一、企业内部财务会计报告体系的设计与应用（论文文献综述）
闵梦真[1]（2020）在《A公司业务层管理会计报告的设计与应用》文中提出在“大智移云物”的时代背景下,财务会计已经渐渐不能满足企业管理者对信息的要求。因为财务会计报告必须要遵守财务会计准则等相关规定,难以向企业管理者提供及时性和相关性的信息,导致管理者难以在第一时间做出最准确的经营管理决策。而在管理会计从传统的会计中分离出来后,企业管理者逐渐发现管理会计不可替代的地位。由于管理会计可以按照企业自身的经营方式、各部门的独特性来制定管理会计报告,为企业各层级提供更为有效的信息,从而进行规划、决策和评价等一系列管理活动。在大量阅读已有的国内外文献基础上,根据《管理会计应用指引第801号—企业管理会计报告》的框架,选取了我国大型铁路养路机械行业的A公司作为具体研究对象。结合A公司的实际情况和近期需求,设计出契合管理者需求的业务层管理会计报告,希望可以为不同行业业务层管理会计报告的设计与应用提供理论与实践的参考价值。本文首先通过介绍文章的研究背景及意义,总结了国内外管理会计报告的相关理论研究成果。然后通过对A公司实地调研与访谈的形式,深入了解A公司的基本情况,描述A公司目前业务层管理会计报告的现状,就A公司业务层管理会计报告存在的问题进行了分析,如没有根据价值链形成体系,没有做到事前预算、事中控制,对管理会计不够重视等。然后根据A公司的实际经营情况和业务层管理者的需求,设计出符合管理者需求的业务层管理会计报告,即包括采购业务报告、生产业务报告、销售业务报告和人力资源报告。最后,通过设立管理会计组织机构,建立管理会计信息系统,完善内部控制体系等一系列保障措施,保障业务层管理会计报告在A公司得到更好的应用。
杨磊[2]（2020）在《基于管理控制的铁路企业管理会计报告体系构建 ——以广深铁路为例》文中认为随着“一带一路”,“走出去”等国家战略进一步的发展要求,面对我国高质量的经济增长以及其他国家铁路行业高速发展现状,我国铁路行业面临着巨大的挑战。日益激烈的市场竞争下高效率的管理及准确的决策将决定企业的未来发展。传统财务会计信息具有一定的局限性,而管理会计反映业务活动及财务信息的有机融合,承载的管理会计信息能为各层级管理者及时有效提供充足的预测、决策、规划、控制与考核等信息资源,重要性日益凸显。在对现有铁路运输行业管理信息报告体系应用现状调查了解后,发现存在相关体系在企业应用较少、体系设置不合理、未能较好匹配企业战略、满足管理会计职能信息要求等问题。在阅读已有的国内外文献,阐述学术界对管理会计报告的研究成果与其局限性后提出通过管理控制视角（管理会计信息必须与组织目标、战略和组织结构以及组织面临的环境相匹配,随着组织战略和结构的演变而演变）构建管理会计报告体系。并选取信息化程度和内部控制环境较好的广深铁路作为具体研究对象进行案例分析,力求为构建铁路运输行业管理会计报告体系的构建提供理论与进一步实践的参考价值。本文分为六个章节。第一章对本文研究背景及意义进行概述,在梳理国内外相关文献后提出本文研究思路和方法。第二章介绍了管理控制及管理会计报告相关概念以及相关理论基础,为后续管理会计报告体系设计进行铺垫。第三章为广深铁路管理会计报告的案例介绍部分,主要介绍了铁路运输行业的特点、案例公司的基本情况、分析应用现状及存在的问题:如与组织战略相脱节,体系设置不合理等,为后续管理会计报告体系设计提供思路。第四章为案例分析部分,从信息整合、管理控制职能及管理效率等视角论证了广深铁路改进现有管理会计报告的必要性,论证广深铁路构建基于管理控制视角下新体系的可行性和总体思路及基本框架。第五章为基于管理控制的管理会计报告体系的具体设计:基于管理控制程序的管理会计报告可细分为战略风险报告、控制分析报告、绩效管理报告、人员考核报告这四类子报告系统,实现“战略分解→作业控制→战略执行及评价”的管理一体化,实现事前预测、事中控制与事后分析的管理控制职能,结合广深铁路不同管理层次对各子报告系统进行了进一步的大致设计探讨。第六章为研究结论和未来展望,对此次的研究做了简单总结。在满足管理控制的预测、控制和分析职能的需求的前提下,结合管理会计指引构建管理会计报告体系进一步提高了报告的一体性、时效性和针对性,能提高企业决策、控制和评价水平,有利于集团公司长远发展战略的逐步推进与实现,进而为企业创造更大价值。
李璇[3]（2020）在《地方高校管理会计报告体系应用研究 ——以GM大学为例》文中研究表明随着社会经济的快速发展,传统财务会计报告提供的信息早已不能满足报告使用者的需要,管理者纷纷追求更加准确、高效、及时的信息来满足内部决策需求,这使得管理会计的应用愈发广泛。但是,由于管理会计较强的针对性和灵活性,到目前为止,管理会计报告也没有统一的格式。针对上述问题,财政部近年来下发了包括指导意见、基本指引、应用指引等一系列文件,来规范和管理我国的管理会计报告。在这种背景下,管理会计成为政府会计改革的方向之一。高校作为非盈利性事业单位,推进管理会计报告体系构建势在必行。管理会计报告体系的建设对高校的管理方式优化、管理水平提高有着重要的意义,已成为当前高校会计领域改革的重要课题。基于以上考虑,本文以GM大学为研究对象,采用案例研究法,围绕财政部发布的管理会计报告应用指引,对高校的管理会计进行深入分析,在理论研究和应用环境研究的基础上,从实际情况与管理要求出发,为其构建了包括战略层、经营层、业务层在内的地方高校管理会计报告体系,并针对该体系提出了对应的运行保障措施。通过研究可以发现,该体系除了能在高校资源配置过程中为GM大学管理层提供更加可靠、及时、多样的信息,以提升管理效率、降低管理成本,增强高校的核心竞争力外,该研究还在一定程度上弥补了地方高校管理会计报告应用的空白,拓展了管理会计学科的研究范围,也对其他地方高校管理会计报告的编制起到了参考作用。
李厚辰[4]（2020）在《基于业财融合的BDT公司管理会计报告优化研究》文中研究表明企业规模随着业务的发展在不断扩张,传统的财务会计报告逐渐会满足不了公司财务管理和战略决策的需求,这就需要构建管理会计报告来为企业进行服务。业财融合能最大限度的拓宽企业在管理过程中的管控广度和深度。因此,基于业财融合的管理会计报告已成为企业在日常管理中地首选工具。BDT公司作为中国中车集团旗下的全资子公司,拥有健全的管理会计制度和财务共享中心,为业财融合提供了良好基础。本文采用实地调查法和文献查询法,将基于业财融合视角对BDT公司的管理会计报告进行优化研究,以期证实管理会计报告业财融合的合理性和可行性。本文首先介绍了研究目的及意义,并梳理出国内外学术界对业财融合和管理会计报告的理论成果,初步展示了基于业财融合的管理会计报告的优势。随后通过对BDT公司管理会计报告的应用现状及业财融合下各管理层的信息需求进行分析,总结其应用中的管理会计报告存在的问题。其后,基于业财融合结合财政部《管理会计应用指引801号--管理会计报告》提出优化原则,对BDT公司管理层、经营层、业务层的管理会计报告做出优化梳理。最后为了保证管理会计报告能够发挥应有的效应,提出相关的保障措施。本文的研究在一定程度上完善了国内管理会计报告业财融合理论研究与实践体系,同时对企业应用管理会计报告的效用也进一步说明该领域研究拥有的巨大的潜力以及价值,希望本文的研究能够为国内企业开展业财融合和自身运用管理会计报告提供借鉴作用。
