胶带二期生产线技术改造

胶带二期生产线技术改造

一、胶带二期生产线技术改造(论文文献综述)

陈峰[1](2019)在《蒙育瓦铜矿露天开采半连续开拓运输工艺多目标模糊决策分析》文中进行了进一步梳理露天开采矿石运输成本在开采成本中占有很大比重,特别是随着露天开采深度的延深,表现的尤为明显。因此,选用高效、低成本的矿石运输方式就显得十分重要。影响露天开采开拓运输方式的主要因素包括:台阶高度、运距、非工作时间、基础设施设备、系统生产管理等。本文以蒙育瓦铜矿露天采场的运输系统现状为工程背景,在分析现状开拓运输系统存在的问题基础上,结合矿山生产实际构建了四种矿石运输的半连续开拓运输方案,分别为:方案1,公路+固定破碎站+胶带运输联合开拓运输方案;方案2,公路+半固定破碎站+胶带运输联合开拓运输方案;方案3,公路+半固定破碎站+斜井胶带联合开拓运输;方案4,公路+场内溜井、坑内破碎站+斜井胶带运联合开拓运输,为解决大件设备运输问题,该方案也派生出两个子方案,分别为:方案4-1,回风系统兼作大件道;方案4-2,无轨斜坡道兼作大件道。针对提出的四种方案,本文开展系统的分析研究,以确定最终方案,研究的主要内容包括:1)首先采用NPV分析法,建立技术经济分析模型,综合各方案投资、成本、效益等因素,对各方案进行单独评价,以NPV最佳确定为最优方案。2)结合各个技术方案采用多目标模糊决策法建立数据模型,通过模拟运输过程,取得影响方案决策的各个指标,如:投资、破碎站移设、距离、破碎运输方式、环境、管理等因素,采用多目标模糊决策分析的计算方法确定最优方案。3)将多目标模糊决策法与NPV分析法进行对比,分析其优势和不足,探索“多目标模糊决策法”在工程设计中的应用。4)综合上述不同方案的计算分析,最终确定最优方案。通过上述的分析和研究,最终确定列举的四种半连续开拓运输方案中方案4-2为矿山矿石运输的最优方案。

唐月方[2](2018)在《星辰公司发展战略的研究 ——基于技术储备的角度》文中研究表明当前,全球光电产业正在加速向中国转移,带动中国光学膜产业以每年20%以上的市场规模加速成长,膜材料产业也成为国家重点支持发展的新兴产业。苏州市星辰科技有限公司作为一家意欲通过对光学膜技术的开发运用来实现公司向高新技术型战略转型的生产加工型企业,面临着很多困境和技术难题。本文分析了光学膜行业的发展现状与特点,对星辰公司从贸易企业到制造企业、从制造企业到高新技术企业发展战略进阶的历程、动力机制及问题进行了分析,然后采用SWOT分析、波特五力分析模型、BCG矩阵等企业发展战略分析工具,从其竞争对手、产品、经营状况、产业结构等角度进行分析,提出公司在市场竞争中应通过对光学膜生产的技术突破以实现产业转型升级的战略目标,并且需要关注品牌发展和产业链条优化整合等关键因素。星辰公司作为由贸易公司起步到制造企业,再转型升级到高新技术型企业的千千万万民营企业中的一员,它是企业发展升级的缩影,它的每一步转型升级无不是由技术储备升级带来的。本文旨在为星辰公司在现实状况下如何选择未来战略发展方向和战略举措提供一些参考,也为其他同行业的战略研究提供一些借鉴。

于清溪[3](2014)在《中外橡胶工业创新三部曲(六)——中国橡胶沧桑百年带来的启迪》文中研究说明《中外橡胶工业三部曲》系统地论述了世界轮胎120年和中国橡胶工业100年来的技术创新成就。紧密地把国外成功的创新发展事绩同国内的实践经验相结合,橡胶工业历史创新事例同当今现实创新案例相结合,各种产品创新同工艺、设备、原材料及加工方式创新相结合,企业技术创新同市场经营创新相结合,产业科技创新同机制、制度等其他各类创新相结合,从微观一直扩及到宏观,涉及整个橡胶工业技术创新的诸多方面。

訾伟[4](2014)在《电石渣制水泥生产线湿电石渣与干电石渣在系统中的互用》文中进行了进一步梳理1我公司干、湿电石渣工艺简介我公司2×3000t/d生产线是北元集团100万吨/年PVC循环产业配套项目,其中,一期生产线采用湿法制乙炔工艺排出的湿电石渣,湿电石渣水分一般控制在30%左右,由化工压滤机排出后经胶带输送至锤式烘干破碎机进行烘干,烘干后的电石渣干粉收集储存于干粉库中进行配料,干粉水分要求小于2.0%。二期生产线采用干法制乙炔工艺排出的干电石渣,干电石渣水分通常在6%以下,经管状胶带输送机送入公

