一、Project2003在建筑工程资源成本管理中应用（论文文献综述）
刘欣,赵庆华[1]（2021）在《建设项目成本信息的IFC表达模型》文中指出为解决建设项目各阶段成本信息之间的交流与共享问题,根据成本信息共享需求,建立统一的建筑项目成本信息模型,研究建设项目成本信息的组织与表达方式。基于IFC标准,针对建设项目成本信息进行定义,将建设项目成本信息需求模型分为产品、资源、成本项、工作量、进度、分部分项等信息模型;通过IFC标准建立不同实体之间的关系模型,对基于IFC的成本信息表达方法进行研究,进而建立成本信息模型;最后,以叠合板为例进行了实例说明。提出的建设项目成本模型是基于BIM技术,采用IFC标准为数据表示和交换规范,可支持建设项目施工过程中不同专业和部门成本信息共享与协作。
傅峰[2]（2021）在《基于改进挣值法的建筑工程成本管理研究》文中研究表明近年来,伴随着建筑业市场的不断增大,建筑企业数量急剧增多,建筑市场竞争越来越激烈,施工企业利润率相较于往年下降明显,对此,科学有效地进行建筑工程成本管理成为了施工企业需要解决的紧迫问题。本文采用挣值法对建筑行业施工企业的工程成本控制问题进行研究分析,针对传统挣值法存在的一些问题,通过运用模糊综合评价方法将工程质量影响因素进行量化处理,同时将工程的变更和资源费用对工程成本影响的挣值参数和指标进行计算,对传统挣值法进行了改进,新增了影响工程成本的工程变更、资源费用、工程质量挣值参数,据此进行的挣值分析计算,得出结果可以为项目管理提供依据。通过理论研究及工程实例分析,本文的主要结论如下:（1）新增了工程变更-成本和资源费用-成本挣值参数及相应指标。通过新增人工费、施工机具使用费、材料费等资源费用及工程变更挣值参数及相应指标,将其与与传统挣值法计算结果相结合,通过分析可以得出工程成本波动是否是由于资源费用或工程变更导致,以便于项目管理者采取有针对性的纠偏措施。（2）建立了工程质量-成本挣值分析模型。通过利用层次分析法构建工程质量评价模型,组织专家评审、打分,构造工程质量比较判别矩阵后计算出工程质量计划得分Py及实际得分Ps,并由此引入新的挣值参数——质量成本偏差QCV。此模型将影响工程成本的质量因素进行了量化处理,项目管理人员可以直观地看出工程质量对工程成本的影响程度,使项目成本管理更加的高效便捷,拓展了传统挣值法的应用。（3）以宣城某学院3#教学楼工程为例,通过利用改进挣值法对施工阶段的工程成本进行控制。在工程成本管理过程中以每个固定时长的检查时间段为控制分析节点,动态监控,实时调整纠偏,最终此项目成本偏差率为6.31%,处于允许偏差范围内,且工程的进度、质量均满足预期目标,工程成本管理工作是有成效的。经过研究发现,通过新增挣值参数将改进挣值法与传统的挣值法相结合使用,可以更加高效的反映出造成工程成本波动的真实影响因素,对项目管理人员进行成本管理工作能提供一定的帮助。图[16]表[13]参[40]
张训望[3]（2020）在《低碳理念下工程项目精细化管理评价研究》文中研究说明近年来,全球气候变暖和生态环境变化产生严重的后果,发展低碳经济,促进低碳社会建设已成为全球共识。据统计,70%的温室效应与建筑工程项目及相关领域有关,因此,建筑施工企业必须加快“低碳化”和“精细化”发展步伐,全面降低能源消耗,从而达到节能减排的效果。首先,文章阐述了建筑工程项目低碳管理和精细化管理的内涵、特点和现状,结合建筑施工企业的业务流程和价值链特性,展开了价值链应用与工程项目管理的可行性分析;其次,基于价值链理论构建了低碳理念下工程项目精细化管理评价的9个二级指标,即质量、进度、成本、低碳、人本、安全、信息、资源和技术,通过文献资料汇总和问卷调查的方法梳理出管理评价45个三级指标,通过三轮专家访谈法,初步构建了一个适合建筑施工企业的管理评价指标体系;再次,运用层次分析法（AHP）,赋予各指标权重,并在此基础上,引入模糊综合评价法（FCE）,建立了建筑施工企业基于低碳理念下工程项目精细化管理评价模型;最后,选取H综合立体交通枢纽项目作为案例,介绍了项目概括和管理现状后,运用该管理评价模型进行实证分析,得出评价结果,并根据结果对工程项目的“低碳”和“精细化”工作提出了优化建议。基于价值链理论,结合工程项目的运营特征,采用层次分析法和模糊综合评价法,构建适合建筑工程项目特点的管理评价模型,通过在实际案例项目中的应用,分析管理评价结果,提出改进对策和建议,为提升建筑施工企业工程项目“低碳化”和“精细化”管理水平和增强企业自身核心竞争力提供了重要的依据和支撑。
周达[4]（2020）在《基于BIM 5D的综合管廊工程施工进度与成本优化管理研究》文中研究指明施工进度与成本管理是综合管廊工程项目管理的重要内容,也是实现工程项目建设目标的决定性工作。随着建筑业信息共享化的快速发展,将BIM技术逐渐应用于施工进度、成本、质量等方面是必然趋势,但是仅仅依靠BIM模型的单项业务并不能对综合管廊工程项目施工进度与成本进行有效控制。在此背景下,探索构建基于BIM 5D的施工进度与成本管理平台,然后提出优化施工进度与成本管理的方法,并以贡北路地下综合管廊工程为例加以实证。本文首先结合综合管廊项目,分析比较了 BIM 5D方案下建筑方法管理与传统方法之间的区别;提出管廊建设进度和成本管理的实施框架,为下一步研究基于BIM 5D的综合管廊的施工进度和成本管理技术的实施奠定了理论基础。然后根据地下综合管廊工程项目的特点和要求,确定施工模型细度等级,梳理各专业模块的图元信息。选择Autodeck Revit和鲁班BIM系列软件为主要应用软件,提出5D施工模型构建流程和协同方法,建立贡北路地下综合管廊BIM 5D施工模型。其次依据BIM 5D施工模型,从施工角度出发,梳理施工进度与成本优化问题中工期、资源、费用之间的关系,构建工期-资源优化模型、工期-成本优化的数学模型,提出了借助BIM 5D技术求解基于遗传算法的进度与成本优化模型的集成方法和流程。又结合PDCA循环原理从实际进度与成本累计投入实时检测、偏差分析以及动态模拟调整等方面,提出BIM 5D施工进度与成本动态控制的具体实施流程和方法。最后以贡北路地下综合管廊为例,应用基于BIM 5D的施工进度成本管理优化和进度与成本控制方法,不仅可以缩短工期和有效节约项目成本,还可以提高进度与成本管理水平。本文针对地下综合管廊工程项目进行基于BIM 5D的施工进度与成本管理优化研究,融合了先进的信息技术与传统的进度与成本管理理论,丰富了 BIM 5D施工管理应用理论,同时为施工企业对BIM 5D进度与成本管理的实践应用中提供一定的参考依据,具有较好的理论价值和实际应用价值。
