一、对高校人事制度改革的几点思考(论文文献综述)
彭哲[1](2021)在《基于教师发展视角的地方高校人事制度改革研究 ——以S大学为例》文中提出
热孜万古丽·阿巴斯[2](2019)在《我国教育管理学知识图谱研究 ——基于1979-2018期刊文献的实证分析》文中认为改革开放以来,在知识高度分化与新兴学科不断涌现的整体背景下,我国教育管理学逐渐走向成熟与专业化。基于四十余年纷繁复杂的研究成果,对学科已有研究开展系统性、理论性的回顾与反思,既有助于厘清学科发展的历史脉络,又有助于准确掌握学科的内在逻辑结构,是学科建设中不可或缺的基础性研究工作。然而,现有对学科整体审视的研究,多为学者凭借自身知识积累所作的阶段性的回顾与展望,又或是囿于某一分支学科、具体研究领域当中。既有研究在视角上缺少全景维度与长时间段的系统检视,难以从海量繁杂信息中洞悉学科发展的真实样貌和客观动态规律,系统性的学科审思需引入新的研究范式加以完善。知识图谱作为反映科学知识发展进程以及结构关系的一种知识管理工具,能有效克服以上不足。通过对海量复杂信息开展缜密的数据挖掘与分析,可动态展现学科的演进特征,探究学科发展的动力机制,发现学科发展过程中的缺失与薄弱环节,对拓宽学科研究广度与挖掘研究深度具有重要的学术意义与实践价值。鉴于此,本研究尝试将知识图谱方法运用于我国教育管理学学科发展的研究当中,以学科归宗、学科渗透、学科价值为研究基点,以正视学科发展的复杂本质、顺应跨学科的发展态势为研究原则,通过构建三维矩阵(以学科给养、主题演化、知识流动、学术群体为目的维,以各类知识单元为对象维,以统计分析、引文分析、共引分析、聚类分析等科学计量分析为方法维),将CNKI中1979-2018年我国教育管理学38162篇文献信息转化成一系列的知识图谱,以期更深层次地揭示学科结构的相似性与承接性,具体的研究过程及研究发现如下:(1)“学科给养”视角。分别从人力、物力、财力等层面呈现学科演进与发展的动力来源与基础条件。总体来说,学科目前仍处于成长阶段,学科发展的内部与外在条件整体较好,高等院校引领拉动学科发展,但机构之间“贫富”差距较大。此外,研究成果分布在829种不同的期刊上,涉及教育学、社会学、经济学、管理学等14个学科,呈现学科交叉性强,领域广泛等特性。(2)“发展轨迹”视角。前述文献样本涉及到的50351个关键词之间存在强弱关系,通过对这些关键词开展共现分析与聚类分析,挖掘出学科知识结构之间的亲疏关联。整体来看,学科经40年的发展,已形成了较明确的范畴体系,整体呈现“核心—衍生—边缘”的主题格局。阶段性分析表明,学科演进过程中新老话题的更替,存在明显的“政策依赖”特性,与繁荣的应用研究相比,基础性研究量少质低,纵向连贯性研究不足。(3)“知识关联”视角。通过探测突现词把握学科研究前沿。学科研究中具有时代特征“变”的研究域,是学科发展对时代变迁和社会发展的积极回应。综合“主题演化”的分析结果可知,关注度高的热点领域,容易聚集集体智慧创造新知识,引领学科的发展方向。对前述38162篇文献样本涉及到的144618篇参考文献开展引文分析,结果显示,滋养学科发展的奠基性文献在学科发展初期较为欠缺,这与学科发展初期学术研究规范性存在欠缺有关,因学科研究更注重现实性与实用性,学术积累在延续性和体系上较为薄弱。(4)“学术群体”视角,采用社会网络分析方法分别对作者合作与作者共被引形成的“显性网络”与“隐性网络”进行考察。整体而言,作者合作构成的“显性网络”密度低,“权威学者”之间的学术联系不紧密,“师生型”、“同事型”是合作的主要方式,网络中派系林立的程度值不高,整体科研合作网络仍处于待优化的初级阶段。基于核心作者共被引构成的“隐性网络”按照研究领域可分为10个学术群体,研究跨领域特性明显,但不具备明显的学派效应。整体上来看网络连通性好,信息传递快,具有典型的“小世界”效应,存在“学术明星”现象。(5)综合上述分析,研究基于知识图谱视角,总结出我国教育管理学学科发展的范式特征,并对学科研究中存在的现实问题进行反思。从建构均衡化教育管理学学科体系、打造本土化教育管理学学术格局、完善教育管理学学科制度化建设等层面提出完善我国教育管理学研究的一系列建议。研究借由宏观概括、中观分析、微观扫描对我国教育管理研究的四十年进行回溯与总结,结合学科发展范式特征提出展望,客观呈现学科总体图景、发展态势与结构特征,为后续研究把握研究重点、捕捉研究前沿、规范学科布局奠定了研究基础。在现有研究的基础上,未来还需进一步扩充基础数据,扩大文献样本的来源范围,将学术着作、学位论文吸纳进来,同时增加中外教育管理学研究的横向对比,以客观评价我国教育管理学在国际学术领域的地位、优势与差距。此外,还需丰富研究内容,将学科研究成员的知识结构与研究取向纳入学科建设的重点考察范围,进一步完善本研究。
郝丽[3](2018)在《新时代地方高水平大学人事制度改革研究》文中研究说明作为区域高等教育的主要力量,地方高水平大学承担着培养高层次创新人才、创新技术、服务社会的任务,是区域创新建设的主力军,它的发展不仅关系着高校自身的生存状况,也会对区域经济、社会、文化的发展等产生重要影响。本文基于对新时代高等教育发展要求的回应、对高等学校改革实践浪潮的理智思考、对高校人事制度改革历程的深刻反思,围绕地方高水平大学人事制度改革开展研究。论文首先界定了地方高水平大学人事制度改革的相关观念,以明确研究主体,限定研究范围,而后将地方高水平大学人事制度改革置于高校整体系统中来思考,尝试性地建构了地方高水平大学人事制度改革的理论模型,系统地回答了“为什么改”、“怎么改”、“谁来改”等问题。具体来说,本文主要包括以下几个方面的内容:第一,地方高水平大学人事制度改革的概念。地方高水平大学概念的界定关键取决于参照标准,就我国目前高校的水平分布来说,在国内平台上进行比较可以确定出地方高校的“最近发展区”,故暂且以国内高校排行榜一百名作为分界线,筛选出地方高水平大学。利用新制度主义理论对人事制度改革作出全新阐述,将价值观、理念、想法等语义融入人事制度内涵中,将改革视为组织领导集体这一行动者主动发起的颠覆性的制度变迁,综合得出地方高水平人事制度改革是地方高水平大学的领导集体为了破除制约学校发展的障碍而主动彻底地调整人事制度(包括价值观念、习惯、体制机制等),激发和释放学校活力,增强学校发展动力,从而促进学校持续快速发展的行动或活动。第二,地方高水平大学人事制度改革理论模型的建构。鉴于我国地方高水平大学的复杂性、以往人事制度改革活动的片面化倾向以及成败归因简单化倾向,建构人事制度改革理论模型变得十分必要。在人性假设前提下,理论模型从三个维度加以建构,分别是改革流程——去制度化与制度化、改革内容——文化与制度、改革行动者——领导者、执行者、目标群体,这三个维度囊括了地方高水平大学内部人事制度改革活动全过程、全领域、全部参与者,有利于帮助人们形成整体性、系统性、全面性的认识。第三,利用理论模型思考新时代地方高水平大学人事制度改革。(1)通过对地方高水平大学人事制度改革的历程、现状、机遇等分析确定出其历史方位,判断出地方高水平大学改革流程所处的阶段,从而有明确的出发点。(2)文化是制度的先导,制度是文化的组织形态,二者共同构成了地方高水平大学改革的主要内容。大学本质的守望传承、大学发展的文化分类,从认识论角度回答了地方高水平大学是什么、怎么样更好发展的问题,并将其转化到岗位设置制度、岗位聘任制度、考核评价制度、薪酬分配制度、教师发展制度等人事子制度中。(3)改革行动者在改革中被赋予不同的角色期待,承担着不同的职责,厘清各自应有作为是改革行动者更好地投身改革活动的前提。(4)除了从理论模型提供的三个维度思考地方高水平大学人事制度改革之外,改革活动的推进还需要一定策略,如选择好突破口以及校院管理制度、科研管理体制、问责制度等与人事制度协同改革。