贾思瑶[5]（2020）在《房地产行业管理会计报告构建 ——以A地产集团为例》文中研究表明在十九大报告中明确提出“坚持住房不炒”的政策基调下,房地产行业销售额增长放缓,成交面积连续下滑,房地产融资政策紧缩,结束了高速增长的时期。房地产行业具有项目运营周期长、资本密集等特点,所以对投资测算、项目管理、资金管理、资本运营、风险控制等方面提出了更高的要求,否则难以保证资金链的正常循环,加之房价和土地成本上下两端挤压,使得房地产行业出现成本与收益不匹配,收益与现金流不匹配,仅靠过去的“粗放式”财务管理模式和财务报告体系无法应对新常态下房地产企业的管理需求。而管理会计作为会计的一个分支,打破了传统财务会计单纯记录经济活动的局限性,让会计成为一种为企业经营决策、控制和评价提供方式方法的工具。管理会计报告作为管理会计信息传递媒介,在企业内部管理中发挥着越来越重要的作用。在企业纷纷构建企业内部管理会计报告时,大多数企业仅仅是根据过去的经验进行改进,缺乏理论性、框架性的指导。2017年,财政部印发了《管理会计应用指引第801号——企业管理会计报告》（以下简称《指引801号》）,成为了管理会计报告构建的有力指引。因此,本文基于对案例企业A地产集团内部管理会计报告的实地观察,结合《指引801号》的指导要求和价值链分析方法,改进了A地产集团现有的管理会计报告,有助于A地产集团更及时的了解企业经营状况,应对环境的不确定性。本文以A地产集团现有管理会计报告体系为出发点,结合A房地产集团运用管理会计报告时的一些不足,根据目前A地产集团的业务流程和价值链活动构建管理会计报告,并针对A地产集团管理会计报告中存在的问题提出改进建议。具体内容如下:第一部分,本部分主要阐述了本文选题的背景,选题的意义,论文研究目的、方法和内容,可能的创新点和不足。第二部分,首先对管理会计报告涉及的权变理论、决策理论、价值管理理论、管理控制理论等理论基础进行了介绍,随后从管理会计报告内涵与边界、管理会计报告特征、管理会计报告作用机理和效果、管理会计报告构建等四个方面对国内外文献进行了综述和评述。第三部分,首先通过对房地产行业管理会计报告应用情况的问卷调查,概括总结了我国管理会计报告应用的总体情况,其次介绍案例公司A地产集团的历史沿革、组织结构等,接下来对案例公司管理会计报告应用现状进行描述,主要从报告层级、报告期间和路径和报告内容等三个方面进行介绍,最后分析得出案例公司目前管理会计报告体系存在的问题。第四部分,首先从A地产集团的业务流程出发,使用价值链分析方法等方式识别A集团管理会计报告的报告要素,其次使用识别出的报告要素,基于《指引801号》构建管理会计报告的框架,然后对A集团管理会计报告进行优化设计,并对房地产行业的管理会计报告构建提出了相关建议。第五部分,对结论、本文的局限性和未来可能的研究方向进行说明。
房永茂[6]（2020）在《万源公司管理会计报告体系的应用及优化》文中研究表明进入21世纪以来,随着世界经济的持续发展和全球经济一体化的不断演变,我国的经济也显示出强大的生命力,而企业作为促进经济增长的重要一环,起到的巨大作用已经充分得到体现。但随着中美贸易摩擦等外部因素的影响以及我国国内供给侧改革的不断深入,我国企业尤其是粮食加工企业的生存环境受到了严重的影响,面临着前所未有的危机,所以企业如何在这场危机中生存与发展便显得尤为重要,企业要想在这场危机中生存就必须有成熟的内部管理体系,而会计信息系统能够为利益相关者提供决策的依据,对于提高企业内部经营管理水平具有不可替代的作用。目前来看我国对于财务会计的相关研究较多,对于管理会计的研究相对较少,因此深入研究管理会计相关内容对于我国企业的发展有着相当重要的实际意义。我国作为全世界粮食生产和加工的大国,粮食加工能力和产量均位居全世界首位,近几年来,我国供给侧的不断改革也推动了粮食加工业不断发展,但也对粮食加工企业的发展带来了更多新的挑战,迫使粮食加工企业不断转型升级。因此,为粮食加工企业建立一套可复制、可推广并且相对完善的管理会计报告体系,对粮食加工企业加强内部管理,提高企业核心竞争力有着重要的意义。文章选取了黑龙江省粮食加工企业的典型代表万源粮油食品有限公司（后文简称万源公司）作为案例企业,通过对万源公司的调查、分析、发放调查问卷以及与相关管理人员的谈话发现万源公司在管理会计运用的方面存多方面的问题,如尚未形成一套完整的管理会计报告体系、管理会计报告过于依附于财务报告、管理层对管理会计报告认识程度不够等。经过深入的分析与思考,结合管理会计报告的目标和功能、管理会计报告体系理论框架和万源公司现有的管理会计报告,对万源公司管理会计报告体系进行优化升级,把其分为四部分,分别是预算报告、规划控制报告、业绩评价报告以及战略发展分析报告,最后再从后续实施的角度对万源公司能够较好的运行管理会计报告体系提出了优化企业内部组织结构、加强管理会计队伍建设等几点保障措施。
郝旭鑫[7]（2019）在《H公司基于平衡计分卡的管理会计报告体系构建与应用研究》文中提出为了更好地发挥管理会计方法和工具对公司管理的提升作用,H公司早已在公司内部对管理会计报告体系的构建和应用开始了探索,因此能够为公司决策的制定和公司价值的创造提供更多信息上的支持,从而能够为进—步改善公司的经营管理,提升公司的价值创造力铺垫基础。然而,H公司当前在探索管理会计报告体系的构建与应用过程中还存在一些问题,如在整个过程中管理会计信息的收集、处理、传输方面,信息对支持方面存在一定的问题,导致提供的管理会计信息无法满足应用主体的需求、管理会计信息的收集具有滞后性、管理会计信息无法共享。基于上述原因,进行了以管理会计报告为主题的应用研究及实践。将管理会计战略管理的思想与工具融入H公司管理会计的报告体系的构建与应用之中,设计了平衡计分卡的管理会计报告体系,研究了该体系在H公司的运行规范和实践效果。其中管理会计报告体系的构建,以平衡计分卡基本思想为指导,以目标设计为前提,以各层级的信息需求为导向,从公司的实际业务和组织结构出发,确立了完整的、多维度、多层次的管理会计报告体系,能够满足各维度对于管理信息的需求,从而更好地服务于H公司决策的制定和价值创造力的提升,体现了管理会计报告体系支持战略管理及经营运作的创新性。在管理会计报告的应用方面,以四个维度的管理会计报告为基础,分别制定了各报告信息的搜集与编制、管理会计报告的审核、传递、反馈与评价等具体运行规范,确保管理会计报告能够真正的适合公司,并保证得以应用。研究得出如下结论,即基于平衡计分卡的管理会计报告体系,以财务维度为核心,实现了各维度间的相互支撑,以及对公司战略管理的支持功能,能够满足企业对管理会计报告体系多维度、多层次的信息需求,能够促进公司经营能力和管理能力的提升,促进公司的绩效以及创造价值能力的提升。基于平衡计分卡的管理会计报告体系的设计及运行规范的确定,对于H公司的电商平台企业的战略管理与业务运营具有较好的信息服务作用。