郑康佳[5]（2020）在《价值链作业成本法在深恒晟建筑装饰公司的应用研究》文中研究指明近年来,我国相继提出城乡一体化,十三五规划目标以及十九届四中全会指出的经济高质量发展等经济政策,均推动了建筑企业的发展和机遇。目前,中国建筑行业市场的发展已经从原始的爆发式增长的模式转变为精细化增长的模式,然而上游原材料价格的不断上涨和下游市场的政府对房地产的调整策略,无疑都给处在“夹心”位置的房建企业带来巨大的成本压力。建筑施工企业如若要在此般环境中站稳脚跟,则提升企业成本管理水准是一项重要的工作。建筑业中建筑装饰施工这种人工占比多、劳务密集度高、自动化水平低的产业,特别是中小企业都希望在市场的竞争中保持成本优势,摆脱成本压力。此时科学、合理和有效的成本管理方法是非常必要的。因此,结合建筑装饰企业的施工特点,本文建立了价值链作业成本法在深恒晟建筑装饰公司中的应用研究。本文将价值链作业成本法作为研究对象,以深恒晟建筑装饰公司作为研究客体,以文献研究法、实地调研法、专家访谈法为研究方法,对其展开应用设计研究。首先分析深恒晟建筑装饰公司成本管理的现状并调查访谈该公司所处行业特点,笔者发现公司目前基于传统成本法进行项目成本管理,并且成本控制措施主要集中在项目施工过程中,成本管理观念较为落后。鉴于其成本管理存在的弊端以及其施工特征,笔者构建了基于价值链战略思维的作业成本法在案例公司的应用流程。外部价值链方面,本文分别从供应商、客户、竞争者三个链条着手,其中重点将供应商分门别类为12种,作为作业成本的分配对象,进而归集了采购环节中的间接费用,利用采购清单确定成本动因量以计算各类供应商采购环节发生的实际成本,与此同时,考虑到质量成本,笔者还建立了根据供应商特点的考核评价体系;内部价值链方面,根据项目施工流程,笔者基于WBS划分了32个主要作业,遵循成本效益原则,将其整理成18个作业中心,进而结合专家经验及利用层次分析结构模型判断各要素的重要性程度以计算出对应的矩阵数值,由此较为合理地选取成本代表动因。笔者选取了油饰工程作为应用代表,详细地进行资源归集并建立作业成本库,基于计得的成本动因分配率进行资源分配,计算出油饰工程下各分项工程精细的作业成本数据,由此将价值链作业成本数据与案例公司原成本核算方法的成本数据进行差异比较分析,发现传统成本法核算的高产量且低复杂工艺的分项工程成本虚高,同时会少计低产量、高难度工艺的分项工程成本。紧接着笔者对应用效果进行分析与评价,从作业增值性分析、核算差异分析、供应商决策分析、定价决策分析、客户决策分析等方面入手,最后提出实施价值链作业成本法的保障措施。研究得出,价值链作业成本法下精确的成本数据核算表明了作业成本法不止在制造业具有适用性,在分部分项工程多样繁杂、施工作业和间接费用占比高的建筑装饰行业亦具备一定的实施可行性与必要性。应用价值链作业成本法对企业管理者的决策具有正面效应,其可促进企业成本管控工作朝着全面化、精细化、科学化方向进步,以提升企业价值。最后笔者期望能够借助此研究,提高对非生产性支出成本的重要性认识,结合价值链思想对应用作业成本法核算非生产性支出进行更多的探索;另外,希望能够使我国建筑装饰施工企业在解决成本效益难题中,可以为实施价值链作业成本法提供应用先例与价值参考。
夏泽郁[6]（2020）在《基于BIM和RFID装配式建筑的构件实时进度控制》文中研究表明近年来我国建筑业规模持续扩张,但传统建造方式高污染、高消耗、低生产率、低标准化等问题愈演愈烈,在此期间,装配式建筑作为生产方式变革途径之一,以其低能耗、高效率的特点获得政府和行业的青睐。但随着装配式建筑在建筑市场上的比例越来越大,装配式建筑暴露的问题也越来越多,如何又快又好的推广装配式建筑成为政府和学术界关注的焦点。目前针对装配式建筑施工进度管理多沿用传统现浇建筑进度管理方法,由于装配式建筑的施工独特性,多数理论方法并不适用,加之国内装配式建筑领域工艺、技术、产能等因素的限制,以快节奏、高效率着称的装配式建筑在我国并没有展现出应有的施工进度优势。在此背景下,本研究以装配式建筑预制构件为研究对象,面向预制构件进度管理过程,依托信息化手段,探究装配式建筑施工进度控制方法,本研究主要内容如下。1)梳理预制构件进度控制理论及技术:明确预制构件管理的流程,依据装配式项目的建造特点,将构件管理分解成构件生产、运输和吊装三个阶段,并细化为7个环节,分析装配式项目进度风险形成机理和管理流程,详细阐述BIM-4D模型构建过程,并介绍了RFID技术的系统组成及工作原理。2)设计面向预制构件进度风险的RFID追踪系统:梳理归纳现有文献装配式项目进度风险因素,运用WBS-RBS风险识别方法识别出构件管理进度风险因素,结合RFID技术的特点,分析RFID在构件进度管理中的适用性;明确预制构件生产、运输和吊装三个模块的构件信息采集方法和实时定位方式,梳理信息流模型;明确RFID标签编码体系、设备硬件配置选型,搭建构件追踪管理数据库。3)基于BIM-4D实时施工模拟编制预构件进度计划:在BIM模型中引入构件实时进度信息自动生成的设计,实现BIM-4D实时施工模拟,进而生成未来设定时刻的构件需求计划;借鉴项目施工协同理论,在参与方协同和信息协同的基础上,提出构件管理多参与方计划协同模式;在项目管理中关键链理论的基础上,制定了构件进度计划缓冲区计算规则;结合构件管理多参与方协同模式和关键链理论,明确基于构件需求计划的构件进度计划各节点计算方式和信息反馈机制。4)实现装配式建筑构件实时进度控制:分析传统缓冲区管理方法的不足,提出改进的缓冲区管理机制;构建构件实时进度控制系统,明确了构件进度正常和进度延误情况下系统运作模型和系统界面呈现方式,并通过案例验证了系统运行的可靠性。本研究基于BIM和RFID技术,以预制构件为研究对象,结合进度风险管理理论、项目施工协同理论、关键链理论,实现对预制构件的可视化预警和实时进度控制,为装配式建筑进度管理提供新的思路和方法,也提升了信息化技术在建筑工程部品构件管理中的应用水平。