黄海群[4](2018)在《转型变革下的高校青年教师科研发展动力研究 ——以福建省一般地方本科高校为例》文中研究说明近年来,随着青年教师日益成为高校教师队伍的中坚力量,青年教师发展己经成为各类高校发展的战略性问题,高校青年教师发展研究是一个具有很强实践性的研究课题,它既受高等教育环境改变的影响,又受到青年教师群体构成及其内在需求变化的影响。由于各高校的发展状况不同,青年教师发展的状况也不尽相同。作为我国高等教育重要组成部分的一般地方本科高校,面临着高水平师资的短缺、青年教师己成为教师队伍的主体以及学校转型变革等多种状况,能否更具有核心竞争力,更好地可持续发展,使教学、科研和社会服务工作不断上水平、上档次,并促进区域经济和社会的协调发展,很大程度上取决于青年教师学术水平。换言之,青年教师的学术水平已经直接影响到学校的办学水平和发展潜力,成为该类学校发展中迫切需要解决的核心问题。在我国高等教育从大国迈向强国发展的时代强音下,青年教师发展和一般地方本科高校发展越来越受到政策制定者、理论界和办学实践者的高度关注。为此,笔者力图将两者有机结合作为研究视角上的创新点,以一般地方本科院校为例,选择青年教师发展中的重要维度——科研发展动力为研究的切入点。开展转型变革下的高校青年教师科研发展动力研究具有重要的理论意义和价值,其成果不仅可以丰富和扩充一般地方本科高校办学理论、高校教师发展理论以及高校管理理论,而且还可以为一般地方本科高校人力资源的开发,优化师资队伍结构,提高学校核心竞争力,培养和造就具有创新能力的应用型人才和队伍,增强学校社会服务功能,加速科研成果转化和应用等办学实践提供借鉴和参考。同时,也可以为政府及其教育行政部门相关决策的制定和进一步完善,提供有一定价值的思考方向和现实参考。本论文采用定性与定量研究方法相结合的“混合方法”研究范式,以“理论分析——调查问卷分析——叙事研究——影响因素分析——机制构建”为研究路径,对高校青年教师科研发展的动力现状、高校青年教师科研发展动力不足的影响因素,以及促进青年教师科研发展的动力策略,进行较为系统而深入的研究,并探索构建促进青年教师科研发展的动力机制。除了绪论和结语,本文从结构上主要从以下五个方面展开研究:其一,借助人性假设理论、人力资源管理理论、新制度主义理论等理论视角,从一般意义上解析影响高校教师科研发展动力相关因素,为构建促进高校教师科研发展的动力机制提供理论依托。其二,通过问卷调查,以福建省为例,旨在较为总体地了解福建省高校青年教师科研发展现状,深入了解福建省国家重点建设高校、省重点建设老牌高校和一般地方本科高校三类公立本科高校之间青年教师科研发展状况的差别,以进一步探讨一般地方本科高校青年教师科研发展有利因素与存在的具体问题。其三,采用叙事研究方法,将研究的关注点聚焦于一般地方本科高校的青年教师个体学术生活史,旨在把青年教师的学术活动经历及其高校工作中发生的故事放到当前我国高等教育的改革背景下进行分析,尤其是把一般地方本科高校向应用型转型变革过程中与青年教师的心路历程相联系而开展相关探析。本部分试图使我们不仅能够去关注青年教师的学术生活世界,还能去关注他们所处一般地方本科高校的发展状况,乃至关注我国高等教育发展的轨迹与脉络。其四,高校教师的科研发展动力充足与否,其背后一定有与之相对应的激励和提供这些激励的制度安排。本部分试图拓宽研究视野,从政府、高校、青年教师个体三个层面分析探究影响一般地方本科高校青年教师科研发展存在动力不足的深层因素。其五,在前文研究的基础上,笔者认为,激发转型变革背景下的青年教师科研发展动力,既需要外部学术制度、政策环境的支持和支撑,又需要青年教师自身的科研自觉与践行,从政府、高校、青年教师个体三个层面,协同作用地构建一般地方本科高校青年教师科研发展立交桥式的动力机制。
阎峻[5](2018)在《法治视角下的中国高校人事制度改革研究 ——以高校与教师的法律关系为核心》文中指出以法治思维和法治方式推进依法治教和依法治校,实现新常态下教育治理现代化,是依法治国方略在教育领域的体现和运用。以法治推动高校人事制度改革是深化高等教育综合改革的切入点。实现依法治教和依法治校,必须处理好教育改革过程中的各种法律关系。在高校人事制度改革涉及的诸多法律关系中,高校与教师的法律关系是最基本的关系,对建设世界一流大学和一流学科具有重要意义。中国近现代意义上的高校人事制度滥觞于清末新式学堂,奠基于民国时期,新中国成立后对高校人事制度进行一系列改革。清末新式学堂沿袭封建官学传统,其人事制度具有集权性、官僚化、半殖民性特征,教职员为朝廷官员,具有国家公职人员的法律地位,学堂与教师之间的法律关系具有明显的君臣依附关系。民国时期对高校人事制度进行了职责规范化、民主化、去官僚化、学术化改革,教员实行聘任制,其法律地位为雇员,依据合约规定,享有一定的权利和义务,高校与教师的法律关系是平等契约关系。新中国建立后,在计划经济时期,将教师纳入统一的国家干部管理体制,高校作为政府的附属机构,与教师之间构成行政法律关系,教师则居于行政相对人的地位,其权益由政府保障,并接受政府的指导与监督。改革开放以后,在市场经济条件下,高校作为法人实体,开始进行教师聘任制改革,高校与教师之间形成聘用合同关系。论文在研究不同历史时期中国高校人事制度改革中高校与教师法律关系的基础上,探讨高校及其教师的法律地位,高校与教师法律关系的本质和特征,以及聘用合同的法律属性和教师权利救济制度。从国家立法层面出台《学校法》,设立学校法人,明确学校法人的权利义务,赋予学校法人在民事、行政方面的主体资格。高校作为学校法人,在政府与高校构成的教育行政法律关系中,高校处于行政相对人的地位;在依法进行教育教学活动的过程中,高校作为行政主体是国家教育权的代理人和具体行使者则处于公务法人的地位;在与平等的权利主体发生民事关系时,高校处于民事主体地位,具有民事行为能力和民事权利能力。