一、大型百货店发展的现状、原因及对策(论文文献综述)
岳丹萍[1](2020)在《A百货公司营销策略优化研究》文中认为改革开放以来,民营、外资百货的兴起促进百货业态蓬勃兴起,其后随着大型商超的发展、金融危机冲击,我国百货业的销售增速迅速大幅下滑,尤其是2017年以来新零售的商业模式浪潮下,我国的百货行业在逐步的追求转型升级,行业内淘汰、整合不断,逐渐出现销售回暖的趋势。目前我国零售行业已经有多种新业态存在,更是加大了百货企业的竞争压力,但相较于日本和美国的零售行业企业集中度,还有很大的市场发展空间。目前许多百货企业在面临外部的激烈竞争时,纷纷积极创新运营方式,向业态多元化方向发展,一些大型百货集团积极建立战略联盟,向数字化、智能化领域延伸,为百货行业的兴起提供了良好的借鉴。作为最早入驻市场的大型百货公司之一,A百货公司长时间以来一直位于行业的前列,通过对该公司营销策略研究,帮助A公司提升营销能力和效果,获得更多收益,使其形成集团内标杆。本文以A百货公司为研究对象,结合STP理论、营销组合理论、服务营销和网络营销等理论研究成果。首先对百货行业的发展背景以及本研究的意义所在进行了陈述,接着对国内外市场营销相关理论和文献研究成果进行了简要介绍;其次,从百货行业发展、客户群体特征以及主要竞争对手这三方面,对A公司目前的营销外部环境进行了全面分析,并结合目前A公司所采用的营销策略进行介绍,指出A公司目前存在目标市场不明、营销手段雷同、服务方式浅显以及网络优势不足等问题;接着,针对上述现状,提出目标市场定位、商品竞争力提升、服务体验升级、网络营销开拓等具体营销策略的优化建议,随后对上述营销优化策略方案的可行性及可落地性提出相关保障措施,包括企业经营业态的升级、数据系统建立、人员管理的优化、相关管理制度的改进等管理对策,旨在为A百货的发展提供思路与策略。最后,结合本文在研究过程中出现的不足进行总结,并对未来的研究方向进行展望。
苗树森[2](2020)在《数字经济背景下枣庄市GC集团零售发展战略转型研究》文中认为当前,我国数字经济的发展进入了快车道,随着数字时代的到来,数字化的应用领域正向零售行业转移。面对新形势,各大电商企业争相将线上线下融合,布局新零售,给线下传统零售企业带来了巨大的冲击与挑战。GC集团是位于山东省枣庄市本土的综合性、多业态大型商业零售企业。作为区域性传统零售企业,GC集团亟待进行零售发展战略转型以适应当前数字经济时代的发展。同时,2019底暴发的新型冠状病毒疫情对零售业造成了巨大损失,零售行业纷纷关门停业。疫情促使零售行业开始由线下销售被迫开展线上销售,在短时间内形成了很多线上销售加社区配送的销售模式。突发事情的影响再一次促使零售业必须要认真面对数字化带来的影响,并且还要利用数字信息技术进行转型。本文选择GC集团为研究对象,对数字经济、零售业、战略管理转型等相关理论进行了文献回顾,介绍GC集团概况,运用PEST宏观分析法、波特“五力模型”以及SWOT模型分析GC集团零售发展战略的环境。通过调查对GC集团的发展现状进行了解,分析了其零售发展战略现状和在战略层面遇到的具体问题,包括零售定位不明,产品服务缺乏竞争力,价格缺乏弹性,渠道单一,促销雷同化等。为解决GC集团在零售发展战略中存在的问题,顺利应对数字化的挑战,提出了合理的GC集团战略转型的实施方案。制定GC集团战略转型的三大目标:经营业态目标、模式目标和利润目标;明确GC集团零售发展战略转型的实施路径是:明晰零售定位、实行产品精准零售;借力数字技术、提升产品服务质量;线上物美价廉、线下物美价平;拓展零售渠道,搭建数字零售模式;建立数字营销部门,转变营销思路,并且要从完善物流保障体系、调整企业组织结构、加强企业内部控制和健全人才培养机制方面做好实施保障。
孙颖[3](2020)在《我国城镇公共建筑碳排放配额分配研究》文中指出随着国家对建设资源节约型、环境友好型社会的需求不断加强,各行各业积极推进节能减排工作,建筑使用能耗作为全国总能耗的一大支出,是全社会节能减排的重要领域。城镇公共建筑作为建筑能耗大户,存在能耗大、能效低等若干问题,开展公共建筑节能减排尤为重要。在各项环境管理政策中,碳交易制度由于其市场化、自主性的特点成为当前的主流发展方向,未来建筑行业引入碳交易也是大势所趋。配额分配作为碳交易制度的关键环节,是一项复杂且重要的工作,但目前关于公共建筑碳排放配额分配的研究较少且距离实践有一定差距。因此,为加快我国建筑节能减排,开展建筑领域碳交易,研究城镇公共建筑的碳排放配额分配意义重大。论文首先对城镇公共建筑的碳排放构成及现状进行描述,包括公共建筑范围界定与分类、碳排放构成内容及排放特点,在此基础上针对不同区域特征、不同功能类型具体分析我国公共建筑的碳排放现状。其次,基于文献检索初步识别碳排放配额分配的影响因素,结合分配原则理论分析归纳总结最终清单,并按照自上而下的分配层次分析省级、市级以及不同建筑类别分配时需要考虑的影响因素,为初始分配奠定基础。然后,在分析完配额分配影响因素的基础上,对比分析不同的配额分配方法,选择熵权法和基准法构建一套系统的公共建筑碳排放配额初始分配体系,兼具科学性和可操作性。最后,考虑到社会发展和减排需求的动态变化,阐述分配调整的必要性,结合已构建的初始分配体系,从配额总量和配额分配两方面辅以调整措施,与初始分配形成一套完整的公共建筑碳排放配额分配方案。本文通过现状分析和影响因素研究,建立起我国公共建筑碳排放配额初始分配体系和动态调整机制,解决公共建筑碳交易市场的源头问题。从实践层次为政府主管部门的公共建筑配额分配工作提供新思路,同时也加快推动建筑碳交易制度的建立和完善,对我国建筑碳市场发展有一定的借鉴意义。
