一、“材料费”不算“维修费”（论文文献综述）
张琳婕[1]（2020）在《MX风电项目经济后评价研究》文中认为项目的经济后评价不仅可以衡量项目预期目标和管理效果的达成程度,更重要的是,通过研究投入运营后的管理状况和经济效益,发现问题,总结经验教训,指导本项目的降本增效。为项目日后更好的发展奠定理论基础。因此进行项目的经济后评价必不可少。本文主要对运行后MX风电项目的经济评价研究,基于一般项目后评价的基本原则、内容与方法结合风电项目自身的特殊性,对MX风电项目运行现状,经济收益与费用支出等情况的基础数据进行分析,合理选取评价指标,建立项目后经济评价指标体系,从运行后经济技术运行、财务两个大方面对MX风电项目进行评价,以财务评价为主分析项目的盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力,主要采用对比分析法,包括前后对比和横向对比,通过比较可研与运行后指标计算值的对比,项目计算期内各年指标的对比,本风电项目与类似风电项目的对比,多角度详细分析,评估MX风电项目运行后的经济效果。得出结论,MX风电项目运行后经济基本优于可研,但仍然存在可进行改善的问题,结合工作经验,通过相关的管理理论,针对问题分析原因,找到差距,在原有的项目运行基础上提出能提高效益的可行性方案,应用到今后实际项目运行管理中,实现MX风电项目更高收益的目标。
张雪[2]（2020）在《AH冶建重机实业公司预算控制模式的构建》文中认为随着企业不断发展,规模不断扩大,很大家族企业逐渐财务失控,要么过于集权化,要么权力过度下放,企业的整体优势无法显现。为此,一些新的财务控制手段如预算控制、业绩评价等应运而生。预算控制是财务控制的重要机制,但需要深入研究的问题还有很多,如:强化职能、开展预算控制、产生预期管理效益等。本文一共分为六章:第一章为绪论,分别阐明了研究背景、国内外研究现状、研究内容和方法等。第二章则叙述了预算控制、家族式管理、财务控制、控制理论等相关理论基础,为后文为AH冶建重机实业公司构建预算控制模式打下了深厚的理论基础。第三章是对AH冶建重机实业公司进行了简介、财务现状和财务控制现状描述,列举财务数据,然后指出其存在的问题症因,接着说明了构建预算控制模式的必要性、可行性和前提条件,并分析国内外家族企业的成功之处。第四章则是叙述了预算控制模式的框架、目标、方向、预算指标的确立、组织架构,还有控制模式的编制、执行和调整。主要详细说明了预算指标的分析和预算考评。第五章则是先描述实施预算控制模式受到的障碍和阻力,然后从组织、制度、技术三个方面叙述克服障碍与阻力的保障措施。第六章则是对全文进行总结。本文借鉴了国内外成熟的预算控制理论,然后选择了国内外具有代表性的家族企业或集团预算控制模式的成功案例进行了分析,从而提出了一些能指导AH冶建重机实业公司用于实践、体现我国家族企业特色的预算控制模式的方法。本文的研究力求有利于更好地指导家族企业机械租赁业财务控制的实践。
安徽省发展改革委[3]（2019）在《安徽省发展改革委关于印发安徽省城镇管道燃气配气定价成本监审办法(试行)等十五个分行业定价成本监审办法的通知》文中研究说明皖发改价格规[2019]4号各市发展改革委:现将《安徽省城镇管道燃气配气定价成本监审办法（试行）》《安徽省殡葬服务定价成本监审办法（试行）》《安徽省污水处理定价成本监审办法（试行）》《安徽省公办普通高校教育培养定价成本监审办法（试行）》《安徽省公办普通高中教育培养定价成本监审办法（试行）》《安徽省旅游景区门票定价成本监审办法（试行）》《安徽省天然气管道运输定价
扈松霞[4]（2019）在《S公司内部市场化管理研究》文中研究表明企业内部市场化起源于西方90年代的“企业再造”工程,这种管理理念进入国内后,一些大型企业进行了实践和探索,学者们也开展了不少研究。企业内部市场化将市场机制和市场理念引入企业管理,将企业内部的单位、部门或者个人作为内部市场的经营主体,模拟市场运作方式,通过内部价格结算,将企业内部原来的业务关系和行政协调关系转化为以利益相关和经济往来为主、行政协调为辅的服务关系,使内部单位和部门拥有较大的独立自主权和经营决定权,以期达到将外部市场压力传导到企业内部,让全体员工共担市场风险,共享企业收益,从而充分调动企业员工积极性,提高企业运营效率,进而帮助企业提升经济效益的目的。煤炭行业目前正在实施的供给侧结构性改革和去产能政策,绿色可再生和新能源的大量使用,以及越来越严格的环保要求,使煤炭企业迫切需要进行产业结构升级,走绿色发展之路。同时,煤炭企业历史上形成的粗放的管理模式,导致煤炭企业资源利用效率不高,浪费和损失较多,运营管理水平低下,激励奖惩措施不科学,员工工作效率不高,企业效益受到严重影响。因此,煤炭企业要进行转型发展和提升管理水平,必须改变传统的管理思维和手段,大胆创新,引入企业内部市场化管理思维和手段,可以有效促进煤炭企业转型,提高管理效率和创造更多经济效益。因此,本文综合使用文献研究法、案例分析法、定量和定性相结合的方法,在国内外学者和管理者对企业内部市场化管理的研究基础上,介绍了内部市场化的理论内涵,并在分析S公司目前管理中存在的问题、实施内部市场化的背景和实施内部市场化必要性分析的基础上,详细介绍了S公司内部市场化管理的构建和实施过程,及其取得的成效。最后,本文总结了S公司实施内部市场化管理的研究结论,提出内部市场化管理必须进行系统设计、并于企业其他管理体系相融合,企业内部市场化对于推动企业战略转型、转变员工观念、提升企业效益的重要意义。本文还指出了进一步的研究方向,希望能为煤炭企业推进内部市场化管理、转型发展和提高管理水平提供一定的借鉴作用。