亓新阳[7]（2020）在《基于BIM的施工进度与材料管理集成优化应用研究》文中研究指明随着建筑信息化的不断深化,工程建设项目正朝着规模化和集成化方向发展,施工进度管理与材料管理的重要性愈发明显。在此背景下,引入BIM技术提高工程建设项目管理水平,现已成为引导建筑行业变革的主要推动力。本文以施工进度与材料管理为研究对象,探索基于BIM的集成优化研究方法,并在工程实践中加以实证。在文献、书籍、行业报告及工程案例查阅的基础上,综合分析了国内外在施工管理与材料管理及BIM技术的研究现状,概述了施工进度管理、材料管理、BIM技术的内涵内容及使用方法,对比分析BIM 5D管理技术在传统项目管理中的优势,根据实际工程特点,提出基于BIM的施工进度与材料管理集成优化应用研究的具体流程和实践方法。具体研究成果如下:（1）首先根据BIM 5D可兼容当前主流项目管理软件的特性,分析了基于BIM技术集成施工进度管理与材料管理的可行性,并从BIM 5D综合项目管理平台搭建及BIM5D在设计阶段与施工阶段应用两个层面提出基于BIM 5D的施工进度与材料管理具体实施框架。（2）分别站在项目投资方、施工方、监理方的角度,分析工程项目在设计与施工阶段产生工程变更的主要原因,针对不同角度讨论了基于BIM技术在集成施工进度与材料管理的工作及管理方式。（3）基于BIM 5D与人工神经网络算法搭建了施工进度与材料供应的综合优化模型。通过对影响施工进度的主要影响因素进行分析,引入人工神经网络对施工进度持续时间进行预测,尽力消除由人为因素带来的误差。在此基础上将人工神经网络与BIM 5D施工模型之间的参数进行交互,提出了两者集成的应用方法。（4）基于BIM 5D可视化、模拟性、集成性等特点构建了施工进度动态控制方法,结合PDCA原理在施工阶段对施工进度实施动态管理。依附BIM技术强大的数据分析能力与模型动态演示功能,在BIM 5D综合管理平台上对施工进度进行实时安排和材料配置处理。（5）以某住宅项目为例,通过将三维模型文件、工程算量文件和进度计划编制文件集成在BIM 5D综合管理平台内,验证了基于BIM的施工进度与材料集成管理的可行性,研究结果表明:基于BIM 5D综合管理平台比传统管理过程更加精细,方案更加准确。本研究探索了基于BIM技术在施工进度与材料管理方面的应用价值,为建筑企业在BIM技术的探索应用提供参考。
卫文[8]（2020）在《基于BIM的S高铁站建设工程集成管理研究》文中研究表明为了适应我国经济的快速发展,国家铁道部提出了客货分离的高铁发展战略,规划布局了八纵八横的高铁网络,目前已经完成四纵四横网络的建设,正在延伸加密。随着高铁网络的不断完善,全国已经完成300多个高铁站的建设任务,高铁站不仅仅是连接高铁网络的重要节点,也是地区经济发展的重要枢纽。高铁站枢纽建设工程涉及到众多的子项目,只有这些子项的参与主体能够加强沟通、有效协调,才能实现组织管理、信息共享、技术接口的有效集成,BIM平台就为这个复杂项目的集成管理提供了科学便利的沟通环境和协同手段,可以极大地提升建设项目的管理水平。本文基于S高铁站工程现阶段的发展和实施情况,研究从BIM集成管理平台出发,利用BIM技术和信息共享的集成管理模式,在统一平台上解决工程全生命周期多个参与方沟通不畅、信息孤岛的联通问题。使工程各参与方如业主、承包商、设计、施工和监理等,均可在集成管理平台上,及时有效的获取工程实施中不同阶段的关键数据,从而快速的做出判断和决策用以辅助工程管理,以满足工程各参与方和管理方不同阶段和不同目标的管理需求。根据铁路附属建筑营造特点,理论结合工程实际,构建了基于BIM的数字集成管理系统运用于铁路建设过程的解决方案,包括集成组织架构、实施策略、控制保障和促进评价等。分析具体工程案例的管理与建设实施问题,提出了基于集成管理机制的组织架构。通过建立层次结构模型AHP分析论证,得出利用BIM进行项目集成管理,是可行的结论;并期望由此探索研究能为后续类似工程建设的集成管理,提供有益的参考借鉴。
伍娜娜[9]（2020）在《基于BIM的建筑工程施工成本控制研究》文中提出在我国,建筑业对整个社会经济的发展影响巨大,费用目标、进度目标、质量目标是建筑工程项目管理的三大目标,其中费用目标又是重中之重,因此对工程项目各个阶段的成本控制是当下人们所关注的问题。由于房屋建筑工程具有复杂性高、建设周期长、可变因素多、工程信息种类繁多等特点,导致对工程项目进行成本控制时出现效率低下,精细化、智能化和信息化管理不完善的问题。在建筑行业中,对成本进行控制时出现的难题可以通过应用BIM技术一一攻克,从而实现建筑行业信息化发展的目标。论文以“基于BIM的建筑工程施工成本控制”为研究目标,开展的主要研究工作如下:（1）基于文献调研,分析了我国现阶段进行成本控制时面临的信息缺乏共享性、沟通不及时、数据更新慢等困难;研究了挣值法等传统的成本控制的方法的工作原理及其在成本控制中的局限性。（2）针对传统成本控制方法的局限性,提出基于BIM技术的成本控制方法。分析了应用BIM技术相对传统成本控制方法的优越性,提出了BIM技术在工程项目各阶段进行成本控制的实施方法和要点,详细论述了应用BIM技术进行3D模型的建立以及对工程项目进行工程量计算的具体实施方案。（3）结合武汉市某商业楼的具体项目,利用BIM技术对该项目进行模型的建立,进而对其工程量进行计算,研究了该项目从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工验收阶段等阶段的全生命周期成本控制,应用BIM技术实现人工、材料和机械等成本费用的有效降低,达到提高管理水平并有效控制工程成本的目标。本文研究表明将BIM技术应用到成本控制中,不仅能够弥补传统成本控制方法的不足,还能保证计算结果的高效与准确,减少不必要的浪费,降低工程成本,最终达到科学高效的成本控制。