李小龙[4](2020)在《海南省旅游消费标准体系构建研究》文中进行了进一步梳理旅游标准化工作一直以来备受国家和海南省高度重视,旅游标准化工作能够提高政府的管理效率,推动全行业整体水平的提高;而旅游标准体系的构建作为旅游标准化工作推进的最重要工作内容之一,是行业规范化管理的蓝图和技术支撑,成为旅游标准化工作的最重要抓手。本文在国际旅游消费中心建设的大背景下,抢抓历史机遇,复盘了国内外旅游标准化研究的精髓,并做出归纳和总结,对相关概念进行了深入细致的剖析,打下了科学的研究基础,基于对全国旅游业标准体系的解读,考虑到建设旅游标准体系要符合本地实际、体现地方特色、覆盖产业各相关要素,从而引领各地旅游产业健康发展,并将视角锁定在海南省旅游消费标准体系建设方面。在分析了国内外旅游标准化发展状况和总结了海南省旅游标准化发展现状后,提出了海南省旅游标准化发展的问题以及建议,然后根据系统原则和旅游标准体系的构建原则尝试构建一套适度超前的海南省旅游消费标准体系框架,并逐个分析各子体系应制定的标准情况,并提出了相关建议。预期给产业未来发展预留一定空间,在新业态出现时便建立适宜的标准,从而引领新业态科学、规范的发展,为海南省旅游标准化工作提供科学的指导。此地方标准体系的构建研究既符合标准体系基础理论要求,又与海南省旅游业自身特点及其发展规律相吻合,于全面提升海南旅游产品质量和服务水平,有重要意义。既是探究本省旅游强省之路,又能为其他省份构建或完善旅游标准体系提供一定的借鉴。
朱胜隆[5](2020)在《基于POI数据的赣州市中心城区零售业空间布局特征与影响因素研究》文中研究指明随着城市的发展,城市规模以及人们的消费水平显着提升,自身的消费需求也越来越高,而零售业作为衡量一个地区经济发展水平的重要指标,其空间结构、数量分布、等级规模以及业态构成和影响因素的探讨也显得尤为重要。本文以零售业发展的相关理论为基础,以赣州市中心城区作为本次的研究对象,以城市规划学和商业地理学等相关理论作为指导,对有关零售业POI数据进行获取与整理,并结合多种定量分析的研究方法,探讨赣州市中心城区零售业的总体空间布局以及各类零售业态的空间分布特征,并对其空间分布的主要影响因素进行理论假设与论证,以期为赣州市中心城区商业资源的配置与优化以及商业规划的制定提供理论参考。本文主要研究内容和结论如下:首先将本文的研究区域确定为赣州市中心城区,基于高德地图搜集到的赣州市中心城区零售网点的POI数据通过ArcGis软件建立空间数据库并通过核密度分析法分析赣州市区中心城区空间布局总体特征以及购物中心、百货店、超市、便利店、家居建材商店和专业店六类零售业态的空间分布特征,介于数据的分析,得出结论:赣州市中心城区零售业的规模在城市发展过程中逐渐扩大,其发展方向也与规划方向一致,资源配置也在向综合方向发展,整体上商业设施的覆盖情况良好,但其空间分布存在着不均衡现象,尤其是区域之间存在较大差距且零售业态量不足。其次通过SPSS软件,对本次研究的六类零售业态之间的空间自相关性进行分析,得出赣州市中心城区各零售业态在区位选择以及空间集聚方面具有差异性的结论。最后对赣州市中心城区零售业空间分布的影响因素分别进行理论假设和实证分析,在理论分析的基础上通过建立数学模型,对前文得出的理论影响因素进行论证以及影响程度。通过此次对赣州市中心城区零售业空间布局特征以及影响因素的研究,总结分析结果并整理,得出赣州市中心城区零售业目前存在的问题,同时对日后的有关发展提供部分建议,最后给出展望。
王瑜[6](2020)在《百货店转型升级对经营绩效的影响研究》文中提出近年来,随着“新零售”的提出,线上线下全渠道融合成为实体百货店的转变方向,百货店购物中心化的趋势也越来越明显。我国实体百货店面对日益激烈的竞争环境以及不同业态的竞争,必须顺应市场,回归零售业的本质,转变经营模式,提高自身的竞争力。百货店为提高竞争力也在不断的进行转型升级的探索。本文以此为出发点,研究百货店在转型升级中进行的相关探索以及其对于企业经营绩效的影响,并在此基础上分析百货业上市公司绩效的相关影响因素,为百货店走出发展困境,提高绩效提供政策建议。本文以我国零售业整体背景为出发点,阐述了我国百货店的发展历程,以及在发展中形成的经营模式。在此基础上对百货店在转型升级中所面临的问题进行概括,对经营绩效及百货店转型升级的相关文献进行了梳理,并给出具体的研究思路和方法。其次,根据SWOT分析对传统百货店转型升级所面临的内外部环境进行更加详细的分析,并对我国百货店转型升级给出方向;通过对王府井百货以及银泰百货这两家具有代表性的百货公司进行案例分析,从发展历程以及全渠道建设、多元化经营等方面进行对比,分析不同类型的百货店在转型升级中所进行的探索,对于经营绩效的影响。最后,选取我国2012-2018年35家百货业上市公司的数据,运用主成分分析法对经营绩效进行综合评价和排名。并结合本文中对百货店转型升级提出的相关假设,运用面板回归模型对经营绩效的影响因素进行实证分析。并在最后给出我国百货店转型升级具体的政策建议。
袁仕海[7](2020)在《我国百货业线上线下融合发展对策探讨》文中研究表明文章通过梳理我国百货业发展历程以及发展现状,分析出其存在的问题,并以发达国家百货业发展现状及案例进行对比,最后提出我国百货业应从实施自采自营开发自有品牌、"线上+线下"融合全渠道多元发展、充分利用大数据增强消费者体验三个方面进行调整,以期推动我国百货业发展。
王博雅[8](2019)在《哈尔滨松雷商厦(南岗店)运营策略研究》文中研究表明本文研究的主要对象松雷商厦(南岗店)是1993年正式开始营业的,2于2016年二期扩建后投入运营,与哈尔滨火车站位置相近,地处博物馆商圈,周边区域每天都有着巨大的客流量、可以为客户提供高质量的服务、引领当地的发展趋势,不管是国内游客,还是国外游客都对其给予了高度赞许,国务院评定为黑龙江省第一家大规模的现代化商场。但近年来随着哈尔滨市消费品零售总额增长趋缓,线上消费总额快速增长和城市商贸综合体三年翻了一番等多重因素影响,松雷商厦(南岗店)面临着运营的瓶颈和天花板,形势不容乐观。本次研究的重点是根据松雷商厦(南岗店)所处外部商业环境的不断衰落,互联网经济的快速发展,百货零售业市场越来越低迷的环境中怎样在市场中寻找新的机会,确保自身的稳定发展,进一步促进了松雷商厦(南岗店)运营发展创新策略。首先,对零售业的相关概念进行了简单的介绍,全面深入的阐述了零售百货业在国内外营销活动目前所处的具体情况,同时还阐述了百货业的相关文献资料。其次,全面深入的分析了哈市百货零售业目前所处的具体情况、竞争环境、运营策略;以此为基础,通过对国外的成功经验进行借鉴,同时结合哈市这一区域的实际情况,根据松雷商厦(南岗店)运营模式所具有的特点以及调研结果,分析松雷商厦(南岗店)在新时期运营中存在的问题。最后,根据问题分析的结果,确定怎样体现出松雷商厦(南岗店)运营的特色以及确保运营创新可以顺利的完成。并且深入的分析了创新运营策略实施时遇到的问题,从而制定了相应的对策。本文的研究为松雷商厦(南岗店)和百货业的运营发展创新提供参考与借鉴。
