3类农机可望大有可为

一、预计3类农机前景看好（论文文献综述）

程颖^[1]（2017）在《基于战略导向的J公司全面预算管理体系优化》文中研究指明全面预算管理是企业管理中十分重要的一个环节,但是很多的企业在预算管理的实际应用中存在大量问题,最严重的问题要属企业的全面预算和企业的战略独立运行,因为这会导致企业的各个组织机构只重视自身预算目标是否实现,从而对失去对企业整体战略目标实现的支持作用。所以,对全面预算管理进行优化,将全面预算管理体系与企业的战略结合起来,才能使全面预算管理的效用最大化。现有文献中主要研究了预算管理的理论方面,但是预算管理的具体实践仍然存在一些误区、盲点。调查显示,许多企业存在全面预算管理体系不完善,预算的施行和企业的战略没有紧密的结合起来,全面预算缺乏科学合理性等问题。因此本文以案例研究的方式,希望通过对具体企业的全面预算管理体系进行优化,对全面预算管理与企业的战略的结合进行全面系统的探讨。本文选取农机企业J公司为研究对象。结合J公司全面预算管理现状,分析其存在的问题及原因。结合公司的实际情况,通过SWOT分析模型、波士顿矩阵进行分析,提出优化基于战略的全面预算管理的预算方案,通过绘制战略地图帮助J公司从战略出发,找到达成战略目标的途径。接着以企业战略为预算的编制起点,通过使用平衡计分卡将J公司的战略转化为具体的财务、非财务指标,使J公司的战略通过这些财务、非财务信息反映出来,从而实现对J公司资源的协调和控制来实现J公司的长远发展,希望本文能够通过对J公司原有预算管理体系的优化来提升J公司的管理水平。

吴振建^[2]（2015）在《JD公司农业装备营销策略研究》文中提出粮食生产事关国家安全和人们的生活质量,而农业装备的推广和应用是粮食安全和农业现代化的保证。近些年国家对农业装备的发展非常重视,予以了全方位的支持。目前全国有超过2000家企业投身于这个行业的开发和生产。但农业装备作为典型的工业品,如何在分散而传统的农村市场有效营销,是一个新的课题,也是农业装备厂家经营中普遍面临的难题。JD公司是一家地处四线城市的有近60年历史的国有大型企业。1997年上市,2003年被民营企业控股,多重身份使得它的人员结构和管理水平可以说是国内农业装备制造行业甚至是机械行业的典型企业。JD公司在产品陈旧,市场竞争激烈,利润单薄但股市业绩压力大的背景下,将农业机械装备整机开发、生产、销售作为战略转型的突破口,在2013年投入大量资源组建了农装事业部。经过一年多的努力,JD公司农装装备已经组建了完整的研发、生产、质量、销售队伍,开发了数款市场主流产品,构建了关键部件自产和整机组装、检测的生产线,搭建了遍布主要需求区域的经销渠道。JD公司的农业装备事业在硬件上已经完全做好了准备。但2014年上半年的实际销售结果对比原来设定的经营目标,却还有较大的差距。销售结果不理想,最直接最重要原因就是营销策略不当。可以说,JD公司农装事业营销策略的正确与否则成为这个战略转型成败的关键。本文通过对农村工业品市场和JD公司农业装备产品营销策略的研究,发现JD公司目前营销策略的主要问题是对竞争环境认知不够,对自身能力和内部管理问题没有客观详细的评估,使得制定的营销策略较为简单粗糙,营销策略和经营目标不匹配。笔者提出JD公司营销战略的调整应该从产品规划、产品聚焦和产品创新开始,通过内部资源整合和市场推广模式的创新由内而外的实现。市场推广模式是营销战略创新的重点,可以从品牌推广、口碑营销、体验营销、网络营销等维度去发力。在确定了新的营销策略后,通过平衡计分卡这个战略管理工具来实现营销策略落地。农业机械装备是典型的工业品,本文提出的营销策略创新思路和管理的方法,不仅适用于JD公司农业装备产品,也可供其他工业品厂家在制定农村市场的营销战略创新中做参考。