丁子璇[5]（2019）在《作业成本法在医院单病种成本核算中的应用 ——以胆囊结石病种为例》文中认为为应对老龄化带来的医疗卫生服务需求压力,解决“看病难”、“看病贵”等重要民生问题,我国不断深化医药卫生体制改革,2009年实施了新医改,于2017年宣布了全面取消药品加成,按病种付费是新医改的重要内容。按病种付费的前提条件是科学准确的病种成本核算,然而目前国家还没有出台单病种成本核算规范,导致各医院单病种成本核算并不统一,不利于按病种付费制度的推进。在此背景下,研究公立医院单病种成本核算就显得尤为紧迫。本文借鉴作业成本法的相关理论,对作业成本法在医院单病种成本核算中的应用进行了系统的研究。基于医院单病种成本的特点,论证了应用作业成本法进行医院单病种成本核算的必要性和可行性。在此基础上,构建了基于作业成本法的单病种成本核算模型,根据医院病种资源消耗的特点,将科室成本与作业成本结合起来设计了单病种成本核算流程,将病种作为最终“产品”,把各医疗服务项目作为“生产”过程中的“加工作业”。病种所耗费的资源分为直接追溯成本和项目成本。根据项目的定义将项目划分为不同的作业,对不能直接计入项目成本的资源,根据成本动因经“作业—项目—病种”进行分配。在理论设计的基础上,本文选取了山东省某三甲综合医院Z医院的胆囊结石病种进行成本核算应用,基于胆囊结石病种的临床路径,按照“作业—项目—病种”的核算流程,计算出Z医院临床路径下胆囊结石病种的成本,验证了基于作业成本法的医院单病种成本核算模型的可行性。通过对Z医院胆囊结石病种成本的核算和分析,发现Z医院在病种的医院护理环节存在着成本过高,效率低下的问题,建议Z医院进一步加强医院护理环节的成本控制和绩效管理。
何曼青[6]（2019）在《作业成本法在湖南中湘物流有限公司的应用研究》文中研究表明近年来,随着经济的高速增长以及电子商务的蓬勃发展,我国物流行业快速成长起来,涌现出越来越多综合实力强的第三方物流企业。然而,物流企业当前必须要面对的一个困境就是成本居高不下。第三方物流企业间接费用占比很高、难以进行有效定价以及物流服务愈加趋向个性化,仍旧使用单一分配标准的传统成本核算方法并不能完全地体现出不同费用对不同产品的影响,因此,传统成本法已经不能够适应现代物流企业高质量的成本控制和成本管理的要求,而新兴的作业成本法相对于传统成本法在众多方面进行了改变。本篇文章站在湖南中湘物流有限公司的角度来探究作业成本法应用于物流企业的效果,通过作业成本法准确计算出成本信息,研究怎样通过作业成本法来加强公司的成本管理,提高公司的综合实力。本文一共分为六个章节,第一章绪论,对研究背景、意义以及国内外文献进行了阐述。第二章进行了理论部分的阐述,主要介绍了物流成本和作业成本法的概念及相关理论基础。第三章以湖南中湘物流有限公司为例,首先对公司进行概括分析,接着描述了该公司的经营状况、成本管理现状以及在成本管理中存在的问题以及原因分析。第四章,通过作业成本法在该公司应用的必要性和可行性,对该公司的成本核算进行了模拟,进行了结果分析,并和传统成本法结果进行对比,体现出了作业成本法的优势。第五章通过核算过程和结果对湖南中湘物流公司应用作业成本法提出了保障措施。第六章是总结与展望。经过分析,湖南中湘物流有限公司应用作业成本法可以准确了解成本动因、资源动因是什么,将成本细分为每一个作业成本,更加清楚地了解成本的具体走向,因此,能够更加准确地进行成本核算,为企业决策提供了有价值的信息,作业成本法在湖南中湘物流公司的应用为我国物流企业运用作业成本法提供了参考,也使我国企业更好的认识到了作业成本法优势,加大了此方法的应用性。
余思扬[7]（2019）在《基于作业成本预算的港口企业成本控制研究 ——以SX公司集装箱业务为例》文中研究说明作业成本预算作为较新的成本管理方法,对于企业进行成本管理有着很好的指导意义,其自我反馈的机制对成本预算的编制、执行与反馈都有着一定的优势。本文通过对港口企业SX公司的调研,分析SX公司现有的成本控制手段,找出其成本控制中存在的问题,利用作业成本预算方法给SX公司的成本管控方法的转变提供方向。本文首先对作业成本预算理论进行初步的了解,然后通过对案例企业的实地调研,结合案例企业的实际情况,以集装箱业务模块为切入点,分析其成本控制存在的问题,并整理出其作业流程,帮助其建立作业成本预算体系。论文首先对SX公司基本情况进行介绍,然后对其成本预算编制及考核流程进行分析,找出其成本预算把控不严的相关要点,体现研究的必要性。最后根据SX公司的业务情况进行作业分析,运用作业成本预算将成本预算管理的环节结合起来,对整个预算流程进行流程和表单设计,并在最后提出了相应的问题解决办法。