段旭宝[5](2014)在《崇正水泥熟料生产线DCS技改与实现》文中研究说明我国水泥行业经过这些年来的突飞猛进的发展,已多年雄居世界各国水泥产量第一位。水泥行业不断的发展也促进着水泥行业的自动控制水平的不断提高。但我国从引进集散控制系统(DCS)至今已有30多年的历史,许多控制系统面临硬件逐渐老化,平均故障间隔时间(MTBF)缩短,而且又很难找到与原系统匹配的硬件及售后服务,从而可能造成生产线因系统故障而停产停线。而像水泥行业这样的流程工业因系统故障停产停线造成的损失巨大,从而系统的改造升级或更新换代再所难免。并且多年前所做的系统软件主要注重实现对现场设备的启停控制等一些基础自动化,但很少涉及回路的自动控制。随着生产规模的不断扩大,也加重了操作人员的操作负担,增加了操作人员对一些需要频繁操作的回路进行操作时的出错概率,从而给系统带来风险。一些操作频繁的回路加上自动控制也是十分必要的。本文主要完成的工作是以淄博崇正水泥熟料生产线由日产2500t改造成日产3200t水泥熟料生产线为背景,根据现场工艺及设备控制的需要,分析原系统存在问题,了解用户新需求,并在新系统中来实现,从而完成此生产线的集散控制系统(DCS)的改造工作。具体工作如下:(1)首先统计现场工艺及设备电气控制需求,分析原系统存在的问题,并完成对应的改造。选用当今市场主流的控制器及相应模块,统计现场应该控制的数字量及监测模拟量的点数,统计好仪表的接线方式,如二线制仪表、四线制仪表及总线仪表等。选择合适的I/O模块,并选好通讯协议及通讯模块,并组态I/O站。然后综合考虑继电器数量及接线方便等条件来设计控制柜。(2)分析现场工艺,根据现场需要,对现场重要设备及相关工艺的设备在DCS中做上设备连锁,从而达到保护设备,减少事故发生的目的。对重点参数进行监控,实时报警,部分设备参数到达设定监测值限位时自动跳停等功能,以弥补人为监控的不及时。对部分回路,特别是需要人工频繁操作的回路,在工况相对平稳时,选择合适的算法来控制回路,从而达到自动控制的目的。这样可以减轻操作人员的负担,使其更加专注于最重要参数或整个系统的把控,而不用疲于应付调节各个回路个别参数的繁琐工作之中。二来利用自动控制可以更加快速的响应,可以提高控制效果,稳定系统参数,从而改善产品质量。现场实践应用证明,此次改造完成了对现场工艺设备的控制,满足了水泥熟料生产线对控制系统的需求;对部分回路的自动控制降低了操作人员的劳动强度,也提高了控制效果,例如对水泥分解炉出口温度的控制,稳定了分解炉出口温度,提高了分解率,并且稳定了分解炉出口温度之后,窑况也变得平稳。从而提高了水泥熟料的烧成质量,给企业带来良好的效应。

曹辉辉[6](2014)在《用电石渣配料生产水泥熟料的工艺设备优化》文中研究表明目前,国内已经有很多条电石渣水泥生产线,但用100%电石渣生产的还不太多,主要问题还是电石渣烘干量不足、有害成分较多、预热器易结皮堵塞等。国内新型干法线还是以部分电石渣代替石灰石生产的居多。干量不足、有害成分较多、预热器易结皮堵塞等。国内新型干法线还是以部分电石渣代替石灰石生产的居多。该文针对电石渣输送与烘干困难,预热器易结皮堵塞等问题,对电石渣上料与烘干、电石渣配料与粉磨、熟料煅烧三个过程进行研究分析,最后得出用100%电石渣配料生产水泥熟料的工艺改进方案。

