现存问题。其次,结合钢筋套筒灌浆连接施工现场管理的实际情况,进行钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理的方案研究,基于PDCA循环理论,设计出5S管理的整体实施方案,再从“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个角度出发,设计出5S管理的具体实施方案。然后,根据钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理的具体实施方案,建立科学、合理的钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理的评价指标体系,基于AHP-云模型建立钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理评价模型,再基于系统动力学建立钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理效果模拟模型。最后,结合实际工程项目,运用AHP-云模型对钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理进行评价研究,验证评价模型的可操作性,再运用系统动力学建立钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理系统模型进行仿真模拟,验证效果模拟模型的可操作性和5S管理方案的有效性,明确钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理后期控制重点,并提出相应的管控措施,进而对钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理进行全面把控,为钢筋套筒灌浆连接施工现场进行科学有效的管理提供一定依据,为提高装配式建筑施工管理水平提供理论支持和依据,减少装配式建筑推广道路上的阻碍,进而促使装配式建筑的大力发展。
王振兴[7]（2020）在《山东欣欣园置业有限公司的建筑安全管理体系改进策略研究》文中指出建筑行业近年来迅速发展,已经成为国家经济的重要支柱。建筑业蓬勃发展的同时,建筑行业安全管理并没有较大的提升,建筑行业事故发生率和死亡率仅次于交通和采矿行业,离广大人民的期望差距较大。在政府层面,自2017年开始,根据中央决策布局,在易发生重大事故的行业,应该将安全风险纳入到企业的管理中,构建合理的安全风险防控体系;在企业层面,部分企业已经意识到,安全生产管理不应是对已发展成为安全隐患的整改,而是应该通过更有效的措施,提前预防安全生产事故的发生。本文通过对山东欣欣园置业有限公司研究,一是发现当前建筑施工企业安全生产管理中存在的问题和不足,反映当前建筑施工企业在安全管理体系中的问题;二是通过建立双重预防管理体系,来实现对现有企业安全管理体系进行改进,解决企业安全管理体系中的问题和不足,为建筑行业同类型企业双重预防体系建设提供参考。本论文通过文献研究法,论述双重预防管理体系理论,分析建筑行业安全管理现状及存在问题。用定量分析法,研究山东欣欣园置业有限公司安全生产管理中存在的问题及导致问题发生的原因。用实证分析法,通过安全生产双重预防体系的构建,改进现有安全生产管理体系,解决安全生产管理中的问题,实现降低安全生产事故发生的目标。本论文是基于当前建筑行业发展的现状,对建筑施工企业构建安全生产双重预防体系的研究。通过双重预防管理体系优化现有的建筑业安全生产管理体系,阻断安全生产事故发生的可能性,达到降低安全事故发生率的目的。随着科技的不断进步,建筑行业生产组织形式也不断变化,对建筑行业安全生产管理体系的研究,也应该是基于行业和企业发展实际不断变化的。
何永国[8]（2020）在《建筑工程施工质量管控问题与措施分析 ——以Z工程项目为例》文中研究表明建筑行业是国民经济发展的支柱产业,改革开放以来,国家大力推进基建板块,使得建筑行业发展迎来巨大的机遇,培养了一大批优秀的建筑工程相关企业。近年来,随着国家“一带一路”战略的开展,建筑工程项目逐渐增多,且项目范围由国内逐渐向国外延伸,不仅为建筑企业迈向国际市场提供契机,同时,通过推进国际化合作,也处处彰显着国家力量。建筑工程发展推动着巨大的经济效益,但其中日渐显露的质量安全问题也时时牵动着亿万国民的心。建筑安全事故影响着居民的生命和财产安全,也影响着建筑企业的品牌形象,为此,建筑企业必须重视建筑施工过程的质量管理工作,鉴于此,论文以建筑工程施工项目质量管理与控制问题为研究内容,旨在帮助建筑企业提高工程施工质量,维护企业品牌形象。论文以Z工程施工项目为研究对象,着重分析工程项目质量管理与控制存在的问题及措施。论文以案例分析为主,主要围绕Z工程项目展开,分析其质量管控现状及存在的问题,并剖析了问题产生的影响成因;针对Z工程总结的问题,从理论与实践角度提出了建筑工程质量管理与控制的解决策略与措施;针对Z工程的研究结果,提出了施工现场质量管理与控制保障体系。