教师是在学校法人中履行教育教学职责的专业技术人员,享有宪法和法律赋予公民的基本权利和义务,教育法律法规还赋予其教育教学方面的权利和义务。高校教师是在学校法人中享有宪法和法律赋予的基本权利和义务以及高等教育教学方面权利和义务的专业技术人员。在聘任制条件下,高校与教师的法律关系在本质上是聘用合同关系,具有“主体阶段性”特征。聘用合同签订前,高校作为民事主体,与教师在平等协商基础上达成合意,高校与教师之间具有民事法律关系的特征;聘用合同签订后,在高校对教师实施管理的过程中,高校作为行政主体履行公共行政职权,高校与教师之间具有行政法律关系的特征;在特定情况下,高校受教育行政部门委托,作为被委托主体代替教育行政部门履行职权,这时高校与教师之间就具有委托行政法律关系的特征。聘用合同是特殊的劳动合同,它在立法理念、合同主体、调整内容、合同要素等方面与劳动合同具有“同质性”;同时,它在公共产品服务、公务法人特性、兼具公法与私法属性等方面具有其自身的“特殊性”。论文比较分析了国外公立高校人事制度中高校与教师的法律关系,借鉴国外在公立高校及其教师法律地位以及双方权利义务关系方面的经验做法并结合中国国情,基于完善高等学校法人制度、厘清高校教师权利义务、规范高校教师合同管理、健全教师权益救济制度四个方面对中国高校人事制度中高校与教师的法律关系进行重构。论文从国家立法层面出台《学校法》,以之规制政府与高校的权利边界,明晰政校权责关系;以之定位高校与教师的法律地位,明确双方权利义务;以之明晰高校公权力的性质和完善聘用合同立法及权利救济机制;关系清晰、权责明确、救济顺畅等方面对中国高校人事制度改革法治化以及未来发展趋势进行设计和展望。
石磊[6](2015)在《辽宁省地方高校教师聘任制问题及对策研究》文中研究指明在高等教育大众化时代,地方高校已经成为我国高等教育的主力军。但长期以来,教师人力资源配置低效一直制约着地方高等教育现代化发展的步伐。2015年4月和7月,李克强总理和习近平总书记先后到东北地区调研并指出深化社会主义市场经济体制改革是解决目前东北发展问题的关键所在。辽宁地方高等教育作为东北地区经济社会发展的一个缩影,同样处于改革发展的下行压力中,特别是高校教师聘任工作还面临着许多困难和问题,制约了地方高校整体办学实力的提升。本文通过对辽宁省23所地方高校的问卷调查和访谈研究,以组织设计等科学理论为指导,结合国家及辽宁省相关管理政策,对当前辽宁省地方高校教师聘任中存在的问题进行深入研究并提出解决对策,力求调动教师工作积极性以提高地方高校人力资源配胃效率,提升地方高校办学质量和办学水平,进一步推动东北地区乃至全国高等教育现代化的发展进程。本文除绪论外,共包括四章内容。第一章是本文研究的理论基础,主要界定了地方高校、高校教师聘任制的基本内涵,重点阐述的组织设计理论、现代人力资源管理理论、高等教育功能理论、系统管理理论等是全文研究的理论依据,并从国家层面到地方层面系统地梳理了本文研究的政策依据。第二章主要结合问卷调查数据和访谈调研材料,概括提出目前辽宁省地方高校在教师聘任制实施中所出现的“学术权力与行政权力倒置、聘任制权威性和约束力不强、聘任方式单一、聘任制配套机制流于形式、绩效考核评价体系不健全”等问题。第三章则从教师聘任制度伦理缺陷、地方高校办学定位不准确、地方高校办学自主权不独立、地方高校执行力不足、地方高校发展缺乏市场化意识等五个方面对教师聘任制问题的成因进行了探讨。第四章基于理论与实际相结合的原则,以“五个转变”总体思路为导向,以组织再造设计理论为指导,重点提出了提升地方高校教师聘任制执行力的七项具体措施。并从政府、社会、高校三者联动的系统关系视角,构建起“政府宏观管学、高校自主办学、社会客观评学,,的聘任制改革模式。辽宁省地方高校在学习和借鉴国内外先进经验的同时,紧密结合本省历史和现实发展需要,从地区文化传统和高等教育特点切入,运用系统思维、组织设计的权变理论和现代人力资源管理理念为指导,提出解决聘任制问题的对策和建议,以期真正发挥出聘任制在提高教师学习和工作积极性、提升地方高校办学效率、切实推进辽宁高等教育持续健康发展等方面的积极作用。
胡巍[7](2014)在《“去行政化”视域下对高校人事制度和管理制度改革的几点思考》文中指出高校行政化倾向是目前我国高校普遍存在的突出问题,而人事制度和管理制度改革又是高校去行政化的重点和难点,从高校领导集体到管理队伍、教师队伍建设等方面去行政化依然困难重重,制约了大学功能的有效发挥与健康发展。高校人事制度和管理制度改革应从领导集体、管理队伍、教师队伍、治校方式等方面进行改革。
宋延军[8](2011)在《基于公平理论的高校教师薪酬制度设计研究》文中进行了进一步梳理在现阶段我国实行社会主义市场经济体制的条件下,社会贫富差距成为影响社会和谐稳定的重要因素,人们对公平的诉求日益强烈,引起了全国人民(上至国家领导下至普通百姓)对薪酬分配公平问题的高度重视和密切关注。我国高校教师薪酬存在着片面追求结果均等的平均主义顽疾、以及教师之间收入差距不合理的情况,同时,因少数教师的虚假学术导致部分非法、非正常收入等现象,这些收入分配不公平现象破坏了高校教师之间的利益平衡,使部分高校教师出现了强烈的心理失衡,不利于调动广大教师为我国高等教育的振兴和提高人才培养质量的积极性、主动性和创造性。本论文的逻辑思路为:“公平诉求——公平追问——公平反思——公平维护——公平激励”,综合运用教育学、管理学和组织行为学等学科理论,从历史、横向、现实角度对高校教师薪酬制度进行历史考察、横向比较和现实审视,突显人们对收入分配的公平诉求,梳理出当前高校教师薪酬制度存在的公平问题,并进行成因分析;进一步进行公平追问,分析高校教师薪酬制度设计的影响要素——主体要素(高校教师)、客体要素(工作内容)和中介要素(薪酬满意度),构建高校教师薪酬满意度模型;以公平理论为视角进行公平反思,分析高校教师薪酬制度设计的理论基础,构建基于公平理论的高校教师薪酬制度设计基本框架;以维护公平为重点,对高校教师外在薪酬制度进行合理化设计;以增强激励为重点,基于组织公平对高校教师内在薪酬制度进行合理化设计。全文共七个部分:第一部分,导论。简要介绍本研究提出的原因所在,阐明了本研究的理论和实践意义,对前期相关研究成果进行分析与梳理,并说明了研究使用的方法和研究思路,以及研究创新。第二部分,对高校教师薪酬制度进行历史考察与现实审视。对薪酬及薪酬制度进行了界定、从历史角度分析我国高校教师薪酬制度的历史沿革,从横向角度对发达国家或地区高校薪酬制度现状进行对比,从现实角度对我国高校教师薪酬制度存在公平问题进行了现实审视,突显人们对收入分配的公平诉求。对我国高校教师薪酬制度中的公平问题——“吃大锅饭”的平均主义和“差别悬殊”的收入差距不合理等社会分配不公平现象,进行了成因分析。第三部分,分析和确认高校教师薪酬制度设计的影响要素。