问：高校后勤管理存在的问题和对策
- 答：数字经济是科技革命和产业变革的先机，如今，大数据、云计算、人工智能加速融入各笑渗个领域，各行各业都在面临数字化转型的时代机遇。武汉宽泛作辩销为高校后勤服务领域的领先企业，2015年率先将信息化、智能化、系统化服务系统运用到校园后勤智慧管理，实现后勤管理数字转型，以数据价值化和管理数字化赋能高校后勤管理提质升级，引碰灶脊领高校行业的数字化转型。
立体实景更易感知
武汉宽泛项目机组区域三维建模及地下管线探测、处理入库，逐步形成地上地下一体化数据，基于SAAS平台展示、共享，形成基础一张图。
融合呈现更佳体验
武汉宽泛继续扩大数据范围，融合报修数据、融合能源监管数据，融合物业管理等，完善一张图，为后续大数据挖掘分析提供保障。
智能学习维度更深
武汉宽泛在使用终端加装智能感知硬件，在一张图的基础上开发智能控制系统，通过大数据挖掘分析，分析用户用能习惯，改变用能策略，优化用能分配，构建绿色智慧校园
问：标题：浅谈如何提高服务意识加强部队后勤队伍建设
- 答：开、公平”的原则是落实服务质量信条和后勤人员人格的体现，恪守平等机制，杜绝不正之风，把责任意识转化为立身做人的思想素养和行为准则，使其领导有公道，组织有公认，冲桥裂群众有公论。二是职业意识。自觉的干好本职工作是每一个后勤工作者的天职，也是一种义务，要自觉做到“自重、自省、自励”，牢固树立“基层第一、官兵至上” 的思想，克服官僚主义，衙门作风，杜绝坐而论道，搞“空对空、两张皮”，不顾官兵实情，只求上级满意，到头来让官兵失望，使基层受累。三是忧患意识。没有忧患就没有压力，缺乏压力服务质量将大打折扣，服务思想散闭将会滑消蔽坡，俗话说：“人无远虑、必有近忧”，如不自加压力，迟早会被淘汰。四是主动意识。从培养后勤队伍高尚的思想道德情操入手，突出服务的主动性，充分调动后勤干部的主观能动性，节约开支，多办实事，增强爱岗敬业，无私奉献意识，树立全心全意为官兵服务的思想，保持和发扬人民军队的优良传统，树立后勤队伍的良好形象。
问：浅谈如何建立完善后勤规范化管理体制
- 答：建立健全监督制约机制。权力一旦失去监督和制约，就必然出现管理上的漏洞，滋生腐败现象。在新的形势下，加强对权力的监督制约，是增强后勤管理效益的必然要求。完善监督制约机制，需要在四个方面下功夫。一是在监督方式上，要坚持党内、行政、审计、财务和群众监督相结合，形成多层次、多渠道、全方位、立体化的监督制约网络。二是在监督内容上，对后勤工作的方方面面都要进行监督，重点突出对后勤决策、经费、物资分配、工程招标、土地转让使用、大宗物资采购的监督。三是在监督对象上，要把具有决策权的领导干部、具有建议权的直接办事人员、具有执行权的办事部门作为监督重点。四是在监督环节上，要坚持全过程监督、跟踪问效，使事前、事中、事后监此察督紧密衔接，不留空档。通过完善监督制改轿约机制，堵塞各种漏洞，提高管理效益。
建立健全效益考评机制。对后勤管理活动实施效益考评，是检验后勤管理绩效的实际步骤，对规范后勤管理、提高落实质量，推动后勤建设又好又快发展具有十分重要的现实意义。核扒肆
健全奖惩激励机制。奖优罚劣是调动后勤官兵参与后勤管理积极性的有效手段。 - 答：一、完善后勤管理制度 。
二、加大规范意识培养力度 。
三、加强后勤规巧睁范化管理 。
（一）加强财务规范化管理。
（二）加强军械运输规范化管理。
（谨宽空三）加强营房祥瞎基础设施规范化建设。
四、大力提升后勤队伍素质能力。
