一、科研院所转制中应加强对国有资产的管理（论文文献综述）
何景双[1]（2020）在《皮塑研究所转制后公司治理结构研究》文中进行了进一步梳理科研院所是我国创新体系的一支重要科技力量,科研院所区别与其他组织的最大特点就是拥有大量的技术人才,科研院所要注意发挥好人力资本的作用,避免人才流失。我国部分科研院所在深化科技体制改革的基础上,由事业单位转制成为企业,成为自主经营、自负盈亏的经济主体后,如何完善自身的公司治理结构以适应经济运行规律,最大化实现组织转型效率,是众多转制科研院所亟需解决的问题。本文依据经济管理理论,采用案例研究法,对皮塑研究所进行案例研究。本文首先对国内外公司治理结构方面的文献进行了详细的梳理。对皮塑研究所的转制情况进行简单的介绍,分析转制后皮塑研究所存在的深层次问题。转制后皮塑研究所的事业编制人员转换身份后成为皮塑研究所的股东、管理人员或员工,皮塑研究所必须要维护这些人员的利益,妥善解决管理层、核心科研人员的激励与约束问题,避免人才流失,有效保证科研人员能够持续进行技术攻关和科研成果转化。然后本文剖析了皮塑研究所的公司治理结构现状,指出存在的公司治理结构方面的问题,主要表现在:股权结构影响公司治理结构、股东之间的利益冲突、管理层缺乏监管、核心科研人员激励不足等。分析其原因有:国有股的委托代理链过长、公司治理结构缺乏制衡、董事会和监事会人员的委任不科学、激励约束机制不健全等方面。通过对公司治理现状及存在问题的原因分析,运用公司治理理论及相关理论,提出了完善公司治理结构的优化措施。重点从股权结构、三会及经理层和核心科研人员的激励约束机制等方面进行优化设计。
戴沂伽,王涛,顾新[2]（2020）在《转制科研院所在高技术产业中的竞争力研究》文中研究表明科研院所企业化转制是中国科技体制改革中的一项重大举措。在国外学术衍生企业相关研究和中国模式实践经验的基础上,本文对转制科研院所的特征进行了总结,并从创新能力、盈利能力和成长能力三个角度提出了转制科研院所在中国高技术产业发展中的竞争力假设。基于2011—2016年转制科研院所在三大高技术行业的面板数据,采用考虑随机效应的广义最小二乘法进行的实证研究结果表明,转制科研院所的创新能力和盈利能力均显着高于同行业其他企业,但成长能力并未体现出同步的优势,国有产权结构制约了高技术企业的可持续发展。
黄晋强[3]（2019）在《托管型技术开发类科研机构体制改革研究 ——以广州半导体材料研究所为例》文中认为在中国特色社会主义市场经济体制逐渐成熟,经济发展水平不断提高的背景下,以市场为导向的科技体制改革显现出缺陷,为提高国家整体竞争力和为社会提供科技依托的部分科研机构发展有所弱化。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央聚焦实施创新驱动发展战略,在加强和改进宏观管理、搞活微观主体的基础上,重新开始重视科技的社会效益,注重科学研究的溢出效应,通过进一步全面深化科技体制改革,充分发挥科技创新对经济社会发展的支撑引领作用,力争2030年进入创新型国家前列。科研机构体制改革属于公共治理的范畴。公共治理的方式既有自上而下,也有自下而上,甚至从中间向上或向下延伸和铺展,公共治理的这一特点提供了我们多维度思考问题的方式,从不同的视角去分析类似的问题。本文正是有别于大多数站在战略高度自上而下的视角去论述的方法,而是运用了自下而上的公共治理思路,以点带面,对作为托管型科研事业单位的广州半导体材料研究所的体制改革进行系统阐述和分析。文中介绍了广州半导体材料研究所的历史沿革与现状、与托管单位的历史渊源和隶属关系、体制改革的过程和存在的问题,借助公共治理理论、国家创新系统理论、激励理论和市场失灵理论等工具,对历史遗留问题和改革产生的新问题进行思考和分析,借鉴国内外科技体制改革的经验,提出对广州半导体材料研究所进一步深化体制改革的对策和建议,包括:研究院所都应由专业科研机构管理部门进行统一管理;实施财政核补与生产经营相结合的制度;参考住房制度改革,对社会保障和员工福利进行合理安排;解决历史遗留问题,对事业退休职工进行社会化管理;为人才队伍建设提供稳定优厚的科研环境;真正落实以知识价值为导向的分配政策;加快激励制度和绩效考核制度建设等。并延伸指出这些建议对其他托管型技术开发类科研机构及公益类科研机构的下一步改革具有示范借鉴意义。
马锋[4]（2019）在《中国科学院科技成果转化中国有资产管理问题研究》文中研究表明科技成果转化是决定科学技术成果能否转化成为经济生产力的关键环节,是提升科技对经济社会发展支撑能力以及科技对经济增长贡献率的重要途径。做好科技成果转化工作已经成为我国国立科研机构科技创新活动的义务之一,而中国科学院（以下简称“中科院”）作为我国科技创新的主要群体,更加需要重视科技成果转化工作。国立科研机构作为国有事业单位,科技成果转化过程中必然伴随国有资产管理问题,而国有资产管理的对象很多又与科技成果转化内容是交叉的。研究中科院科技成果转化问题必然要解决其中的资产管理问题,所以,本文围绕中科院科技成果转化中的资产管理相关问题对全院105家研究院所进行问卷调查,而且,三年内分两个阶段先后对分布于东北、西北、京畿、珠三角、长三角以及闽南等地区的中科院系统具有代表性的60多家研究院所、高校和产业技术创新与育成中心展开调研,并结合自身长期工作实践,对中科院科技成果转化中国有资产管理相关问题做了详细研究。首先,深入了解各单位科技成果转化工作的实际开展情况,探寻制约成果转化和资产管理的问题,分析新时期中科院科技成果转化中资产管理面临的新挑战,引述科研院所资产管理相关理论,结合中科院各单位科技成果转化的实际情况,分析借鉴国外国有资产管理模式的经验。其次,探讨中科院院属科研院所科技成果转化模式及其对应的国有资产管理模式,通过梳理当前中科院国有资产管理的现状、问题和模式,构建一套中科院国有资产管理绩效评价体系,以期对中科院国有资产管理成效进行科学评估。根据委托-代理理论和公共产品理论,做好中科院科技成果转化中国有资产管理工作,必须解决相应的监管和激励问题。因此,接下来进一步概括总结中科院现有科技成果转化模式,研究科技成果转化中资产管理的投资与监管问题;通过研究中科院院属科研院所在激励分配方面的成功经验,详细分析各种不同激励方案,对激励与分配问题展开研究,力求在促进科技成果转化工作中同时做好国有资产管理工作,实现二者之间的协同发展。最后,根据上述研究,结合实地调研情况,总结分析中科院科技成果转化中国有资产管理中存在的问题与症结,最终对做好科技成果转化工作提出可行性的对策建议。本研究围绕科技成果转化和国有资产管理这一对当前热门的研究问题,并将二者结合起来研究,不仅能在一定程度上丰富相关研究文献,而且研究结论对国立科研机构做好资产管理工作将更具指导价值。研究采用文献分析、问卷调查、案例研究与实证调研分析相结合的研究方法,而且采用层次分析法和德尔菲法构建国有资产绩效评价指标体系,这与以往学者采用的方法相比,增加了定量研究和案例研究的相关内容,使研究结论更全面、更具实践性。
朱自忠[5]（2017）在《航天科研院所向企业转制中的财务会计问题研究 ——以中国航天科技集团公司为例》文中研究表明随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制改革不断向纵深发展,以中国航天科技集团公司所属的科研院所为代表的关系国家战略安全的军工科研事业单位会计制度难以符合新时期的要求。保姆式的科研生产和不计成本的结算方式难以准确反映单位的经济规模、经营状况和现金流量情况。穷则变,变则通,党中央、国务院、中央军委等从宏观层面提出了此类单位进行企业化转制改革的战略意图。纵观国内外理论研究文献成果,对由执行事业财务会计制度转向执行企业财务会计制度过渡过程中的财务会计问题研究论述和观点,几乎很少看到此方面的研究成果和理论支持。本文以航天科研院所执行的财务会计制度为切入点分析了军工科研事业单位财务会计制度的缺陷和不足,在诸多方面已不适应军工科研单位的管理要求,然后对现行的两种财务会计制度多个方面进行比较,分析了两者相同和差异之处。根据经济业务的实质和事业单位特有经济活动事项,对军工单位科研院所在转制过程中的两种财务会计制度差异提出了解决方法和对策,明晰工作流程和实施步骤。从而为航天科研院所向企业转制中在推动体制改革时提供系统性、前瞻性的配套措施,特别是为航天科技集团所属的科研院所等事业单位在今后执行《企业会计制度》时提供制度上和实务上的操作准备。