常凡[9]（2020）在《SJG集团公司XD项目库存管理优化研究》文中认为随着建筑行业的相互竞争日趋白热化,成本效益早已升高到省属国有企业的战略层次,工程项目效益是国有企业立于不败之地,构建未来持续发展的战略属性之一。特别是SJG集团公司这样的省属大型国有企业,与央企及沿海发达企业竞争,控制项目成本是最大的短板。作为影响项目成本之一的库存管理成本急需控制,在现有体制管理下材料库存管理优化更是一大难题。这就要求我们要认真研究分析,严格控制项目材料库存成本,规范管理行为,减少浪费,确保项目运营成本最优,提升平均获利能力,最后构建企业的持续性发展。从SJG集团公司XD项目部层面对材料库存管理的各个角度特点进行分析,重点针对XD项目部材料库存管理现状进行深入探究,并进行相应的数据对比。结合SJG集团公司工程部的XD项目部材料管理全过程环境,找出了可能对现场库存管理造成影响的问题。充分运用联合库存管理、零库存管理、ABC库存管理等方法,并从人员管理、制度管理,计划管理等层面制定了优化方案,明确提出了库存管理工作改进的举措。目前,随着SJG集团公司XD项目部施工生产的持续推进,材料库存管理优化的措施已逐步在项目部贯彻落实且效果显着,特别是SJG集团公司加大对建造合同准则执行的力度,使得材料库存管理优化对月度成本盈亏分析更是至关重要。总之,材料库存管理的优化能够对项目部整体管理效益提供较大贡献,优化方案和过程中总结的好的经验做法也必将能够在SJG集团公司其他项目上广泛宣传,从而打造出低成本运营优势,提高了企业的内部竞争能力力。
陈国梁[10]（2020）在《HEU综合实验楼施工项目质量管理研究》文中指出随着市场经济浪潮的兴起,建筑工程质量在蓬勃发展的建筑行业中也愈发具有举足轻重的地位。工程质量既决定了施工单位的生产经营活动,又与广大群众的生命财产安全息息相关,其好坏程度取决于企业的质量管理水平。故为提升降本增效,提高市场竞争力,努力提高工程的质量管理也成为了施工企业重点关注的课题。HEU（哈尔滨工程大学）综合实验楼施工流程繁琐,施工场地小,所以,在正式入场之前必须要进行全面的分析和规划,从而为后期施工提供良好的条件,以最大程度的缩减建造成本。论文研究不仅有助于提高HEU综合实验楼施工项目的质量管理水平,提升企业的整体形象,而且对其他同类工程具有较强的指导作用。本文结合了HEU综合实验楼施工项目的实际运行状况,首先系统的论述了项目概况、建设规模及主要经济技术指标,进而描述了HEU综合实验楼施工项目现状,明确了项目质量管理的质量计划和质量控制,创建了项目质量管理体系。在此基础上,设计了项目质量规划,具体内容包括:质量监管机构的权责、质量管理资源分配等。之后,又先后制定了从准备施工到完工验收阶段的质量控制,最后立足于四大层面上（项目技术、组织、资源和安全保障）提出了具体的施工项目质量保障举措。
二、浅谈如何加强建筑工程施工现场的管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈如何加强建筑工程施工现场的管理（论文提纲范文）
（1）Q北站站前中心广场项目施工阶段质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 施工质量管理体系 |
| 1.2.2 施工质量管理控制 |
| 1.2.3 施工质量管理评价 |
| 1.3 研究目的与研究内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法和论文框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 2 质量管理相关概念及理论 |
| 2.1 质量管理相关概念 |
| 2.1.1 质量的基本概念 |
| 2.1.2 质量管理的基本概念 |
| 2.2 质量管理相关理论 |
| 2.2.1 ISO9000 质量管理体系 |
| 2.2.2 全面质量管理 |
| 2.2.3 六西格玛质量管理 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 中心广场项目施工质量管理现状分析 |
| 3.1 中心广场工程项目概况 |
| 3.1.1 区域特征 |
| 3.1.2 工程承包范围 |
| 3.1.3 项目特点 |
| 3.2 基于5M1E的中心广场项目施工质量管理现状分析 |
| 3.2.1 人的因素 |
| 3.2.2 机械因素 |
| 3.2.3 材料因素 |
| 3.2.4 方法因素 |
| 3.2.5 测量因素 |
| 3.2.6 环境因素 |
| 3.3 中心广场项目施工质量管理组织保障 |
| 3.3.1 组织架构 |
| 3.3.2 企业文化 |
| 3.3.3 制度保障 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 中心广场项目施工质量问题调查与分析 |
| 4.1 中心广场项目施工质量管理指标体系构建 |
| 4.1.1 指标设计 |
| 4.1.2 多层次结构模型构建 |
| 4.1.3 判断矩阵及一致性检验 |
| 4.2 调查问卷设计 |
| 4.2.1 调查问卷的结构设计 |
| 4.2.2 调查问卷的预调研 |
| 4.2.3 调查问卷的正式实施 |
| 4.3 调查问卷信效度检验 |
| 4.3.1 调查问卷信度检验 |
| 4.3.2 调查问卷效度检验 |
| 4.3.3 调查问卷T检验 |
| 4.4 描述性统计分析 |
| 4.4.1 调查问题总体分析 |