李胜男[9](2019)在《时空行为视角的商业网点空间布局优化研究》文中研究说明随着电子商务等新购物方式和轨道交通等新交通方式的快速发展,商业时空行为发生了变化。传统商业网点配置与人的时空行为需求不匹配甚至不合理,导致商业网点经济效益低下,活力不足,传统的商业网点布局模式面临挑战。与此同时,移动信息技术的发展为城市商业网点研究提供了新的路径。以时空行为研究为切入点,结合新型数据,对时空行为进行测度,选择多元数据相结合的方式探讨居民时空行为特征。通过手机信令数据、微博签到数据、大众点评数据分类型、分时段,从不同维度、不同视角对城市居民的时间空间行为特征进行测度,定性与定量分析相结合。通过规划数据与电子地图POI数据相结合的方式,采用格网法对城市现状商业网点空间进行评价与评估;对城市居民时间和空间特征与商业网点现状情况进行分析和耦合,探讨城市商业网点空间供应与人群时空特征需求的供需错配。并通过归纳总结及访谈调研,筛选影响城市商业网点空间布局的要素,构建影响活力的因素体系,为商业网点空间的选址和布局提供依据。根据居民日常时空行为特征,提出商业网点空间规划与优化建议。根据手机信令数据的时间性特征,对居民日常出行的时间空间集聚特征进行归纳和总结,对城市商业网点空间的供需提出建议;以微博签到数据对城市商业网点空间时空热度进行分析,归纳居民工作日及双休日,每日不同时段的签到特征,将其结合商业网点的空间属性落实到空间层面;以大众点评数据评论数据以及口碑评论情况作为人群热度的直接表征指标,判断现状商业网点空间的热门程度。耦合多元数据的时空行为测度与商业网点空间现状,发现城市商业空间与人的时空集聚性存在一定的相似性,但也存在空间供需错位。将其划分为高供应高需求、低供应高需求、高供应低需求和低供应低需求四种类型。通过定量分析认为居民时空行为特征与商业空间布局存在一定的相关性,多元数据能够作为影响因素参与城市商业网点空间布局的研究;居民时空行为特征的研究证明对于城市居民存在5分钟、10分钟、15分钟生活圈等的商业空间布局需求。基于文献查阅以及社会调查,筛选包括交通可达性、用地类型、服务设施、多元数据、社会经济发展情况、商业空间自身属性六大指标层因子及十五个指标作为影响居民商业时空行为的因子。通过AHP层次分析法对各项影响因子进行权重赋值,并通过ArcGIS的空间格网分析为基础,构建商业网点空间布局模型,划分最适宜商业空间布局、适宜商业空间布局、较适宜商业空间布局及不适宜商业空间布局四类。并与现状商业网点空间的布局情况进行比较分析,提出商业网点空间的提升策略。以南京市雨花台区为例,对商业网点空间的活力特征以及随时间的波动情况进行分析,从时间和空间两个维度展开。对雨花台区商业网点空间的供需情况、人时空行为特征进行研究,并构建商业网点空间布局模型。研究表明,(1)城市商业网点空间在供需方面存在一定的错位,即部分人流集聚的地方商业网点设施匮乏,部分人流稀疏的地方商业网点设施过剩;(2)需根据人群活动的实际需求进行商业空间规划布局;(3)通过多元数据验证城市人口空间集聚特征明显,中心集聚,向外扩展逐渐疏散的空间格局。地铁站及沿线始终是人口活跃区域,城市人口分布存在明显的中心性特征;(4)居民商业出行在工作日及双休日存在较大差异,每日的不同时段也存在不同,主要是与其工作及生活环境有关,商业空间布局应紧密结合居住、商务办公以及部分服务设施而展开。规划提出以下优化对策,根据空间供需错位的特征,对高需低供地区增加商业空间,在低需高供区域,通过提升商业空间的综合性与体验性,增强其吸引力;通过将生活圈、多元数据的时空属性等作为影响因子参与商业网点布局研究;根据居民时空特征规划多等级商业空间体系,规划市级—区级—社区级三级商业空间体系,服务不同的对象;结合城市发展与居民时空发展趋势,对商业网点空间进行优化。
常思明[10](2018)在《北京蓝岛金隅社区百货店的营销策略研究》文中研究指明近年来,百货行业普遍出现客源流失、销售收入下降的趋势,百货业进入了有史以来最强的“冰冻期”。百货业的重要分支——社区百货业同样存在这样的问题。社区百货业的发展策略成为百货业研究的新课题。北京蓝岛金隅百货作为典型的社区百货店近年来在经营发展上遇到很多瓶颈,尤其在其经营策略上存在许多亟待优化解决的问题,如何利用科学的方法引入正确的理论体系并结合企业的实际经营情况制定出一套行之有效的解决方案,使企业的经营变革更加具有可靠性和实用价值成为当务之急。本论文以北京蓝岛金隅百货店为研究对象,对其展开营销策略优化研究。以7P营销组合理论为理论依托,因为营销学7P组合理论作为更加全面的营销学理论,其理论内容更符合社区百货店尊重买方市场、注重特色服务营销的特点。通过运用波特五力模型分析工具对蓝岛金隅百货店的经营现状、内外环境进行了分析,从而对其经营实际情况有进一步的了解,找出符合蓝岛金隅百货店的市场定位,并为后文关于营销策略的分析提供理论支撑。在对蓝岛金隅百货店营销策略展开研究时,采用广泛应用于服务行业营销策略分析的7P理论展开分析,通过百货店在产品、价格、渠道、促销、人员、过程、有形展示这七个方面的营销现状分析找出企业目前可能存在的问题。本文还采用调查问卷法展开市场调研,以7P理论为框架,将每一个P展开,运用消费者反馈的真实数据建立顾客满意度模糊综合评价模型,以各要素最终的期望值得分和感知满意度得分为依据,将其分别归入优势区、响应区、机会区、改进区四个区域,其中,优势区和响应区是百货店目前做的比较好的部分,而机会区、改进区内的要素亟需进行重点分析和整改,本部分的实证分析为后文改进措施的提出奠定了基础。最后,本文针对蓝岛金隅百货店现存的问题,从市场定位、产品、价格、渠道、促销、人员、过程、有形展示这八个方面提出营销策略改进措施,并在提升组织文化、优化组织结构、加强制度建设三个方面提出保障措施,以保证改进措施的顺利实施。本文在对蓝岛金隅百货店的经营现状、内外部环境、营销策略、消费者态度的全方位分析的基础上,有针对性的提出了营销策略优化及保障措施,对蓝岛金隅百货的进一步优化发展起到了一定的指导作用。