杨苏[7](2013)在《基于模糊数学的清洁生产审核生命周期评价 ——以水泥行业为例》文中进行了进一步梳理清洁生产是工业污染防治的最佳模式,是转变经济增产方式的重要举措,也是实现工业可持续发展的必由之路。搞好清洁生产就能最终实现经济效益和环境效益的统一。清洁生产代表着世界工业发展的方向,其核心是改变以往依赖“末端处理”的思想,以污染预防为主,推行清洁生产是实现可持续发展战略的重要举措。清洁生产审核正是企业实现清洁生产的重要途径、重要内容和有效工具,也是实施清洁生产的一种主要技术方法。然而,传统的清洁生产审核,都只是通过单纯的运用层次分析法及模糊综合评判法,科学、定量化的研究企业清洁生产投入产出比,来解决水泥行业清洁生产绩效评估标准化的问题;或用生命周期评价法进行清洁生产审核,对产品系统生命周期中从输入环节到最后的输出,及其潜在环境影响的汇编和评价,避免其它分析方法,有可能发生对生产部分是“清洁”的,但对整个过程却不是“清洁”的情况。水泥生产行业有三大特点:一是其生产原料石灰石、粘土均来自然环境,具有同地球环境和大气圈亲和共融的属性,即水泥工业与自然生态环境密切相关,其二水泥行业是电能和煤资源消耗大户,三是生产中产生大量的粉尘,严重污染环境。所以,水泥企业需要推行清洁生产,减降对环境的污染和负荷,进而实现节能、降耗。本文阐述了国内外清洁生产发展状况,清洁生产的相关内容、清洁生产审核的过程以及水泥行业清洁生产绩效、模糊综合评价的基本理论、生命周期评价,对水泥的整个生命周期进行分析,同时做出清洁生产绩效评估。以安徽海螺集团公司的分公司石门海螺水泥有限责任公司为例,通过目的和范围的确定、清单分析、影响评价和结果解释4个步骤对水泥的生命周期进行全方面研究。根据水泥行业清洁生产的具体特点,选择合适的评价指标,以目标层、准则层(4类)和指标层(24个)为结构,建立了清洁生产评价指标体系,在此基础上,采用定量与定性相结合的方法,构建模糊综合评判模型对石门海螺水泥有限责任公司进行了清洁生产评价,并找出企业清洁生产的薄弱环节,从而制定了相应的清洁生产方案。清洁生产方案实施后,企业节约电能703.72万元/a、节约标煤800万元/a、节约原料费54.6万元/a、节约水费2700元/a。有效地克服单指标方法的片面性,分析了水泥企业在实施了清洁生产后给企业自身、社会带来了绩效。证明了研究方法的科学性和合理性。

沈发根[8](2010)在《某选厂破碎车间除尘工艺设计及设备选择》文中研究表明某选厂破碎车间粉尘污染严重,为降低岗位粉尘浓度,改善工作环境决定设置除尘设备。根据生产车间工艺及设备布置情况设计了除尘系统,系统选择振弦栅洗涤除尘器,改善了作业环境,粉尘浓度达到了国家环保标准。

李国栋[9](2009)在《太钢原料场发展战略研究》文中进行了进一步梳理随着我国经济多年来的强劲增长,众多钢铁企业在生产经营中取得了优良的业绩。汽车、造船、电力设备、重型机械等大量消费钢材的先进制造技术及能力逐步向国内转移,我国正逐渐成为“世界加工中心”。消费升级以及中国城市化进程加快使房地产行业得到长期快速发展,而上述行业将带动钢材需求量的快速增长,国内的钢铁企业已经具备一定的规模优势、成本优势和技术优势。在2008年世界前二十大钢铁企业中,有7家中国钢铁公司,其中宝钢排名第3位、河北钢铁集团排名第4名、武汉钢铁集团排名第7名;鞍本钢铁集团、沙钢集团、山东钢铁集团、马鞍山钢铁集团分列第9、10、12、19名。从世界钢铁产业的局势来看,我国已经加入了WTO,我国的钢铁企业正一步步走进全球化的大市场中,这里有机会也有威胁。尽管中国已经是钢铁生产大国,但许多结构性矛盾依然非常突出,影响了钢铁工业竞争力的提高。一是产业集中度低;二是产品结构不合理;三是技术创新能力不强,四是钢铁产能低水平过渡膨胀。太钢是目前全球不锈钢产能最大,装备最先进的企业,太钢原料场作为太钢不锈的下属部门,如何适应公司发展的形势,确立发展的战略,增强自身竞争力,是本文的研究重点。本文将主要从太原钢铁(集团)股份有限公司的发展历史、现状和规划出发,结合国内一些钢铁企业的经营状况,通过对企业内、外部环境分析,用竞争战略理论全面分析太钢原料场的现存问题,通过SWOT分析制定太钢原料场发展战略,并着重提出战略实现过程中的具体措施。