雷彦斌[6]（2012）在《中国行业科研院所的效率评价及科技资源配置研究》文中研究说明在中国,以行业科研院所为骨干力量的科学技术创新体系具有鲜明的中国特色,是中国攀登世界科学技术革命制高点的主力军。作为一种特殊的产业组织形式,中国行业科研院所是中国国家科学技术创新系统的重要组成部分,承担着国民经济中各行业的科学技术进步和发展职责,直接关系到中国经济社会的可持续发展和行业核心竞争能力；特别是原国务院各部委所属的中央级转制科研院所,作为国民经济中各行业科研院所的“国家队”,始终处于行业价值链的最高端,在中国参与世界产业分工的过程中占据着举足轻重的地位。因此,科学评价中国行业科研院所的效率水平,优化配置相对有限的科技资源,对中国的经济发展和产业结构调整及升级具有十分重要的理论意义与现实意义。本文较为系统地梳理了效率理论、科技资源配置理论及效率与科技资源配置的关系,明确界定了效率、科技资源配置等概念和研究范畴,结合中国国情构建了颇具特色的中国行业科研院所效率评价指标体系,并在此基础上搜集大量数据,运用包括数据包络分析方法、Malmquist指数分析方法等数理经济学和应用统计学工具,实证分析了中国行业科研院所的效率和科技资源配置现状。研究发现：中国行业科研院所的整体效率较低、科技资源配置较不合理；发展中还存在一些不利因素,例如：经营粗放、规模较小、市场结构和产权结构不合理、创新不足、资金运用效率低以及风险管控机制不健全等现实问题。作者认为,可以通过改善中国行业科研院所的内外部科技资源配置状况,从而提高其效率水平,主要方法和路径归纳为“一个优化、五个提升”。一是建立科技资源配置的统筹管理体制,优化创新环境。主要措施有：统一编制科技预算、统筹管理科研经费,合理布局国家产业研发网络,建立多元化的科研经费投入体系,完善科技创新的金融支持体系,规范知识产权保护体系,以及健全科技成果转化服务体系。二是构建垄断竞争型科技市场结构,提升市场效率。主要措施有：科技资源适度集中和相对分散并重,建立以大型科研院所为主导、中小型科研院所并存的垄断竞争型市场结构；消除壁垒、建立高效率的科技市场,让行业科研院所在市场机制下“优胜劣汰”,优化科技资源的配置,提高科技资源的运用效率。三是发挥行业大院大所的骨干作用,提升规模效率。主要措施有：增强中国行业科研院所的科技创新能力,改革中国行业科研院所的产权制度,推动中国行业科研院所的并购重组。四是改善经营模式和人力资源配置,提升管理效率。主要措施有：推进中国行业科研院所的集约化经营,培育中国行业科研院所的综合经营,强化科研经费管理、减少资金浪费,以及整合行业科技人力资源、优化科技人力资源配置。五是促进产学研合作和科技成果转化,提升交易效率。主要措施有：促进产学研在科技市场上的合作,加大科技经费投入、面向市场设立科研项目,利用政府采购制度等优惠政策引导和支持科技成果产业化。六是调整科技资源重点投入方向,提升生产效率。主要措施有：优先发展信息产业,扶持行业科研院所的科技主导地位；加强基础设施建设,鼓励行业科研院所掌握核心技术；促进高技术产业发展,发挥行业科研院所的科技主力军作用。在论文研究过程中,作者始终坚持以中国行业科研院所在国家、行业中的特殊定位和功能为出发点,以提升中国国民经济各行业和行业科研院所自身的科技创新能力为目标,结合中国特色的科学技术管理体制改革实践和最新进展情况,构建了与众不同的中国行业科研院所效率评价指标体系,并通过对中央级转制科研院所进行实证分析和研究,得出相关结论,提出相应的对策和建议。这是对中国行业科研院所的效率评价及科技资源配置研究的一次有益探索和创新。
梁喜明[7]（2011）在《转制科研院所建立现代企业制度的方案设计 ——以SZ研究院为例》文中提出摘要：科研院所是知识创新和技术创新的主体,是提高国家竞争能力和促进经济发展的重要力量,自2000年国务院下发《国务院办公厅转发科技部等部门关于深化科研机构管理体制改革实施意见的通知》以来,我国各地特别是北京市政府经过近十年的实践,逐步完成了研发型、公益型等科研院所的转制工作,除-些医学、农业类的院所仍维持原事业性质外,大部分均以企业性质或一院（所）两制模式运行。但是科技与经济“两张皮”以及科技创新能力不强等深层次的问题还没有从根本上得到解决,科技与市场经济相脱离的现象十分严重,科技成果的应用转化率不高,不适应市场需求；科技人员难以稳定,流失现象比较严重,归其原因为部分已转制的科研院所中相当一部分尚未按现代企业制度运作,表现为法人治理结构及运行机制不健全,激励约束不到位,活力不足制约了企业的技术创新等等。科研院所面向市场经济,建立运行适合自身发展的现代企业制度是解决上述问题的有效途径。但是由于转制科研院所与一般企业的相比,有其特殊性,如拥有大量的无形资产和专业技术人才;以科研和技术服务为主营业务等。因此,转制科研院所建立现代企业制度不能完全照搬一般企业的做法,而应在分析科研院所特殊性的基础上,根据科研院所的实际情况来设计和实施方案。
云涛[8]（2009）在《我国科研机构企业化转制及其科技资产评估研究》文中研究表明我国的科技体制改革始终围绕促进科技与经济的紧密结合,充分发挥科学技术第一生产力作用的总体目标展开。自改革全面启动以来,我国的科技体制发生了重大的变化,由过去计划经济背景下的政府包办科技,转变为政府计划指导与市场基础性作用相结合的科技运行机制;由过去科技力量和科技资源主要集中在政府独立研究机构,转变为企业逐步发挥重要作用、多元化创新主体共同发展的体系结构,科技体系得到优化,机构和队伍得到精干,运行机制更加灵活高效;科技与经济社会发展的结合更加紧密,科技支撑引领作用进一步凸显;科技体制改革为我国科技事业的发展积累了宝贵的经验。目前我国科技体制改革的中心已经从微观层次自我完善管理体制的改革转变到全面推进产权制度改革,建立科学规范的转制科研机构现代企业制度,建设国家创新体系,为建设创新型国家提供体制保障的关键时期。为此,如何客观审视我国科技体制改革所走过的历史进程,切实总结我国科技体制改革所取得的成绩和存在的问题以及经验教训,正确研判当前的改革态势;如何科学评价评估科技资产,保障国有科技资产的保值增值,优化结构,合理配置科技资源,充分释放体制和机制能量;如何提出切实全面深化改革的战略思路等,已成为当务之急。在这种背景下确定和形成的这项研究,将对于今后我国的科技体制的改革与科技事业的发展具有重要的战略意义。该项研究对我国科技体制改革的历史背景、改革历程、阶段成效、经验教训以及多方面深层次问题进行了系统深入研究;分析了国外发达国家科技体制改革的成功做法与可借鉴的经验;介绍了国内外在科技体制改革方面的相关理论研究和实践;探讨了科研机构企业化转制中的科技资产评估问题,设计了整体资产评估系统;对深化科技体制改革,推进产权制度改革做了宏观顶层设计,提供了科学的方法,提出了改革战略思路与具体措施。本文的主要创新点:（1）系统研究了我国科研机构实施企业化转制的背景、历程及其成效,分析了科研机构企业化转制不同层面的问题,进而提出了应对措施;（2）首次把层次分析法、模糊判断法、系统理论等现代科学方法,引入科研机构实施企业化转制的研究,并初步构建了对国有资产的整体资产和无形资产评估模型;并将计算机最新数据库软件技术等应用于科研机构科技资产评估及其产权制度改革的研究中,提高了科研机构产权制度改革的科学性;（3）研究中突出了研究思路的系统性、研究视角的整体性、研究方法的科学性、研究成果的理论性和解决问题的实用性,为科研机构产权制度改革提供了重要的集成创新成果。