通过文献分析理论筛选、通过专家访谈和调查问卷实践确认,对影响高校教师薪酬制度设计的主体要素、客体要素和中介要素进行了分析,找到一组影响薪酬满意度的关键变量——投入要素与产出要素(外在薪酬产出与内在薪酬产出),以公平理论为视角构建高校教师薪酬满意度结构模型。第四部分,构建基于公平理论的高校教师薪酬制度设计的基本框架。分析高校教师薪酬制度设计的理论基础,主要包括高校教师学术职业的哲学基础、高校教师专业发展理论、现代激励理论等。分析以公平理论为研究视角的合理性和有效性,构建基于公平理论的高校教师薪酬制度设计基本框架。第五部分,以维护公平为重点,基于价值公平、外部公平、内部公平和个体公平,对高校教师外在薪酬制度进行合理化设计——包括薪酬体制的决择、薪酬水平的决策、薪酬标准的确定和结构选择以及理性看待绩效工资的实施。第六部分,以增强激励为重点,基于组织公平的程序公平、群体公平和互动公平,对高校教师内在薪酬制度进行合理化设计——包括职称晋升与发展机会、学术声誉与社会地位、营造公平的高校校同文化氛围,提升高校教师的幸福感。第七部分,结论与展望。对论文进行回顾和总结,得出高校教师薪酬管理的启示和提出了建议,并分析论文研究的不足和进一步努力的方向。
李华忠[9](2011)在《行政化与自主权 ——我国高校管理中的政校关系研究》文中进行了进一步梳理在我国,高校不仅是培养高层次创新人才的重要基地,而且是进行各项基础研究和高技术原始创新的主力军之一。此外,高校还是解决我国国民经济重大科技问题,实现技术转移和成果转化的生力军。高校教学、研究的过程也是培养高素质创新性人才的过程。人才的培养问题突显出的是当今高校管理体制问题,高校管理体制机制是实现高校发展目标的重要基础,高校管理体制建设状况直接影响着高校的目标定位与发展路径。高素质人才的培养必须具有与之相适应的高校管理体制机制做支撑。新中国成立以来,我国高校管理体制经历了六次重大历史变迁。高校管理体制的变迁过程表现为政府与高校关系的调整过程。两者的调整与互动更加体现出政府行政管理权与高校自主发展权之间的权力配置与利益分配问题。进一步扩展高校自主办学权,扩展高校自主性权力空间,实现政府行政权力与高校自主办学权的合理配置与良性互动,建立起一个和谐的、互相尊重的伙伴关系,在互相服务的同时,进而服务社会,共同履行社会责任,促进社会文明与进步是政校关系发展的最终目标。然而,从当前来看,在高校管理中,政府始终是高校管理的主导者。政府的高校管理主导地位体现于文本意义上的依法办学、政治上的以党组织为政治核心、经济上的政府掌控下的高校财务“财政化”与校产“国有化”、行政上的“政府统筹指导下的高校行政执行化”、业务上的“政府宏观管理下的高校业务自主化”。从总体上来看,行政权始终左右着高校的发展,政府权力不仅仅是在宏观层面实施指导,也直接参与到高校管理的各个微观层面,大大挤压了高校办学自主性。为适应新形势下经济社会快速发展的要求,高校管理中在人事制度、财政体制及高校行政部门都实行了相应的改革,进一步提升了高校自主管理权。然而,高校自主管理中在绩效考核、依法治校方面仍面临各种问题,进一步规范行政权力也显得迫在眉睫。我国政府与高校关系其本质集中体现为以权力配置和利益分配为主导的社会关系。我国政府一高校关系发展的定位应该是去行政化,形成“相对独立、相互服务、相互监督、大学自治”的政府一高校关系模式。实施分权式改革、选择非利益相关改革主持者、保障学术主体是改革主体、建立清晰的改革路线图和时间表、建立相应的风险规避机制、实现增量式改革的目标、形成密切和融洽的政校关系是改革的具体路径。保障两者都能在各自的职能范围内更好地运作,促进政府与高校都能健康发展发挥各自的职能优势更好地为社会服务是改革的最终目的。
曾学清[10](2011)在《从霍曼斯公平理论探析高校人事管理的改革方向 ——以湖南省X学院为个案》文中指出随着经济全球化和知识经济的到来,高校之间的竞争也越来越激烈,根据不同时期高校发展与社会需求之间的变化,各高校纷纷在进行一系列的改革,而在各项改革当中,人事管理改革是高校改革和发展的重要内容,在我国加快经济发展的同时,深化高校人事制度改革具有重要的现实意义。霍曼斯公平理论揭示了在社会交换中公平交换的重要性,还重点强调在工资报酬和奖惩中实现公平对激励员工工作积极性和创造性方面的重要作用。本文基于此理论的现实价值结合亚当斯公平理论的部分内容,从分析高校员工产生不公平感的主要原因及其消极影响的视角出发,结合X院的实际情况,探讨高校人事管理改革如何实现公平,引导教职工如何看待公平,提高员工工作的积极性问题,以期对新时期的高校人事管理工作提供启示。本文首先阐述了霍曼斯公平理论的内涵及高校人事管理改革现状,接着对高校人事管理中存在的不公平现象及员工产生不公平感的主要原因进行了分析,并对不公平感给高校员工产生的负面影响进行了概括,最后提出了深化高校人事管理制度的政策及建议。在本文的研究中,采用了理论与实证相结合的研究方法。
二、对高校人事制度改革的几点思考(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对高校人事制度改革的几点思考(论文提纲范文)
(2)我国教育管理学知识图谱研究 ——基于1979-2018期刊文献的实证分析(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 选题缘由与研究意义 |
一、选题缘由 |
二、研究意义 |
第二节 核心概念及文献综述 |
一、核心概念界定 |
二、文献综述 |
第三节 研究设计 |
一、研究问题与研究思路 |
二、技术路线 |
三、可能的创新点 |
第四节 研究基础 |
一、数据来源及检索策略 |
二、研究方法 |
三、知识图谱绘制流程 |
四、辅助软件 |
第二章 我国教育管理学“学科给养”的知识图谱 |
第一节 我国教育管理学研究文献的时序分布 |
一、我国教育管理学期刊论文时序分布 |
二、基于学科成长规律的基本判断 |
第二节 我国教育管理学研究文献的空间分布 |
一、我国教育管理学研究机构分析 |
二、我国教育管理研究文献的期刊分布 |
第三节 我国教育管理研究基金项目分析 |
一、我国教育管理学基金项目资助年度分布 |
二、我国教育管理学基金类别分析 |
三、我国教育管理学典型基金项目分析 |
第四节 结论与讨论 |
一、学科知识生产仍处于成长阶段 |
二、学科发展呈现交叉性强领域广的特点 |
三、学科发展存在分化不均的现象 |
第三章 我国教育管理学“发展轨迹”的知识图谱 |
第一节 我国教育管理学研究主题的整体展现 |
一、数据选择与研究方法 |
二、我国教育管理学研究主题的整体性分析 |
第二节 我国教育管理学研究主题的时间演化 |
一、1979-1989 年我国教育管理学研究主题分析 |