| 4.4.2 人口统计学分析 |
| 4.4.3 人的因素分析 |
| 4.4.4 机械因素分析 |
| 4.4.5 材料因素分析 |
| 4.4.6 方法因素 |
| 4.4.7 测量因素 |
| 4.4.8 环境因素 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于5M1E的中心广场项目施工质量管理改进措施 |
| 5.1 人的因素 |
| 5.2 机械因素 |
| 5.3 材料因素 |
| 5.4 方法因素 |
| 5.5 测量因素 |
| 5.6 环境因素 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 中心广场项目施工质量管理保障措施 |
| 6.1 组织架构 |
| 6.2 企业文化 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.4 基于差异性检验结果的建议 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 调查问卷 |
（2）超高层建筑质量精细化管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.1.1 超高层建筑的发展 |
| 1.1.2 当前超高层建筑的质量管理状况 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 论文研究内容 |
| 1.4 论文研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 论文研究方法 |
| 1.4.2 论文技术路线 |
| 1.5 论文研究对象及视角界定 |
| 1.6 论文研究创新点 |
| 1.7 本章小结 |
| 2 国内外研究现状及评述 |
| 2.1 国外研究现状 |
| 2.1.1 质量管理的发展历程 |
| 2.1.2 质量管理研究现状 |
| 2.1.3 工程项目的质量管理研究现状 |
| 2.1.4 精细化质量管理研究现状 |
| 2.2 国内研究现状 |
| 2.2.1 质量管理研究现状 |
| 2.2.2 超高层建筑质量管理研究现状 |
| 2.2.3 精细化质量管理研究现状 |
| 2.3 国内外研究评述 |
| 3 论文研究相关概念及理论方法 |
| 3.1 论文研究相关概念 |
| 3.1.1 质量管理 |
| 3.1.2 超高层建筑 |
| 3.1.3 超高层建筑的质量管理 |
| 3.2 理论方法 |
| 3.2.1 常用的建筑工程质量管理方法 |
| 3.2.2 论文研究方法的确定 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 超高层建筑质量管理中精细化管理的应用构架 |
| 4.1 精细化理念的基本原理 |
| 4.2 精细化管理在超高层建筑中的应用思路 |
| 4.2.1 应用思路 |
| 4.2.2 应用中的关键要素 |
| 5 案例研究 |
| 5.1 案例基本情况 |
| 5.2 案例项目施工阶段质量管理要求 |
| 5.2.1 案例质量管理要求 |
| 5.2.2 案例潜在问题分析 |
| 5.3 精细化理念在案例项目中的应用 |
| 5.3.1 精细化质量管理的流程 |
| 5.3.2 精细化质量管理的主要内容 |
| 5.3.3 精细化管理具体方案 |
| 6 结论及展望 |
| 6.1 论文总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 |
| 致谢 |
（3）公路工程施工安全政府监管研究 ——以A项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外综述研究 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 |
| 1.2.3 国内外相关研究评价 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线图 |
| 第2章 概念界定及相关理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 公路工程 |
| 2.1.2 公路工程施工 |
| 2.1.3 安全监管 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 政府管制理论 |
| 2.2.2 风险管理理论 |
| 2.2.3 协同治理理论 |
| 第3章 公路工程施工安全政府监管的依据、主体和方式 |
| 3.1 公路工程施工安全政府监管的依据 |
| 3.2 公路工程施工安全政府监管的主体 |
| 3.2.1 人民政府职责分析 |
| 3.2.2 交通运输局职责分析 |
| 3.2.3 应急管理局职责分析 |
| 3.3 公路工程施工安全政府监管的方式 |
| 第4章 A项目安全监管现状 |
| 4.1 A项目概况 |
| 4.2 政府对A项目安全监管现状 |
| 4.3 各参建方安全管理现状 |
| 4.3.1 建设单位 |
| 4.3.2 监理单位 |
