采购流程调研报告

 采购流程调研报告

问:公开招标需要做厂家调研报告嘛?
  1. 答:需要。公开招标为了更好的了解厂家需要做厂家调研报告。公开招标是 采购的主要采购漏者者方式,是指采购人按照法定程序,通过返薯发布招标公告,邀请所嫌竖有潜在的不特定的供应商参加投标。
问:建筑公司投标流程是什么?如何获取招标文件?需要准备哪些资料?
  1. 答:我正经起芹尘改来我自己都怕
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    采购项目(招投标)流程梳理
    来自专栏 系统建设与兄携运维
    基本流程
    涉及 采购的项目流程一般包括调研,立项,招标,实施,验收,移交等阶段。
    1)调研:主要报告可行性及项目或有风险的管控,投资概算这些。
    2)立项:向上级管理部门提交立项材料(主要是立项申报书),还要讲个PPT忽悠一番。
    3)招标:立项通过后,就是提交各种采购文件以及招标文件,采购部门审核批准后,招标文件会挂网招标,项目由此进入招标阶段。招标阶段甲方主要工作就是应对供应商质疑。
    4)签约:招标完成后就是签合同了,作为甲方,这个阶段主要工作,就是依据招标文件形成合同文件,同时把重要事项而招标文件未做约定的内容约定好。
    5)项目实施:这个阶段项目承建和监理嫌判都会进场〈小项目没有监理〉,然后组建管理团队等
    6)竣工验收:竣工验收有一个 采购所必须的验收程序,除此之外,甲方有义务确保所建项目完全按照招标文件里合同文件建设,也即验收程序里面的初验环节。
    7)付款移交:付款一般有组织采购部门完成,我们一般就是接收系统管理权限以及相关资产。
问:采购询价的标准流程
  1. 答:询掘逗信价指早采购是指向多个供应商发出询价单让其报价,然后在报价的基础上进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式,又称为选购判轮。
  2. 答:采购询问价格的标准流程是通过一种模式了解你的财务内容以及采购方案是否需要招投标。
  3. 答:建议你这样试试看:察侍
    先了解采卜旁购业务
    然后看询价、比价、竞价的具体设计思路
     结合你们公司自己业务做调整
    这样做的好处:你肯定能做好
    注意事项:别把方法说出败弊吵去
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