二、1990-1999 年我国教育管理学研究主题分析 |
三、2000-2009 年我国教育管理学研究主题分析 |
四、2010-2018 年我国教育管理学研究主题分析 |
第三节 结论与讨论 |
一、我国教育管理学研究主题的特点总结 |
二、我国教育管理学研究主题的演进总结 |
第四章 我国教育管理学“知识关联”的知识图谱 |
第一节 我国教育管理学研究前沿 |
一、数据来源与研究方法 |
二、我国教育管理学研究前沿的整体分析 |
三、我国教育管理学研究前沿的阶段分析 |
第二节 我国教育管理学知识基础 |
一、数据来源与研究方法 |
二、我国教育管理学文献共被引分析 |
三、我国教育管理学期刊共被引分析 |
第三节 结论与讨论 |
一、基于研究前沿的分析 |
二、基于研究基础的分析 |
第五章 我国教育管理学“学术群体”的知识图谱 |
第一节 我国教育管理学科学者分布状态 |
一、高产作者界定标准 |
二、高产作者产出与分布分析 |
第二节 我国教育管理学合作网络解析 |
一、数据选择与研究方法 |
二、我国教育管理学研究合作状况整体分析 |
三、我国教育管理学研究合作网络特征分析 |
第三节 我国教育管理学学术群体的知识图谱 |
一、数据来源和分析架构 |
二、作者共被引网络分析 |
第四节 结论与讨论 |
一、基于学者合作状况的分析 |
二、基于学术群体构成的分析 |
第六章 研究总结与展望 |
第一节 主要工作及发现 |
一、基于“学科给养”视角的研究发现 |
二、基于“发展轨迹”视角的研究发现 |
三、基于“知识关联”视角的研究发现 |
四、基于“学术群体”视角的研究发现 |
第二节 知识网络视角下我国教育管理学学科发展特点 |
一、我国教育管理学学科发展的动力机制 |
二、学科交叉与互涉促进分支学科不断生成 |
三、以混合团体为基础聚合的学术共同体 |
第三节 学科视角下完善我国教育管理学研究的展望 |
一、建构均衡化的教育管理学科体系 |
二、打造本土化的教育管理学学术格局 |
三、完善教育管理学学科制度化建设 |
第四节 研究不足与展望 |
一、研究不足 |
二、后续研究设想 |
参考文献 |
附录 |
附录一 术语缩写列表 |
附录二 数据索引 |
附录三 本研究涉及的部分法律与政策文件 |
附录四 1979-2018 年我国教育管理学部分着作统计 |
攻读博士学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(3)新时代地方高水平大学人事制度改革研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.1.1 对新时代高等教育发展要求的回应 |
1.1.2 对高等学校改革实践浪潮的理智思考 |
1.1.3 对高校人事制度改革历程的深刻反思 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 高校人事制度改革动因 |
1.2.2 高校人事制度改革对象 |
1.2.3 高校人事制度改革方案 |
1.2.4 高校人事制度改革成败原因 |
1.3 研究意义 |
1.4 研究思路、方法及创新点 |
第二章 地方高水平大学人事制度改革概念及理论模型建构 |
2.1 地方高水平大学人事制度改革核心概念 |
2.1.1 地方高水平大学 |
2.1.2 人事制度 |
2.1.3 改革 |
2.2 地方高水平大学人事制度改革理论模型的建构 |
2.2.1 理论模型建构的必要性 |
2.2.2 理论模型建构的假设前提 |
2.2.3 理论模型要素的选取与建构 |
第三章 地方高水平大学人事制度改革的历史方位 |
3.1 地方高水平大学人事制度改革的历程 |
3.2 地方高水平大学人事制度的现状分析 |
3.2.1 已经取得的成就 |
3.2.2 尚待解决的问题 |
3.3 地方高水平大学人事制度改革的新机遇 |
3.3.1 改革高校编制及岗位设置制度 |
3.3.2 下放职称评审权 |
3.3.3 改革薪酬分配制度 |
第四章 地方高水平大学人事制度改革内容 |
4.1 文化:思想先导 |
4.1.1 地方高水平大学本质的守望传承 |
4.1.2 有利于大学发展的文化 |
4.2 制度:主攻方向 |
4.2.1 岗位设置制度 |
4.2.2 岗位聘任制度 |
4.2.3 考核评价制度 |
4.2.4 薪酬分配制度 |
4.2.5 教师发展制度 |
第五章 地方高水平大学人事制度改革的推进 |
5.1 人事制度改革行动者的行为 |
5.1.1 领导者 |
5.1.2 执行者 |
5.1.3 目标群体 |
5.2 人事制度改革的突破口 |
5.2.1 改革需要突破口 |
5.2.2 改革突破口的确定 |
5.3 人事制度改革的协同 |
5.3.1 校院管理体制与人事制度协同改革 |
5.3.2 科研管理体制与人事制度协同改革 |
5.3.3 问责制度与人事制度协同改革 |
结语 |
参考文献 |
攻读学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
(4)转型变革下的高校青年教师科研发展动力研究 ——以福建省一般地方本科高校为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
一、问题缘起 |
二、相关概念解析 |
三、文献综述 |
四、研究意义 |
五、研究方法 |
六、研究思路与框架 |
第二章 高校教师科研发展动力的理论分析 |
第一节 人性假设理论与高校教师科研发展动力 |
一、人性假设理论分析 |
二、人性假设理论视野下的高校教师 |
三、人性假设理论视野下高校教师科研发展动力的激发 |
第二节 人力资源管理理论与高校教师科研发展动力 |
一、人力资源管理理论的演变与发展 |
二、人力资源管理与国家实现自主创新战略 |
三、战略人力资源管理与高校发展 |
四、战略人力资源管理与高校教师人力资本价值提升 |
第三节 新制度主义理论与高校教师科研发展动力 |
一、新制度主义流派概述 |
二、关于制度与行动者的行为逻辑关系 |
三、新制度主义理论与一般地方本科高校行为策略的选择 |
四、新制度主义理论与高校教师学术行为策略的选择 |
第三章 高校青年教师科研发展动力的问卷调查分析——以福建省为例 |
第一节 问卷调查设计与实施 |
一、研究对象 |
二、研究内容及研究工具 |
三、调查研究样本的分布情况 |
四、调查的具体实施过程 |
第二节 高校青年教师科研发展现状调查结果统计分析 |
一、青年教师对学术职业的选择与规划 |
二、青年教师的科研意识 |
三、高校科研环境 |
四、青年教师的科研动机 |
五、青年教师的科研参与 |
六、青年教师的科研需求 |
七、青年教师的科研定位 |