杨光[8]（2019）在《软弱围岩公路隧道机械化钻爆施工技术与装备应用研究》文中研究说明随着我国公路隧道行业的快速发展和科学技术的不断革新,公路隧道施工正逐步走向机械化、自动化。但是在我国公路隧道中软弱围岩隧道占有不小的比例,其施工方式依旧是以大量人工为主。为了促进我国软弱围岩地区公路隧道的建设,提升软弱围岩公路隧道钻爆施工的技术水平,必须要根据软弱围岩公路隧道钻爆施工的技术特点,研究解决钻爆施工系列装备的适用性问题和选型配套问题。首先,分析了国内外软弱围岩公路隧道施工发展情况,并对不同围岩条件下隧道钻爆法施工方法的特点和施工设备选型进行了分析。通过对软弱围岩隧道人工钻爆法施工和机械钻爆法施工的对比研究,在软弱围岩公路隧道机械钻爆法施工技术要求的基础上,研究了软弱围岩公路隧道钻爆法施工机械装备的适用性和技术要求。并根据软弱围岩下多采用台阶法施工的方式,提出了以国产全液压凿岩台车配套隧道钢拱架拼装台车为主要施工装备的机械化钻爆法施工方案。根据在依托工程开展机械化钻爆施工实践研究表明,该机械化钻爆法施工方法在软弱围岩隧道施工中是可行的。其次,论文研究提出了一种适合评价包括软弱围岩隧道施工在内的公路隧道钻爆法施工评价方法——GRA-AHP综合评价法,该综合评价法以进度、质量、成本和安全四个指标,通过灰色关联度和层次分析法,综合评价不同的隧道钻爆法施工方案。最后,通过对依托工程开展的500多米机械化钻爆施工实际应用的研究,总结了隧道钻爆施工装备应用的经验,并提出了改进措施。根据第四章提出的GRA-AHP综合评价方法对试验隧道统计数据进行分析计算得到:在施工进度和施工安全上,机械化施工要优于人工施工,并且随着人工费用上升和国产机械装备的价格下降,机械化施工和人工施工的成本将越来越接近,因此机械化钻爆施工相较于人工钻爆施工的综合评价更为优越。
滕慧[9]（2019）在《安全文明施工费可竞争化研究》文中进行了进一步梳理建筑业是我国国民经济的重要产业之一,其造价体制的健全与否直接关系到建筑业的健康及稳定的发展。保证建筑产品安全生产是维持其高效运行的基础。准确的安全文明施工措施费的计取是建筑安全生产的重要保证。近年来,众多学者对我为国安全文明施工费的计取实行改革呼声不断。准确、科学、合理安全文明施工费计取及配置无论是对政府还是业主方或是施工方都起着至关重要的作用。如何探索出一条适用于我国国情的安全文明施工费改革之路,在改革的过程中,既能合理有效的对工程造价及行业市场进行调控,又能顺应时代和经济的需要,是所有造价从业人员所共同面临的一项重大课题。本文通过查阅大量相关文献,尝试以安全文明施工费可竞争化合理为切入点进行深入探讨。首先对安全文明施工费的相关法律法规、标准和规范性文件进行了梳理,了解当前安全文明施工费的现状和要求。通过分析费用产生、发展的历程,总结目前管理过程中存在的问题。进而深入分析了安全文明施工费作为不可竞争性费用的弊端以及将安全文明施工费转变为可竞争性费用的合理性以及对我国建设工程计价改革产生的积极影响。本文从理论和实践两个方面来探究将安全文明施工费转化为可竞争性费用的必要性及可行性。首先从理论上阐述安全文明施工费作为不可竞争费项的弊端及将其转化为可竞争性费用能够产生的积极影响,再以实际案例的测算验证将安全文明施工费可竞争化是可行的并且可以在一定程度上提升施工企业的竞争力,将安全文明施工费转化为可竞争性费用更符合现今市场发展,更符合实际需要。最后笔者基于安全文明施工费用管理中存在的问题,从监管、计取、纳入综合单价等方面提出了改进建议,希望该研究成果能够发挥出一定的理论和应用指导价值,为我国建设工程计价的改革与优化提供一些理论和应用指导意义。
张淑蓉[10]（2019）在《ZBS公司施工项目会计核算体系构建研究》文中进行了进一步梳理ZBS公司主要开展烟草企业基础配套设施建设改造、室内外装饰装修、生产设备装配线施工、园林景观建设绿化/改造提升、区域内道路建设绿化及其他城市改造项目施工。ZBS公司中标施工项目数量多,施工条件艰苦,一旦项目开始施工,基本无休息日,但员工收入与其付出相比,相对较低,导致施工项目员工流动性较强。项目财务工作也必须在条件艰苦的施工环境中开展,而财务人员中,又以女性居多,故财务人员流动性更强。另外,财务人员相对比较保守,她们从自身职业安全方面考虑,也不愿意对新来的员工进行财务知识传授。这些问题的存在,使得ZBS公司大部分施工项目财务核算一直处于混乱粗放管理的状态,财务人员只是将成本费用加以简单归集,未尽到财务应尽的管理职责。本文构建了 ZBS公司施工项目财务核算体系,阐明了改进方案和措施。运用项目施工财务核算体系构成理论、企业财务流程再造理论、项目财务成本控制理论,探讨构建施工项目财务核算体系、优化财务核算流程、准确核算和控制项目成本费用等难题,重点对财务核算体系构建等问题进行分析,设计出系统化流程、标准化表格,对项目成本费用,真正做到事前有预算、事中有控制、事后有分析,达到降低成本费用、提高工作效率的管理目的。
二、“材料费”不算“维修费”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“材料费”不算“维修费”（论文提纲范文）
（1）MX风电项目经济后评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 本文的研究内容 |
| 1.5 可能的创新点 |
| 第二章 相关基础与理论 |
| 2.1 项目后评价的概念 |
| 2.1.1 项目后评价的简述 |
| 2.1.2 项目后评价与前评价的区别 |
| 2.2 项目后评价的基础理论 |
| 2.2.1 项目后评价的基本原则 |
| 2.2.2 项目后评价的主要内容 |
| 2.2.3 项目后评价的方法 |
| 2.3 风电项目经济后评价指标体系的建立 |
| 2.3.1 风电项目特殊性分析 |
| 2.3.2 选取风电项目经济后评价指标原则 |
