一、“中华第一股”的背后（论文文献综述）
韩春[1]（2018）在《内蒙古小肥羊餐饮连锁公司服务营销策略研究》文中研究表明上个世纪的90年代初,服务成为了服务行业的市场竞争和市场营销的重要策略,作为一门独立的营销系统,服务营销学也随之开始被重视起来。随着对服务营销研究的不断深入,餐饮行业的服务营销开始成为取得顾客认知、忠诚度与市场优势的关键因素。小肥羊餐饮连锁有限公司是蒙式火锅的代表性企业,随着被国际餐饮集团百胜公司收购,小肥羊公司面临着许多经营性问题。本位以该公司为案例研究对象,从将理论应用于实际的角度出发,对小肥羊公司的竞争环境进行了全面的外部、内部环境分析。外部环境分析主要是从小肥羊公司所处的宏观环境及餐饮行业运营现状来进行研究的,并对小肥羊公司的竞争对手进行了分类分析。在进行内部环境分析时,本文从小肥羊公司的营销理念和营销模式出发,采用了 SWOT分析法,罗列出小肥羊目前的竞争优势、劣势、潜在威胁和未来的发展机会。通过对小肥羊公司的内外环境分析,结合小肥羊公司目前的发展现状以及产品特点,对小肥羊公司的市场进行了细分,并采用STP战略对小肥羊公司的目标市场进行精确定位,确立中高端的轻奢路线为小肥羊下一发展阶段的是市场发展方向。基于7Ps营销组合理论,围绕小肥羊的市场定位,从产品营销、服务营销、价格营销、渠道营销、过程管理、内部营销、有形展示七个角度出发制定了营销策略。通过对小肥羊餐饮企业内外部环境进行全面剖析,结合公司目前的经营状况,运用现代营销理论等管理工具分析企业在竞争环境中的优劣势,最后基于7P营销组合理论制定了相应的营销策略。本文的分析有利于小肥羊有限公司的经营与发展,同时也对服务营销在传统火锅餐饮企业及国内的连锁餐饮企业的应用具有借鉴作用。
刘毓庆[2]（2017）在《中国历史上的三次商业革命浪潮及其启示》文中指出在中国历史上有过三次商业革命浪潮,这三次浪潮皆发生在中国社会的重大变革时期,即战国、两宋和近现代。它们有着相似的观念背景、表现形态和发展规律。每一次商业革命浪潮都会涌出一种新型货币。而随着浪潮回落,新型货币则会退出市场。第三次浪潮还属正在进行式。如何掌握历史规律,把握未来的发展,这是一个时代课题。
郑丽[3]（2009）在《中国审计市场分割问题研究 ——政府对地方经济干预的案例分析》文中提出地区间市场分割问题是区域经济学研究的重要课题。已有的研究成果大多是对产品、要素市场分割问题的研究,对服务市场分割研究较少。审计市场是服务市场的重要组成部分,审计市场分割不但关系到审计市场自身的有序发展,还直接影响到资本市场引导资源配置功能的有效发挥。本文以政府与市场关系理论及统一市场理论为依据,从区域经济的视角出发,运用规范研究与实证研究相结合的方法对我国审计市场地区分割问题进行系统研究,在理论分析的基础上,依据证券审计市场的相关数据,考察我国审计市场地区分割的表现形式以及在行政区之间分割的状况,采用Logistic回归分析方法实证检验其影响因素,分析考察审计市场地区分割对审计质量的影响,并提出针对性的治理建议。本文可以为我国地区间市场分割的研究提供来自服务市场的经验证据,进一步丰富和深化审计市场问题的研究,扩展审计市场问题的研究视角,同时可以为我国统一审计市场建设提供政策参考。
刘钢[4]（2003）在《珠海企业“走出去”的动因和特点分析及对策研究》文中提出
成家[5]（2001）在《“中华第一股”的背后》文中认为 1996年,中国上市公司综合经营业绩第一名是湖北兴化股份有限公司。从此,兴化便有了“中华第一股”、“中国石化第一绩优股”的美誉。公司的蛋糕做大了,作为常务副总经理的佃国炎也开始了对这块蛋糕的疯狂掠夺。
