问：关于王老吉的企业内外部环境分析简要报告，帮帮忙啊
- 答：楼主啊，世竖谁会为了挣30分的悬赏分来花时间写分搜丛大析报告啊？
我给你提点一下吧，可以重点从王老吉公司的以下方面去分析：组郑升织结构、企业文化、资源条件、价值链、 核心能力分析、SWOT分析等。
至于具体的内容，我觉得不应该是凭想象的，而是要在调研的基础上去写，否则的话，这个报告将没有任何价值。 - 答：没在王老吉做过皮行雹的，应该很难写这样的报告。这个你还是要在企业燃帆内部招人帮忙，或者以前在王老吉做的同事。不过按照ISO14001环境质量管理体带基系和OHSAS18001职业健康管理体系来参考，我觉得也应该可以的。
- 答：环境分析报告，不妨申请ISO14001认证，可以按照第三方的要求梳理企业环境影响因素。
问：王老吉公司背景
- 答：广州王老吉药业股份有限公司始创于 1828年，历经百多年的发展，现已成为我国中成药生产企业50强之一，曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号等。
在香港的王氏后人经营王老吉香港及海外业务，即“香港王老吉国际”,1993年，王健仪出任该公司执行董事，并持有该公司三分之一的股权。而原广州的王老吉药厂则被收归国有，后更名为“羊城药业”，隶属于广药集团。
1995年，活动于粤港两地的东莞籍贸易批发商陈鸿颂搭道，与王健仪进行了接触，并获得红罐装王老吉凉茶的配方，但由于王健仪仅拥有香港及海外的商标所有权，欲在内地经营王老吉凉茶饮料的陈鸿道，便转而与广州羊城药业寻求合作。
1997年，广药集团资产重组，成立广州药业股份有限公司赴港上市。在此次重组中，王老吉进入了广州药业。同年2月，广药与香港鸿道集团签订了“王老吉商标许可使用合同”。而在拿到配方和商标使用权后，陈鸿道开始以加多宝集团为平台，在内地投资红罐王老吉凉茶业务。
此后2002年11月，广药集团亦野闭拿从王健仪手中获得了10年的“海外商标使用权”，使得广药集团的“王老吉”产品得以打通海内外市场。由此，广药集团、王老吉家族和加多宝三方正式形成三角业务关系。
2004年之后，两个“王老吉”开始了“统一经营”的努力。
当年3月，羊城药业改名为“王老吉药业”，恢复老字号品牌，并通过增资扩股，引入香港同兴药业为王老吉药业的战略合作伙伴。据称，鸿道集团便是同兴药业背后的实际控制人。
2005年2月1日，中外合资企业“王老吉药业”正式成立，广药与同兴药业各持股48.0465%，并列第一大股东态蚂。广药和同兴药业还约定，要把海内外的王老吉商标转入到王老吉药业，打造一个世界性的民族品牌。
问：王老吉是怎样进行市场细分和开展市场营销活动
- 答：王老吉近几年的营销大部分是成美在作的，你搜一下成美营晌早销案例，上面会有详细介绍的。说真的，营销和定位都做得挺好的，我写论文坦谨姿时还用到了这个案例让绝
- 答：市场主要分为5大渠道，批发，KA，餐饮，士多，特通。
针对信弯不同的渠道和时间（淡旺季），会有不同的促销活动，但有一点是很重要的，就是对于快消饮料来说，餐饮和KA是个非常特殊的渠道，滑滑闷尤其是餐饮，可以说谁把握了餐饮渠道，谁让让就占领了市场！