| 4.3.3 施工单位 |
| 4.3.4 设计单位 |
| 第5章 公路工程施工安全政府监管存在的问题及原因 |
| 5.1 公路工程施工安全政府监管存在的问题 |
| 5.1.1 各级行政部门职责履行不到位,监管流于形式 |
| 5.1.2 个别法律法规与施工现场脱节 |
| 5.1.3 行政部门安全监管方式单一 |
| 5.2 公路工程施工安全政府监管存在问题的原因分析 |
| 5.2.1 从监管主体存在问题的原因来分析 |
| 5.2.2 从监管依据存在问题的原因来分析 |
| 5.2.3 从监管方式存在问题的原因来分析 |
| 第6章 借鉴发达地区公路工程施工安全监管的相关经验 |
| 6.1 浙江省公路工程施工安全监管的相关经验 |
| 6.1.1 结合实际情况,完善法律法规 |
| 6.1.2 抓住重点工作,切实落实安全监管的有效性 |
| 6.1.3 加强安全文化建设,狠抓安全教育培训 |
| 6.1.4 推广远程监控系统,实行智能化监管 |
| 6.2 江苏省公路工程施工安全监管的相关经验 |
| 6.2.1 与时俱进,修订相关法律法规 |
| 6.2.2 运用“物联网”技术,启用信息化监管平台 |
| 第7章 公路工程施工安全政府监管的对策 |
| 7.1 针对监管主体提出的对策 |
| 7.1.1 明确各部门职责,权责分明 |
| 7.1.2 各部门统筹协调、信息共享 |
| 7.1.3 加强应急管理局安监自主权 |
| 7.2 针对监管依据提出的对策 |
| 7.2.1 完善法律法规,增强可操作性 |
| 7.2.2 增强法律法规的适用性、时效性 |
| 7.3 针对监管方式提出的对策 |
| 7.3.1 提升监管人员专业水平,强化监管力量,提高服务意识 |
| 7.3.2 建立科学有效的监管手段,推进机械化施工,充分运用先进技术 |
| 7.3.3 引入第三方安全监管 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 A项目收到政府部门安全方面来文登记表 |
| 附录二 政府2019年对A项目检查中涉及安全问题的统计表 |
| 附录三 建设单位2019年对A项目检查中涉及安全问题的统计表 |
| 附录四 监理单位2019年对A项目检查中涉及安全问题的统计表 |
（4）基于BIM技术的建筑施工中安全管理探究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 1.6 研究创新之处 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 BIM相关理论 |
| 2.2 建筑施工安全管理相关理论 |
| 2.3 建筑施工危险源识别与分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 基于BIM技术的建筑施工中安全管理 |
| 3.1 建筑施工事故类型及致因 |
| 3.2 基于BIM技术的建筑施工安全管理建模 |
| 3.3 基于BIM技术的施工场地布置 |
| 3.4 基于BIM技术的动态施工模拟 |
| 3.5 基于BIM技术的安全教育培训 |
| 3.6 基于BIM技术的建筑施工安全管理模型 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 基于BIM技术在建筑施工中安全管理应用实例 |
| 4.1 工程项目简介 |
| 4.2 基于BIM技术建筑施工安全管理的实施 |
| 4.3 效果评价 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 完善BIM技术在建筑施工中安全管理应用对策 |
| 5.1 相关各方应联合起来进行技术革新,加快BIM软件开发 |
| 5.2 应加大企业对BIM技术使用的认识与投入力度 |
| 5.3 建筑行业应加快BIM+互联网的改革进程 |
| 5.4 政府应该加强指导并给予强有力的政策性支持 |
| 5.5 建立统一的建模标准和平台,实现数据的共享 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 导师评阅表 |
（5）建筑施工企业架子队管理模式及影响因素研究 ——以DZYS-G标项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究现状分析 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.3 本文研究内容和工作 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方案 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 建筑行业劳务用工模式概述 |
| 2.1 劳务用工的有关概念 |
| 2.1.1 劳务的概念和特征 |
| 2.1.2 建筑劳务的概念和特征 |
| 2.2 建筑业劳务用工模式的变迁 |
| 2.2.1 “铁饭碗”用工阶段 |
| 2.2.2 合同制用工阶段 |
| 2.2.3 劳务分包用工阶段 |
| 2.3 建筑业传统劳务用工模式 |