超人弯弯[6]（2000）在《“中华第一股”创始人贪于钱色跌入深渊——湖北兴化股份公司原常务副总经理佃国炎贪污受贿案纪实》文中进行了进一步梳理 这是一个奇迹:当他和众多的股民连股票的概念都不懂的时候,他却以惊人的胆识注册成立了股份公司并迅速挂牌上市,当众多的股民还在观望摸索之时,他的股票在上市后,通过配送,曾达到每股复权价近160元。一时间,“中华第一股”,“中国石化笫一股”等等称誉纷至沓来,一时间,佃国炎连同“湖北兴化”的名字驰名中外,在中国的股
二、“中华第一股”的背后（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“中华第一股”的背后（论文提纲范文）
（1）内蒙古小肥羊餐饮连锁公司服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关理论基础和文献综述 |
| 1.2.1 现代营销理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容与研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 小肥羊餐饮公司市场营销环境分析 |
| 2.1 小肥羊餐饮公司简介 |
| 2.1.1 小肥羊公司简介 |
| 2.1.2 营销概况 |
| 2.2 小肥羊餐饮公司外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境 |
| 2.2.2 行业发展分析 |
| 2.2.3 消费者需求分析 |
| 2.3 小肥羊餐饮公司的内部环境分析 |
| 2.3.1 小肥羊餐饮公司的产品及营销能力分析 |
| 2.3.2 小肥羊餐饮公司的人力资源分析 |
| 2.3.3 小肥羊餐饮公司的企业文化分析 |
| 2.4 小肥羊餐饮公司SWOT分析 |
| 2.4.1 优势 |
| 2.4.2 劣势 |
| 2.4.3 机会 |
| 2.4.4 威胁 |
| 第3章 小肥羊餐饮公司的服务营销策略制定 |
| 3.1 小肥羊餐饮公司的市场定位 |
| 3.1.1 市场细分 |
| 3.1.2 目标市场选择 |
| 3.1.3 市场定位 |
| 3.2 小肥羊餐饮连锁企业的产品策略 |
| 3.2.1 小肥羊餐饮连锁企业的产品层次分析 |
| 3.2.2 小肥羊公司产品分析 |
| 3.2.3 小肥羊餐饮连锁企业的产品营销策略 |
| 3.3 小肥羊餐饮公司的价格策略 |
| 3.3.1 采取高低结合的价格策略 |
| 3.3.2 根据产品种类和结构调整价格 |
| 3.4 小肥羊餐饮公司分销渠道策略 |
| 3.4.1 渠道结构及拓展 |
| 3.4.2 渠道成员的选择 |
| 3.4.3 渠道的监督与激励 |
| 3.5 小肥羊餐饮公司的促销策略 |
| 3.5.1 加强官网的营销功能 |
| 3.5.2 打造口碑营销 |
| 3.6 小肥羊餐饮公司的参与者营销策略 |
| 3.6.1 员工营销策略 |
| 3.6.2 增强消费者的存在感 |
| 3.7 小肥羊餐饮公司有形展示营销策略 |
| 3.7.1 提升店面环境质量 |
| 3.7.2 菜品呈现推陈出新 |
| 3.7.3 增设蒙古族元素的装饰 |
| 3.8 小肥羊餐饮公司过程管理营销策略 |
| 3.8.1 顾客关系管理 |
| 3.8.2 引入个性化服务理念 |
| 3.8.3 服务过程的规范化 |
| 第4章 小肥羊餐饮公司营销策略实施保障机制 |
| 4.1 优化组织架构 |
| 4.1.1 组织架构介绍及缺陷 |
| 4.1.2 优化原则 |
| 4.2 完善员工激励制度 |
| 4.2.1 考核评价体系精确化 |
| 4.2.2 激励手段多元化 |
| 4.2.3 差别化实施激励措施 |
| 4.3 打造优秀的营销团队 |
| 4.3.1 树立人性化管理的管理理念 |
| 4.3.2 加大人力资源投资 |
| 4.3.3 提升团队的执行力 |
| 4.4 传承发扬企业文化 |