冯天琦^[3]（2014）在《我国农机行业投资策略研究》文中进行了进一步梳理近年来，国家对三农问题的重视程度逐渐加深，现代农业的发展对国民生活质量影响作用显着，而提高农业机械化水平是促进现代农业健康可持续发展的必经之路。国家对农机购置实行优惠的补贴政策、下调农机制造业的增值税税率等一系列措施都表明农机行业已成为我国近年来重点关注的行业。因此，本文旨在用科学的方法对该行业的投资价值进行评估，进而提出投资策略指导投资者理性投资。本文总结回顾了国内外学者关于投资判断的影响因素和投资价值的评估方法，着重介绍了投资价值分析的两种理论学派与评估方法，并对行业投资价值评估方法的现有研究成果进行了比较分析，在对我国农业机械制造业行业进行深入的调查的基础上，结合该行业的特点，运用文字描述与数据分析相结合的方式对农机行业的发展现状、发展趋势和行业内部企业的状况等问题进行分析，从成长性、盈利性、可进入性三个方面定性分析了我国农机行业的投资价值，在此基础上，以行业的28家上市公司作为研究样本，依据企业规模状况将分为大集团背景的专业农机公司与综合性农机公司两类，选取2008年到2012年度的财务数据，运用11个具有代表性的财务指标建立的投资价值评价指标体系，从定量的角度对该行业的投资价值进行了评价，并以此为根据，在明确对我国农机行业进行投资时的总体原则后，对如何在农机行业进行投资项目的选择提出具体的策略建议。

张华光,李贵元^[4]（2010）在《2009—2010年农机流通回顾与展望》文中研究表明回首过去的2009年,可以说是我国农机市场上极不平凡的一年。这一年,我们遭遇了金融风暴的强烈冲击,农机出口遭遇寒流;这一年,我国政府采取拉动内需的政策取向,加大农机补贴,拉动内需,农机市场亮点频现,扩容、亮点、拐点、重组、补贴成为2009年度出现频率最高的词汇;这一切,交织成2009年色彩斑斓的农机市场发展画卷。

王超安,丁寒江^[5]（2007）在《2007大中拖产业位势风鹏正举》文中指出农机化是农业和农村经济发展的重要支撑,也是实现新农村建设的重要保证。在党和政府的支农惠农政策、农业结构调整、农村经济发展、农民收入增加、购买力提高、劳动力转移、农机购机补贴、农民农机化意识加强等众多利好的市场要素的牵引带动之下,乐观预期:我国大中拖2007年的产销量将冲刺新的高度,逼近30万台关口。市场竞争,实力佐证,谁能因势利导、主动出击、内外兼修,谁就将傲视群雄、引领风光、成为最大赢家。

王超安,丁寒江^[6]（2007）在《经年再攀新台阶 30万台不是梦——2007大中拖产业位势风鹏正举》文中研究指明农机化是农业和农村经济发展的重要支撑,也是实现新农村建设的重要保证。在党和政府的支农惠农政策、农业结构调整、农村经济发展、农民收入增加、农机购机补贴、农民农机化意识加强等众多利好的市场要素的牵引带

刘娅,安江^[7]（2007）在《再攀新台阶 30万台不是梦 2007大中拖产业风帆正举》文中认为在中央一系列支农惠农政策的支持和拉动下,国内农机市场近年来持续升温,竞争日趋激烈,农机生产企业面临的机遇和挑战都不小。认真分析市场、找准定位、发挥自身优势、扬长避短,方能使企业立于不败之地。本刊从第3期开辟“市场观察”栏目,立足农机市场,聚焦农机热点话题,发布农机市场动态。希望通过本栏目对农机市场的观察分析,有助于农机生产企业及时了解市场变化,及时规避风险;也便于更多的农机管理人员了解和关注农机市场。