山西省人民政府办公厅[9]（2007）在《山西省人民政府办公厅转发省科技厅等部门关于促进企业技术创新增强企业创新主体地位的实施意见等10个文件的通知》文中研究表明 各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构:为全面贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》和《实施<国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）>的若干配套政策》,省科技厅等部门制定了《关于促进企业技术创新增强企业创新主体地位的实施意见》等10个文件,已经省人民政府同意,现转发给你们,请认真贯彻执行。
李伏[10]（2007）在《中国军工科研院所转制的问题研究 ——以WJ研究所为例》文中研究说明中国军工科研院所在一定的历史时期为我国的国防和现代化建设立下了汗马功劳,也为我国的经济发展发挥了巨大作用。但是,随着全球经济一体化,随着我国加入WTO和我国向社会主义市场经济体制转变,军工科研院所面临着新的挑战。与此同时,军工科研院所存在的弊端日益显现,在一定程度上阻碍了科技与经济结合及科技成果的转化,造成了科技成果积压和企业技术短缺并存的局面。因此军工科研院所如何改革原有的管理经营模式,如何解决改革发展中遇到的种种问题,如何探索出一条转制的成功道路,正是论文重点要探讨的问题。首先,论文对军工科研院所面临的内外部环境进行了较为全面的分析,阐述了军工科研院所进行转制的必要性。其次,论文系统地探讨了军工科研院所改革过程中需要重点解决的问题,如:产权结构单一,组织结构刚性强、职能划分满足不了运行需要,人才结构不合理,激励约束机制不合理。再次,提出了相应的对策,即:以资产重组、管理层收购、员工持股计划,三种途径实现军工科研院所产权多元化;建立起一套精干高效、集权与分权适度、决策信息畅通的组织结构;优化人才结构、改革分配制度。最后以WJ研究所的改革实例进行了分析说明。通过本文的研究,对军工科研院所转制工作得出以下结论:实现产权结构多元化,以解决其产权结构单一的问题;优化现存组织结构,将从事科研活动的组织体系改变为科研和生产经营相融合的组织体系;在对人力资源问题分析的基础上,提出了以人力资源深度开发为核心,形成良好的人力资本发展环境。并在WJ研究所转制的实证研究中,提出了“军民分线,一所两制,构建高科技产业集团公司”的转制思路。
二、科研院所转制中应加强对国有资产的管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、科研院所转制中应加强对国有资产的管理（论文提纲范文）
（1）皮塑研究所转制后公司治理结构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 股权结构与公司治理结构 |
| 1.3.2 股权结构与公司绩效的关系 |
| 1.3.3 董事会治理研究 |
| 1.3.4 经理层研究 |
| 1.3.5 公司治理结构模式 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究的主要思路及框架 |
| 1.4.2 研究的主要方法 |
| 1.4.3 研究的主要内容 |
| 1.5 论文的关键和创新点 |
| 1.5.1 本论文关键点 |
| 1.5.2 本论文创新点 |
| 第二章 公司治理结构与科研院所转制相关理论基础 |
| 2.1 公司治理结构相关理论 |
| 2.1.1 公司治理理论 |
| 2.1.2 委托代理理论 |
| 2.1.3 现代产权理论 |
| 2.1.4 利益相关者理论 |
| 2.2 科研院所转制相关理论 |
| 2.2.1 转制科研院所的概念 |
| 2.2.2 科研院所企业化转制模式 |
| 2.2.3 科研院所转制后公司治理结构 |
| 第三章 皮塑研究所转制后公司治理结构及存在的问题 |
| 3.1 皮塑研究所转制的基本情况 |
| 3.2 皮塑研究所转制后公司治理结构 |
| 3.3 皮塑研究所转制后公司治理结构存在的问题 |
| 3.3.1 股权结构影响公司治理结构 |
| 3.3.2 股东之间的利益冲突 |
| 3.3.3 经营管理者能力不足 |
| 3.3.4 管理层缺乏监管 |
| 3.3.5 核心科研人员激励不足 |
| 第四章 皮塑研究所转制后公司治理结构存在问题的原因 |
| 4.1 国有股的委托代理链过长 |
| 4.2 公司治理结构缺乏制衡机制 |
| 4.3 董事、监事人员的委任不科学 |
| 4.4 激励、约束机制不健全 |
| 4.5 利益相关者没有发挥有效的作用 |
| 第五章 皮塑研究所转制后公司治理结构的优化策略 |
| 5.1 优化股权结构 |
| 5.2 完善股东大会运作机制 |
| 5.3 强化董事会治理 |
| 5.3.1 强化董事会职权 |
| 5.3.2 董事会结构优化 |
| 5.4 提升监事会治理 |
| 5.5 优化经理层、核心科研人员的激励与约束机制 |
| 5.5.1 经理层选聘、激励、约束与考核 |
| 5.5.2 董事长与总经理进行两职分离 |
| 5.5.3 核心科研人员的激励与约束 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）转制科研院所在高技术产业中的竞争力研究（论文提纲范文）
| 一、引 言 |
| 二、理论分析与假设研究 |
| (一)转制科研院所的特征解析 |
| (二) 转制科研院所在行业中的竞争力比较 |
| 三、研究设计 |
| (一)数据来源与研究方法 |
| (二)模型设定与变量选取 |
| 1.被解释变量 |
| 2.核心解释变量与控制变量 |
| 四、回归结果 |
| (一)基本回归结果 |
| (二)稳健性检验 |
| 五、研究结论与政策启示 |
（3）托管型技术开发类科研机构体制改革研究 ——以广州半导体材料研究所为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内文献综述 |
| 1.2.2 国外文献综述 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究目标 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 访谈调研法 |
| 1.4.3 个案分析法 |
| 1.4.4 比较研究法 |
| 1.5 研究思路 |
| 1.6 研究的创新之处 |
| 第二章 技术开发类科研机构体制改革理论概述 |
| 2.1 技术开发类科研机构的内涵 |
| 2.1.1 技术开发类科研机构的定义 |
| 2.1.2 托管型技术开发类科研机构特点 |
| 2.1.3 技术开发类科研机构改革的必要性 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 公共治理理论 |
| 2.2.2 国家创新系统理论 |
| 2.2.3 激励理论 |
| 2.2.4 市场失灵理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 广州半导体材料研究所体制改革的现状和问题 |
| 3.1 广州半导体材料研究所的基本情况 |
| 3.1.1 广州半导体材料研究所的历史沿革 |
| 3.1.2 广州半导体材料研究所与托管单位的历史渊源和隶属关系 |