金晶[8]（2019）在《D公司管理会计报告体系的构建与应用研究》文中研究表明2013年财政部将发展管理会计定调为会计转型升级的工作方向,管理会计推行工作正式拉开帷幕。接下来的五年里,财政部陆续发布了相关文件,全面推进管理会计体系建设已被政府提到了战略高度,成为推进国家现代化治理能力的一项重要举措。而作为当代企业的经营者们也都迫切地希望通过应用管理会计,为企业管理提供相关性、可靠性、系统性更强的会计信息,支持其决策。作为管理会计信息的载体,管理会计报告体系已引起企业经营者的高度关注,而构建出符合企业经营管理需要的管理会计报告体系也成为专家学者需要研究的热点问题。本文立足于国内外管理会计的理论研究和实践探索,运用访谈、案例分析、调查问卷等方法,分析了D公司构建管理会计报告体系的外在动力和内在需求,以决策信息支持与价值创造为核心目标,构建基于战略层、管理层、操作层及专题项目的管理会计报告体系,并在D公司内部管理实践中加以应用,展现实施效果与应用效益,以期能够将管理会计工具运用到更多类似企业,从而为构建管理会计报告体系提供实践指导。本文的研究结论是:管理会计报告体系实质上是一种信息载体,即通过应用管理会计工具,将企业管理活动收集、传递、反馈和评估;随着管理会计应用效益的凸显,越来越多的企业将构建管理会计报告体系作为内部管理的重要组成部分;D公司管理会计报告体系的构建与应用在实践上具有前瞻性,产生了良好的效果和效益,其做法对文化用品制造业具有一定借鉴作用。
贺清燕[9]（2018）在《基于价值链的企业管理会计报告体系探讨 ——以徐工集团为例》文中研究指明近年来,我国政府大力推动管理会计的理论研究与实践应用。当前我国经济呈现一种新常态:经济结构不断优化升级,会计信息化不断发展,管理创新成为市场竞争的关键因素。在这种背景下,我国政府提出会计改革的方向之一是大力发展管理会计。如今移动互联网、云计算、大数据等触手可及,对信息资源的驾驭能力日益成为企业的管理工具与竞争优势。管理会计报告作为管理会计活动的信息载体和结果呈现的有力工具,受到理论界的高度关注和实务界的应用探索。由于财务会计报告必须遵守财务会计准则等有关规定,为股东、债权人、监管机构等提供必要的信息,其及时性和相关性受到了限制,不能满足企业管理层的信息需求,使他们难以做出快速且准确的经营决策。然而管理会计报告有所不同,它可以根据各个单位管理层特殊的信息需求而设计,既为管理者经营决策提供信息,又对企业运营情况进行监督和评价,对整个经济活动发挥着预测、决策、规划、控制与考核的重大作用。因此,企业有必要根据自身经营管理的需要,编制一套完整的管理会计报告,提高企业的经营管理与科学决策的水平。笔者大量阅读已有的国内外文献,阐述学术界对管理会计报告的研究成果与局限,在此基础上提出以价值链的视角构建管理会计报告体系。价值链理论由迈克·波特教授最早提出,引发学者们深入研究的热潮,将其发展为横向与纵向价值链、全球价值链和价值网络等理论。如今的市场竞争不仅依赖于单个企业的内部价值链,也依赖以本企业为核心的整体价值链的高效合作。考虑到制造企业具备研发、采购、生产、销售和全球贸易等一系列完整的价值链,本文选取了知名重型装备制造企业——徐工集团工程机械股份有限公司（简称徐工集团）作为具体研究对象进行案例分析,力求为其他企业构建管理会计报告体系提供理论与实践上的参考价值。本文分为六个章节。第一章为引言,介绍了选题背景和意义,通过对国内外研究文献进行综述后,构建本文研究思路和方法。第二章先介绍了管理会计报告和价值链的理论概述,再梳理了基于价值链的管理会计报告体系的理论基础。第三章为徐工集团管理会计报告的案例介绍部分,主要介绍了案例公司的基本情况、管理会计报告的应用现状及存在的问题,论证了徐工集团改进现有管理会计报告的必要性。第四章为案例分析部分,结合其组织结构和价值链情况,论证了徐工集团构建基于价值链的管理会计报告体系的可行性和总体思路。第五章为徐工集团构建基于价值链的管理会计报告体系的框架设计。笔者提出,管理会计报告体系由战略管理报告、全面预算管理报告、成本管理报告、投融资管理报告、绩效管理报告、社会责任报告这六类子报告共同构成,并对各子报告进行了大致的设计。第六章为结束语,包括研究结论和未来展望。
李真[10]（2018）在《目标导向的我国政府综合财务报告分析框架研究》文中指出20世纪70年代以来,新公共管理运动在国际范围内兴起,其核心理念在于将企业管理的基本思想、基础理论和管理方法逐步引入公共管理活动中,政府会计改革迫在眉睫。“十三五”时期会计改革与发展的一项主要任务为“加快推进政府及非营利组织会计改革”。政府综合财务报告是政府会计改革工作的集中体现与最终成果,而财务报告分析是对财务报告内容的定量与定性的分析。目前,我国在政府综合财务报告分析的理论框架方面较为薄弱,缺乏对政府综合财务报告分析的系统研究。在此背景下,本文构建我国政府综合财务报告分析框架。本文总结了政府综合财务报告分析存在的问题,构建了我国政府综合财务报告分析框架。为进行本文研究,整理了新公共管理理论、会计信息系统论、财务报告目标理论以及财务分析理论,并综合运用了归纳演绎、比较研究、系统研究等方法。目前,政府综财报分析存在着理论框架较为薄弱,分析体系的构建尚缺乏等问题,本文借鉴企业财务报告分析经验与美国政府财务报告分析的经验,基于财务报告目标,借助财务会计概念框架的思想,构建了我国的政府综财报分析框架,阐述了构建分析框架的必要性、构建的原则以及具体的结构设计。其中,主要部分为分析框架的结构设计,包括分析主体、分析目标、分析原则、分析方法、分析质量要求、分析流程、分析对象、分析内容,并构建了政府综财报分析指标体系。分析体系包括财务分析与非财务分析,财务分析主要从政府财务状况、运行情况、财政中长期可持续性与财政预算执行情况四个方面构建了财务分析指标。最后,从领导重视、基础工作、制度机制、组织人员与信息系统五个方面提出了分析框架的应用保障。本文意在结合政府会计改革现状,构建我国政府综财报的分析框架和分析指标体系,以有助于丰富政府财务报告理论和政府财务分析理论,并推动政府会计改革的进程。