二、大型百货店发展的现状、原因及对策(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、大型百货店发展的现状、原因及对策(论文提纲范文)
(1)A百货公司营销策略优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究目的及内容 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究内容 |
1.3 研究方法和技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 本文可能的创新之处 |
第2章 相关理论基础及文献综述 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 百货公司 |
2.1.2 市场营销 |
2.1.3 服务营销 |
2.1.4 网络营销 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 STP |
2.2.2 营销组合 |
2.2.3 服务营销 |
2.2.4 网络营销 |
2.3 相关文献综述 |
2.3.1 STP理论研究综述 |
2.3.2 营销组合研究综述 |
2.3.3 服务营销研究综述 |
2.3.4 网络营销研究综述 |
第3章 A百货公司营销现状分析 |
3.1 A百货公司的基本情况 |
3.1.1 A公司概述 |
3.1.2 A公司组织架构 |
3.2 A百货公司的营销环境分析 |
3.2.1 百货行业分析 |
3.2.2 客户群体分析 |
3.2.3 竞争对手分析 |
3.3 A百货公司的营销策略现状分析 |
3.3.1 STP营销实施现状 |
3.3.2 营销组合策略实施现状 |
3.3.3 服务营销实施现状 |
3.3.4 网络营销实施现状 |
3.3.5 A公司顾客满意度调查 |
3.4 A百货公司营销存在的问题分析 |
3.4.1 目标市场不明 |
3.4.2 促销策略单一 |
3.4.3 服务方式落后 |
3.4.4 网络优势不足 |
3.5 A百货公司营销问题的原因分析 |
3.5.1 市场定位与营销错位 |
3.5.2 营销策略管理模式固化 |
3.5.3 顾客服务意识欠缺 |
3.5.4 网络营销运营不当 |
第4章 A百货公司营销策略优化建议 |
4.1 目标市场精准定位 |
4.1.1 精准顾客定位 |
4.1.2 完善品牌定位 |
4.2 打造强大商品力 |
4.2.1 商品价值传递 |
4.2.2 优化商品组合 |
4.3 多举措提升顾客服务 |
4.3.1 完善基础服务设施 |
4.3.2 打造智能化展示环境 |
4.3.3 建立顾客终身价值服务体系 |
4.4 线上线下融合 |
4.4.1 依托集团背景实现跨端营销 |
4.4.2 基于社交平台拓展私域流量 |
4.4.3 充分发挥直播营销优势 |
第5章 A百货公司营销策略建议的保障措施 |
5.1 拓展企业运营方式 |
5.2 建立数据整合系统 |
5.3 提升人员服务业务水平 |
5.4 树立企业服务文化形象 |
第6章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 A公司营销策略满意度调查问卷 |
(2)数字经济背景下枣庄市GC集团零售发展战略转型研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 引言 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状综述 |
1.2.2 国内研究现状综述 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路及内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究的创新点 |
第2章 相关概念及理论概述 |
2.1 相关概念的界定 |
2.1.1 数字经济 |
2.1.2 零售业 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 企业战略管理理论 |
2.2.2 战略分析工具 |
第3章 GC集团零售发展战略环境分析 |
3.1 GC集团概况 |
3.2 GC集团零售发展战略外部环境分析 |
3.2.1 政治环境分析 |
3.2.2 经济环境分析 |
3.2.3 社会环境分析 |
3.2.4 技术环境分析 |
3.3 GC集团行业竞争分析 |
3.3.1 竞争对手分析 |
3.3.2 供应商分析 |
3.3.3 消费者分析 |
3.3.4 新进入者分析 |
3.3.5 替代者分析 |
3.4 GC集团零售发展战略的SWOT分析 |
3.4.1 优势分析 |
3.4.2 劣势分析 |
3.4.3 机会分析 |
3.4.4 威胁分析 |
第4章 GC集团零售发展战略现状及问题分析 |
4.1 GC集团发展现状 |
4.2 GC集团零售发展战略现状 |
4.2.1 稳定型战略 |
4.2.2 增长型战略 |
4.3 GC集团零售发展战略层面的具体问题分析 |