刘琦良[10]（2020）在《成本管理在建筑经济中的价值及开展分析》文中进行了进一步梳理经济管控作为建筑工程重点管理项目,其对于保障建筑工程整体经济效益有重要作用。而在对建筑工程进行经济管控时,必须强化成本管理在其中现实作用,凸显成本管理在建筑经济的价值,严防建筑工程经济管控在实际开展过程中出现问题。同时,还应制定成本管理在建筑经济中的开展策略,避免建筑工程中成本管理在实际开展时出现问题。控制外在因素对成本管理建筑工程产生影响,将建筑工程经济管控提升到一定高度。
二、Project2003在建筑工程资源成本管理中应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、Project2003在建筑工程资源成本管理中应用（论文提纲范文）
（1）建设项目成本信息的IFC表达模型（论文提纲范文）
| 1 信息需求 |
| 1.1 IFC标准 |
| 1.2 成本信息需求分析 |
| 2 成本信息表达和关系分析 |
| 2.1 整体框架 |
| 2.2 基于IFC标准的建筑产品信息表达 |
| 2.3 基于IFC标准的分部分项信息表达 |
| 2.4 基于IFC标准的工程资源信息表达 |
| 2.5 基于IFC标准的工程量信息表达 |
| 2.6 基于IFC标准的工程成本项目信息表达 |
| 2.7 基于IFC标准的工程进度信息表达 |
| 2.8 基于IFC标准的建筑产品成本信息模型 |
| 3 案例分析 |
| 4 结 论 |
（2）基于改进挣值法的建筑工程成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状总结 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文研究的技术路线 |
| 第二章 建筑工程成本管理相关理论 |
| 2.1 工程项目成本的基本构成 |
| 2.1.1 建设工程项目总成本 |
| 2.1.2 建筑安装工程费 |
| 2.2 工程成本的影响因素 |
| 2.2.1 工程质量 |
| 2.2.2 工程变更 |
| 2.2.3 资源费用 |
| 2.3 工程成本管理的特点与原则 |
| 2.4 工程成本管理的流程 |
| 2.5 工程成本管理常用的方法 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 挣值法的基本理论与改进 |
| 3.1 挣值法的基本概念 |
| 3.2 挣值法的基本参数、评价指标及相关分析 |
| 3.2.1 挣值法的三个基本参数 |
| 3.2.2 挣值法的评价指标及相关分析 |
| 3.3 挣值法的应用领域和适用范围 |
| 3.4 传统挣值法的缺陷及改进 |
| 3.4.1 传统挣值法的缺陷 |
| 3.4.2 传统挣值法缺陷的改进 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 改进挣值法在建筑工程成本管理中的应用 |
| 4.1 挣值法在工程成本管理中的运用流程 |
| 4.2 工程变更对成本管理影响的挣值分析 |
| 4.2.1 概述及参数设计 |
| 4.2.2 工程变更-成本偏差分析 |
| 4.3 资源费用对成本管理影响的挣值分析 |
| 4.3.1 概述及参数设计 |
| 4.3.2 资源费用-成本偏差分析 |
| 4.4 工程质量对成本管理影响的挣值分析 |
| 4.4.1 模糊综合评价法概述 |
| 4.4.2 运用层次分析法构建模糊综合评价模型 |
| 4.4.3 基于工程质量水平指数的挣值分析 |
| 4.5 成本偏差预警分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 成本管理工程实例分析 |
| 5.1 工程项目概述 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 项目工作分解结构 |
| 5.2 工程计划成本及进度 |
| 5.2.1 工程计划成本 |
| 5.2.2 工程进度计划 |
| 5.3 挣值法在本项目中的实施 |
| 5.3.1 传统挣值法的基本参数及成本偏差指标计算 |
| 5.3.2 工程变更-成本偏差相关挣值参数及指标的计算 |
| 5.3.3 资源费用-成本偏差相关挣值参数及指标的计算 |
| 5.3.4 工程质量-成本偏差相关指标的计算 |
| 5.4 建筑工程成本管理的结果分析 |
| 5.4.1 改进挣值法工程成本管理结果分析 |
| 5.4.2 改进挣值法与传统挣值法的对比分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 论文研究主要成果总结 |
| 6.2 论文研究的主要局限性及其未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附表1 3#教学楼工程层次分析法专家调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（3）低碳理念下工程项目精细化管理评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 工程项目低碳管理研究现状 |
| 1.2.2 工程项目精细化管理研究现状 |
| 1.2.3 研究评述及小结 |
| 1.3 研究的目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究路线 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 工程项目管理相关理论基础 |