先进制造领域技术预测课题组^[8]（2001）在《农业机械制造业产品与技术发展预测》文中研究说明

超安,寒江^[9]（2007）在《今年再攀新台阶 30万台不是梦 2007大中拖产业位势风鹏正举》文中进行了进一步梳理农机化是农业和农村经济发展的重要支撑,也是实现新农村建设的重要保证。在党和政府的支农惠农政策、农业结构调整、农村经济发展、农民收入增加、购买力提高、劳动力转移、农机购机补贴、农民农机化意识加强等众多利好的市场要素的牵引带动之下,乐观预期:我国大中拖2007年的产销量将冲刺新的高度,逼近30万台关口。市场竞争,实力佐证,谁能因势利导、主动出击、内外兼修,谁就将傲视群雄、引领风光、成为最大赢家。

杨健,京办,王超安^[10]（2006）在《2006年大中拖市场:20万台不是梦》文中认为近年来,随着国家一系列有利于“三农”健康发展的政策措施陆续实施,我国农机化事业进入到法制化、正规化、规模化建设轨道。在这种背景下,农机行业生产企业均有所斩获。作为在行业中占有重要地位的大中功率拖拉机市场走势自然引起了业内人士普遍的关注。业内多数生产企业信心十足扩能增产,一些外围企业或人士也是跃跃欲试摩拳擦掌,在判断和把握2006年的市场脉搏时,普遍认为形势看好,主流分析评估均持乐观态度。国家惠农政策的力度与调整、市场发展轨迹何时出现拐点、最适合近期我国农田农艺要求的功率段是什么?这是大中功率拖拉机行业人士及生产企业普遍关心的焦点问题。事实上,无论面对多么看好的市场前景,国家政策的宏观调控、市场发展的自身规律、企业的经营战略、用户的潜在需求等,才是决定企业在激烈市场竞争中能否发展的内在因素和驱动力。对于当前的农村来说,农业机械化成为当前农民增收的一个重要渠道和新亮点。由于我国农机化普及率还比较低,“三农”机械化需求强烈,市场前景十分广阔,我国农机市场竞争将更加激烈,品牌、质量、性能、服务等将成为竞争的主要筹码。作为“十一五”的开局之年,2006年将呈现继续惯性快速上扬之势,大中拖拉机具备了难得的市场发展空间和商机。

二、预计3类农机前景看好（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、预计3类农机前景看好（论文提纲范文）

（1）基于战略导向的J公司全面预算管理体系优化（论文提纲范文）

（2）JD公司农业装备营销策略研究（论文提纲范文）

（3）我国农机行业投资策略研究（论文提纲范文）

（8）农业机械制造业产品与技术发展预测（论文提纲范文）

四、预计3类农机前景看好（论文参考文献）

• [1]基于战略导向的J公司全面预算管理体系优化[D]. 程颖. 苏州大学, 2017(04)
• [2]JD公司农业装备营销策略研究[D]. 吴振建. 华东理工大学, 2015(05)
• [3]我国农机行业投资策略研究[D]. 冯天琦. 哈尔滨工业大学, 2014(02)
• [4]2009—2010年农机流通回顾与展望[A]. 张华光,李贵元. 中国生产资料流通发展报告（2009-2010）, 2010
• [5]2007大中拖产业位势风鹏正举[A]. 王超安,丁寒江. 拖拉机、农用运输车、农用发动机行业背景资料（第六集）, 2007
• [6]经年再攀新台阶 30万台不是梦——2007大中拖产业位势风鹏正举[J]. 王超安,丁寒江. 当代农机, 2007(03)
• [7]再攀新台阶 30万台不是梦 2007大中拖产业风帆正举[J]. 刘娅,安江. 农机科技推广, 2007(03)
• [8]农业机械制造业产品与技术发展预测[J]. 先进制造领域技术预测课题组. 机电新产品导报, 2001(Z3)
• [9]今年再攀新台阶 30万台不是梦 2007大中拖产业位势风鹏正举[J]. 超安,寒江. 农机市场, 2007(02)
• [10]2006年大中拖市场:20万台不是梦[J]. 杨健,京办,王超安. 现代农业装备, 2006(03)

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