4.3.1 零售定位不明 |
4.3.2 零售产品服务缺乏竞争力 |
4.3.3 零售价格缺乏弹性 |
4.3.4 零售渠道单一 |
4.3.5 零售促销雷同化 |
4.4 GC集团零售发展战略问题的原因 |
4.4.1 零售定位不明的原因 |
4.4.2 零售产品服务缺乏竞争力的原因 |
4.4.3 零售价格缺乏弹性的原因 |
4.4.4 零售渠道单一的原因 |
4.4.5 零售促销雷同化的原因 |
第5章 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型的目标及实施路径 |
5.1 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型目标 |
5.1.1 经营业态目标 |
5.1.2 经营模式目标 |
5.1.3 经营利润目标 |
5.2 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型的实施路径 |
5.2.1 明晰零售定位,实行产品精准零售 |
5.2.2 借力数字技术,提升产品服务质量 |
5.2.3 线上物美价廉,线下突出物美价平 |
5.2.4 拓展零售渠道,搭建数字零售模式 |
5.2.5 建立数字营销部门,转变营销思路 |
5.3 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型实施的保障措施 |
5.3.1 完善物流保障体系 |
5.3.2 调整企业组织架构 |
5.3.3 加强企业内部控制 |
5.3.4 健全人才培养机制 |
第6章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(3)我国城镇公共建筑碳排放配额分配研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 公共建筑碳排放 |
1.2.2 碳排放配额初始分配 |
1.2.3 配额动态调整机制 |
1.3 研究方法及技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 论文内容及结构 |
1.4.1 论文内容 |
1.4.2 论文结构 |
2 城镇公共建筑碳排放构成及现状分析 |
2.1 公共建筑分类及碳排放构成 |
2.1.1 公共建筑界定与分类 |
2.1.2 公共建筑碳排放构成 |
2.1.3 公共建筑碳排放特点 |
2.2 不同区域公共建筑碳排放现状分析 |
2.2.1 不同气候区域现状分析 |
2.2.2 不同经济水平区域现状分析 |
2.3 不同类型公共建筑碳排放现状分析 |
2.3.1 办公建筑 |
2.3.2 商业建筑 |
2.3.3 科教文卫建筑 |
2.3.4 交通建筑 |
2.3.5 特点分析 |
2.4 本章小结 |
3 城镇公共建筑碳排放配额分配影响因素分析 |
3.1 碳排放配额分配影响因素识别 |
3.1.1 基于文献检索初步识别 |
3.1.2 结合分配原则归纳完善 |
3.1.3 最终影响因素清单 |
3.2 省市级区域分配影响因素分析 |
3.2.1 定性分析 |
3.2.2 定量分析 |
3.3 不同类型公共建筑分配影响因素分析 |
3.3.1 建筑及设备方面 |
3.3.2 运行管理方面 |
3.4 本章小结 |
4 城镇公共建筑碳排放配额初始分配 |
4.1 公共建筑配额初始分配方法选择 |
4.1.1 常见分配方法及局限性分析 |
4.1.2 基于熵权法和基准法的分配设计 |
4.2 基于熵权法的省市配额初始分配 |
4.2.1 分配模型构建 |
4.2.2 分配过程分析 |
4.2.3 分配结果评价 |
4.3 基于基准法的不同类型公建配额初始分配 |
4.3.1 碳排放基准线确定 |
4.3.2 具体分配过程 |
4.4 本章小结 |
5 城镇公共建筑碳排放配额动态调整 |
5.1 配额总量调整 |
5.1.1 一级市场调整 |
5.1.2 二级市场调整 |
5.2 配额分配调整 |
5.2.1 分配指标调整 |
5.2.2 动态基准线 |
5.3 相关保障措施 |
5.3.1 完善碳排放计量管理制度 |
5.3.2 健全碳排放数据管理平台 |
5.4 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 论文主要工作及结论 |
6.2 有待进一步研究的问题 |
参考文献 |
附录A 2017年和2018年深圳市公示的公共建筑能耗数据 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(4)海南省旅游消费标准体系构建研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 导论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
(1)理论意义 |
(2)现实意义 |
1.2 国内外文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
(1)国外旅游标准化研究综述 |
(2)国外旅游标准体系研究综述 |
1.2.2 国内研究现状 |
(1)旅游标准化研究 |
(2)旅游标准体系研究 |
1.2.3 研究现状评述 |
1.3 研究思路及研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 可能的创新点 |
2 相关概念界定 |
2.1 标准、标准化、旅游标准化 |
2.2 标准体系、旅游标准体系 |
2.3 国际旅游消费中心 |
2.3.1 历史机遇 |
2.3.2 概念阐释 |
2.3.3 建设路线分析 |
3 国内外旅游标准化发展现状概述 |
3.1 国外旅游标准化发展概述 |
3.1.1 国际组织的旅游标准化 |