二、企业内部财务会计报告体系的设计与应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业内部财务会计报告体系的设计与应用（论文提纲范文）
（1）A公司业务层管理会计报告的设计与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 管理会计的研究综述 |
| 1.2.2 管理会计报告的研究综述 |
| 1.2.3 业务层管理会计报告的研究综述 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文贡献 |
| 第2章 业务层管理会计报告的相关理论基础 |
| 2.1 管理会计概念界定 |
| 2.1.1 管理会计的涵义 |
| 2.1.2 国内的管理会计政策 |
| 2.2 业务层管理会计报告 |
| 2.2.1 业务层管理会计报告的主体和目标 |
| 2.2.2 业务层管理会计报告的作用和功能 |
| 2.3 管理会计报告的相关理论 |
| 2.3.1 管理会计理论 |
| 2.3.2 控制理论 |
| 2.3.3 决策理论 |
| 第3章 A公司业务层管理会计报告的基本情况 |
| 3.1 A公司概况 |
| 3.1.1 A公司简介 |
| 3.1.2 A公司的行业特点 |
| 3.1.3 A公司的组织结构 |
| 3.2 A公司目前业务层管理会计报告的现状 |
| 3.3 A公司目前业务层管理会计报告的问题 |
| 3.3.1 没有根据价值链形成体系 |
| 3.3.2 没有做到事前计划和事中控制 |
| 3.3.3 对管理会计不够重视 |
| 第4章 A公司业务层管理会计报告的设计 |
| 4.1 业务层管理会计报告设计的具体内容 |
| 4.1.1 设计基本原则 |
| 4.1.2 报告使用对象 |
| 4.1.3 报告期间 |
| 4.1.4 报告内容 |
| 4.2 业务层管理会计报告的设计框架 |
| 4.2.1 采购业务报告 |
| 4.2.2 生产业务报告 |
| 4.2.3 销售业务报告 |
| 4.2.4 人力资源报告 |
| 第5章 A公司业务层管理会计报告的应用 |
| 5.1 报告差异分析 |
| 5.1.1 采购业务报告差异分析 |
| 5.1.2 生产业务报告差异分析 |
| 5.1.3 销售业务报告差异分析 |
| 5.1.4 人力资源报告差异分析 |
| 5.2 应用效果分析 |
| 5.2.1 实现了“业务-财务”一体化 |
| 5.2.2 准确及时提供业务层决策信息 |
| 5.2.3 规范了业务层管理会计应用 |
| 5.2.4 推动了业务层信息化建设 |
| 第6章 A公司业务层管理会计报告的保障措施 |
| 6.1 设立管理会计组织机构 |
| 6.2 建立管理会计信息系统 |
| 6.3 完善内部控制体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 业务层管理会计报告设计样表 |
| 个人简历攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（2）基于管理控制的铁路企业管理会计报告体系构建 ——以广深铁路为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 管理控制研究现状 |
| 1.2.2 管理会计报告研究现状 |
| 1.2.3 关于管理控制与管理会计报告的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容、方法和逻辑框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 1.3.3 研究逻辑框架 |
| 1.4 研究创新与不足 |
| 1.4.1 研究创新 |
| 1.4.2 研究不足 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 管理控制 |
| 2.1.2 管理会计报告 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 权变理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 价值创造理论 |
| 2.3 小结 |
| 第3章 广深铁路管理会计报告体系运用现状分析 |
| 3.1 铁路运输企业特征 |
| 3.1.1 调度指挥集中统一 |
| 3.1.2 会计分级核算 |
| 3.2 广深铁路基本情况 |
| 3.2.1 广深铁路简介 |
| 3.2.2 广深铁路组织结构 |
| 3.2.3 广深铁路现有管理会计报告体系 |
| 3.3 广深铁路企业管理会计报告的现存问题 |
| 3.3.1 管理会计报告未体现战略导向,不能动态调整 |
| 3.3.2 业绩评价报告设计简单,事后评价机制不足 |
| 3.3.3 管理会计报告信息缺乏明确整合体系,造成管理效率低下 |
| 第4章 管理控制视角下广深铁路管理会计报告体系构建思路 |
| 4.1 广深铁路构建管理控制视角下管理会计报告体系必要性分析 |
| 4.1.1 管理者有效整合管理会计报告信息的需要 |
| 4.1.2 强化实现战略目标的需要 |
| 4.1.3 进行成本管理,实现利益最大化的需要 |
| 4.1.4 系统评价广深铁路的绩效管理状况的需要 |
| 4.1.5 提高管理效率,应对激烈竞争环境的需要 |
| 4.2 构建管理控制视角下管理会计报告体系的可行性 |
| 4.2.1 良好的管理会计外部环境提供了契机 |
| 4.2.2 会计信息系统对管理会计报告体系的技术支撑 |
| 4.2.3 科学的内部控制规范了管理会计报告的编制与使用 |
| 4.3 管理控制视角下管理会计报告体系设计原则 |
| 4.3.1 报告信息的相关性 |
| 4.3.2 报告传递的及时性 |
| 4.3.3 报告内容的可靠性 |
| 4.4 管理控制视角下管理会计报告体系基本构架 |
| 4.4.1 管理会计报告体系设计基于管理控制程序 |
| 4.4.2 报告体系有效结合管理会计主要功能设计 |
| 4.4.3 具体报告内容可依据管理层级分为三个层次 |
| 第5章 管理控制下广深铁路管理会计报告体系设计与实施保障 |
| 5.1 战略目标报告体系的设计 |
| 5.1.1 风险分析评估报告 |
| 5.1.2 战略目标制定报告 |