| 2.3.1 纯劳务的包清工管理模式 |
| 2.3.2 大包模式 |
| 2.4 现有架子队用工管理模式 |
| 2.4.1 架子队的定义及意义 |
| 2.4.2 架子队的组织形式和选用原则 |
| 2.4.3 架子队的组建及管理 |
| 2.4.4 规范架子队用工行为的措施 |
| 第3章 劳务用工模式的影响因素 |
| 3.1 国家政策、法律法规方面 |
| 3.1.1 用工模式推行方面 |
| 3.1.2 劳务用工权益保障方面 |
| 3.1.3 劳务用工培训方面 |
| 3.2 企业成本及利润方面 |
| 3.2.1 劳务人员素质 |
| 3.2.2 劳务人员技能 |
| 3.2.3 企业制度 |
| 3.2.4 企业规模与战略 |
| 3.3 案例分析 |
| 3.3.1 工程概述 |
| 3.3.2 工程地质 |
| 3.3.3 A始发井地连墙工程量 |
| 3.3.4 大包模式在A始发井地连墙的应用 |
| 3.3.5 架子队用工模式在A始发井地连墙的应用 |
| 3.3.6 两种不同用工模式的应用比较 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 架子队用工模式的实践及存在的问题 |
| 4.1 架子队的运行 |
| 4.1.1 基本制度的完善 |
| 4.1.2 人员培训的落实 |
| 4.1.3 工班组的管理 |
| 4.1.4 成本预算的管控 |
| 4.2 架子队的实践 |
| 4.2.1 架子队管理机构图 |
| 4.2.2 架子队主要管理人员岗位职责 |
| 4.2.3 架子队目标管理 |
| 4.2.4 劳务人员管理 |
| 4.2.5 施工现场管理 |
| 4.3 架子队用工模式存在的问题调研 |
| 4.3.1 调查问卷重要问题统计结果 |
| 4.3.2 架子队管理模式存在的问题 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 本文主要结论 |
| 5.2 研究不足和展望 |
| 5.2.1 研究不足 |
| 5.2.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A:架子队管理调查问卷表 |
（6）钢筋套筒灌浆连接施工现场应用5S管理的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 套筒灌浆连接研究现状 |
| 1.2.2 现场管理研究现状 |
| 1.3 研究目的、内容及和方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线和创新之处 |
| 1.4.1 研究技术路线 |
| 1.4.2 研究创新之处 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 5S管理相关理论 |
| 2.2 云模型相关理论 |
| 2.3 系统动力学相关理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 钢筋套筒灌浆连接施工现场管理现状分析 |
| 3.1 钢筋套筒灌浆连接施工现场管理的内容 |
| 3.2 钢筋套筒灌浆连接施工现场管理现存的问题 |
| 3.2.1 人员管理问题 |
| 3.2.2 机械设备问题 |
| 3.2.3 物料管理问题 |
| 3.2.4 制度管理问题 |
| 3.2.5 环境管理问题 |
| 3.2.6 安全管理问题 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理方案研究 |
| 4.1 实施5S管理的步骤 |
| 4.1.1 计划阶段实施要点 |
| 4.1.2 执行阶段实施要点 |
| 4.1.3 检查阶段实施要点 |
| 4.1.4 改善阶段实施要点 |
| 4.2 钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理的具体实施方案 |
| 4.2.1 整理方案 |
| 4.2.2 整顿方案 |
| 4.2.3 清扫方案 |
| 4.2.4 清洁方案 |
| 4.2.5 素养方案 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理评价及效果模拟模型 |
| 5.1 确定5S管理评价指标体系 |
| 5.2 基于AHP-云模型的5S管理评价模型 |
| 5.2.1 AHP确定各级评价指标权重 |
| 5.2.2 5S管理评价AHP-云模型构建 |
| 5.3 基于系统动力学的5S管理效果模拟模型 |
| 5.3.1 系统边界确定 |
| 5.3.2 因果回路反馈分析 |
| 5.3.3 5S管理系统模型及其仿真方程构建 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 实证研究 |
| 6.1 项目简介 |
| 6.2 钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理评价 |
| 6.2.1 AHP确定各级评价指标权重 |
| 6.2.2 钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理评价模型 |