3.1.2 发达国家的旅游标准化 |
3.2 我国旅游标准化发展概述 |
3.2.1 初级萌芽阶段 |
3.2.2 发展完善阶段 |
3.2.3 逐渐成熟阶段 |
3.2.4 小结 |
3.3 海南省旅游业及旅游标准化发展分析及存在问题 |
3.3.1 海南旅游业发展分析 |
(1)发展优势 |
(2)劣势分析 |
3.3.2 海南旅游标准化发展现状 |
(1)海南旅游标准化发展轨迹 |
(2)地方旅游标准体系构建 |
(3)旅游标准制定和实施 |
(4)旅游标准化试点示范 |
3.3.3 存在问题 |
(1)标准制定滞后于海南旅游产业发展 |
(2)旅游标准实施的有效性不显着,宣贯力度有待加强 |
(3)旅游标准化人才严重缺乏 |
(4)现行旅游地方标准出现“老化”、“地域限制”等问题 |
4 海南省旅游消费标准体系的构建 |
4.1 构建总体思路 |
4.2 构建方法与原则 |
4.2.1 构建方法 |
4.2.2 构建基本原则 |
(1)目标要明确 |
(2)要全面成套 |
(3)层次要适当 |
(4)要划分清楚 |
4.3 框架结构 |
4.3.1 总体构成 |
4.3.2 基础标准体系构成 |
4.3.3 消费供给标准体系构成 |
4.3.4 消费环境标准体系构成 |
4.3.5 国际化标准体系构成 |
4.4 标准体系项目研究 |
4.4.1 基础标准体系JC1 |
(1) 指南、指引、导则JC101 |
(2) 术语、代号、缩略语JC102 |
(3) 图形、标识、符号JC103 |
4.4.2 消费供给标准体系XG2 |
(1) 旅游产品与业态XG201 |
(2) 生态资源与规划XG202 |
(3) 旅游目的地XG203 |
(4) 品牌建设XG204 |
(5)信息技术与服务XG205 |
4.4.3 消费环境标准体系XH3 |
(1) 消费安全与应急XH301 |
(2) 公共设施与服务XH302 |
(3) 人力资源保障XH303 |
(4) 资金(金融)保障XH304 |
(5) 服务质量控制与评价XH305 |
4.4.4 国际化标准体系GJ4 |
(1) 国际化设施GJ401 |
(2) 国际化服务GJ402 |
5 总结与展望 |
5.1 总结 |
5.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
附件 1:明细表 |
附件 2:明细表(国际相关标准和发达国家相关标准、我国港澳台地区标准) |
附件 3:明细表(建议制订修订地方标准) |
攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章) |
致谢 |
(5)基于POI数据的赣州市中心城区零售业空间布局特征与影响因素研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 社会背景 |
1.1.2 行业背景 |
1.1.3 赣州市零售业环境 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
第二章 理论基础与研究综述 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 POI |
2.1.2 零售业 |
2.1.3 零售业态 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 中心地理论 |
2.2.2 商业区位论 |
2.2.3 商业集聚理论 |
2.2.4 商圈理论 |
2.2.5 其它理论 |
2.3 国内外研究综述 |
2.3.1 国外研究综述 |
2.3.2 国内研究综述 |
2.4 本章小结 |
第三章 研究区域、数据和方法 |
3.1 研究区域及概况 |
3.2 研究数据 |
3.2.1 数据来源 |
3.2.2 数据分类与统计 |
3.3 布局研究相关方法 |
3.3.1 核密度分析法 |
3.3.2 全局空间自相关性分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 赣州市中心城区零售业空间布局特征 |
4.1 零售业空间布局总体特征 |
4.1.1 基于零售网点密度的空间布局特征 |
4.1.2 基于核密度分析法的空间布局特征 |
4.2 各零售业态空间布局特征 |
4.2.1 购物中心布局特征 |
4.2.2 百货店布局特征 |
4.2.3 超市布局特征 |
4.2.4 便利店布局特征 |
4.2.5 家居建材商店布局特征 |
4.2.6 专业店布局特征 |
4.2.7 各零售业态空间布局相关性分析 |
4.3 本章小结 |
第五章 赣州市中心城区零售业空间布局的影响因素 |
5.1 影响因素理论分析 |
5.1.1 人口因素 |
5.1.2 交通因素 |
5.1.3 消费因素 |
5.1.4 城市发展因素 |
5.2 影响因素实证分析 |
5.2.1 建立模型的变量选择 |
5.2.2 模型的设定 |
5.2.3 模型运算与分析 |
5.3 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 优化建议 |
6.3 不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间的研究成果 |
(6)百货店转型升级对经营绩效的影响研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 引言 |
第一节 研究背景与研究意义 |
第二节 研究思路与方法 |
第三节 论文的创新点及不足 |
第二章 相关理论和文献综述 |
第一节 相关理论基础 |
第二节 文献综述 |
第三章 百货店转型升级与经营绩效分析 |
第一节 我国百货业发展历程简述 |
第二节 传统百货店转型升级的SWOT分析 |
第三节 百货店转型升级及绩效分析 |