| 4.4.1 以人本思想为基石 |
| 4.4.2 培育创新文化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）中国历史上的三次商业革命浪潮及其启示（论文提纲范文）
| 一战国商业浪潮与黄金、铜币 |
| 二宋代商业革命与白银、纸币 |
| 三现代商业革命与纸钞、电子卡 |
| 四历史的启示 |
（3）中国审计市场分割问题研究 ——政府对地方经济干预的案例分析（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 引言 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 三、研究内容与论文结构 |
| 四、研究方法 |
| 五、本文可能的创新之处与有待进一步深化的内容 |
| 第一章 相关概念与研究文献综述 |
| 第一节 相关概念的界定 |
| 一、市场分割的概念 |
| 二、审计、审计市场与审计市场分割的概念 |
| 第二节 国内外研究回顾 |
| 一、市场分割问题研究回顾 |
| 二、审计市场分割问题研究回顾 |
| 第三节 对国内外研究现状的评价与本文的研究视角 |
| 一、已有研究的评价 |
| 二、本文的研究视角和思路 |
| 第二章 理论分析与制度背景 |
| 第一节 政府与市场关系理论 |
| 一、政府与市场关系的代表性理论 |
| 二、关于政府与市场关系理论的分析 |
| 第二节 转型期中国政府与市场的关系及市场分割的形成 |
| 一、社会主义市场经济是市场调节与政府干预有机结合的经济运行模式 |
| 二、转型经济中政府的职能 |
| 三、政府干预与市场分割的形成 |
| 第三节 审计市场的基本要素及特征 |
| 一、审计市场的基本要素 |
| 二、审计市场的功能 |
| 三、审计市场的特征 |
| 第四节 中国审计市场分割的制度背景 |
| 一、政府对企业选择会计师事务所的影响 |
| 二、上市公司审计委托模式及治理结构对事务所选择的影响 |
| 三、注册会计师行业内因素对会计师事务所选择的影响 |
| 第三章 中国审计市场分割的状况 |
| 第一节 审计市场分割的表现形式 |
| 一、以“红头文件”的方式指定选择本地事务所 |
| 二、审计招投标中对本地事务所加以照顾 |
| 三、“打招呼”等非正式的无形限制 |
| 四、包庇本地事务所的违规行为 |
| 第二节 审计市场分割的测定 |
| 一、市场分割的测定方法 |
| 二、审计市场分割的测定 |
| 第三节 审计市场分割的程度 |
| 一、审计市场总体分割程度 |
| 二、审计市场分地区市场分割程度 |
| 第四章 审计市场分割影响因素的实证分析 |
| 第一节 研究假设 |
| 一、政府干预与相关研究假设 |
| 二、市场化程度与相关研究假设 |
| 三、审计服务供给能力与相关研究假设 |
| 第二节 样本选取与变量定义 |
| 一、样本选取 |
| 二、数据来源 |
| 三、检验模型和变量定义 |
| 第三节 实证分析 |
| 一、样本选择过程 |
| 二、描述性统计分析 |
| 三、Logistic 回归模型 |
| 四、敏感性分析 |
| 第四节 研究结论 |
| 第五章 审计市场分割对审计质量的影响 |
| 第一节 审计质量及其衡量 |
| 一、审计质量的概念 |
| 二、审计质量的特征 |
| 三、审计质量的衡量 |
| 第二节 审计市场分割对审计质量影响的考察 |
| 一、审计市场分割与审计意见类型 |
| 二、审计市场分割与审计处罚 |
| 第三节 市场分割下的审计失败案例剖析 |
| 一、大庆联谊案中的地方保护与审计质量 |
| 二、湖北立华会计师事务所与湖北板块的“绩优股” |
| 三、红光实业案中的行政干预与审计质量 |
| 第六章 统一审计市场建设的政策建议 |