| 3.1.3 广州半导体材料研究所的现状 |
| 3.2 广州半导体材料研究所体制改革的历程和现状 |
| 3.2.1 广州半导体材料研究所体制改革的历程 |
| 3.2.2 广州半导体材料研究所科研体制改革实施情况 |
| 3.2.3 广州半导体材料研究所体制改革前后科研项目开展情况 |
| 3.2.4 广州半导体材料研究所体制改革前后经营活动情况 |
| 3.2.5 广州半导体材料研究所体制改革以来的财政状况 |
| 3.3 广州半导体材料研究所体制改革存在的问题 |
| 3.3.1 广州半导体材料研究所科研体制改革实践问题 |
| 3.3.2 广州半导体材料研究所体制改革后科研项目开展问题 |
| 3.3.3 广州半导体材料研究所体制改革后的人才队伍建设问题 |
| 3.3.4 广州半导体材料研究所分配制度问题 |
| 3.3.5 广州半导体材料研究所激励制度与绩效考核制度问题 |
| 3.3.6 广州半导体材料研究所体制改革前后社会保障与员工福利问题 |
| 3.3.7 广州半导体材料研究所产权制度改革问题 |
| 3.3.8 广州半导体材料研究所体制改革后职工思想观念转变问题 |
| 3.3.9 广州半导体材料研究所机构改革与发展问题 |
| 3.4 存在问题的原因分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 国内外科研机构体制改革经验借鉴 |
| 4.1 国外科研机构体制改革的经验 |
| 4.1.1 韩国的科研机构体制改革 |
| 4.1.2 美国的科研机构体制改革 |
| 4.2 国内科研机构体制改革的经验 |
| 4.2.1 台湾的科研机构体制改革 |
| 4.2.2 江苏省科研机构体制改革 |
| 4.3 对广东的启示 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 广州半导体材料研究所深化体制改革的对策与建议 |
| 5.1 由专业科研机构管理部门统一管理,解决管理体制问题 |
| 5.2 实施财政核补与生产经营相结合的制度,解决经费不足问题 |
| 5.3 为人才队伍建设提供稳定优厚的科研环境 |
| 5.4 真正落实以知识价值为导向的分配政策 |
| 5.5 加快激励制度和绩效考核制度建设 |
| 5.6 参考住房制度改革,对社会保障和员工福利进行合理安排 |
| 5.7 解决历史遗留问题,对事业退休职工进行社会化管理 |
| 5.8 对可能存在的疑问作进一步解释 |
| 5.9 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）中国科学院科技成果转化中国有资产管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与技术路线 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 科技成果转化中资产管理相关问题文献综述 |
| 2.1 科技成果转化模式研究进展 |
| 2.1.1 科技成果转化的经典模式 |
| 2.1.2 科技成果转化的关键成功因素分析 |
| 2.2 我国国有资产管理研究进展 |
| 2.2.1 经营性国有资产管理现状及分析 |
| 2.2.2 行政事业单位国有资产管理现状及分析 |
| 2.3 科技成果转化中资产管理相关问题研究进展 |
| 2.3.1 科技成果转化中资产管理方式 |
| 2.3.2 科技成果转化中资产管理的投资与监管问题 |
| 2.3.3 科技成果转化中资产管理的激励分配问题 |
| 2.4 相关理论综述 |
| 2.4.1 委托代理理论 |
| 2.4.2 公共产品理论 |
| 2.5 小结 |
| 第3章 中科院科技成果转化中资产管理相关情况的调研与分析 |
| 3.1 中科院科技成果管理情况的调查与分析 |
| 3.2 中科院科技成果转化相关情况调查的调查与分析 |
| 3.3 中科院科技成果转化中资产管理方式情况的调查与分析 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 中科院科技成果转化中国有资产管理典型案例研究 |
| 4.1 苏州纳米技术产业平台驱动案例分析 |
| 4.1.1 成果转化方式 |
| 4.1.2 资产管理方式 |
| 4.2 西安光机所自创基金案例分析 |
| 4.2.1 成果转化方式 |
| 4.2.2 资产管理方式 |
| 4.3 盱眙凹土中心科技引领特色资源开发案例分析 |
| 4.3.1 成果转化方式 |
| 4.3.2 资产管理方式 |
| 4.4 合肥物质院自创园区案例分析 |
| 4.4.1 成果转化方式 |
| 4.4.2 资产管理方式 |
| 4.5 中科大借助资本市场促进成果转化案例分析 |
| 4.5.1 成果转化方式 |
| 4.5.2 资产管理方式 |
| 4.6 大连化物所知识产权运营案例分析 |
| 4.6.1 成果转化方式 |
| 4.6.2 资产管理方式 |
| 4.7 南京先进激光技术研究院孵化共赢案例分析 |
| 4.7.1 成果转化方式 |
| 4.7.2 资产管理方式 |
| 4.8 泰州-河南中心对接案例分析 |
| 4.8.1 泰州中心对接方式 |
| 4.8.2 河南中心对接方式 |
| 4.9 嘉兴-常州中心援建研发机构案例分析 |
| 4.9.1 嘉兴中心援建研发机构方式 |
| 4.9.2 常州中心援建研发机构方式 |
| 4.10 小结 |
| 第5章 中科院国有资产管理绩效评价研究 |
| 5.1 中科院国有资产管理绩效评价参与主体 |
| 5.1.1 财政部门 |
| 5.1.2 中国科学院 |
| 5.1.3 社会公众 |
| 5.1.4 第三方独立主体 |
| 5.2 中科院国有资产管理绩效评价体系构建 |
| 5.2.1 评价原则 |
| 5.2.2 评价思路 |
| 5.3 中科院国有资产管理绩效评价指标设计 |
| 5.3.1 评价指标的选取和设计 |
| 5.3.2 评价指标内涵及说明 |
| 5.3.3 评价指标赋值和权重确定 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 中科院科技成果转化中资产管理的投资与监管问题研究 |
| 6.1 孵化器转化模式中的投资与监管问题 |
| 6.1.1 孵化器转化模式 |
| 6.1.2 孵化器转化模式的投资分析 |
| 6.1.3 孵化器转化模式的监管分析 |
| 6.2 链式转化模式中的投资与监管问题 |
| 6.2.1 链式转化模式 |
| 6.2.2 链式转化模式的投资分析 |
| 6.2.3 链式转化模式的监管分析 |
| 6.3 再生式转化模式中的投资与监管问题 |
| 6.3.1 再生式转化模式 |
| 6.3.2 再生式转化模式的投资分析 |
| 6.3.3 再生式转化模式的监管分析 |
| 6.4 融合式转化模式中的投资与监管问题 |
| 6.4.1 融合式转化模式 |
| 6.4.2 融合式转化模式的投资分析 |
| 6.4.3 融合式转化模式的监管分析 |
| 6.5 渗透式转化模式中的投资与监管问题 |
| 6.5.1 渗透式转化模式 |
| 6.5.2 渗透式转化模式的投资分析 |
| 6.5.3 渗透式转化模式的监管分析 |
| 6.6 引领式转化模式中的投资与监管问题 |
| 6.6.1 引领式转化模式 |
| 6.6.2 引领式转化模式的投资分析 |
| 6.6.3 引领式转化模式的监管分析 |
| 6.7 小结 |
| 第7章 中科院科技成果转化中国有资产管理的激励分配问题研究 |
| 7.1 中科院科技成果转化激励政策及法律依据沿革 |