| 2.1.1 项目管理 |
| 2.1.2 工程项目管理 |
| 2.2 工程项目低碳管理理论基础 |
| 2.2.1 工程项目低碳管理模式 |
| 2.2.2 工程项目低碳管理主要特点 |
| 2.3 碳理念下工程项目精细化管理行为评价体系构建的理论基础 |
| 2.3.1 价值链理论 |
| 2.3.2 精益建造理论 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 低碳理念下工程项目精细化管理行为评价体系构建 |
| 3.1 价值链应用于工程项目施工企业的可行性分析 |
| 3.1.1 施工企业业务流程 |
| 3.1.2 价值链应用于工程项目管理的可行性 |
| 3.2 低碳理念下工程项目精细化管理行为评价体系初步构建 |
| 3.2.1 基本管理活动评价指标构建 |
| 3.2.2 具体管理行为要素评价指标构建 |
| 3.3 低碳理念下工程项目精细化管理行为评价体系优化 |
| 3.3.1 第一轮优化 |
| 3.3.2 第二轮优化 |
| 3.3.3 第三轮优化 |
| 3.4 低碳理念下工程项目精细化管理行为评价体系释义 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 低碳理念下工程项目精细化管理行为评价模型构建 |
| 4.1 评价模型构建目标和原则 |
| 4.1.1 评价模型构建目标 |
| 4.1.2 评价模型构建原则 |
| 4.2 评价方法的选择 |
| 4.3 AHP层次分析模型构建 |
| 4.3.1 构建层次结构模型 |
| 4.3.2 构建判断矩阵 |
| 4.3.3 层次单排序及其一致性检验 |
| 4.3.4 层次综合排序 |
| 4.4 模糊综合评价 |
| 4.4.1 建立综合评价集 |
| 4.4.2 整理因素评价指标的权重 |
| 4.4.3 构建单因素模糊评判矩阵 |
| 4.4.4 模糊综合评价 |
| 4.5 小结 |
| 第5章 实证分析——以H综合立体交通枢纽项目为例 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.1.1 企业简介 |
| 5.1.2 项目简介 |
| 5.1.3 项目特点 |
| 5.2 H项目管理现状分析 |
| 5.2.1 管理目标 |
| 5.2.2 管理现状 |
| 5.3 评价模型在H项目中的应用 |
| 5.3.1 判断矩阵与一致性检验结果 |
| 5.3.2 确定各指标的权重 |
| 5.3.3 模糊综合评价 |
| 5.4 评价结果分析 |
| 5.5 优化对策及建议 |
| 5.5.1 人本精细化管理 |
| 5.5.2 信息精细化管理 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 低碳理念下工程项目精细化管理各行为要素调查问卷 |
| 附录 B 低碳理念下工程项目精细化管理各行为要素相对权重评估调查问卷 |
| 致谢 |
（4）基于BIM 5D的综合管廊工程施工进度与成本优化管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 2 相关概念、理论及研究框架 |
| 2.1 综合管廊工程概述 |
| 2.2 BIM 5D的内涵 |
| 2.3 施工进度与成本管理理论 |
| 2.4 综合管廊工程BIM 5D施工进度与成本管理研究框架 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 综合管廊工程BIM 5D施工模型构建过程研究 |
| 3.1 构建流程与平台选择 |
| 3.2 综合管廊工程BIM 3D施工模型的建立 |
| 3.3 基于BIM 3D施工模型的工作结构分解 |
| 3.4 基于BIM 3D+Project+Luban平台的5D模型实现 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 基于BIM 5D与遗传算法的施工进度与成本优化 |
| 4.1 施工进度与成本优化的理论分析 |
| 4.2 进度、成本及资源间的相互联系 |
| 4.3 基于遗传算法的优化模型构建 |
| 4.4 基于BIM 5D的优化模型集成 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于BIM 5D的施工进度与成本动态控制 |
| 5.1 施工进度与成本控制原理及流程 |
| 5.2 基于BIM 5D的实际进度与成本跟踪 |
| 5.3 基于BIM 5D的进度与成本偏差分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 工程实证—以青岛市贡北路地下综合管廊工程为例 |
| 6.1 项目概况及实施方案 |
| 6.2 BIM 5D施工模型构建 |
| 6.3 BIM 5D施工进度与成本管理应用 |
| 6.4 BIM 5D应用分析与总结 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（5）价值链作业成本法在深恒晟建筑装饰公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究现状 |
| 1.2.1 价值链的相关研究 |
| 1.2.2 作业成本法的相关研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路与框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 第2章 相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 价值链理论概述 |
| 2.1.1 价值链概念 |