| 第一节 统一审计市场建设与政府职能转变 |
| 一、统一审计市场建设中的政府定位 |
| 二、完善地方政府政绩考核机制 |
| 三、加强对地方政府市场管理行为的有效监督 |
| 第二节 统一审计市场建设与企业变革 |
| 一、以产权为纽带建立企业跨地区的产权联系 |
| 二、进一步完善公司治理结构 |
| 三、改革公司对事务所的聘任机制 |
| 第三节 统一审计市场建设与注册会计师行业改革 |
| 一、改革注册会计师行业管理体制 |
| 二、促进会计师事务所跨区域合并 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间发表的学术成果 |
| 致谢 |
| 论文摘要 |
| Abstract |
（4）珠海企业“走出去”的动因和特点分析及对策研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 第一章 珠海经济的特征与珠海企业的海外投资 |
| 第一节 中国企业海外投资分析 |
| 一、 中国企业海外投资的的发展阶段和特点 |
| 二、 中国企业实施“走出去”战略的含义和意义 |
| 三、 入世及经济全球化对中国企业“走出去”的影响 |
| 第二节 珠海经济的特征 |
| 一、 珠海的地理区位 |
| 二、 珠海特区的性质 |
| 三、 珠海的产业状况 |
| 四、 珠海企业的现状 |
| 五、 珠海目前人均GDP分析及2010年的预测 |
| 第三节 珠海经济的特征与珠海企业海外投资 |
| 一、 珠海的地理区位和特区性质与海外投资 |
| 二、 珠海的产业特征与海外投资 |
| 三、 珠海企业海外投资的现状 |
| 四、 珠海人均GDP的现状及增长趋势与海外投资 |
| 第二章 珠海企业“走出去”的特点 |
| 一、 珠海企业“走出去”的特点 |
| 二、 珠海企业“走出去”的发展趋势 |
| 第三章 影响珠海企业“走出去”的主要因素及分析 |
| 第一节 影响珠海企业“走出去”的主要因素 |
| 一、 企业自身的因素 |
| 二、 政府政策因素 |
| 第二节 珠海企业的核心竞争力 |
| 一、 企业核心竞争力的含义 |
| 二、 珠海企业的核心竞争力及其分析 |
| 第四章 珠海企业“走出去”的对策 |
| 第一节 珠海政府应采取的对策 |
| 第二节 珠海企业应采取的对策 |
| 第五章 案例分析:格力电器“走出去”的经验和教训 |
| 第一节 格力电器“走出去”的概况和历程 |
| 一、 格力电器“走出去”的概况 |
| 二、 格力电器“走出去”的发展历程 |
| 第二节 格力电器“走出去”的特点 |
| 第三节 格力电器“走出去”的具体措施 |
| 第四节 格力电器“走出去”的经验教训 |
| 第五节 格力电器“走出去”战略与提高企业竞争力之间的关系 |
| 结束语 |
（5）“中华第一股”的背后（论文提纲范文）
| “空手道” |
| “旋风腿” |
| “迷魂汤” |
四、“中华第一股”的背后（论文参考文献）
- [1]内蒙古小肥羊餐饮连锁公司服务营销策略研究[D]. 韩春. 湖南大学, 2018(01)
- [2]中国历史上的三次商业革命浪潮及其启示[J]. 刘毓庆. 山西大学学报(哲学社会科学版), 2017(03)
- [3]中国审计市场分割问题研究 ——政府对地方经济干预的案例分析[D]. 郑丽. 吉林大学, 2009(08)
- [4]珠海企业“走出去”的动因和特点分析及对策研究[D]. 刘钢. 对外经济贸易大学, 2003(01)
- [5]“中华第一股”的背后[J]. 成家. 企业文化, 2001(01)
- [6]“中华第一股”创始人贪于钱色跌入深渊——湖北兴化股份公司原常务副总经理佃国炎贪污受贿案纪实[J]. 超人弯弯. 检察风云(法制新闻月刊), 2000(12)