| 2.3.3 风电项目运行后经济评价指标构成 |
| 第三章 MX风电项目运行现状与可研的对比分析 |
| 3.1 MX风电项目概况 |
| 3.2 MX风电项目技术运行数据 |
| 3.3 MX风电项目技术运行评价 |
| 3.3.1 风电项目技术运行指标体系构成 |
| 3.3.2 风电项目技术运行指标分析 |
| 3.3.3 风电项目技术运行评价小结 |
| 3.4 MX风电项目可研财务估算 |
| 3.4.1 项目财务评价的依据 |
| 3.4.2 项目财务投资和资金筹措估算 |
| 3.4.3 项目总成本费用估算 |
| 3.4.4 项目发电效益及税金估算 |
| 3.4.5 项目现金流量估算 |
| 3.4.6 项目财务评价指标估算 |
| 3.5 MX风电项目运行与可研的对比分析 |
| 3.5.1 项目评价数据 |
| 3.5.2 项目投资情况与可研的对比 |
| 3.5.3 项目发电成本与可研的对比 |
| 3.5.4 项目发电成本的综合对比研究 |
| 3.5.5 项目发电效益与可研的对比 |
| 3.5.6 项目现金流量的对比分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 MX风电项目经济后评价与可研的对比分析 |
| 4.1 项目运行后经济效益体系分析 |
| 4.1.1 财务分析指标体系 |
| 4.1.2 国民经济分析指标体系 |
| 4.2 MX风电项目财务后评价分析 |
| 4.2.1 财务数据测算依据 |
| 4.2.2 财务数据测算 |
| 4.2.3 盈利能力分析 |
| 4.2.4 偿债能力分析 |
| 4.2.5 营运能力分析 |
| 4.2.6 发展能力分析 |
| 4.2.7 财务敏感性分析 |
| 4.2.8 MX风电项目财务评价小结 |
| 4.3 MX风电项目国民经济后评价分析 |
| 4.3.1 国民经济后评价费用与效益的计算 |
| 4.3.2 国民经济后评价指标的计算与分析 |
| 4.4 社会效果分析 |
| 4.4.1 节能和减排效益 |
| 4.4.2 其它社会效益 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 MX风电项目经济后评价结论与提升效益建议 |
| 5.1 MX风电项目经济后评价研究结论 |
| 5.2 影响MX风电项目经济效益的主要原因 |
| 5.2.1 发电成本控制不严谨 |
| 5.2.2 故障管理体制不完善 |
| 5.2.3 市场营销考虑不全面 |
| 5.2.4 行业政策落实不到位 |
| 5.3 提升MX风电项目经济效益的建议 |
| 5.3.1 完善成本控制管理 |
| 5.3.2 严格管理缺陷处理 |
| 5.3.3 加大市场营销力度 |
| 5.3.4 加强沟通落实补贴 |
| 5.4 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）AH冶建重机实业公司预算控制模式的构建（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 研究的相关理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 控制理论 |
| 2.2.2 激励理论 |
| 2.2.3 财务管理理论 |
| 3 AH冶建重机实业公司财务控制现状与问题 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.2 财务现状 |
| 3.2.1 经营状况 |
| 3.2.2 财务状况 |
| 3.3 财务控制状况 |
| 3.4 AH公司财务控制存在的问题与成因 |
| 3.4.1 AH公司财务控制存在的问题 |
| 3.4.2 AH公司财务控制问题的症因 |
| 3.5 AH公司实施预算控制的必要性与可行性 |
| 3.5.1 AH公司实施预算控制的必要性 |
| 3.5.2 AH公司实施预算控制的可行性 |
| 3.6 构建预算控制模式的前提条件 |
| 3.7 本章小结 |
| 4 AH冶建重机实业公司预算控制模式的构建 |
| 4.1 AH公司预算控制模式构建指导思想和目标 |
| 4.1.1 指导思想 |
| 4.1.2 目标 |
| 4.2 AH公司预算控制模式组织架构 |
| 4.2.1 预算控制控制总体架构 |
| 4.2.2 预算控制内容架构 |
| 4.3 预算控制指标体系确立 |
| 4.3.1 预算控制指标结构 |
| 4.3.2 预算控制指标编列分析 |
| 4.4 AH公司预算控制模式构建 |
| 4.4.1 预算编制 |
| 4.4.2 预算执行与调整 |
| 4.4.3 预算考评 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 预算控制模式运行的保障措施 |
| 5.1 预算控制模式实施的阻力与障碍 |
| 5.1.1 预算控制模式实施的阻力 |
| 5.1.2 预算控制模式实施的障碍 |
| 5.2 克服预算控制模式阻碍的保障措施 |
| 5.2.1 组织保障 |
| 5.2.2 制度保障 |