| 2.1.2 价值链分析理论 |
| 2.2 作业成本法理论概述 |
| 2.2.1 作业成本法的基础概念 |
| 2.2.2 作业成本法核算流程 |
| 2.3 价值链理论与作业成本法的关系概述 |
| 2.3.1 作业成本管理理论 |
| 2.3.2 价值链与作业链的关系 |
| 2.3.3 作业成本管理是优化价值链的方法 |
| 2.3.4 价值链分析对作业成本管理的补充 |
| 第3章 深恒晟公司项目成本现状分析 |
| 3.1 深恒晟建筑装饰工程有限公司基本情况 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.2 深恒晟公司成本管理现状 |
| 3.2.1 专业访谈的相关内容 |
| 3.2.2 深恒晟公司项目成本管理现状 |
| 3.3 深恒晟公司成本管理存在问题 |
| 3.3.1 成本核算不精确 |
| 3.3.2 缺乏对产品成本动因的管理 |
| 3.3.3 缺乏对项目成本的整体视角 |
| 3.3.4 成本管理观念落后 |
| 3.4 深恒晟公司实施价值链作业成本法的必要性与可行性 |
| 第4章 价值链作业成本法在深恒晟公司的应用设计 |
| 4.1 价值链作业成本法应用流程模型的构建 |
| 4.2 价值链作业成本法应用基础 |
| 4.2.1 纵向价值链作业成本法应用基础 |
| 4.2.2 横向价值链作业成本法应用基础 |
| 4.2.3 内部价值链作业成本法应用基础 |
| 4.3 A项目简介及项目施工流程 |
| 4.4 外部价值链作业成本法的应用 |
| 4.4.1 纵向价值链作业成本的应用 |
| 4.4.2 横向价值链作业成本的应用 |
| 4.5 内部价值链作业成本法的应用 |
| 4.5.1 项目施工作业分析 |
| 4.5.2 项目成本动因分析 |
| 4.5.3 项目资源进行归集 |
| 4.5.4 施工作业成本计算 |
| 4.5.5 应用作业成本法与原成本法的差异分析 |
| 第5章 价值链作业成本法应用效果分析及实施保障措施 |
| 5.1 应用效果分析 |
| 5.1.1 外部价值链作业成本法应用效果分析 |
| 5.1.2 内部价值链作业成本法应用效果分析 |
| 5.2 实施保障措施 |
| 5.2.1 设定企业成本领先的目标 |
| 5.2.2 树立成本全面控制的理念 |
| 5.2.3 建立完善的作业成本信息系统 |
| 5.2.4 成本动因的准确选择 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 深恒晟公司A项目材料造价表 |
| 附录2 深恒晟公司A项目资金预算表 |
| 个人简历 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（6）基于BIM和RFID装配式建筑的构件实时进度控制（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 BIM和 RFID在建筑工程中的应用研究综述 |
| 1.3.2 工程项目进度管理研究综述 |
| 1.3.3 预制构件管理研究综述 |
| 1.3.4 现有研究不足 |
| 1.4 研究内容和技术路线 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 预制构件进度控制理论及技术 |
| 2.1 装配式建筑的构件进度管理 |
| 2.1.1 预制构件进度管理的流程和内容 |
| 2.1.2 预制构件进度管理的特征和存在问题 |
| 2.2 装配式建筑项目施工进度风险管理理论 |
| 2.2.1 装配式项目施工进度风险定义与形成过程 |
| 2.2.2 装配式建筑项目进度风险管理流程 |
| 2.3 BIM-4D可视化施工模拟 |
| 2.3.1 BIM-3D模型构建 |
| 2.3.2 Project进度计划编制 |
| 2.3.3 BIM-4D模型建立 |
| 2.4 RFID技术 |
| 2.4.1 RFID系统组成和技术特点 |
| 2.4.2 构件管理中RFID系统工作原理 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 面向预制构件进度风险的RFID追踪系统设计 |
| 3.1 预制构件进度风险识别 |
| 3.1.1 WBS-RBS风险识别法概念及步骤 |
| 3.1.2 基于WBS-RBS矩阵的预制构件进度风险识别 |
| 3.2 面向预制构件进度风险的RFID技术使用必要性分析 |
| 3.3 基于RFID的预制构件追踪模块设计 |
| 3.3.1 预制构件生产模块 |
| 3.3.2 预制构件运输模块 |
| 3.3.3 预制构件吊装模块 |
| 3.3.4 信息分类与信息流模型 |
| 3.4 基于RFID的预制构件追踪管理系统实现 |
| 3.4.1 RFID标签编码标准 |
| 3.4.2 设备硬件配置选型 |
| 3.4.3 构件追踪管理数据库设计 |
| 3.4.4 追踪管理系统运行架构 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 基于BIM-4D实时施工模拟的构件进度计划编制 |
| 4.1 预制构件需求计划生成路径 |
| 4.1.1 基于项目实时进度的BIM-4D模拟实现 |
| 4.1.2 基于BIM-4D模型的预制构件需求计划生成 |
| 4.2 多参与方计划协同 |
| 4.2.1 项目施工协同理论 |
| 4.2.2 装配式建筑构件管理多参与方计划协同模式 |
| 4.3 预制构件进度计划关键链缓冲区设置 |
| 4.3.1 关键链法 |
| 4.3.2 预制构件进度计划缓冲区计算 |
| 4.4 基于计划协同理论和关键链理论的进度计划编制 |
| 4.4.1 预制构件进度计划编制 |