| 6.3 钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理效果模拟模型 |
| 6.3.1 模型参数确定 |
| 6.3.2 模型检验 |
| 6.3.3 初始模型仿真及结果分析 |
| 6.3.4 仿真对比分析 |
| 6.3.5 5S管理水平管控措施 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 钢筋套筒灌浆连接施工现场管理访问内容 |
| 附录B 钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理评价指标相对重要性评分调查 |
| 附录C 本项目钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理水平评价调查 |
| 附录D 钢筋套筒灌浆连接施工现场5S管理指标影响程度调查 |
| 附录E MATLAB编程代码 |
（7）山东欣欣园置业有限公司的建筑安全管理体系改进策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与现状 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法及技术路线 |
| 2 建筑行业安全管理现状和风险分级管控理论 |
| 2.1 建筑行业安全管理现状 |
| 2.2 企业安全风险分级管控概述 |
| 3 公司安全管理现状及问题分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 公司安全制度介绍 |
| 3.3 公司近年安全生产事故分析 |
| 3.4 公司安全生产管理调研记录 |
| 3.5 公司安全管理问题 |
| 4 公司安全管理体系改进策略 |
| 4.1 构建企业安全风险分级管控责任制度 |
| 4.2 构建企业安全危险源辨识模型 |
| 4.3 实现企业安全风险分级管控 |
| 4.4 建立企业安全隐患排查制度 |
| 4.5 制定企业安全隐患排查措施 |
| 5 公司安全管理体系改进后的保障措施 |
| 5.1 安全风险分级管理管理体系保障制度 |
| 5.2 安全隐患排查体系保障制度 |
| 5.3 引入信息化系统,实现流程化控制 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（8）建筑工程施工质量管控问题与措施分析 ——以Z工程项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 质量管理体系的发展阶段综述 |
| 1.4 研究方法和内容 |
| 1.5 研究思路与技术路线 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 相关基础理论概述 |
| 2.1 质量管理理论 |
| 2.1.1 零质量缺陷理论 |
| 2.1.2 PDCA循环理论 |
| 2.2 建筑工程施工项目质量管理 |
| 2.2.1 施工项目质量管理目标 |
| 2.2.2 施工项目质量管理原则 |
| 2.2.3 施工项目质量控制的依据 |
| 2.3 施工项目质量控制的影响因素 |
| 2.4 施工企业施工现场质量管理 |
| 2.4.1 现场质量管理遵循方法 |
| 2.4.2 现场质量管理制度运用 |
| 2.4.3 建立严格的技术管理体系 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 Z项目施工质量管控现状及问题分析 |
| 3.1 Z工程施工项目简介 |
| 3.2 Z工程施工项目质量管理与控制现状 |
| 3.3 Z工程施工项目质量管理与控制存在的问题 |
| 3.3.1 人的问题 |
| 3.3.2 机械的问题 |
| 3.3.3 材料的问题 |
| 3.3.4 管理与控制方法的问题 |
| 3.3.5 质量管理与控制环境的问题 |
| 3.4 Z工程施工项目质量管理与控制存在问题原因剖析 |
| 3.4.1 质量管控制度上有待进一步更新 |
| 3.4.2 质量管控缺乏以人为本的战略思维 |
| 3.4.3 质量管控忽略了机械及建材的细节管理 |
| 3.4.4 质量管控方法缺乏与时俱进的时代意识 |
| 3.4.5 质量管控轻视了环境因素的影响作用 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 Z工程施工项目质量管理与控制解决措施 |
| 4.1 选用适合的质量控制方法与工具 |
| 4.1.1 “三全”管理方法的应用 |
| 4.1.2 PDCA循环分析法的应用 |
| 4.2 加强人、材、机的管理 |
| 4.2.1 加强人的管理与控制 |
| 4.2.2 加强建筑用材的管理与控制 |
| 4.2.3 加强机械设备的管理与控制 |
| 4.3 加强全面质量管理与控制力度 |
| 4.3.1 优化质量管理与控制的组织结构 |
| 4.3.2 实行质量动态管理与控制 |
| 4.3.3 突出项目关键点的质量控制 |