八、青年教师的科研成果 |
九、青年教师的科研形式 |
十、青年教师对学校学术管理制度的评价 |
第三节 调查结果的解读 |
一、青年教师科研发展现状的总体状况 |
二、国家重点建设高校、省重点建设老牌高校和一般地方本科高校三种类型高校青年教师科研发展现状比较 |
三、一般地方本科高校青年教师科研发展优势与劣势 |
第四章 一般地方本科高校青年教师科研发展之旅——叙事研究的视角 |
第一节 教育叙事研究设计 |
一、教育叙事研究的旨趣 |
二、研究者角色及研究取向 |
三、研究对象的选取 |
四、资料的整理与分析 |
第二节 学术职业发展中的压力与困惑 |
一、大学求学中的学术经历:艰辛与收获 |
二、价值多元化的当下,青年教师对学术职业的认知与选择 |
三、学术职业发展中面临的压力与困惑 |
第三节 人力资源管理核心制度变革中的供给与需求 |
一、学校招聘自主权的有限性与高层次人才引进的急迫性之间的矛盾 |
二、青年教师对自身成长和专业化发展的迫切需求与学校提供的教师发展制度供给不足之间的矛盾 |
三、教师职务聘任制度的组织目标实现度与教师认可度之间的矛盾 |
四、师资考核评价管理制度的量化与教师创造性发挥之间的矛盾 |
五、激励机制的有效性与青年教师的多样性需求之间的矛盾 |
六、绩效目标管理的实施与学校综合治理能力之间的矛盾 |
第五章 一般地方本科高校青年教师科研发展存在动力不足的影响因素分析 |
第一节 政府学术工作管理政策对一般地方本科高校转型发展的影响 |
一、本科教学工作评估制度 |
二、产学研合作政策 |
三、高校教师聘任制度 |
第二节 一般地方本科高校内部组织与制度对青年教师科研发展动力的影响 |
一、狭隘学术观的制约 |
二、内部学术组织结构的趋同 |
三、学术管理制度行政化的强势 |
第三节 一般地方本科高校青年教师的需求与能力对科研发展动力的影响 |
一、青年教师需求的多样性、复杂性和差异性 |
二、青年教师的学术职业能力亟需提高 |
第六章 构建一般地方本科高校青年教师科研发展动力机制 |
第一节 国家层面:宏观政策的引导与保障 |
一、真正落实好高等教育领域的“管办评分离”政策,进一步提高政府的高等教育治理能力 |
二、进一步理顺中央与地方、省级与市级政府对教育管理的权责关系 |
三、依法明确政府与高校之间的权责关系 |
第二节 高校层面:组织支持和制度激励的双驱动 |
一、定位多维学术观,是拓宽青年教师科研发展的方向标 |
二、释放基层学术组织活力,是提升青年教师学术生产力的动力源 |
三、发挥制度效能,是激发青年教师科研发展动力的助推器 |
第三节 个体层面:增强自主发展意识,发挥主观能动性 |
一、科学谋划学术职业生涯规划 |
二、自觉遵循师德规范、提升师德境界 |
三、倡导“自我导向学习”模式,助力科研发展 |
结语 |
附录 |
附录Ⅰ 校青年教师科研发展动力调查问卷 |
附录Ⅱ 高校青年教师科研发展动力相关问题的青年教师访谈提纲 |
附录Ⅲ 高校青年教师科研发展动力相关问题的管理人员访谈提纲 |
参考文献 |
博士在读期间取得的相关科研成果 |
致谢 |
(5)法治视角下的中国高校人事制度改革研究 ——以高校与教师的法律关系为核心(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 问题提出 |
1.3 研究意义 |
1.4 研究现状与述评 |
1.5 研究思路、方法及创新点 |
2 概念界定与理论基础 |
2.1 基本概念的界定 |
2.2 主要的理论基础 |
3 中国高校人事制度改革中高校与教师法律关系的变迁 |
3.1 清末时期:君臣依附关系 |
3.2 民国时期:平等契约关系 |
3.3 新中国计划经济时期:行政法律关系 |
3.4 新中国市场经济时期:法律关系转变 |
4 中国高校人事制度改革中高校与教师法律关系的解析 |
4.1 高校与教师法律关系中高校法律地位 |
4.2 高校与教师法律关系中教师法律地位 |
4.3 高校与教师法律关系的本质及其特征 |
4.4 高校与教师法律关系中聘用合同属性 |
4.5 高校与教师法律关系中教师权利救济 |
5 国外公立高校人事制度中高校与教师法律关系的比较 |
5.1 美国公立高校与教师的法律关系 |
5.2 英国公立高校与教师的法律关系 |
5.3 德国公立高校与教师的法律关系 |
5.4 法国公立高校与教师的法律关系 |
5.5 美、英、德、法高校与教师法律关系的比较及启示 |
6 中国高校人事制度改革中高校与教师法律关系的重构 |
6.1 完善高等学校法人制度 |
6.2 厘清高校教师权利义务 |
6.3 规范高校教师合同管理 |
6.4 健全教师权益救济制度 |
7 中国高校人事制度改革的法治化设计与未来发展展望 |
7.1 中国高校人事制度改革的法治化设计 |
7.2 中国高校人事制度未来发展趋势展望 |
8 结语 |
8.1 研究结论 |
8.2 研究局限 |
致谢 |
参考文献 |
一、中文文献 |
二、外文文献 |
附录1 访谈提纲 |
附录2 调查问卷 |
附录3 攻读博士学位期间发表论文目录及参与的课题 |
(6)辽宁省地方高校教师聘任制问题及对策研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
绪论 |
一、研究背景与问题 |
(一) 地方高校是推进我国高等教育现代化发展的主体力量 |
(二) 教师聘任制是地方高校建立现代大学制度的重要内容 |
(三) 教师聘任制问题是影响地方高校健康可持续发展的关键所在 |
(四) 研究的主要问题 |
二、国内外研究现状 |
(一) 国外关于高校教师聘任制问题的相关研究 |
(二) 国内关于高校教师聘任制问题的相关研究 |
(三) 对已有研究成果的评价 |
三、研究意义、方法与创新 |
(一) 研究意义 |
(二) 研究方法 |
(三) 主要创新点 |
(四) 不足之处 |
第一章 辽宁省地方高校教师聘任制问题研究的理论基础 |
一、高校教师聘任制的基本概念 |
(一) 对地方高校的内涵界定 |
(二) 对高校教师聘任制的概念阐析 |
二、地方高校教师聘任制问题研究的理论视角 |
(一) 组织设计理论 |
(二) 现代人力资源管理理论 |
(三) 高等教育功能理论 |
(四) 系统管理理论 |
三、地方高校教师聘任制问题研究的政策依据 |
(一) 国家高校教师聘任制政策的主要演变历程及述评 |
(二) 辽宁省地方高校教师聘任制政策的主要内容及述评 |
第二章 对辽宁省地方高校教师聘任制问题的调查分析 |
一、辽宁省地方高校教师队伍发展现状 |
(一) 教师队伍人才流失严重 |
(二) 引进和稳定高端教师人才成为“瓶颈” |
二、辽宁省地方高校教师聘任制问题的主要表现 |
(一) 政府管理主导着高校教师聘任制实施的各个环节 |