| 4.4.2 构件进度计划反馈 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 装配式建筑构件实时进度控制实现 |
| 5.1 基于缓冲区的预制构件进度监控机制 |
| 5.1.1 传统缓冲区管理方法 |
| 5.1.2 改进的缓冲区管理机制 |
| 5.2 预制构件实时进度控制 |
| 5.2.1 进度正常情况下系统运作机制 |
| 5.2.2 进度延误情况下系统运作机制 |
| 5.2.3 预制构件实时进度控制模型 |
| 5.3 工程案例分析 |
| 5.3.1 工程概况 |
| 5.3.2 预制构件进度计划生成 |
| 5.3.3 系统运行 |
| 5.3.4 案例总结和建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（7）基于BIM的施工进度与材料管理集成优化应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3 本文的主要研究内容和方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 |
| 1.3.3 论文创新点 |
| 2 相关理论研究 |
| 2.1 BIM5D的内涵及特征 |
| 2.1.1 BIM5D的内涵 |
| 2.1.2 BIM5D的特征 |
| 2.2 项目进度管理理论 |
| 2.2.1 施工进度管理的内涵 |
| 2.2.2 施工进度的内容 |
| 2.3 材料管理理论 |
| 2.3.1 材料管理的内涵 |
| 2.3.2 材料管理的内容 |
| 2.4 基于BIM的施工进度与材料管理集成优化的可行性分析 |
| 2.4.1 传统施工进度管理存在的问题 |
| 2.4.2 传统材料管理存在的问题 |
| 2.4.3 BIM5D技术的管理优势分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 基于BIM5D的施工进度与材料管理方案设计与实现 |
| 3.1 搭建原则与平台选择 |
| 3.1.1 模型的搭建原则 |
| 3.1.2 软件平台的选择 |
| 3.2 全专业BIM5D模型的建立 |
| 3.2.1 BIM模型的搭建精度 |
| 3.2.2 BIM5D模型搭建的过程 |
| 3.2.3 WBS工作分解 |
| 3.3 基于BIM5D的施工进度与材料管理的设计实现 |
| 3.3.1 项目设计阶段基于BIM5D的施工进度与材料管理的集成应用 |
| 3.3.2 项目施工阶段的BIM5D施工进度与材料管理的设计实现 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于BIM5D的施工进度与材料管理优化方法 |
| 4.1 基于BIM5D设计阶段的优化方式 |
| 4.1.1 基于BIM5D项目组织设计优化 |
| 4.1.2 基于BIM设计过程中的集成优化 |
| 4.2 基于BIM5D施工阶段的优化方式 |
| 4.2.1 通过神经网络对施工进度进行二次优化 |
| 4.2.2 BP神经网络对工期预测的实现 |
| 4.2.3 基于BIM5D的 PDCA综合优化模式 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 BIM5D模型构建 |
| 5.2.2 编制初始进度计划 |
| 5.2.3 BIM5D模型集成 |
| 5.3 基于BIM5D施工进度与材料管理优化分析 |
| 5.3.1 项目施工场地布置 |
| 5.3.2 施工进度与材料管理集成动态优化 |
| 5.4 基于BIM5D集成综合项目管理效果分析 |
| 5.4.1 集成模式效果的对比分析 |
| 5.4.2 BIM5D应用成果分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 神经网络MATLAB程序 |
（8）基于BIM的S高铁站建设工程集成管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 研究方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第2章 S高铁站工程管理问题及成因分析 |
| 2.1 S高铁站工程概况 |
| 2.1.1 工程简介 |
| 2.1.2 工程主要经济技术指标 |
| 2.1.3 工程复杂工艺要求 |
| 2.1.4 工程特点和难点 |
| 2.2 S高铁站工程管理的突出问题 |
| 2.2.1 共享信息质量不高 |
| 2.2.2 各阶段和各要素冲突不断 |
| 2.3 S高铁站工程管理的问题成因 |
| 2.3.1 缺乏集成动力因素 |
| 2.3.2 缺乏完善的集成体系 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 基于BIM的S高铁站工程集成管理规划 |
| 3.1 基于BIM的集成管理架构设计 |
| 3.1.1 BIM建筑信息3D建模 |
| 3.1.2 BIM模型建立规范 |
| 3.1.3 BIM模型建立深度 |
| 3.1.4 项目的BIM建模流程 |
| 3.2 基于BIM的数据传递机制 |
| 3.2.1 共享模型的信息存储 |
| 3.2.2 集成管理的外部云共享 |
| 3.3 高铁站集成组织框架建构 |
| 3.3.1 BIM软件技术接口集成设计 |
| 3.3.2 工程子项目间资源集成设计 |
| 3.3.3 S高铁站工程集成组织框架设计 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 S高铁工程集成管理实施与监控 |
| 4.1 BIM集成管理实施概要 |
| 4.2 BIM集成在设计阶段管理运用 |
| 4.2.1 工程方案规划管理 |
| 4.2.2 项目施工图设计管理 |
| 4.2.3 复杂工艺深化设计管理 |