| 5.1.3 战略目标分解报告 |
| 5.2 控制分析报告体系的设计 |
| 5.2.1 风险控制报告 |
| 5.2.2 作业控制报告 |
| 5.3 绩效管理报告体系的设计 |
| 5.3.1 财务绩效管理报告 |
| 5.3.2 综合绩效管理报告 |
| 5.4 人员考核报告体系的设计 |
| 5.5 实施基于管理控制的管理会计报告体系保障措施 |
| 5.5.1 优化企业组织结构,健全管理会计组织和人员体系 |
| 5.5.2 强化问题整改落实,确保管理会计报告实行闭环 |
| 5.5.3 重视人才培养,打造一支高素质的管理会计队伍 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（3）地方高校管理会计报告体系应用研究 ——以GM大学为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关文献综述 |
| 1.2.1 国外相关文献研究状况 |
| 1.2.2 国内相关文献研究状况 |
| 1.2.3 国内外相关文献研究评述 |
| 1.3 研究思路、研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 地方高校的界定 |
| 2.1.2 财务会计报告的界定 |
| 2.1.3 管理会计报告的界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 高校基本职能 |
| 2.2.2 公共财政理论 |
| 2.2.3 预算管理理论 |
| 2.2.4 委托代理理论 |
| 2.2.5 战略管理理论 |
| 2.3 管理会计报告的理论框架 |
| 2.3.1 管理会计报告目标 |
| 2.3.2 管理会计报告分类 |
| 2.3.3 管理会计报告使用者 |
| 2.3.4 管理会计报告信息质量特征 |
| 本章小结 |
| 3 地方高校管理会计报告体系构建应用环境分析 |
| 3.1 地方高校管理会计报告体系构建的外部环境分析 |
| 3.1.1 政治与法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会与文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 地方高校管理会计报告体系构建的内部环境分析 |
| 3.2.1 资源条件分析 |
| 3.2.2 管理模式分析 |
| 3.2.3 信息系统分析 |
| 3.2.4 办学特色分析 |
| 本章小结 |
| 4 GM大学管理会计报告体系应用设计 |
| 4.1 GM大学基本情况 |
| 4.1.1 GM大学概况 |
| 4.1.2 GM大学组织架构 |
| 4.2 GM大学管理会计报告体系构建 |
| 4.2.1 管理会计报告体系构建目标 |
| 4.2.2 管理会计报告体系构建原则 |
| 4.2.3 管理会计报告体系构建内容 |
| 4.2.4 管理会计报告体系构建框架 |
| 4.3 GM大学战略层管理会计报告 |
| 4.3.1 GM大学战略管理报告 |
| 4.3.2 GM大学经营分析报告 |
| 4.3.3 GM大学风险管理报告 |
| 4.3.4 GM大学重大事项报告 |
| 4.4 GM大学经营层管理会计报告 |
| 4.4.1 GM大学预算管理报告 |
| 4.4.2 GM大学项目投资分析报告 |
| 4.4.3 GM大学项目融资分析报告 |
| 4.4.4 GM大学专项资金分析报告 |
| 4.5 GM大学业务层管理会计报告 |
| 4.5.1 GM大学教育成本管理报告 |
| 4.5.2 GM大学绩效评价报告 |
| 本章小结 |
| 5 GM大学管理会计报告实施保障体系 |
| 5.1 GM大学管理会计报告组织保障 |
| 5.1.1 成立管理会计报告工作办公室 |
| 5.1.2 选聘综合能力较强的管理会计专员 |
| 5.1.3 加强管理会计专员业务培训 |
| 5.2 GM大学管理会计报告制度保障 |
| 5.2.1 规范管理会计报告编制程序 |
| 5.2.2 设计合理的管理会计报告内控制度 |
| 5.3 GM大学管理会计报告技术支持 |
| 5.3.1 建立统一规范的数据处理中心 |
| 5.3.2 建设管理会计信息系统 |
| 5.4 GM大学管理会计报告结果运用 |
| 5.4.1 建立管理会计报告的评价反馈机制 |
| 5.4.2 加强信息监管机制 |
| 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究创新点及不足 |
| 6.2.1 研究创新点 |
| 6.2.2 研究不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 致谢 |
（4）基于业财融合的BDT公司管理会计报告优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 业财融合研究现状 |
| 1.2.2 管理会计报告研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新点及不足之处 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第二章 相关理论概述及研究的理论基础 |
| 2.1 业财融合 |
| 2.1.1 业财融合的涵义 |
| 2.1.2 业财融合的特点 |
| 2.2 管理会计报告 |
| 2.2.1 管理会计报告的目标 |
| 2.2.2 管理会计报告的特征 |
| 2.2.3 管理会计报告与财务会计报告的区别与联系 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 战略决策理论 |
| 2.3.2 科学管理理论 |
| 2.3.3 管理控制理论 |
| 第三章 BDT公司管理会计报告现状及存在问题 |
| 3.1 BDT公司概况 |
| 3.1.1 BDT公司基本情况 |
| 3.1.2 BDT公司组织架构 |
| 3.2 BDT公司管理会计报告现状 |
| 3.2.1 BDT公司管理会计报告使用对象 |
| 3.2.2 BDT公司管理会计报告基本内容 |
| 3.3 基于业财融合的BDT公司各管理层信息需求分析 |
| 3.3.1 基于业财融合的BDT公司战略层信息需求分析 |
| 3.3.2 基于业财融合的BDT公司经营层信息需求分析 |
| 3.3.3 基于业财融合的BDT公司业务层信息需求分析 |
| 3.4 基于业财融合的BDT公司管理会计报告中存在问题 |