(二) 地方高校实施教师聘任制中存在的主要问题 |
第三章 辽宁省地方高校教师聘任制问题成因探究 |
一、伦理缺陷必然带来地方高校教师聘任制的诸多困难 |
(一) 主体伦理取向差异是聘任制制定与实施的主要障碍 |
(二) 制度本身的伦理缺陷是聘任制问题出现的直接原因 |
二、办学定位不准确影响地方高校教师聘任制的科学施行 |
(一) 脱离实际的办学定位增大了教师聘任工作的难度 |
(二) 大学章程制定实施工作不力使得教师聘任工作难以落实 |
三、办学自主权不独立是地方高校教师聘任制问题的根源 |
(一) 地方高校产权结构不明晰直接影响教师工作态度 |
(二) 地方高校没有独立的人事管理权不利于教师聘任制全面推行 |
(三) 行政权力主导地方高校教学科研工作阻碍教师聘任制实施 |
四、地方高校执行力不足影响了教师聘任制的有效实施 |
(一) “信息不对称”容易导致地方高校教师聘任制信息机制失衡 |
(二) “近亲繁殖”、“人情因素”不利于地方高校人力资源优化配置 |
(三) 教师管理文化的惯性思维歪曲了对教师聘任制的正确认识 |
五、缺乏市场化意识加大了地方高校教师聘任制实施的难度 |
(一) 高等教育市场化意识不足使得教师聘任制缺乏活力 |
(二) 低市场化的分配制度无法吸引和激励地方高校教师 |
(三) 社会保障制度不健全制约了教师聘任制的全面实施 |
(四) 不发达的人才市场难以为教师人才的自由流动提供平台 |
第四章 系统推进辽宁省地方高校教师聘任制改革的对策 |
一、以“五个转变”的总思路来清除地方高校教师聘任制改革的障碍 |
(一) 教师自身观念从“单位人”向“社会人”的转变 |
(二) 教师管理方式从“身份管理”向“岗位管理”的转变 |
(三) 教师聘任地位从“形式平等”向“实质平等”的转变 |
(四) 教师聘任目标从“效率至上”向“学术优先”的转变 |
(五) 教师聘任形式从“评聘合一”向“评聘分离”的转变 |
二、加强组织再造设计,提升地方高校教师聘任制的执行力 |
(一) 规范教师遴选机制 |
(二) 科学设置教师聘任岗位 |
(三) 规范教师聘任合同的拟定 |
(四) 建立科学的绩效考核评价体系 |
(五) 完善教师激励机制 |
(六) 深化薪酬分配制度改革 |
(七) 建立教师争议处理及退出安置机制 |
三、构建政府、高校、社会三联动的聘任制改革模式 |
(一) 强化政府宏观“管学”职能,做地方高校教师聘任工作的“掌舵人” |
(二) 增强高校自主“办学”能力,做地方高校教师聘任工作的“主导者” |
(三) 完善社会组织客观“评学”功能,做地方高校教师聘任工作的“保障者” |
结语 |
参考文献 |
附录 |
后记 |
在学期间公开发表论文及着作情况 |
(7)“去行政化”视域下对高校人事制度和管理制度改革的几点思考(论文提纲范文)
一、目前高校人事制度改革的阻力和难点 |
二、高校人事制度改革困境的成因 |
三、对推进高校人事制度改革的几点思考 |
(8)基于公平理论的高校教师薪酬制度设计研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
导论 |
一、问题提出 |
(一) 收入分配制度的公平诉求 |
(二) 高校薪酬改革的实践诉求 |
二、研究意义 |
(一) 理论意义 |
(二) 实践意义 |
三、文献综述 |
(一) 关于高校教师薪酬制度国外研究现状 |
(二) 关于高校教师薪酬制度国内研究现状 |
四、研究设计 |
(一) 研究方法 |
(二) 研究思路 |
五、研究创新 |
第一章 公平诉求:高校教师薪酬制度历史考察与现实审视 |
一、从历史看:高校教师薪酬制度的历史考察 |
(一) 薪酬及薪酬制度蕴含 |
(二) 我国高校教师薪酬制度的历史沿革 |
二、从横向看:高校教师薪酬制度的国际比较 |
(一) 发达国家或地区高校教师薪酬制度现状 |
(二) 不同国家或地区高校教师薪酬制度比较分析 |
三、从现实看:高校教师薪酬制度的现实审视 |
(一) "吃大锅饭":平均主义及成因分析 |
(二) "差别悬殊":收入差距不合理及成因分析 |
第二章 公平追问:高校教师薪酬制度设计的影响要素 |
一、主体要素:高校教师 |
(一) 高校教师的职业特点:知本性 |
(二) 高校教师的身份特点:多重性 |
(三) 高校教师的学术劳动力市场 |
二、客体要素:工作内容 |
(一) 高校教师的职业任务:人才培养 |
(二) 高校教师声誉修炼:学术科研 |
(三) 高校教师的重要使命:服务社会 |
三、中介要素:薪酬满意度 |
(一) 公平是薪酬满意度的核心 |
(二) 理论筛选高校教师薪酬满意度影响要素 |
(三) 实践确认高校教师薪酬满意度影响要素 |
第三章 公平反思:高校教师薪酬制度设计的理论及框架 |
一、高校教师薪酬制度设计的理论基础 |
(一) 高校教师学术职业的哲学基础 |
(二) 高校教师专业发展理论 |
(三) 现代激励理论及启示 |
二、基于公平理论的高校教师薪酬制度设计基本框架 |
(一) 公平理论的合理性和有效性 |
(二) 高校教师薪酬制度设计的基本框架 |
第四章 公平维护:高校教师外在薪酬制度设计 |
一、基于价值公平的高校教师薪酬体制 |
(一) 价值公平与薪酬体制选择 |
(二) 高校教师薪酬模式(体系)设计 |
二、基于外部公平的高校教师薪酬水平 |
(一) 高校教师薪酬水平决策的影响因素 |
(二) 高校教师薪酬水平决策与薪酬竞争策略 |
三、基于内部公平的高校教师薪酬结构 |
(一) 高校教师薪酬标准的确定与结构选择 |
(二) 高校教师薪酬等级变动范围与公平差别阈 |
四、基于个体公平的高校教师绩效工资 |
(一) 绩效工资与个体公平 |
(二) 理性对待高校教师绩效工资的实施 |
第五章 公平激励:高校教师内在薪酬制度设计 |
一、基于程序公平的高校教师职称晋升 |
(一) 发展之路:高校教师职称晋升 |
(二) 高校教师职称晋升的影响因素 |
(三) 高校教师职称晋升制度探索 |
二、基于群体公平的高校教师学术声誉 |
(一) 地位生成:高校教师学术声誉 |
(二) 高校教师学术声誉等级及共同意义系统 |
(三) 高校教师学术声誉机制探索 |
三、基于互动公平的高校校园文化氛围 |
(一) 精神家园:高校文化建设 |
(二) 营造公平的高校校园文化氛围 |
(三) 生存、生活、生命:高校教师幸福感 |
结论与展望 |
一、研究结论 |
二、高校教师薪酬管理启示与建议 |
(一) 立足公平,提高高校教师薪酬满意度 |
(二) 结合高校实际,建立健全公平合理的薪酬制度 |
(三) 引导教师正视高校的薪酬水平 |
三、研究存在的主要问题 |
(一) 样本的选择 |
(二) 影响要素的选择 |
四、研究展望 |
参考文献 |