| 4.3 BIM集成在施工管理中的应用 |
| 4.3.1 工程场地布置管理 |
| 4.3.2 项目4D施工模拟管理 |
| 4.3.3 项目施工图纸审查管理 |
| 4.4 BIM集成管理对工程各参与方的正向促进 |
| 4.4.1 提升各参与方的交流沟通效果 |
| 4.4.2 解决各参与方的目标冲突 |
| 4.4.3 提升各参与方的实际能力 |
| 4.4.4 保证关键技术和工艺顺利完成 |
| 4.4.5 解决各参与方信息不对称 |
| 4.4.6 推动工作任务合理分解WBS |
| 4.4.7 促进工程资源整合集成 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 S高铁站工程集成管理控制保障及评价 |
| 5.1 BIM集成管理的工程目标控制 |
| 5.1.1 工程的进度控制管理 |
| 5.1.2 工程的成本控制管理 |
| 5.1.3 工程的质量控制管理 |
| 5.1.4 工程的安全控制管理 |
| 5.1.5 工程的环保控制管理 |
| 5.2 实施阶段主体的权责保障 |
| 5.2.1 BIM总协调方的权利和义务 |
| 5.2.2 工程设计方的权利和义务 |
| 5.2.3 工程监理方的权利和义务 |
| 5.2.4 土建施工方的权利和义务 |
| 5.2.5 MEP施工方的权利和义务 |
| 5.2.6 材料和设备供应商的权利和义务 |
| 5.3 基于AHP的 BIM集成管理效益评价 |
| 5.3.1 AHP层次分析数理基础 |
| 5.3.2 BIM管理效益AHP模型 |
| 5.3.3 BIM应用效果AHP评价 |
| 5.3.4 BIM管理评价结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 附录1 (RI使用Matlab实现代码) |
| 附录2 (AHP调查问卷设计) |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（9）基于BIM的建筑工程施工成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 BIM国外研究现状 |
| 1.2.2 BIM国内研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 成本控制与BIM基础理论 |
| 2.1 成本控制 |
| 2.1.1 成本控制的概念 |
| 2.1.2 成本控制的构成与方法 |
| 2.1.3 成本控制的内容 |
| 2.1.4 成本控制的特点 |
| 2.1.5 成本控制的原则 |
| 2.1.6 成本控制方法体系研究 |
| 2.2 BIM基础理论 |
| 2.2.1 BIM的定义 |
| 2.2.2 BIM的特点 |
| 2.2.3 BIM技术应用 |
| 2.2.4 BIM技术在工程成本控制中的优势 |
| 2.3 本章小节 |
| 3 基于BIM的工程项目各阶段成本控制 |
| 3.1 BIM技术在决策阶段的成本控制 |
| 3.2 BIM技术在招投标阶段的成本控制 |
| 3.3 BIM技术在工程设计阶段的成本控制 |
| 3.4 BIM技术在工程施工阶段的成本控制 |
| 3.4.1 施工实施阶段应用 |
| 3.4.2 施工变更中的应用 |
| 3.4.3 施工结算中的应用 |
| 3.5 BIM技术在工程竣工交付阶段的成本控制 |
| 3.6 BIM技术在工程运营阶段的成本控制 |
| 3.7 本章小结 |
| 4 BIM技术在工程项目施工阶段成本控制中的应用案例分析 |
| 4.1 工程项目概况 |
| 4.2 案例中BIM技术应用情况 |
| 4.2.1 软硬件配置 |
| 4.2.2 投资估算 |
| 4.2.3 BIM技术精细化建模 |
| 4.2.4 基于BIM工程量的计算 |
| 4.2.5 施工阶段成本管理BIM应用优势研究 |
| 4.2.6 工程造价的控制优化 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）成本管理在建筑经济中的价值及开展分析（论文提纲范文）
| ■成本管理在建筑经济中的价值 |
| （一）建筑资金消耗计算 |
| （二）建筑工程成本控制 |
| （三）节约各项资源成本 |
| （四）计价模式衔接统一 |
| ■成本管理在建筑经济中的开展策略 |
| （一）提升人员经济意识 |
| （二）贯彻成本管理理念 |
| （三）施工过程成本控制 |
| （四）增强资金调控力度 |
| （五）控制各项费用支出 |
| （六）创新成本核算方法 |
| ■结语 |
四、Project2003在建筑工程资源成本管理中应用（论文参考文献）
- [1]建设项目成本信息的IFC表达模型[J]. 刘欣,赵庆华. 土木工程与管理学报, 2021(02)
- [2]基于改进挣值法的建筑工程成本管理研究[D]. 傅峰. 安徽建筑大学, 2021(08)
- [3]低碳理念下工程项目精细化管理评价研究[D]. 张训望. 天津大学, 2020(02)
- [4]基于BIM 5D的综合管廊工程施工进度与成本优化管理研究[D]. 周达. 山东科技大学, 2020
- [5]价值链作业成本法在深恒晟建筑装饰公司的应用研究[D]. 郑康佳. 华东交通大学, 2020(01)
- [6]基于BIM和RFID装配式建筑的构件实时进度控制[D]. 夏泽郁. 东南大学, 2020(01)
- [7]基于BIM的施工进度与材料管理集成优化应用研究[D]. 亓新阳. 辽宁工业大学, 2020(03)
- [8]基于BIM的S高铁站建设工程集成管理研究[D]. 卫文. 哈尔滨理工大学, 2020(02)
- [9]基于BIM的建筑工程施工成本控制研究[D]. 伍娜娜. 武汉轻工大学, 2020(06)
- [10]成本管理在建筑经济中的价值及开展分析[J]. 刘琦良. 营销界, 2020(20)