| 4.4 提高从业人员的整体素质 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 Z工程施工项目质量管理与控制实施保障 |
| 5.1 Z工程项目质量管理体系 |
| 5.2 Z工程质量管理体系内容 |
| 5.2.1 Z工程质量管理体系结构及职能内容 |
| 5.2.2 Z工程质量管理体系主要工作内容 |
| 5.3 Z工程项目质量运行保障体系 |
| 5.3.1 施工人员的挑选 |
| 5.3.2 健全工地施工管理制度 |
| 5.3.3 严格执行“三检制”和“例会制” |
| 5.3.4 严格把好材料关 |
| 5.3.5 加强监理力度,强化监管作用 |
| 5.3.6 现场深化设计、完善数据、解决问题 |
| 5.3.7 强化过程控制 |
| 5.3.8 加强成品、半成品的保护 |
| 5.4 Z工程项目质量管理体系的效果 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 论文的不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）SJG集团公司XD项目库存管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 建筑施工行业背景 |
| 1.1.2 SJG集团公司企业背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究状况 |
| 1.3.1 国外研究状况 |
| 1.3.2 国内研究状况 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 2 库存管理相关理论及方法 |
| 2.1 库存管理相关基本理论 |
| 2.1.1 库存管理的概念 |
| 2.1.2 库存与成本控制 |
| 2.1.3 建筑材料库存管理特点 |
| 2.2 库存管理方法 |
| 2.2.1 ABC分类法 |
| 2.2.2 CAV管理法 |
| 2.2.3 ERP软件库存成本控制 |
| 2.3 库存管理模式 |
| 2.3.1 BIM技术库存管理模式 |
| 2.3.2 供应链库存管理模式 |
| 2.3.3 联合库存管理模式 |
| 2.3.4 零库存管理 |
| 3 SJG集团公司XD项目库存管理现状分析 |
| 3.1 SJG集团公司工程部与XD项目库存管理之间的关系概述 |
| 3.2 SJG集团公司XD项目库存管理特点 |
| 3.2.1 集中采购对XD项目库存管理的影响分析 |
| 3.2.2 工程部自主采购与XD项目库存管理特点 |
| 3.3 SJG集团公司XD项目部建筑材料库存管理现状分析 |
| 3.3.1 SJG集团公司XD项目简介 |
| 3.3.2 项目材料计划及出库程序 |
| 3.3.3 项目现场材料堆场及库房设置情况 |
| 3.4 SJG集团公司XD项目库存管理存在的问题 |
| 3.4.1 库存储备不合理 |
| 3.4.2 库存管理成本较大 |
| 3.5 SJG集团公司XD项目部库存管理存在问题的原因分析 |
| 3.5.1 项目过程管控方面 |
| 3.5.2 人员内在因素方面 |
| 3.5.3 项目资金不到位 |
| 4 SJG集团公司XD项目库存管理优化方案 |
| 4.1 材料管理制度优化 |
| 4.1.1 制定奖惩机制 |
| 4.1.2 编制库存岗位职责 |
| 4.2 材料计划管理优化 |
| 4.2.1 优化材料计划审核流程 |
| 4.2.2 利用BIM技术优化材料采购计划 |
| 4.3 现场材料库存管理优化 |
| 4.3.1 库房材料实行ABC分类管理 |
| 4.3.2 优化现场材料管理 |
| 4.4 实施联合库存管理模式 |
| 4.4.1 线上设置虚拟库房库存管理概述 |
| 4.4.2 虚拟库房库存管理实施 |
| 4.4.3 虚拟库房下联合库存管理的优势 |
| 4.5 实施供应链库存管理模式 |
| 4.5.1 项目应用供应链库存管理模式的前提条件 |
| 4.5.2 供应链库存管理的实施步骤 |
| 4.5.3 供应链库存管理对项目成本控制的影响 |
| 4.6 零库存管理 |
| 4.6.1 项目适用零库存管理模式材料品类 |
| 4.6.2 项目部分材料零库存管理的经济效益 |
| 4.6.3 项目部分材料最优采购批量的运用效果 |
| 5 提升SJG集团公司XD项目库存管理的保障措施 |
| 5.1 划分人员库存管理责任区域 |
| 5.2 建立健全绩效考核体系 |
| 5.3 提高降本增效意识和工作主观能动性 |
| 5.4 组织培训提升业务能力 |
| 5.5 提高廉洁自律及责任心 |
| 6 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（10）HEU综合实验楼施工项目质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文的研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3 论文的主要内容及研究方法 |
| 1.3.1 论文研究的主要内容 |