附录1 |
附录2 |
附录3 |
后记 |
攻读博士学位期间的主要科研成果 |
(9)行政化与自主权 ——我国高校管理中的政校关系研究(论文提纲范文)
内容摘要 |
Abstract |
第一章 导论 |
一、研究缘起和意义 |
二、文献综述 |
三、研究方法与技术路线 |
第二章 我国高校管理体制的变迁及特征 |
第一节 建国以来高校管理体制的演变历程及特征 |
一、高校管理体制的演变历程 |
二、不同时期高校管理体制的基本特征 |
第二节 高校管理体制变迁中政校关系的特征及走向 |
一、政校关系变迁的内涵及实质 |
二、高校管理体制变迁中政校关系特征及未来发展方向 |
第三章 当前高校管理体制中的"政府之手" |
第一节 政府对高校管理的制度结构 |
一、"依法办学":制度文本意义上的政府对高校的管理 |
二、政治领域:制度上的以党组织为政治核心 |
三、经济领域:政府掌控下的高校财务"财政化"与校产"国有化" |
四、行政领域:"政府统筹指导下的高校行政执行化" |
五、业务领域:"政府宏观管理下的高校业务自主化" |
第二节 政府对高校管理的运作模式 |
一、政治领域:重视高校党的建设 |
二、经济领域:高校财务与国有资产的全程性管理 |
三、行政领域:高校日常行政与基建管理 |
四、业务领域:高校宏观管理与微观管理 |
第三节 政府对高校管理的绩效矛盾 |
一、高校治校主体究竟是谁 |
二、高校业务行政化或自主化 |
三、高校与政府、社会之关系 |
第四章 当前高校管理体制中的"自主管理" |
第一节 高校自主管理的基本内涵 |
第二节 高校自主管理的体制机制 |
一、人事制度方面的改革和自主管理 |
二、财务体制方面的改革和自主管理 |
三、行政部门的改革和自主管理 |
第三节 高校自主管理的现实困境及出路 |
一、绩效考核中的弊端 |
二、依法治校的弊端 |
三、规范行政权力的紧迫性 |
四、高校自主管理的改善思路 |
第五章 讨论与结论:"政校"关系的再造 |
第一节 国外政府与高校权力关系模式比较及借鉴 |
一、中央集权制的政府与高校权力关系模式 |
二、地方分权制的政府与高校权力关系模式 |
三、国外政府与高校权力关系模式的比较及借鉴 |
第二节 我国政府—高校关系的基本内涵与发展定位 |
一、我国政府—高校关系的基本内涵 |
二、当前我国政府—高校关系的现实表现及发展定位 |
第三节 我国"政府—高校"关系发展的月标方向 |
第四节 我国"政府—高校"关系发展的步骤及路径选择 |
一、我国"政府—高校"关系发展的步骤 |
二、我国"政府—高校"关系发展的路径选择 |
参考文献 |
后记 |
(10)从霍曼斯公平理论探析高校人事管理的改革方向 ——以湖南省X学院为个案(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题的背景及意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国内研究综述 |
1.2.2 国外研究综述 |
1.3 研究的思路 |
1.4 研究的主要内容 |
1.5 研究的基本方法 |
第2章 公平理论的阐释 |
2.1 公平理论基本思想 |
2.2 相关公平理论阐释 |
2.2.1 霍曼斯公平理论——行为主义公平理论 |
2.2.2 亚当斯公平理论——认知公平理论 |
第3章 高校人事管理改革现状 |
3.1 高校人事管理改革的必要性 |
3.1.1 高校人事管理改革的重要性 |
3.1.2 高校人事管理变革 |
3.2 高校人事管理改革现状 |
3.2.1 X 学院人事管理改革现状 |
3.2.2 高校人事改革的成效 |
3.2.3 高校人事改革中存在的问题 |
第4章 高校人事管理中存在不公平现象的原因分析 |
4.1 高校人事管理过程中不公平现象的具体表现 |
4.1.1 人才引进的不平等 |
4.1.2 评奖、评优中的不平等 |
4.1.3 人员考核的不平等 |
4.1.4 人员晋升中的不平等 |
4.2 了解高校员工产生不公平感的主要原因 |
4.2.1 受“不患寡而患不均”的传统观念影响 |
4.2.2 管理制度不完善,很多事情缺乏程序性操作 |
4.2.3 普通教职员工缺乏表达自己观念的机会和渠道 |
4.2.4 教师的表决与监督权被剥夺 |
4.3 不公平感对高校员工产生的负面影响分析 |
4.3.1 挫伤了员工的工作积极性,减少工作“投入” |
4.3.2 降低了工作效率,增加“结果”报酬 |
4.3.3 破坏人际关系,不利于建立文明校园的建设 |
4.3.4 有损校园环境,不利于和谐高校的构建 |
第5章 深化高校人事管理改革的对策及建议 |
5.1 以公平理论为指导,深化高校人事管理 |
5.1.1 坚持“效率优先、兼顾公平”的原则 |
5.1.2 坚持广开言路、聚思广义,走群众路线 |
5.1.3 坚持做到考核、评价的客观性和真实性 |
5.1.4 引入竞争机制,努力实现竞争结果的公平 |
5.1.5 引导员工科学辨证的看待公平问题 |
5.2 改革中应注意的几个问题 |
5.2.1 正确的把握人事管理改革的“力度”与“深度” |
5.2.2 充分发挥高校各级党组织的政治核心作用 |
5.2.3 效率与公平的处理 |
参考文献 |
后记 |
附录A 攻读硕士学位期间公开发表的学术论文 |
四、对高校人事制度改革的几点思考(论文参考文献)
- [1]基于教师发展视角的地方高校人事制度改革研究 ——以S大学为例[D]. 彭哲. 华中师范大学, 2021
- [2]我国教育管理学知识图谱研究 ——基于1979-2018期刊文献的实证分析[D]. 热孜万古丽·阿巴斯. 华东师范大学, 2019(08)
- [3]新时代地方高水平大学人事制度改革研究[D]. 郝丽. 山西大学, 2018(04)
- [4]转型变革下的高校青年教师科研发展动力研究 ——以福建省一般地方本科高校为例[D]. 黄海群. 厦门大学, 2018(06)
- [5]法治视角下的中国高校人事制度改革研究 ——以高校与教师的法律关系为核心[D]. 阎峻. 华中科技大学, 2018(05)
- [6]辽宁省地方高校教师聘任制问题及对策研究[D]. 石磊. 东北师范大学, 2015(10)
- [7]“去行政化”视域下对高校人事制度和管理制度改革的几点思考[J]. 胡巍. 教育教学论坛, 2014(49)
- [8]基于公平理论的高校教师薪酬制度设计研究[D]. 宋延军. 西南大学, 2011(06)
- [9]行政化与自主权 ——我国高校管理中的政校关系研究[D]. 李华忠. 华中师范大学, 2011(05)
- [10]从霍曼斯公平理论探析高校人事管理的改革方向 ——以湖南省X学院为个案[D]. 曾学清. 湘潭大学, 2011(04)