| 3.4.1 BDT公司管理会计报告缺乏宏观分析信息 |
| 3.4.2 BDT公司管理会计报告不能满足各管理层级需求 |
| 3.4.3 BDT公司管理会计报告决策价值标准尚未统一 |
| 3.4.4 BDT公司管理会计报告信息滞后 |
| 第四章 基于业财融合的BDT公司管理会计报告的优化方略 |
| 4.1 基于业财融合的BDT公司管理会计报告优化原则 |
| 4.1.1 前瞻性原则 |
| 4.1.2 相关性原则 |
| 4.1.3 成本效益原则 |
| 4.1.4 及时性原则 |
| 4.2 基于业财融合的BDT公司管理会计报告实现路径 |
| 4.2.1 基于业财融合的BDT公司管理会计报告的基础 |
| 4.2.2 基于业财融合的BDT公司管理会计报告的流程 |
| 4.3 基于业财融合的BDT公司战略层管理会计报告的优化 |
| 4.3.1 改进提供业务信息的管理会计报告 |
| 4.3.2 增加提供财务信息的管理会计报告 |
| 4.4 基于业财融合的BDT公司经营层管理会计报告的优化 |
| 4.4.1 修正营运控制的管理会计报告 |
| 4.4.2 增加经营管理要求的管理会计报告 |
| 4.5 基于业财融合的BDT公司业务层管理会计报告的优化 |
| 4.5.1 完善提供业务发生信息的管理会计报告 |
| 4.5.2 补充提供业务完成信息的管理会计报告 |
| 第五章 基于业财融合的BDT公司管理会计报告运用的保障措施 |
| 5.1 改进管理会计信息传递和反馈的流程 |
| 5.2 健全管理会计报告管理制度 |
| 5.3 完善管理会计数据库平台 |
| 5.4 落实管理会计报告业绩考评机制 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
| 致谢 |
（5）房地产行业管理会计报告构建 ——以A地产集团为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 探索管理会计报告理论在实践中的应用 |
| 1.2.2 有利于A地产集团提高管理决策水平 |
| 1.2.3 为房地产行业其他企业构建管理会计报告提供参考 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的创新点与不足 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 权变理论 |
| 2.1.2 决策理论 |
| 2.1.3 价值管理理论 |
| 2.1.4 管理控制系统理论 |
| 2.2 管理会计报告研究综述 |
| 2.2.1 管理会计报告内涵与边界研究综述 |
| 2.2.2 管理会计报告特征研究综述 |
| 2.2.3 管理会计报告作用机理与效果研究综述 |
| 2.2.4 管理会计报告构建研究综述 |
| 2.3 文献评述 |
| 第三章 房地产企业管理会计报告应用现状——以A地产集团为例 |
| 3.1 我国房地产行业管理会计报告应用现状调查 |
| 3.1.1 调查问卷基本情况 |
| 3.1.2 调查问卷结果分析 |
| 3.2 案例企业的选择 |
| 3.2.1 A地产集团简介 |
| 3.2.2 A地产集团组织结构 |
| 3.3 A地产集团管理会计报告应用现状 |
| 3.3.1 报告层级 |
| 3.3.2 报告期间和报告路径 |
| 3.3.3 报告内容 |
| 3.4 A地产集团管理会计报告目前存在的问题分析 |
| 3.4.1 未考虑项目阶段、业务维度的差异,难以反映价值的来源 |
| 3.4.2 重视部门计划与预算,忽略了效益分析、风险管理等报告主题 |
| 3.4.3 信息来源广泛,分类标准不一致,降低了报告准确性和可比性 |
| 第四章 房地产企业管理会计报告构建——以A地产集团为例 |
| 4.1 房地产企业管理会计报告设计思路 |
| 4.1.1 价值链分析在房地产企业管理会计报告构建中的意义 |
| 4.1.2 房地产企业价值链分析 |
| 4.2 房地产企业管理会计报告构建——以A地产集团为例 |
| 4.2.1 A地产集团管理会计报告层级 |
| 4.2.2 A地产集团管理会计报告期间和路径 |
| 4.2.3 A地产集团战略层管理会计报告内容优化 |
| 4.2.4 A地产集团经营层管理会计报告 |
| 4.2.5 A地产集团业务层管理会计报告 |
| 4.3 建议与启示 |
| 4.3.1 建设科学的管理会计报告指导体系 |
| 4.3.2 丰富管理会计工具和分析模型的使用 |
| 4.3.3 推进企业信息化系统建设 |
| 第五章 研究总结与展望 |
| 5.1 研究总结 |
| 5.2 未来的研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）万源公司管理会计报告体系的应用及优化（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 文献综述与相关理论 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外研究文献 |
| 2.1.2 国内研究文献 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 |
| 2.2 管理会计报告理论基础 |
| 2.2.1 控制论 |
| 2.2.2 系统论 |
| 2.2.3 决策论 |
| 2.3 管理会计报告的内涵 |
| 2.3.1 管理会计报告的目标和功能 |
| 2.3.2 管理会计报告体系理论框架 |
| 3 万源公司管理会计报告体系应用情况分析 |
| 3.1 万源公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司主要部门及职责 |
| 3.2 万源公司管理会计报告体系应用现状 |
| 3.2.1 预算报告 |
| 3.2.2 规划控制报告 |
| 3.2.3 业绩评价报告 |
| 3.2.4 战略发展分析报告 |
| 3.3 万源公司管理会计报告体系应用的主要问题 |
| 3.3.1 管理会计报告依附于财务会计报告 |
| 3.3.2 对管理会计报告缺乏系统性的认识 |
| 3.3.3 管理会计对专业化业务关注程度不够 |
| 3.3.4 部门之间报告传递不畅难以产生协同效应 |
| 3.3.5 预算报告侧重于财务预算 |
| 3.3.6 业绩评价报告对非财务指标的重视程度不够 |
| 4 万源公司管理会计报告体系的优化 |
| 4.1 管理会计报告体系的优化原则 |