| 7.2 中科院现行科技成果转化激励分配政策简述 |
| 7.3 院属研究所落实促进科技成果转化政策情况调查 |
| 7.3.1 调研范围及典型性分析 |
| 7.3.2 落实科技成果转化激励政策总体情况 |
| 7.3.3 院属研究所实施科技成果转化激励主要类型 |
| 7.3.4 实施科技成果转化激励分配政策差异原因简析 |
| 7.3.5 典型案例 |
| 7.4 小结 |
| 第8章 中科院科技成果转化中国有资产管理中存在的问题与症结 |
| 8.1 制度、政策层面的问题 |
| 8.1.1 政策冲突增加国有资产管理难度 |
| 8.1.2 政策模糊迟缓工作进展 |
| 8.1.3 政策缺乏操作性 |
| 8.2 人才层面问题 |
| 8.2.1 人员不稳定性提高 |
| 8.2.2 成果转化科研人员的评价体系不健全 |
| 8.2.3 专业人才不足问题 |
| 8.2.4 我国科技人才流动政策规定和体制限制偏离度较大 |
| 8.3 工作流程问题 |
| 8.3.1 资产评估备案审批程序繁琐、耗时长 |
| 8.3.2 我国科技成果转化主要依赖技术团队自身而非中介机构 |
| 8.4 利益分配问题 |
| 8.4.1 非在职人员奖励问题 |
| 8.4.2 成果发明人与转化人员利益分配问题 |
| 8.4.3 国家、集体与个人的利益协调问题 |
| 8.4.4 我国科技成果收益分配制度还需要进一步拓宽分配范围 |
| 8.5 融资与技术成果估价问题 |
| 8.5.1 科技成果转化“第一公里”资本金缺失 |
| 8.5.2 科技人员在与企业合作谈判时往往高估技术成果价值的问题 |
| 8.5.3 我国科技成果转化阶段融资渠道相比发达国家要窄 |
| 8.6 风险问题 |
| 8.6.1 党员领导干部持股等问题 |
| 8.6.2 无形资产在评估后折价入股时存在风险问题 |
| 第9章 加强中科院科技成果转化中资产管理的对策建议 |
| 9.1 政府层面 |
| 9.1.1 简政放权,精简手续 |
| 9.1.2 减税降负,提升动力 |
| 9.1.3 设立中科院科技成果转化产业资本金 |
| 9.2 中科院层面 |
| 9.2.1 出台科技成果转化激励分配相关细则 |
| 9.2.2 设立科技成果转化人员专业技术系列岗位 |
| 9.2.3 完善领导、干部股权激励分配方法和约束机制 |
| 9.2.4 多措并举,保证研究所集体利益 |
| 9.3 研究院(所)层面 |
| 9.3.1 加强科技成果质量管理,提升科技成果转化效率 |
| 9.3.2 优化对科技成果转化团队人员的激励 |
| 9.3.3 完善非在职人员科技成果转化奖励办法 |
| 9.3.4 激励分配额度宜采用累计递减模式 |
| 9.3.5 探索建立科技人员从事科技成果转化技术经纪人工作机制 |
| 第10章 研究总结与展望 |
| 10.1 研究总结 |
| 10.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 |
（5）航天科研院所向企业转制中的财务会计问题研究 ——以中国航天科技集团公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1 研究背景及研究意义 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 2 本文研究的切入点和文章所依托的经济实体简介 |
| 2.1 航天科研院所转制前的会计制度 |
| 2.2 航天科研院所基本情况简介 |
| 3 研究方法及思路 |
| 4 本论文的特色与创新之处 |
| 5 文章的整体框架结构 |
| 第2章 两种财务会计制度的相关理论基础 |
| 1 事业会计制度的相关概念和发展历程 |
| 2 企业会计制度的发展历程 |
| 2.1 借鉴和摸索时期 |
| 2.2 黄金时期 |
| 2.3 全盛时期 |
| 3 两种财务会计制度的相同点 |
| 4 两种财务会计制度存在的主要差异 |
| 4.1 资产确认和计量的差异 |
| 4.2 负债的差异 |
| 4.3 净资产分类的差异 |
| 4.4 收入确认的差异 |
| 4.5 成本核算的差异 |
| 第3章 军工科研事业单位财务会计存在的有关问题 |
| 1 会计基础方面存在的问题 |
| 1.1 会计计量方式不能反映资产的真实价值 |
| 1.2 不同会计期间项目收支不配比 |
| 1.3 收付实现制不能全面反映单位的债权债务 |
| 1.4 计价依据不确定 |
| 2 会计核算方面存在的问题 |
| 2.1 固定资产核算方面的问题 |
| 2.2 无形资产核算问题 |
| 2.3 事业单位结余核算方面的问题 |
| 3 会计报表方面存在的问题 |
| 3.1 军工科研事业单位没有现金流量表 |
| 3.2 资产负债表的结构问题 |
| 4 企事业并表中的现行规定及其存在的问题 |
| 4.1 现行政策规定和要求 |
| 4.2 国资委在并表中转换报表科目规定中存在的问题 |
| 4.3 财政部转制规定中存在的问题 |
| 第4章 解决航天事业单位转制中财务会计问题的对策与方法 |
| 1 解决航天事业单位转制中财务会计问题的对策 |
| 2 解决航天事业单位转制中财务会计问题的方法步骤 |
| 2.1 设计转制目标和确定转制时点 |
| 2.2 按原制度进行财产清查与债务核实 |
| 2.3 按企业制度对有关科目进行重分类调整 |
| 2.4 新旧会计科目的转换 |
| 2.5 按照企业会计制度预估资产减值准备 |
| 2.6 制定本集团企业财务会计相关规定 |
| 2.7 确定航天科研院所转制后的初始资本金 |
| 第5章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）中国行业科研院所的效率评价及科技资源配置研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 图索引 |
| 表索引 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景、对象、目的和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的对象 |
| 1.1.3 研究的目的 |
| 1.1.4 研究的意义 |
| 1.2 研究的范围和主要概念界定 |
| 1.2.1 研究的范围 |
| 1.2.2 主要概念界定 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.4 研究思路和研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文结构 |
| 1.6 本章小结 |
| 2 相关理论分析与文献研究 |
| 2.1 效率理论分析 |
| 2.1.1 古典经济学的效率理论 |
| 2.1.2 新古典经济学的效率理论 |
| 2.1.3 现代西方经济学的效率理论 |
| 2.2 科技资源及配置理论分析 |
| 2.2.1 科技资源的构成理论 |
| 2.2.2 科技资源的运行理论 |
| 2.2.3 科技资源的优化和进化理论 |
| 2.2.4 科技资源与经济发展的关系理论 |
| 2.2.5 科技资源配置理论 |
| 2.3 效率与科技资源配置的关系 |
| 2.3.1 效率评价对科技资源配置的导向作用 |
| 2.3.2 科技资源配置对效率的影响 |
| 2.3.3 效率和资源配置的主要评判标准 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 中国行业科研院所的效率评价 |