第四章 零售百货类上市公司转型升级案例对比分析 |
第一节 发展历程简介 |
第二节 商业模式研究 |
第三节 对于“新零售”的探索 |
第四节 多元化经营 |
第五章 百货店转型升级对经营绩效影响的实证分析 |
第一节 样本选取及指标分析 |
第二节 变量指标选取 |
第三节 实证分析 |
第四节 实证小结 |
第六章 结论和政策建议 |
第一节 结论 |
第二节 政策建议 |
第三节 未来展望 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间公开发表的论文 |
致谢 |
(7)我国百货业线上线下融合发展对策探讨(论文提纲范文)
我国百货业的发展历程 |
我国百货业发展现状分析 |
发达国家百货业发展现状分析 |
我国百货业线上线下融合发展对策 |
(8)哈尔滨松雷商厦(南岗店)运营策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与问题提出 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 问题提出 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外相关研究述评 |
1.3.1 国外的相关研究概况 |
1.3.2 国内的相关研究概况 |
1.4 研究方法及内容 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究内容 |
第2章 松雷商厦(南岗店)及哈尔滨百货行业分析 |
2.1 松雷商厦(南岗店)基本情况 |
2.2 我国百货行业发展现状 |
2.2.1 我国零售业发展基本状况 |
2.2.2 我国传统百货零售业新零售转型现状 |
2.3 哈尔滨百货市场运营状况分析 |
2.3.1 哈尔滨商业总体概况 |
2.3.2 哈尔滨各商圈市场特征 |
2.3.3 哈尔滨百货业消费群体分析 |
2.3.4 哈尔滨百货业运营状况分析 |
2.4 本章小结 |
第3章 松雷商厦(南岗店)运营策略问题分析 |
3.1 松雷商厦(南岗店)运营策略问题分析框架 |
3.2 松雷商厦(南岗店)营商环境存在问题分析 |
3.2.1 松雷商厦(南岗店)营商环境现状 |
3.2.2 松雷商厦(南岗店)营商环境存在问题分析 |
3.3 松雷商厦(南岗店)体验营销中存在问题分析 |
3.3.1 体验营销现状 |
3.3.2 体验营销问题分析 |
3.4 松雷商厦(南岗店)人力资源中存在问题分析 |
3.4.1 人员组成现状 |
3.4.2 人员组成问题分析 |
3.5 松雷商厦(南岗店)绩效考核中存在问题分析 |
3.5.1 绩效考核现状 |
3.5.2 绩效考核问题分析 |
3.6 本章小结 |
第4章 松雷商厦(南岗店)运营策略建议 |
4.1 推进营商环境创新 |
4.1.1 优化空间环境 |
4.1.2 擦亮商圈品牌 |
4.2 推进营销手段创新 |
4.2.1 加大体验营销力度 |
4.2.2 加大会员营销力度 |
4.2.3 加大线上营销力度 |
4.3 推进运营模式创新 |
4.3.1 增加自营模式比重 |
4.3.2 注重品牌差异策略 |
4.3.3 推动品类优化升级 |
4.3.4 强化店面营销力度 |
4.4 推进绩效考评创新 |
4.4.1 进一步明确绩效考评目的 |
4.4.2 进一步加大增量考核比重 |
4.5 发展方向及建议 |
4.5.1 回归商业本质 |
4.5.2 进行系统变革 |
4.5.3 聚焦潜力业态 |
4.5.4 推进运营转型 |
4.6 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
后记 |
个人简历 |
(9)时空行为视角的商业网点空间布局优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 轨道交通的快速发展 |
1.1.2 电子商务的迅猛发展 |
1.1.3 生活方式的改变 |
1.2 研究目的 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 理论意义 |
1.3.2 实践意义 |
1.4 相关概念界定 |
1.4.1 商业网点 |
1.4.2 商业网点规划 |
1.4.3 时空行为 |
1.5 研究方法与技术路线 |
1.5.1 研究对象 |
1.5.2 数据来源 |
1.5.3 研究方法 |
1.5.4 研究技术路线 |
1.5.5 研究框架 |
第二章 国内外研究进展 |
2.1 商业网点规划研究 |
2.2 轨道交通与商业空间研究 |
2.3 时空行为与商业空间研究 |
2.4 网络数据与商业时空行为研究 |
2.5 小结 |
第三章 多元数据的商业时空行为测度方法 |
3.1 手机信令数据的时空行为测度 |
3.1.1 手机信令数据的特征与处理 |
3.1.2 手机信令数据时空性研究方法 |
3.1.3 手机信令数据时空测度指标及其量化 |
3.1.4 手机信令数据商业时空行为测度方法 |
3.2 微博签到数据商业时空行为测度 |
3.2.1 微博签到数据的特征及处理 |
3.2.2 微博签到数据时空研究方法 |
3.2.3 微博签到数据商业时空行为测度指标及其量化 |
3.2.4 微博签到数据商业时空行为测度方法 |
3.3 大众点评数据商业时空行为测度 |
3.3.1 大众点评数据特征与获取 |
3.3.2 大众点评数据时间空间研究 |
3.3.3 大众点评数据的商业时空行为测度 |
3.4 多元数据的商业时空行为测度小结 |
第四章 基于时空行为的商业网点空间布局模型构建 |
4.1 商业网点空间评价 |
4.1.1 传统规划数据资料获取 |
4.1.2 基于POI数据的商业空间评估和分析 |
4.1.3 商业网点设施POI数据的商业网点空间评价 |
4.2 消费者时空行为影响因素研究 |
