问：48年，中建五局在湘投资达600亿
- 答：“该企业资金极度紧缺，已资不抵债，举步维艰。由于长期欠付工资和医疗费，职工生活困难，迫于无奈，部分职工自谋生路，有的只好养鸡、养猪。”2001年，审计署审计报告如是描述中建五局，这家已入湘48年的央企曾连续6年亏损。
2002年12月，鲁贵卿走马上任，担任中建五局董事长，他调研分析认为，中建五局的问题不在于生产经营，而在于信心缺失，拯救公司必须提高市场竞争意识。
2003年，中建五局开始实施扭亏脱困做大做强战略，同年，历宴公司开始利用自有土地发展房地产。数据显示，2003-2011年年底，公司利润从负数增长到16.11亿元。2012年公司营业收入接近600亿，今年应该接近700亿左右，到“十二五末”应该会达到1000亿。现有员工1.7万人左右，80%左右为湖南人，每年招聘2000名左右的大学生。
作为一家被湘化了的老牌央企，鲁贵卿表示，它能有今天，离不肢扒银开湖湘文化的熏陶和当地***的支持，“我们发展了，也自然会反哺当地。”资料显示，目前中建五局的经营结构从单一的建筑施工转向房屋建筑施工、基础设施建设和房地产开发与投资三大业务板块并举，实现了由“承建商”到“投资商”和“城市综合运营商”的转身。入湘48年，中建五局此袭在湘投资额累计达600亿元。
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问：13年钢铁行业将现怎样态势？面对挑战和机遇？
- 答：2013年钢铁行业运行环境要好于2012年，钢材需求与2012年相比将有所增长，但今年所面临的困难和挑战不容低估。
一是下游行业需求增长平缓，钢材消费难以大幅增长如兆。从下游行业的预测来看，2013年钢材需求将温和增长。铁路、城市基础设施和交通行业投资增加，房地产投资平稳；机械行业保持一定增长，其中机械通用零部件行业谨慎看皮段好，工程机械、重机行业仍不乐观；轻工业整体平稳增长，家电需求将好于去年；汽车行业将平稳小幅增长；造船和集装箱行业仍处于低迷状态。钢铁行业固定资产投资用钢量将会下降。
二是钢铁产能扩张仍未得到有效遏制，供大于求的局面不会改变。因此，必须坚持以销定产，严控产量。特别是如果年初开局不好，将对今年市场造成极为不利的影响。会员企业必须高度重视，切不可盲目乐观，特别是要把握好年初市场放量的节奏。要按照中央要求，把立足点切实转移到提高质量和效益上来燃橡誉。
三是原燃料成本仍然很高，公平、透明的进口铁矿石价格机制没有形成，需要我们切实采取有效措施逐步加以解决。
四是产品同质化竞争激烈，企业间竞相降价、恶性竞争时有发生，公平竞争的市场环境尚未形成，这些深层次问题都需要战略性结构调整和进一步深化改革。
从以上分析，可以确定，2013年我国钢铁行业市场形势难以根本好转，实现钢铁行业盈利仍面临严峻挑战。
问：如何以党建工作推进企业攻坚脱困
- 答：面对持续不减的市场“严冬”形势，企业党委要以改革发展、经营管理作为党建工作的切入点，发挥好党组织的政治核心作用，助力企业扭亏脱困。
企业完善党委会议决策内容，将机构设置、人事任免等重大决策事项改由党委会研究决定，把党政联席会变更为董事会常务扩大会，党委成员通过参加董事会常务扩大会，直接参与到经济类重大决策中，提高决策效率。完善后备干部管理办法，加快培养年轻干部，改善干部年龄偏大问题。尤其面对异常严峻的生产经营形势，集团党委致力于解决制约企业改革发展问题，按照“一厂一策”的原则，帮助亏损单位出台扭亏脱困工作方案，精简内设机构和人员，赋予了基层更多经营管理自主权，放活经营管理。在此基础上，各级党组织精心组织，通过开设“形势教育”专题专栏，进基层宣讲，开展“明形势、知危机”知识竞赛和中拆亩主题大讨论，“企业有困难、我该怎么办”演讲比赛和模范***员卖森巡回报告等形式，让员工充分认识到市场形势和企业面临的严峻困难，引导员工坚定信念、努力工作，为企业转型脱困凝聚力量。
突出服务主体，增强服务意识，是集团党组织工作的有力抓手。各级党组织以服务发展、服务群众、服务党员为切入点，健全工作机制，创新服务载体，通过党建项目化管理、党员御旅亮牌示范工程、党员承诺践诺等特色活动，全面提升服务水平。企业党委成立贴心服务小分队、技术尖兵服务队、民情纠纷服务队等党员志愿服务队，促使党员干部主动担责亮身份、亮承诺。企业针对自身的特点，积极探索联创共建新模式，成立农民工党支部，将党建管理延伸到农民工中。同时，依托党员责任区、无职务党员先锋岗等载体，充分发挥党组织在服务安全生产中的积极性和创造性。