| 3.1 中国行业科研院所的发展和改革特点 |
| 3.1.1 中国行业科研院所的发展历程 |
| 3.1.2 中国行业科研院所的发展现状 |
| 3.1.3 中国行业科研院所面临的挑战 |
| 3.1.4 中国行业科研院所的改革特点分析 |
| 3.2 中国行业科研院所的效率评价指标体系构建 |
| 3.2.1 评价指标的构成 |
| 3.2.2 投入指标 |
| 3.2.3 产出指标 |
| 3.3 中国行业科研院所的效率测度方法 |
| 3.3.1 传统分析方法 |
| 3.3.2 前沿面分析方法 |
| 3.3.3 数据包络分析方法 |
| 3.3.4 Malmquist指数分析法 |
| 3.4 中国主要行业中央级转制科研院所的效率实证分析 |
| 3.4.1 样本选择和数据来源 |
| 3.4.2 评价指标 |
| 3.4.3 DEA结果分析及结论 |
| 3.4.4 Malmquist指数分析结果及结论 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 中国行业科研院所的科技资源配置研究 |
| 4.1 中国行业科研院所的主要特性分析 |
| 4.1.1 中国行业科研院所的定位和功能 |
| 4.1.2 中国行业科研院所的组织特性 |
| 4.1.3 中国行业科研院所的系统特性 |
| 4.1.4 科研院所的发展特性 |
| 4.2 中国行业科研院所科技资源配置的主要影响因素分析 |
| 4.2.1 宏观经济的影响 |
| 4.2.2 产业结构的影响 |
| 4.2.3 科技投入的影响 |
| 4.2.4 科技人员的影响 |
| 4.2.5 创新环境的影响 |
| 4.3 中国主要行业中央级转制科研院所的科技资源配置实证分析 |
| 4.3.1 科研经费构成分析 |
| 4.3.2 科技人力资源构成分析 |
| 4.3.3 集中度分析 |
| 4.3.4 资产构成分析 |
| 4.3.5 创新环境分析 |
| 4.4 中国行业科研院所效率与科技资源配置的相互影响分析 |
| 4.4.1 效率评价是对当前科技资源配置的客观反映 |
| 4.4.2 当前科技资源配置对效率的主要影响分析 |
| 4.4.3 效率评价结果对进一步优化科技资源配置的导向作用 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 世界科技发达国家的成功经验与科技资源配置发展趋势 |
| 5.1 世界科技发达国家的成功经验与启示 |
| 5.1.1 调整科技市场结构,促进科技资源配置机制的优化 |
| 5.1.2 重组科技资源,发挥大型科研院所的集成效应 |
| 5.1.3 优化科技人才结构,提升创新效率 |
| 5.1.4 推进科技成果转化,实现科技资源配置与经济发展相结合 |
| 5.1.5 完善政策和法律法规体系,形成创新文化氛围 |
| 5.2 世界科技发达国家的科技资源配置发展趋势 |
| 5.2.1 高技术成为世界科技竞争的制高点 |
| 5.2.2 原始创新和成果转化成为重点关注的科技投入方向 |
| 5.2.3 科技人才成为全球科技竞争的主要焦点 |
| 5.2.4 科技活动日益国际化 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 优化科技资源配置,提升中国行业科研院所效率的政策路径 |
| 6.1 建立科技资源配置的统筹管理体制,优化创新环境 |
| 6.1.1 统一编制科技预算,统筹管理科研经费 |
| 6.1.2 合理布局国家产业研发网络 |
| 6.1.3 建立多元化的科技投入体系 |
| 6.1.4 完善科技创新的金融支持体系 |
| 6.1.5 规范知识产权保护体系 |
| 6.1.6 健全科技成果转化服务体系 |
| 6.2 构建垄断竞争型的科技市场结构,提升市场效率 |
| 6.2.1 科技资源适度集中和相对分散并重 |
| 6.2.2 消除壁垒、建立高效率的科技市场 |
| 6.3 发挥行业大院大所的骨干作用,提升规模效率 |
| 6.3.1 增强中国行业科研院所的科技创新能力 |
| 6.3.2 改革中国行业科研院所的产权制度 |
| 6.3.3 推动中国行业科研院所的重组和并购 |
| 6.4 改善经营模式和人力资源配置,提升管理效率 |
| 6.4.1 推进中国行业科研院所的集约化经营 |
| 6.4.2 培育中国行业科研院所的综合经营 |
| 6.4.3 强化科研经费管理,减少资金浪费 |
| 6.4.4 整合行业科技人力资源,优化科技人力资源配置 |
| 6.5 促进产学研合作和科技成果转化,提升交易效率 |
| 6.5.1 促进产学研在科技市场上的合作 |
| 6.5.2 加大科技经费投入,面向市场设立科研项目 |
| 6.5.3 利用政府采购制度等优惠政策引导和支持科技成果产业化 |
| 6.6 调整科技资源重点投入方向,提升生产效率 |
| 6.6.1 优先发展信息产业,扶持行业科研院所的科技主导地位 |
| 6.6.2 加强基础设施建设,鼓励行业科研院所掌握核心技术 |
| 6.6.3 促进高技术产业发展,发挥行业科研院所的科技主力军作用 |
| 6.7 本章小结 |
| 7 总结与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 主要创新点 |
| 7.3 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（7）转制科研院所建立现代企业制度的方案设计 ——以SZ研究院为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景与研究意义 |
| 1.1.1 我国科研院所发展存在的问题概述 |
| 1.1.2 科研院所转制后存在的管理问题 |
| 1.1.3 本文研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国内研究文献及借鉴 |
| 1.2.2 国内转制科研院所深化改革必须面对的问题 |
| 1.2.3 国外文献研究综述 |
| 1.3 论文的主要内容结构及研究方法 |
| 1.3.1 论文的主要内容 |
| 1.3.2 论文的机构框架 |
| 1.3.3 论文的研究方法 |
| 1.3.4 论文的创新之处 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 现代企业制度综述 |
| 2.1.1 相关概念 |
| 2.1.2 现代企业的几种治理结构理论 |
| 2.1.3 现代企业管理中两种主要的激励理论 |
| 2.1.4 国内外主要法人治理模式 |
| 2.1.5 几种法人治理模式的分析比较 |
| 2.2 简述转制科研院所的几种运行模式 |
| 2.2.1 直接改制为科技型企业模式 |
| 2.2.2 企业兼并科研院所模式 |
| 2.2.3 科研院所兼并企业模式 |
| 2.2.4 "联办型"模式 |
| 2.2.5 院所与企业新设合并模式 |
| 2.2.6 "一院(所)两制"模式 |
| 2.3 科研院所建立现代企业制度的几个理论研究 |
| 2.3.1 资本理论及其修正 |
| 2.3.2 剩余利润分配理论及其修正 |
| 2.3.3 非上市公司股票期权变现价格模型 |
| 2.4 转制科研院所建立现代企业制度方案设计的框架研究 |
| 3 对对国内外转制科研机构深化改革的的调研及其借鉴 |
| 3.1 国内央属转制科研院所建立现代企业制度的案例分析 |
| 3.1.1 煤科总院概述和转制后的发展成果 |
| 3.1.2 煤科总院成功原因剖析 |
| 3.1.3 煤科院建立现代企业制度的基本方案和主要意义 |