| 1.3.2 论文的研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 HEU综合实验楼施工项目概况和质量管理框架 |
| 2.1 HEU综合实验楼施工项目概况 |
| 2.1.1 建设单位概况 |
| 2.1.2 项目简介 |
| 2.1.3 项目实施进度安排 |
| 2.1.4 基础设施条件 |
| 2.1.5 主要经济技术指标 |
| 2.2 HEU综合实验楼施工项目质量管理现状 |
| 2.2.1 项目质量管理的概念 |
| 2.2.2 HEU综合实验楼施工项目质量的特点 |
| 2.2.3 HEU综合实验楼施工项目存在的问题 |
| 2.2.4 HEU综合实验楼施工项目的质量影响因素 |
| 2.3 HEU综合实验楼施工项目的质量管理框架 |
| 2.3.1 HEU综合实验楼施工项目质量管理的依据 |
| 2.3.2 HEU综合实验楼施工项目的质量管理目标 |
| 2.3.3 HEU综合实验楼施工项目的质量计划框架构建 |
| 2.3.4 HEU综合实验楼施工项目的质量控制框架构建 |
| 2.3.5 质量管理框架构建 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 HEU综合实验楼施工项目的质量计划 |
| 3.1 HEU综合实验楼施工项目平面布置方案 |
| 3.2 HEU综合实验楼施工项目组织机构与职责 |
| 3.2.1 项目组织机构设置 |
| 3.2.2 项目岗位质量职责 |
| 3.3 HEU综合实验楼施工项目资源配置 |
| 3.3.1 项目施工资金配置 |
| 3.3.2 项目施工设备配置 |
| 3.3.3 项目施工劳动力配置 |
| 3.4 HEU综合实验楼施工项目质量管理制度 |
| 3.4.1 专项施工方案编审制度 |
| 3.4.2 安全技术交底制度 |
| 3.4.3 机械设备进场验收与维修制度 |
| 3.4.4 文明施工管理制度 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 HEU综合实验楼施工项目的质量控制 |
| 4.1 HEU综合实验楼施工项目准备阶段的质量控制 |
| 4.1.1 项目前期合理规划与管理 |
| 4.1.2 项目施工技术准备 |
| 4.1.3 项目施工主要材料计划 |
| 4.1.4 项目施工劳动力投入计划 |
| 4.2 HEU综合实验楼施工项目施工阶段的质量控制 |
| 4.2.1 施工工序质量控制内容 |
| 4.2.2 项目施工质量管理程序与流程 |
| 4.2.3 项目施工进度计划管理 |
| 4.2.4 工序活动条件的质量控制 |
| 4.3 HEU综合实验楼施工项目竣工验收阶段的质量控制 |
| 4.3.1 工序活动效益的质量检验 |
| 4.3.2 安全防护用品验收 |
| 4.3.3 安全设施材料进场验收 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 HEU综合实验楼施工项目质量管理的保障措施 |
| 5.1 HEU综合实验楼施工项目质量管理的技术保障 |
| 5.1.1 健全技术保证体系 |
| 5.1.2 完善施工技术管理 |
| 5.2 HEU综合实验楼施工项目质量管理的组织保障 |
| 5.2.1 增强全体员工的质量意识 |
| 5.2.2 实行劳动力动态管理配备 |
| 5.2.3 及时组织施工人员技术培训 |
| 5.3 HEU综合实验楼施工项目质量管理的资源保障 |
| 5.3.1 确保工地劳动力充足 |
| 5.3.2 加强材料与资金管理 |
| 5.3.3 制定合理的赶工计划 |
| 5.4 HEU综合实验楼施工项目质量管理的安全保障 |
| 5.4.1 制定安全生产管理制度 |
| 5.4.2 制定安全检查制度 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、浅谈如何加强建筑工程施工现场的管理（论文参考文献）
- [1]Q北站站前中心广场项目施工阶段质量管理研究[D]. 巩浩. 兰州交通大学, 2021(02)
- [2]超高层建筑质量精细化管理研究[D]. 黄欢. 西华大学, 2021(02)
- [3]公路工程施工安全政府监管研究 ——以A项目为例[D]. 王致君. 西南交通大学, 2020(07)
- [4]基于BIM技术的建筑施工中安全管理探究[D]. 陈千. 石河子大学, 2020(08)
- [5]建筑施工企业架子队管理模式及影响因素研究 ——以DZYS-G标项目为例[D]. 杨薇. 昆明理工大学, 2020(05)
- [6]钢筋套筒灌浆连接施工现场应用5S管理的研究[D]. 龙美西. 华侨大学, 2020(01)
- [7]山东欣欣园置业有限公司的建筑安全管理体系改进策略研究[D]. 王振兴. 山东科技大学, 2020(05)
- [8]建筑工程施工质量管控问题与措施分析 ——以Z工程项目为例[D]. 何永国. 昆明理工大学, 2020(04)
- [9]SJG集团公司XD项目库存管理优化研究[D]. 常凡. 西安建筑科技大学, 2020(01)
- [10]HEU综合实验楼施工项目质量管理研究[D]. 陈国梁. 哈尔滨工程大学, 2020(05)