4.2.1 影响因子研究 |
4.2.2 基于社会调查法的影响因子选择 |
4.2.3 影响因子选择与评价指标 |
4.3 消费者时空行为的商业空间布局模型构建 |
4.3.1 研究方法 |
4.3.2 影响因子及权重确定 |
4.3.3 空间布局模型及方法 |
4.4 小结 |
第五章 实证研究 |
5.1 雨花台区商业网点概况 |
5.1.1 雨花台区商业网点现状分析 |
5.1.2 电子地图POI现状商业网点空间评价 |
5.1.3 小结 |
5.2 基于手机信令数据的商业网点空间研究 |
5.2.1 手机信令数据时空分析 |
5.2.2 手机信令数据活力与商业网点空间耦合 |
5.3 基于微博签到数据时空数据的商业网点空间研究 |
5.3.1 微博签到数据的时空分析 |
5.3.2 微博签到数据与商业网点空间耦合 |
5.4 基于大众点评数据的商业网点空间热度分析 |
5.4.1 大众点评数据的商业网点空间分析 |
5.4.2 大众点评数据与商业网点空间耦合 |
5.5 雨花台区时空行为视角商业网点空间布局模型构建 |
5.6 雨花台区商业网点空间优化策略 |
5.6.1 构建符合时空行为特征的商业网点空间体系及结合模型进行布局 |
5.6.2 结合时空行为特征对各级商业空间进行综合规划 |
5.6.3 以居民的商业时空特征为依据,增加商业空间业态丰富度 |
5.6.4 针对时空行为特征,商业空间规划留有提升空间 |
第六章 结论与讨论 |
6.1 结论与讨论 |
6.2 研究创新 |
6.3 不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
附录 A 商业活动时空行为调查问卷 |
附录 B 雨花台区时空行为商业网点空间布局模型矩阵判断 |
索引 |
作者简介 |
(10)北京蓝岛金隅社区百货店的营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究的背景和意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究的目的与内容 |
1.3.1 研究的目的 |
1.3.2 研究的内容 |
1.4 研究的方法和路线 |
1.4.1 研究的方法 |
1.4.2 研究的路线 |
2 市场营销相关理论和分析工具 |
2.1 市场营销相关理论简介 |
2.1.1 市场定位理论 |
2.1.2 营销组合理论 |
2.2 本文应用工具介绍 |
2.2.1 顾客满意度分析理论 |
2.2.2 模糊层次分析法 |
2.2.3 波特五力模型分析工具 |
3 蓝岛金隅百货现状与竞争环境分析 |
3.1 社区百货业的整体发展现状 |
3.1.1 社区百货业的发展必然性及趋势 |
3.1.2 社区百货业的推动因素和发展道路 |
3.1.3 社区百货业发展存在的主要问题 |
3.2 蓝岛金隅百货的竞争环境分析 |
3.2.1 蓝岛金隅百货的概况 |
3.2.2 基于波特五力模型的竞争力分析 |
3.3 蓝岛金隅百货的内部环境分析 |
4 蓝岛金隅百货的营销策略现状分析 |
4.1 蓝岛金隅百货的定位分析 |
4.2 蓝岛金隅百货的产品布局分析 |
4.3 蓝岛金隅百货的价格定位分析 |
4.4 蓝岛金隅百货的营销渠道分析 |
4.5 蓝岛金隅百货促销手段分析 |
4.6 蓝岛金隅百货的全员服务营销分析 |
4.7 蓝岛金隅百货的过程化管理分析 |
4.8 蓝岛金隅百货的有形展示分析 |
5 蓝岛金隅百货7P理论因素指标实证分析 |
5.1 问卷设计和样本采集 |
5.1.1 问卷设计 |
5.1.2 样本采集 |
5.2 问卷信度与效度分析 |
5.2.1 问卷信度分析 |
5.2.2 问卷效度分析 |
5.3 被调查者基本信息的统计 |
5.4 基于7P的模糊分析法实证分析 |
5.4.1 期望值计算分析 |
5.4.2 感知满意度计算分析 |
5.4.3 综合评价分析 |
6 蓝岛金隅百货营销策略改进 |
6.1 市场定位改进 |
6.2 产品结构改进 |
6.3 价格策略改进 |
6.4 营销渠道改进 |
6.5 促销模式改进 |
6.6 人员管理改进 |
6.7 服务过程改进 |
6.8 有形展示改进 |
7 营销策略改进的保障措施 |
7.1 提升企业文化 |
7.2 优化组织结构 |
7.3 加强制度建设 |
8 结论与展望 |
8.1 论文研究结论 |
8.2 研究不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 基于7P理论的北京蓝岛金隅社区百货店营销策略研究调查问卷 |
四、大型百货店发展的现状、原因及对策(论文参考文献)
- [1]A百货公司营销策略优化研究[D]. 岳丹萍. 南京师范大学, 2020(07)
- [2]数字经济背景下枣庄市GC集团零售发展战略转型研究[D]. 苗树森. 青岛大学, 2020(02)
- [3]我国城镇公共建筑碳排放配额分配研究[D]. 孙颖. 北京交通大学, 2020(03)
- [4]海南省旅游消费标准体系构建研究[D]. 李小龙. 海南大学, 2020(12)
- [5]基于POI数据的赣州市中心城区零售业空间布局特征与影响因素研究[D]. 朱胜隆. 江西理工大学, 2020(01)
- [6]百货店转型升级对经营绩效的影响研究[D]. 王瑜. 安徽财经大学, 2020(08)
- [7]我国百货业线上线下融合发展对策探讨[J]. 袁仕海. 商业经济研究, 2020(04)
- [8]哈尔滨松雷商厦(南岗店)运营策略研究[D]. 王博雅. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [9]时空行为视角的商业网点空间布局优化研究[D]. 李胜男. 东南大学, 2019(05)
- [10]北京蓝岛金隅社区百货店的营销策略研究[D]. 常思明. 兰州交通大学, 2018(03)