| 3.1.4 煤科院内部建立股份公司对本文的启示 |
| 3.2 北京市转制科研院所建立现代企业制度设计案例调研 |
| 3.2.1 北京市机电研究院成立股份有限公司方案设计 |
| 3.2.2 北京粉末冶金研究所股权结构设置基本方案调研 |
| 3.2.3 北京光电技术研究所内部建制进入企业方案设计调研 |
| 3.3 国外科研机构进行现代管理体制改革举例分析 |
| 3.3.1 日本科研机构的独立行政法人改革 |
| 3.3.2 韩国理工类科研机构的治理结构改革 |
| 3.3.3 英国国立实验室的GOCO合同化管理改革 |
| 3.4 国内外科研机构案例对本文的借鉴意义及问题浅析 |
| 3.4.1 通过案例分析对本文的借鉴之处 |
| 3.4.2 通过案例衍生出的问题浅析 |
| 4 建立现代企业制度方案设计的主要问题研究 |
| 4.1 转制科研院所法人治理模式的选择问题 |
| 4.1.1 设计法人治理结构时应考虑的主要因素 |
| 4.1.2 转制科研院所法人治理模式的选择 |
| 4.1.3 现代企业制度中"新老三会"的关系及运行 |
| 4.1.4 由法人治理模式的变革带来的组织结构和管理方式的变化 |
| 4.2 关于股权结构的探讨问题 |
| 4.2.1 股权结构实证研究 |
| 4.2.2 无形资产量化给公司技术骨干的方式 |
| 4.2.3 与时俱进,改善股权结构 |
| 4.3 转制科研院所应赋予"股份"以新的内容 |
| 4.3.1 人力资本股份化 |
| 4.3.2 科研技术成果股份化 |
| 4.3.3 要解决好国有股比重和平均持股问题 |
| 4.4 经营者激励约束体系建立的问题 |
| 4.4.1 激励约束的必要性 |
| 4.4.2 激励约束体系 |
| 4.5 进行制度改革和促进机制创新问题 |
| 4.5.1 人事管理制度转变 |
| 4.5.2 领导体制转型 |
| 4.5.3 组建科技经济实体和建立完善科技运行机制 |
| 4.5.4 加快推进科研院所参控股资产"国有民营"体制的改革 |
| 4.6 妥善解决融资问题 |
| 4.6.1 需要巨额资金进行产业化 |
| 4.6.2 投资风险大 |
| 4.6.3 融资渠道不畅 |
| 4.6.4 制定有效的投融资政策 |
| 4.6.5 拓展科研院所投资渠道 |
| 4.7 技术创新与科研成果的转化问题 |
| 4.8 制定和执行发展战略问题 |
| 4.9 开发企业人力资源,实施科学管理的问题 |
| 4.9.1 科研院所的人力资源结构调整 |
| 4.9.2 以才为本,科学管理 |
| 4.9.3 完善人才合理流动的机制和环境 |
| 5 北京SZ研究院建立运行现代企业制度设计方案 |
| 5.1 北京SZ研究院发展简介及现有运行机制概述 |
| 5.1.1 北京SZ研究院情况简介 |
| 5.1.2 SZ研究院建立现代企业制度的模式选择 |
| 5.1.3 SZ研究院内部部门转制建立现代企业制度的内外部因素 |
| 5.2 SZ研究院内部转制建立现代企业制度总体框架方案 |
| 5.2.1 方案设计的原则及目标 |
| 5.2.2 方案的基本框架 |
| 5.3 转制公司的法人治理、股权结构及运行方案设计 |
| 5.3.1 改制公司的法人治理模式选择 |
| 5.3.2 改制公司的股权结构设计 |
| 5.3.3 职工持股会股权结构设计 |
| 5.3.4 股东会结构及其运行机制设计 |
| 5.3.5 董事会结构及其运行机制设计 |
| 5.3.6 监事会的组成及其运行机制设计 |
| 5.3.7 SZ研究院与内部改制公司的"新老三会"关系及运行机制 |
| 5.3.8 改制公司法人治理结构设计框架图 |
| 5.4 SZ研究院改制公司经营者激励约束方案 |
| 5.4.1 经营者物质激励方案设计 |
| 5.4.2 经营者精神激励方案设计 |
| 5.4.3 经营者约束方案设计 |
| 5.5 SZ研究院改制公司管理制度建设方案设计 |
| 5.5.1 管理制度体系建设的目标 |
| 5.5.2 管理制度体系的结构和内容 |
| 5.5.3 管理制度体系建设的方法及过程 |
| 5.5.4 改制公司主要业务流程管理再设计方案 |
| 6 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 论文的不足之处 |
| 参考文献 |
| 学位论文数据集 |
（8）我国科研机构企业化转制及其科技资产评估研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出及其研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 科研机构企业化转制的背景 |
| 1.3.1 科研机构企业化转制的理论背景 |
| 1.3.2 科研机构企业化转制的实践背景 |
| 1.4 研究的内容与方法 |
| 1.5 本文的创新之处 |
| 第二章 相关理论评析 |
| 2.1 科研机构产权制度改革的必要性 |
| 2.1.1 有利于研究开发的市场导向 |
| 2.1.2 有利于科技资源的科学配置 |
| 2.1.3 有利于科技人才的合理布局 |
| 2.1.4 有利于科技成果的产业化 |
| 2.1.5 有利于建立现代企业制度 |
| 2.2 国有科技资产的概念 |
| 2.2.1 狭义国有科技资产 |
| 2.2.2 广义国有科技资产 |
| 2.3 明晰国有科技机构的产权 |
| 2.3.1 国有科技资产的清产核资与评估 |
| 2.3.2 分类管理经营性与公益性资产 |
| 2.3.3 合理界定科研机构的无形资产 |
| 2.3.4 建立转制科研机构的公司法人治理结构 |
| 2.4 建立转制科研机构的激励机制 |
| 2.5 改革国有科技资产的管理体制 |
| 第三章 我国科研机构企业化转制的历程及其现状分析 |
| 3.1 改革历程 |
| 3.1.1 第一阶段(1978-1984 年):酝酿和探讨 |
| 3.1.2 第二阶段(1985-1992 年):改革拨款制度,放活机构与人员 |
| 3.1.3 第三阶段(1992-1998 年):稳住一头,放开一片 |
| 3.1.4 第四阶段(1999-2005 年):系统结构调整 |
| 3.1.5 第五阶段(2006 年至今):全面推进国家创新体系建设 |
| 3.2 科研机构转制改革取得的成效 |
| 3.2.1 科技体系形成了多元化的创新主体格局 |
| 3.2.2 市场配置科技资源的基础性作用日益突出 |
| 3.2.3 转制科研机构的技术创新与产业化能力持续增强 |
| 3.2.4 公益类科研机构改革的成效初步显现 |
| 3.2.5 地方科研院所改革与发展取得重要进展 |
| 3.2.6 政府部门所属科研机构活力和创新能力明显增强 |
| 3.2.7 科技支撑引领经济社会发展的作用进一步凸显 |
| 3.3 转制科研机构产业化发展模式 |
| 3.3.1 大循环模式 |
| 3.3.2 独立发展模式 |
| 3.3.3 股份制模式 |
| 3.3.4 高新技术切入模式 |
| 3.3.5 特色产业发展模式 |
| 3.4 科研机构转制的基本经验 |
| 3.4.1 坚持改革服务于国家科技发展战略方针 |
| 3.4.2 坚持把促进科技与经济社会的结合作为改革的核心任务 |
| 3.4.3 坚持构建中国特色的新型科技体制 |
| 3.4.4 坚持为改革顺利推进提供政策支持与法制保障 |
| 3.4.5 坚持积极稳妥地推进科技体制改革 |
| 3.5 科研机构转制中存在的问题 |
| 3.5.1 宏观问题 |
| 3.5.2 微观问题 |
| 3.5.3 相关政策问题 |