| 4.1.1 信息的相关性和可靠性原则 |
| 4.1.2 形式的多样性原则 |
| 4.1.3 时间的灵活性原则 |
| 4.2 万源公司管理会计报告体系的优化措施 |
| 4.2.1 将预算报告细化为经营预算报告等二级报告 |
| 4.2.2 建立以经营为重点的规划控制报告体系 |
| 4.2.3 设计包含非财务指标的业绩评价报告体系 |
| 4.2.4 从宏观角度入手结合企业情况优化战略发展分析报告体系 |
| 5 万源公司管理会计报告体系保障措施 |
| 5.1 优化企业内部组织结构 |
| 5.1.1 建立多层次组织管理体系 |
| 5.1.2 优化信息传递和反馈流程 |
| 5.2 加强管理会计队伍建设 |
| 5.2.1 大力引入和培养管理会计人才 |
| 5.2.2 营造良好工作氛围 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（7）H公司基于平衡计分卡的管理会计报告体系构建与应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 主要研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 文献综述与相关理论 |
| 2.1 国内外研究文献综述 |
| 2.1.1 国外研究文献 |
| 2.1.2 国内研究文献 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 |
| 2.2 平衡计分卡理论 |
| 2.2.1 平衡计分卡及其维度 |
| 2.2.2 平衡计分卡优点 |
| 2.3 战略地图及其应用规范 |
| 2.3.1 战略地图的含义 |
| 2.3.2 设计规范 |
| 2.3.3 实施规范 |
| 2.4 管理会计报告与报告体系 |
| 2.4.1 管理会计报告含义 |
| 2.4.2 管理会计报告对象与形式要件 |
| 2.4.3 管理会计报告分类 |
| 2.4.4 管理会计报告与传统财务报告的区别与联系 |
| 2.4.5 管理会计报告体系含义 |
| 3 H公司管理会计报告现状分析 |
| 3.1 H公司概况 |
| 3.2 H公司管理会计报告应用现状 |
| 3.2.1 经营日报与经营情况分析表的应用 |
| 3.2.2 收支利预算分解表的应用 |
| 3.3 H公司现有管理会计报告应用存在的问题 |
| 3.3.1 不能提供公司发展战略实施的信息 |
| 3.3.2 信息无法满足应用主体的全部需求 |
| 3.3.3 信息收集滞后 |
| 3.3.4 信息无法共享 |
| 3.4 管理会计报告体系的运行规范 |
| 3.4.1 管理会计信息收集与报告编制规范 |
| 3.4.2 管理会计报告审核与传递规范 |
| 3.4.3 管理会计报告反馈与评价规范 |
| 4 H公司基于平衡计分卡的管理会计报告体系构建 |
| 4.1 基于平衡计分卡设计管理会计报告体系的必要性和可行性 |
| 4.1.1 支持公司各层级目标的实现 |
| 4.1.2 满足公司运营的多维度需求 |
| 4.1.3 基于平衡计分卡设计管理会计报告体系的可行性 |
| 4.2 基于平衡计分卡的管理会计报告体系设计 |
| 4.2.1 各维度KPI的甄别 |
| 4.2.2 公司战略地图的绘制 |
| 4.2.3 基于平衡计分卡的管理会计报告体系 |
| 4.3 各维度管理会计报告的构成 |
| 4.3.1 财务维度管理会计报告 |
| 4.3.2 客户维度管理会计报告 |
| 4.3.3 内部流程维度管理会计报告 |
| 4.3.4 学习与成长维度管理会计报告 |
| 4.4 各层级管理会计报告构成 |
| 4.4.1 战略层管理会计报告 |
| 4.4.2 经营层管理会计报告 |
| 4.4.3 业务层管理会计报告 |
| 5 H公司基于平衡计分卡的管理会计报告体系运行 |
| 5.1 平衡计分卡各维度的管理会计报告编制 |
| 5.1.1 财务维度 |
| 5.1.2 客户维度 |
| 5.1.3 内部业务流程维度 |
| 5.1.4 学习与成长维度 |
| 5.1.5 各层级与各维度管理会计报告的衔接 |
| 5.2 基于平衡记分卡的管理会计报告具体运行 |
| 5.2.1 财务维度管理会计报告运行 |
| 5.2.2 客户维度管理会计报告运行 |
| 5.2.3 内部流程维度管理会计报告运行 |
| 5.2.4 学习与成长维度管理会计报告运行 |
| 5.3 基于平衡计分卡管理会计报告体系运行的保障 |
| 5.3.1 组织保障 |
| 5.3.2 制度保障 |
| 5.3.3 信息系统保障 |
| 5.4 基于平衡计分卡管理会计报告体系应用取得的成果 |
| 5.4.1 构建出多维度的管理会计报告体系 |
| 5.4.2 提高公司的管理能力 |
| 5.4.3 保证公司战略的实现 |
| 5.4.4 促进公司绩效和价值创造力的提升 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（8）D公司管理会计报告体系的构建与应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容与研究框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 2 基本概念、理论基础与文献综述 |
| 2.1 管理会计信息与报告体系 |
| 2.1.1 管理会计概述 |
| 2.1.2 管理会计报告体系概述 |
| 2.2 管理会计的理论基础 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 管理会计国内外研究综述 |
| 2.3.2 管理会计报告国内外研究综述 |
| 2.3.3 文献评述 |
| 3 D公司构建管理会计报告的内外因分析 |
| 3.1 D公司简介 |
| 3.2 构建管理会计报告体系内因剖析 |
| 3.2.1 前期调研 |
| 3.2.2 调研结果分析 |
| 3.3 构建管理会计报告体系的外因剖析 |
| 4 D公司管理会计报告体系的构建 |
| 4.1 D公司原有管理会计报告体系存在的缺陷 |
| 4.2 优化升级管理会计报告体系基本框架 |
| 4.3 D公司构建管理会计报告体系的主要做法 |
| 4.3.1 优化管理会计报告的运行环境 |
| 4.3.2 制定规范管理会计报告的编制原则 |
| 4.3.3 规范管理会计报告的编制步骤 |
| 5 D公司管理会计报告体系的应用及实施效应 |
| 5.1 D公司管理会计报告体系的应用 |