| 5.2.3 技术保障 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（4）S公司内部市场化管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容、研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 2 内部市场化相关理论 |
| 2.1 价值链理论 |
| 2.2 企业内部市场化理论 |
| 2.2.1 企业内部市场化概念 |
| 2.2.2 企业内部市场化管理模式的基本理念 |
| 3 S公司管理现状及实施内部市场化管理必要性分析 |
| 3.1 S公司基本情况 |
| 3.2 管理中存在的问题 |
| 3.3 实施内部市场化的必要性分析 |
| 3.3.1 提升企业应对市场变化能力的需要 |
| 3.3.2 提高企业运营效率的需要 |
| 3.3.3 增加企业效益的需要 |
| 3.3.4 建立科学合理的薪酬体系的需要 |
| 4 S公司内部市场化管控模式构建 |
| 4.1 总体管控模式的构思 |
| 4.2 确立内部市场交易主体和划分内部市场 |
| 4.2.1 确立市场主体 |
| 4.2.2 划分内部市场 |
| 4.2.3 一级市场运行 |
| 4.2.4 二级市场运行 |
| 4.2.5 三级市场运作 |
| 4.2.6 四级市场运作 |
| 4.2.7 五级市场运作 |
| 4.3 确立内部市场交易客体 |
| 4.4 内部市场体系的构建 |
| 4.5 内部市场交易价格体系 |
| 4.5.1 价格制定的要求 |
| 4.5.2 价格测算一般方法 |
| 4.5.3 价格体系的构成 |
| 4.6 内部市场核算结算体系 |
| 4.6.1 核算体系的构建 |
| 4.6.2 内部市场核算层级划分 |
| 4.6.3 核算范围、对象及方式 |
| 4.7 内部市场化运行机制模型 |
| 5 内部市场化管理的实践及取得的效果 |
| 5.1 内部市场化管理体系推行 |
| 5.1.1 制订和宣传内部市场化管理推行方案 |
| 5.1.2 建立内部市场化管理组织机构 |
| 5.1.3 制定内部市场化管理制度 |
| 5.1.4 选取试点单位再逐步推广 |
| 5.1.5 制定推行计划并进行考核 |
| 5.1.6 测定结算价格 |
| 5.1.7 核定交易量和考核结算 |
| 5.1.8 签订内部交易合同 |
| 5.1.9 执行信息化建设 |
| 5.2 取得的初步成果 |
| 5.2.1 建立了S公司内部市场化管理体系 |
| 5.2.2 成本管控效果明显 |
| 5.2.3 大专业化做精做优 |
| 5.2.4 树立了“降成本就是增工资”理念 |
| 5.2.5 推行内部市场化管理对提升工效和经济效益的效果显着 |
| 6 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究中还需要解决的问题 |
| 6.3 下一步研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）作业成本法在医院单病种成本核算中的应用 ——以胆囊结石病种为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究目的及研究意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 文献综述 |
| 一、国内外研究综述 |
| 二、文献评述 |
| 第四节 研究方法与研究内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容 |
| 第五节 创新点 |
| 第二章 医院成本核算概述 |
| 第一节 医院成本及其种类 |
| 一、医院成本 |
| 二、医院成本的种类 |
| 三、医院成本的构成 |
| 第二节 医院成本核算 |
| 一、医院成本核算 |
| 二、医院成本核算的原则 |
| 三、医院成本核算对象与方法 |
| 第三章 运用作业成本法进行单病种成本核算的必要性与可行性 |
| 第一节 作业成本法概述 |
| 一、作业成本法 |
| 二、作业成本法的成本分配过程 |
| 三、作业成本法的优点 |
| 第二节 运用作业成本法进行单病种成本核算的必要性 |
| 一、作业成本法能更准确核算单病种成本 |
| 二、作业成本法有利于加强成本管理控制成本 |
| 三、作业成本法有利于优化绩效考核 |
| 第三节 运用作业成本法进行单病种成本核算的可行性 |
| 一、制度规范不断完善 |
| 二、信息采集及数据处理技术水平不断提高 |
| 三、临床路径的逐步完善 |
| 四、会计人员素质不断提高 |
| 第四章 基于作业成本法的单病种成本核算设计 |
| 第一节 基于作业成本法在单病种成本核算的基本思路 |
| 第二节 基于作业成本法在单病种成本核算的实现路径 |
| 一、基于作业成本法在单病种成本核算实施步骤 |
| 二、作业成本核算 |
| 三、单病种成本核算 |
| 第五章 基于作业成本法的单病种成本核算在Z医院的应用—以胆囊结石病种为例 |
| 第一节 Z医院成本核算现状 |
| 一、Z医院简介 |
| 二、Z医院成本核算的现状 |
| 第二节 胆囊结石病种介绍 |
| 第三节 基于作业成本法在Z医院胆囊结石病种的运用 |
| 一、确认病种作业 |
| 二、项目成本具体测算过程 |