| 第四章 国外科技体制改革的做法与经验 |
| 4.1 改革与发展状况 |
| 4.1.1 世界科技发展趋势以及现代科研制度的建立 |
| 4.1.2 加大高技术投入 |
| 4.1.3 强化国家干预 |
| 4.1.4 注重科学研究与生产结合 |
| 4.2 国立科研机构制度 |
| 4.2.1 组织制度 |
| 4.2.2 人才制度 |
| 4.2.3 分配制度 |
| 4.2.4 业务管理 |
| 4.2.5 经费来源 |
| 4.2.6 人员管理 |
| 4.3 国外科技体制改革的做法 |
| 4.3.1 实行减量、改制、转型 |
| 4.3.2 实行间接管理 |
| 4.3.3 实行流动性的人员配置 |
| 4.3.4 实行合同研究的方式 |
| 4.3.5 支持研究机构、科学中心结盟 |
| 4.3.6 注重交流 |
| 4.4 俄罗斯的教训 |
| 4.4.1 管理混乱 |
| 4.4.2 科研实力下降 |
| 4.4.3 融资渠道狭小 |
| 第五章 科研机构转制的国有科技资产评估研究 |
| 5.1 资产评估概述 |
| 5.1.1 资产评估要素 |
| 5.1.2 资产价值类型 |
| 5.1.3 资产评估方法 |
| 5.1.4 资产评估程序 |
| 5.2 科研机构转制中的整体资产模糊评估 |
| 5.2.1 模糊综合评价基本理论 |
| 5.2.2 隶属度的确定 |
| 5.2.3 整体资产模糊评估方法 |
| 5.2.4 评估方法的权重向量 |
| 5.2.5 整体资产的模糊综合评估 |
| 5.2.6 整体资产模糊评估系统的设计 |
| 5.3 科研机构转制中的无形资产评估 |
| 5.3.1 无形资产概述 |
| 5.3.2 影响无形资产价值的因素 |
| 5.3.3 无形资产评估 |
| 5.3.4 无形资产评估成本法 |
| 5.3.5 无形资产的重置成本 |
| 5.3.6 无形资产的贬值 |
| 5.3.7 评价 |
| 第六章 科研机构企业化转制的对策建议 |
| 6.1 建立健全企业化转制的体制机制 |
| 6.1.1 建立“以人为本”的经营管理体制 |
| 6.1.2 建立面向市场的运行机制 |
| 6.1.3 建立市场竞争机制 |
| 6.1.4 军口科研机构要积极推进军转民 |
| 6.1.5 增强发展高新技术产业的能力 |
| 6.2 建立完成企业化转制的管理制度 |
| 6.2.1 建立多方制衡的自我管理体系 |
| 6.2.2 树立企业化转制的创新理念 |
| 6.2.3 科学规范重要称号的研究机构 |
| 6.2.4 调整科研人员延长退休年龄的做法 |
| 6.3 调整和加强企业化转制的政策措施 |
| 6.3.1 加大对转制科研机构共性研发平台的支持 |
| 6.3.2 加大对转制科研机构公益性研究的投入力度 |
| 6.3.3 调整对转制科研机构的考核指标体系 |
| 6.3.4 保留行业共性研究机构的独立性 |
| 6.3.5 允许项目经费中以适当的比例用于科技人员的津贴 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间发表论文和参加科研项目 |
| 致谢 |
（10）中国军工科研院所转制的问题研究 ——以WJ研究所为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 论文研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内外理论研究的现状 |
| 1.3.2 国内外实践的现状 |
| 1.3.3 国内外理论及实践现状的分析 |
| 1.4 论文研究的内容与技术路线 |
| 1.4.1 论文研究的内容 |
| 1.4.2 论文研究的技术路线 |
| 2 军工科研院所的由来与转制的必要性 |
| 2.1 军工科研院所的由来 |
| 2.2 军工科研院所转制的必然性 |
| 2.2.1 国家经济体制在不断改革发展 |
| 2.2.2 国家科技政策逐步变化 |
| 2.2.3 国防现代化建设发展的新要求 |
| 2.3 军工科研院所自身存在的弊病 |
| 2.4 国内外科研院所改革对军工科研院所转制的借鉴 |
| 2.4.1 我国科研机构改革现状 |
| 2.4.2 国外研究机构的发展 |
| 2.4.3 借鉴意义 |
| 3 军工科研院所转制的相关理论 |
| 3.1 产权的涵义与相关的理论 |
| 3.2 组织结构的涵义及相关理论 |
| 3.3 人力资源管理涵义及相关理论 |
| 4 军工科研院所转制的问题分析 |
| 4.1 对军工科研院所转制的理解 |
| 4.2 军工科研院所转制的模式 |
| 4.3 军工科研院所转制需要解决的主要问题 |
| 4.3.1 产权问题 |
| 4.3.2 组织结构设置问题 |
| 4.3.3 人力资源问题 |
| 4.3.4 其他问题 |
| 5 军工科研院所转制的对策研究 |
| 5.1 军工科研院产权问题的对策 |
| 5.1.1 军工科研院所实施产权多元化改革的理论和政策依据 |
| 5.1.2 实现军工科研院所产权结构多元化的途径 |
| 5.2 军工科研院所组织结构设置问题的对策 |
| 5.2.1 军工科研院所组织结构的现状 |
| 5.2.2 军工科研院所组织结构设置对策 |
| 5.3 军工科研院所人力资源问题的对策 |
| 6 WJ 研究所转制的实例分析 |
| 6.1 WJ 研究所简介 |
| 6.2 WJ 研究所转制前存在的问题及原因 |
| 6.3 WJ 研究所转制的过程 |
| 6.4 WJ 研究所转制的对策研究 |
| 6.4.1 WJ 研究所“一所两制”转制模式的确立 |
| 6.4.2 构建合理的组织结构 |
| 6.4.3 建立高效的人力资源管理体系 |
| 6.4.4 配套改革措施 |
| 6.5 WJ 研究所转制的成效 |
| 6.6 WJ 研究所转制的启示 |
| 7 结论 |
| 7.1 本文的主要研究工作 |
| 7.2 结论 |
| 7.3 政策建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、科研院所转制中应加强对国有资产的管理（论文参考文献）
- [1]皮塑研究所转制后公司治理结构研究[D]. 何景双. 河南工业大学, 2020(01)
- [2]转制科研院所在高技术产业中的竞争力研究[J]. 戴沂伽,王涛,顾新. 财经问题研究, 2020(01)
- [3]托管型技术开发类科研机构体制改革研究 ——以广州半导体材料研究所为例[D]. 黄晋强. 华南理工大学, 2019(06)
- [4]中国科学院科技成果转化中国有资产管理问题研究[D]. 马锋. 中国科学技术大学, 2019(02)
- [5]航天科研院所向企业转制中的财务会计问题研究 ——以中国航天科技集团公司为例[D]. 朱自忠. 华中师范大学, 2017(01)
- [6]中国行业科研院所的效率评价及科技资源配置研究[D]. 雷彦斌. 北京交通大学, 2012(10)
- [7]转制科研院所建立现代企业制度的方案设计 ——以SZ研究院为例[D]. 梁喜明. 北京交通大学, 2011(09)
- [8]我国科研机构企业化转制及其科技资产评估研究[D]. 云涛. 天津大学, 2009(01)
- [9]山西省人民政府办公厅转发省科技厅等部门关于促进企业技术创新增强企业创新主体地位的实施意见等10个文件的通知[J]. 山西省人民政府办公厅. 山西政报, 2007(18)
- [10]中国军工科研院所转制的问题研究 ——以WJ研究所为例[D]. 李伏. 重庆大学, 2007(05)
标签：深化科技体制改革实施方案论文; 中国模式论文; 激励模式论文; 国有资产管理论文; 企业创新论文;