| 5.2 D公司管理会计报告体系的实施效果 |
| 5.3 D公司应用管理会计报告体系的效益 |
| 6 研究结论与研究展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）基于价值链的企业管理会计报告体系探讨 ——以徐工集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 管理会计报告的文献综述 |
| 1.2.2 价值链理论的文献综述 |
| 1.2.3 价值链与管理会计报告关系的文献综述 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 论文的基本框架 |
| 2 管理会计报告和价值链的理论概述 |
| 2.1 管理会计报告的理论概述 |
| 2.1.1 管理会计报告的内涵 |
| 2.1.2 管理会计报告的构成要素 |
| 2.2 价值链管理的理论概述 |
| 2.2.1 价值链管理的内涵和特点 |
| 2.2.2 价值链管理的维度 |
| 2.3 基于价值链构建管理会计报告的理论基础 |
| 2.3.1 组织结构理论 |
| 2.3.2 价值增值理论 |
| 2.3.3 委托代理理论 |
| 2.3.4 利益相关者理论 |
| 3 徐工集团管理会计报告的案例介绍 |
| 3.1 徐工集团的基本情况 |
| 3.2 徐工集团的组织结构 |
| 3.3 徐工集团管理会计报告体系的应用现状 |
| 3.3.1 徐工集团的管理会计报告的组织基础 |
| 3.3.2 徐工集团管理会计报告的内容及披露 |
| 3.4 徐工集团当前管理会计报告体系存在的问题 |
| 3.4.1 报告体系的集成性不够并缺乏双向传递 |
| 3.4.2 报告体系的决策价值尚未充分挖掘 |
| 4 徐工集团构建基于价值链的管理会计报告体系的可行性与总体思路 |
| 4.1 构建基于价值链的管理会计报告体系的可行性 |
| 4.1.1 良好的管理会计外部环境提供了契机 |
| 4.1.2 会计信息系统对管理会计报告体系的技术支撑 |
| 4.1.3 优秀的管理团队对管理会计活动与工具的重视 |
| 4.1.4 科学的内部控制对管理会计报告的编制与使用的规范 |
| 4.2 构建基于价值链的管理会计报告体系的总体思路 |
| 4.2.1 管理会计报告体系由六类子报告构成 |
| 4.2.2 管理会计报告由三个层次构成 |
| 4.2.3 管理会计报告中增加必要的外部价值链分析 |
| 5 徐工集团构建基于价值链的管理会计报告体系的框架设计 |
| 5.1 战略管理报告的设计 |
| 5.1.1 战略分析报告 |
| 5.1.2 战略执行报告 |
| 5.1.3 战略评价报告 |
| 5.2 全面预算管理报告的设计 |
| 5.2.1 业务预算报告 |
| 5.2.2 专门决策预算报告 |
| 5.2.3 财务预算报告 |
| 5.3 成本管理报告的设计 |
| 5.3.1 业务层成本管理报告 |
| 5.3.2 经营层成本管理报告 |
| 5.3.3 战略层成本管理报告 |
| 5.4 投融资管理报告的设计 |
| 5.4.1 投资管理报告 |
| 5.4.2 融资管理报告 |
| 5.5 绩效管理报告的设计 |
| 5.5.1 战略层绩效管理报告 |
| 5.5.2 经营层绩效管理报告 |
| 5.5.3 业务层绩效管理报告 |
| 5.6 社会责任报告的设计 |
| 6 结束语 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）目标导向的我国政府综合财务报告分析框架研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容与创新点 |
| 1.4 研究方法与思路 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 3 我国政府综合财务报告分析现状与问题 |
| 3.1 政府综合财务报告编制现状 |
| 3.2 政府综合财务报告分析的现状及其存在问题 |
| 3.3 政府综合财务报告分析存在问题根源分析 |
| 4 经验与借鉴:基于企业财务报告和美国政府财务报告分析 |
| 4.1 经验借鉴的必要性与可行性分析 |
| 4.2 企业财务报告分析的经验与借鉴 |
| 4.3 美国政府财务报告分析的经验与借鉴 |
| 4.4 对我国政府综合财务报告分析的启示 |
| 5 我国政府综合财务报告分析框架构建 |
| 5.1 构建分析框架的必要性 |
| 5.2 构建分析框架的原则 |
| 5.3 分析框架的结构设计 |
| 5.4 政府综合财务报告分析指标体系 |
| 6 我国政府综合财务报告分析框架的应用保障 |
| 6.1 领导高度重视 |
| 6.2 基础工作保障 |
| 6.3 制度机制保障 |
| 6.4 组织人员保障 |
| 6.5 信息系统保障 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 总结与结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者学习经历简介 |
| 攻读学位期间主要成果和获奖情况 |
四、企业内部财务会计报告体系的设计与应用（论文参考文献）
- [1]A公司业务层管理会计报告的设计与应用[D]. 闵梦真. 华东交通大学, 2020(01)
- [2]基于管理控制的铁路企业管理会计报告体系构建 ——以广深铁路为例[D]. 杨磊. 华东交通大学, 2020(01)
- [3]地方高校管理会计报告体系应用研究 ——以GM大学为例[D]. 李璇. 贵州财经大学, 2020(12)
- [4]基于业财融合的BDT公司管理会计报告优化研究[D]. 李厚辰. 湖南工业大学, 2020(02)
- [5]房地产行业管理会计报告构建 ——以A地产集团为例[D]. 贾思瑶. 广东外语外贸大学, 2020(08)
- [6]万源公司管理会计报告体系的应用及优化[D]. 房永茂. 哈尔滨商业大学, 2020(10)
- [7]H公司基于平衡计分卡的管理会计报告体系构建与应用研究[D]. 郝旭鑫. 哈尔滨商业大学, 2019(01)
- [8]D公司管理会计报告体系的构建与应用研究[D]. 金晶. 浙江工业大学, 2019(07)
- [9]基于价值链的企业管理会计报告体系探讨 ——以徐工集团为例[D]. 贺清燕. 江西财经大学, 2018(01)
- [10]目标导向的我国政府综合财务报告分析框架研究[D]. 李真. 山东科技大学, 2018(03)