| 三、胆囊结石病种的成本归集 |
| 第三节 单病种成本信息应用价值 |
| 一、确保单病种付费定价的合理性 |
| 二、确保医疗服务项目定价的合理性 |
| 三、为成本控制的实施提供方向 |
| 第六章 结论与不足 |
| 第一节 结论与建议 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究建议 |
| 第二节 不足与展望 |
| 一、研究不足 |
| 二、展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位的研究成果 |
| 致谢 |
（6）作业成本法在湖南中湘物流有限公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 物流及物流成本文献综述 |
| 1.2.2 作业成本法文献综述 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 物流成本与作业成本法的概述 |
| 2.1 物流成本的相关概述 |
| 2.1.1 物流成本的概念 |
| 2.1.2 物流企业成本的特点 |
| 2.2 作业成本法的相关概述 |
| 2.2.1 作业成本法的概念 |
| 2.2.2 作业成本法的基本原理 |
| 2.2.3 作业成本法的构成要素 |
| 2.2.4 作业成本法核算步骤 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法的差异 |
| 2.3.1 成本核算目标不同 |
| 2.3.2 成本对象范围不同 |
| 2.3.3 成本核算流程不同 |
| 2.3.4 费用的分配标准不同 |
| 第3章 湖南中湘物流公司成本管理现状分析 |
| 3.1 湖南中湘物流有限公司概况 |
| 3.2 湖南中湘物流有限公司经营状况 |
| 3.3 湖南中湘物流有限公司成本管理现状 |
| 3.4 湖南中湘物流公司成本管理存在的问题及原因分析 |
| 3.4.1 湖南中湘物流公司成本管理存在的问题 |
| 3.4.2 湖南中湘物流公司成本管理问题的原因分析 |
| 第4章 作业成本法在湖南中湘物流公司成本管理中的应用 |
| 4.1 作业成本法应用于湖南中湘物流公司的必要性 |
| 4.1.1 能够将复杂的成本清晰化 |
| 4.1.2 能够提供个性化的服务 |
| 4.1.3 可以解决公司定价难的问题 |
| 4.2 作业成本法应用于湖南中湘物流公司的可行性 |
| 4.2.1 间接费用偏高的特征适合运用作业成本法 |
| 4.2.2 计算机的技术支持 |
| 4.2.3 企业管理者重视 |
| 4.3 作业成本法在湖南中湘物流公司的实施 |
| 4.3.1 在作业成本法下成本核算过程 |
| 4.3.2 作业成本法结果分析 |
| 4.3.3 作业成本法比较分析 |
| 4.3.4 作业成本法优势分析 |
| 第5章 湖南中湘物流公司实施作业成本法的保障措施 |
| 5.1 制度上的保障 |
| 5.1.1 完善成本核算和控制制度 |
| 5.1.2 建立绩效评价制度 |
| 5.2 思想层次的保障 |
| 5.2.1 管理层的重视与支持 |
| 5.2.2 加强全体员工对作业成本法的认识 |
| 5.3 员工素质的保障 |
| 5.3.1 提高财务人员素质 |
| 5.3.2 培养物流专业人才 |
| 5.4 技术上的保障 |
| 5.4.1 建立作业信息系统 |
| 5.4.2 加强企业网络化建设 |
| 第6章 总结及展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 本文局限性 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于作业成本预算的港口企业成本控制研究 ——以SX公司集装箱业务为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 成本控制相关研究 |
| 1.2.2 作业成本预算相关研究 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 成本控制相关理论 |
| 2.1.1 成本控制体系 |
| 2.1.2 成本控制工具与方法 |
| 2.2 作业成本预算的相关理论 |
| 2.2.1 作业成本法 |
| 2.2.2 作业成本法的核算原理 |
| 2.2.3 作业成本预算的主要内容 |
| 2.2.4 作业成本预算模型 |
| 3 港口行业成本控制现状 |
| 3.1 港口行业成本特征 |
| 3.2 港口企业常见的成本管控问题 |
| 3.3 港口企业成本控制方法的探究 |
| 4 基于作业成本预算的SX公司集装箱业务成本控制应用 |
| 4.1 SX公司情况介绍 |
| 4.1.1 SX公司基本情况 |
| 4.1.2 SX公司集装箱操作部基本情况 |
| 4.2 SX公司成本控制的现状 |
| 4.2.1 SX公司成本控制基础工作 |
| 4.2.2 SX公司成本预算 |
| 4.2.3 SX公司成本管理存在的问题 |
| 4.3 选择作业成本预算作为成本控制方法的依据 |
| 4.3.1 作业成本预算相较于传统预算的优势 |
| 4.3.2 港口企业应用作业成本预算的有利因素 |
| 4.4 SX公司集装箱业务的作业成本控制体系的构建 |
| 4.4.1 建立作业成本核算体系基础 |
| 4.4.2 作业成本预算编制 |
| 4.4.3 作业成本预算的执行 |
| 4.4.4 作业成本预算的反馈机制 |
| 4.5 构建作业成本预算成本控制体系应注意的问题 |
| 4.5.1 作业成本法核算体系基础 |
| 4.5.2 基础数据的收集、整理与统计 |
| 4.5.3 建立信息化系统 |
| 4.5.4 完善成本管理制度 |
| 4.5.5 提高人员参与度 |
| 5 结论与反思 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）软弱围岩公路隧道机械化钻爆施工技术与装备应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 第二章 软弱围岩公路隧道机械化钻爆开挖技术与装备研究 |
| 2.1 公路隧道钻爆法施工方式 |
| 2.2 隧道钻爆法施工设备 |
| 2.3 硬质围岩钻爆法施工开挖方式 |
| 2.4 软弱围岩钻爆法施工开挖方式 |
| 2.4.1 方案一施工流程 |
| 2.4.2 方案二施工流程 |
| 2.4.3 不同方案施工对比分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 软弱围岩公路隧道机械化初期支护技术与装备研究 |
| 3.1 公路隧道初期支护方式 |
| 3.2 公路隧道初期支护设备 |
| 3.2.1 钢拱架拼装施工机械 |
| 3.2.2 混凝土喷射施工机械 |
| 3.3 软弱围岩钢拱架支护施工 |
| 3.3.1 人工拼装钢拱架 |
| 3.3.2 机械拼装钢拱架 |
| 3.4 软弱围岩喷射混凝土 |
| 3.4.1 喷射混凝土方式 |
| 3.4.2 干、湿喷混凝土比较 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 软弱围岩公路隧道钻爆施工方法综合评价研究 |
| 4.1 软弱围岩隧道施工进度指标 |
| 4.2 软弱围岩隧道施工质量指标 |
| 4.2.1 开挖作业质量 |
| 4.2.2 初期支护作业质量 |
| 4.3 软弱围岩隧道施工成本指标 |
| 4.4 软弱围岩隧道施工安全指标 |
| 4.5 基于灰色关联度和层次分析法的综合评价法(GRA-AHP) |
| 4.5.1 计算灰色关联系数 |
| 4.5.2 权重计算 |
| 4.5.3 计算灰色关联度 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 软弱围岩公路隧道机械化钻爆施工应用研究 |
| 5.1 工程概况 |
| 5.1.1 隧道设计技术标准 |
| 5.1.2 设备概述与施工情况 |
| 5.2 软弱围岩隧道施工进度评价 |
| 5.2.1 方案一施工进度 |
| 5.2.2 方案二施工进度 |
| 5.2.3 施工进度对比 |
| 5.3 软弱围岩隧道施工质量评价 |
| 5.3.1 开挖作业质量 |
| 5.3.2 初期支护作业质量 |
| 5.4 软弱围岩隧道施工成本评价 |
| 5.4.1 方案一施工成本 |
| 5.4.2 方案二施工成本 |
| 5.4.3 单循环电费对比 |
| 5.4.4 施工成本对比 |
| 5.5 软弱围岩隧道施工安全评价 |
| 5.5.1 方案一安全评价 |
| 5.5.2 方案二安全评价 |
| 5.5.3 施工安全对比 |
| 5.6 基于灰色关联度和AHP的综合评价 |
| 5.6.1 计算灰色关联系数 |
| 5.6.2 权重计算 |
| 5.6.3 计算灰色关联度 |
| 5.7 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（9）安全文明施工费可竞争化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国内外保证安全生产投入的研究 |
| 1.2.2 国内外安全文明施工费研究 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 安全文明施工费概述 |
| 2.1.1 安全文明施工费的产生与发展 |
| 2.1.2 安全文明施工费的构成 |
| 2.1.3 安全文明施工费的计算方法 |
| 2.2 安全文明施工费的相关规定 |
| 2.2.1 安全文明施工费的划归依据 |
| 2.2.2 安全文明施工费的执行模式 |
| 2.2.3 安全文明施工费的支付与使用 |
| 3 安全文明施工费可竞争化的必要性 |
| 3.1 现行安全文明施工费管理制度的问题 |
| 3.1.1 计费基数与费率设置不合理 |
| 3.1.2 使用范围界定不清 |
| 3.1.3 计取方法不科学 |
| 3.2 安全文明施工费不可竞争的弊端 |
| 3.2.1 监管困难 |
| 3.2.2 计取僵化,弹性差 |
| 3.2.3 背离市场经济 |
| 3.2.4 阻碍施工企业发展 |
| 3.2.5 降低业主对项目成本的控制权 |
| 3.3 安全文明施工费可竞争化的优势 |
| 3.3.1 贴近市场,满足实际需求 |
| 3.3.2 提高计价效率 |
| 3.3.3 有利于造价管理 |
| 3.3.4 促进成本利润透明化 |
| 3.3.5 有利于防止腐败 |
| 3.3.6 促进施工企业发展 |
| 3.3.7 提升业主造价控制主动权 |
| 3.3.8 有利于并轨国际 |
| 3.3.9 方便控制,降低政府监管难度 |
| 4 安全文明施工费可竞争化的推进与执行 |
| 4.1 细化安全文明施工费管理 |
| 4.1.1 细化安全文明施工费费率 |
| 4.1.2 强化管制力度 |
| 4.1.3 加大违法违规查处力度 |
| 4.2 将安全文明施工费纳入到综合单价 |
| 4.2.1 安全施工费 |
| 4.2.2 文明施工费 |
| 4.2.3 临时设施费 |
| 4.2.4 环境保护费 |
| 4.3 推进相关制度建设 |
| 4.3.1 完善统一管理 |
| 4.3.2 推行鼓励政策 |
| 4.3.3 试点工作建设 |
| 5 案例分析 |
| 5.1 工程概况 |
| 5.2 临时设施费 |
| 5.3 可竞争化预测 |
| 5.3.1 临时设施及做法 |
| 5.3.2 临时围墙 |
| 5.3.3 临时道路 |
| 5.3.4 临时建筑物 |
| 5.3.5 临时设施 |
| 5.3.6 临时设施费汇总 |
| 5.4 结果分析 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（10）ZBS公司施工项目会计核算体系构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 2 项目施工财务核算相关概念与体系构成 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 项目施工财务核算体系 |
| 2.1.2 企业财务流程再造 |
| 2.1.3 项目财务成本控制 |
| 2.1.4 财务管理 |
| 2.1.5 财务核算 |
| 2.2 项目施工财务核算体系的构成 |
| 3 ZBS公司项目施工财务核算现状及存在原因分析 |
| 3.1 ZBS公司简介 |
| 3.2 ZBS公司项目财务核算现状 |
| 3.3 公司项目施工财务核算存在的问题及原因分析 |
| 3.3.1 ZBS公司项目财务核算中存在的问题 |
| 3.3.2 ZBS公司项目财务核算问题原因分析 |
| 4 项目财务制度构建、项目财务组织架构及岗位职责 |
| 4.1 财务制度构建 |
| 4.2 项目财务组织架构、岗位职责 |
| 4.2.1 项目财务组织架构 |
| 4.2.2 项目财务人员岗位职责 |
| 5 ZBS公司施工项目财务核算工作流程 |
| 5.1 总体流程 |
| 5.1.1 项目部财务主要工作内容 |
| 5.1.2 会计主要工作内容 |
| 5.1.3 出纳主要工作内容 |
| 5.1.4 账套使用指南 |
| 5.1.5 物资材料采购费用报销流程 |
| 5.1.6 人工费、设计费等用费报销流程 |
| 5.2 项目投标阶段财务工作流程 |
| 5.3 项目中标阶段财务工作流程 |
| 5.4 项目完工阶段财务工作流程 |
| 6 ZBS公司施工项目成本费用控制 |
| 6.1 材料ABC分类管理 |
| 6.2 供方选择评价 |
| 6.3 物资采购的权限划分 |
| 6.4 物资材料管理 |
| 6.5 预算成本费用对比控制 |
| 6.5.1 预算成本费用对照表 |
| 6.5.2 工程主要材料预算实际用量对比 |
| 7 ZBS会计报表系统及财务分析评价 |
| 7.1 ZBS公司项目会计报表系统 |
| 7.2 项目财务指标分析评价 |
| 7.3 ZBS公司A项目财务指标分析评价 |
| 8 结束语 |
| 附录1 ZBS公司财务管理制度 |
| 附录2 项目部财务人员岗位职责 |
| 附录3 财务部工作注意事项 |
| 附录4 部门间配合须知 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、“材料费”不算“维修费”（论文参考文献）
- [1]MX风电项目经济后评价研究[D]. 张琳婕. 西安石油大学, 2020(05)
- [2]AH冶建重机实业公司预算控制模式的构建[D]. 张雪. 黑龙江八一农垦大学, 2020(09)
- [3]安徽省发展改革委关于印发安徽省城镇管道燃气配气定价成本监审办法(试行)等十五个分行业定价成本监审办法的通知[J]. 安徽省发展改革委. 安徽省人民政府公报, 2019(12)
- [4]S公司内部市场化管理研究[D]. 扈松霞. 内蒙古科技大学, 2019(03)
- [5]作业成本法在医院单病种成本核算中的应用 ——以胆囊结石病种为例[D]. 丁子璇. 青岛大学, 2019(02)
- [6]作业成本法在湖南中湘物流有限公司的应用研究[D]. 何曼青. 湘潭大学, 2019(02)
- [7]基于作业成本预算的港口企业成本控制研究 ——以SX公司集装箱业务为例[D]. 余思扬. 广东财经大学, 2019(07)
- [8]软弱围岩公路隧道机械化钻爆施工技术与装备应用研究[D]. 杨光. 长安大学, 2019(01)
- [9]安全文明施工费可竞争化研究[D]. 滕慧. 沈阳建筑大学, 2019(05)
- [10]ZBS公司施工项目会计核算体系构建研究[D]. 张淑蓉. 云南大学, 2019(03)