贾桂森[10](2007)在《大型钢丝胶带提升机国产化及技术新进展》文中研究表明1大型钢丝胶带提升机国产化及其应用扫描"九五"计划末期,我国水泥工业开始进行产业结构调整,确立了"上大改小",大力发展新型干法水泥的方针,提出通过引进、消化、自主研发等途径,逐步实现水泥技术装备大型化、国产化、现代化,中国

二、胶带二期生产线技术改造(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、胶带二期生产线技术改造(论文提纲范文)

(1)蒙育瓦铜矿露天开采半连续开拓运输工艺多目标模糊决策分析(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及课题的提出
        1.1.1 露天矿开拓运输的发展现状
        1.1.2 露天矿运输系统影响因素
        1.1.3 露天开采半连续开拓运输工艺
        1.1.4 多目标模糊决策法发展现状
    1.2 研究对象简介—蒙育瓦铜矿概况
        1.2.1 矿山现运输系统现状
        1.2.2 矿山现运输系统存在的问题
    1.3 研究内容及目的
    1.4 研究技术路线
第二章 多目标决策的基本理论与方法
    2.1 基本概念
    2.2 决策方法
        2.2.1 化多目标为单目标的方法
        2.2.2 重排次序法
        2.2.3 分层序列法
    2.3 多目标风险决策分析模型
    2.4 有限个方案多目标决策问题的分析方法
        2.4.1 基本结构
        2.4.2 决策矩阵的规范化
        2.4.3 确定权的方法
    2.5 小结
第三章 多因素方案的构建
    3.1 评价方案优选指标的构建原则
    3.2 多方案比选范围确定
        3.2.1 运输节点划分
        3.2.2 比选范围及条件
    3.3 可比部分台阶矿岩量分析
    3.4 多方案选择
        3.4.1 公路+固定破碎站+胶带运输联合开拓运输方案
        3.4.2 公路+半固定破碎站+胶带运输联合开拓运输方案
        3.4.3 公路+半固定破碎站+斜井胶带联合开拓运输
        3.4.4 公路+场内溜井、坑内破碎站+斜井胶带运联合开拓运输方案
    3.5 多方案计算
        3.5.1 设备配置
        3.5.2 材料消耗
        3.5.3 工程量
    3.6 小结
第四章 NPV法分析
    4.1 NPV法基本理论
        4.1.1 NPV的概念
        4.1.2 现金流的计算
    4.2 投资分析
        4.2.1 编制范围和估算投资
        4.2.2 编制依据
        4.2.3 投资估算分析
    4.3 净现值NPV分析
        4.3.1 净现值NPV计算依据
        4.3.2 多方案成本计算
        4.3.3 多方案净现值NPV比较结果
    4.4 小结
第五章 多目标模糊决策分析
    5.1 模糊多属性决策指标体系
    5.2 多目标模糊决策理论与方法
    5.3 Delphi法权重系数确定
        5.3.1 Delphi法权重系数a_i的确定过程
        5.3.2 权重系数a_i的确定
    5.4 多目标模糊决策结果
    5.5 决策结果评价
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
附录一 (攻读硕士学位期间发表的论文)

(2)星辰公司发展战略的研究 ——基于技术储备的角度(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究对象与研究内容
        一、研究对象
        二、研究内容
    第三节 研究思路
第二章 战略理论概述
    第一节 企业发展及发展战略概述
    第二节 企业发展战略相关工具
        一、SWOT分析
        二、波特五力分析模型
        三、BCG矩阵
第三章 星辰公司发展战略的进阶及问题
    第一节 公司概况
        一、贸易公司
        二、小型制造企业
        三、精准生产型高新技术企业
    第二节 公司战略进阶
        一、战略进阶数据
        二、进阶规律统计
        三、战略进阶结论
第四章 星辰公司技术储备战略的改进
    第一节 星辰公司技术储备升级的SWOT分析
    第二节 光学膜行业竞争性分析
        一、光学膜行业现有竞争对手分析
        二、新进入者的威胁
        三、供应商的议价能力
        四、购买者的议价能力
        五、替代品的威胁
        六、结论
    第三节 BCG矩阵工具下的星辰战略选择
第五章 从制造企业到高新技术企业的技术升级
    第一节 向制造企业价值链高端延伸
    第二节 升级高技术谋可持续性发展
    第三节 公司技术升级发展战略实施
第六章 本文主要结论
    一、技术资源储备战略是企业发展的指路明灯和发展引擎
    二、技术储备升级是企业转型的“物质性基础”
    三、技术储备升级是企业营利风险的分担机制
参考文献
致谢

(3)中外橡胶工业创新三部曲(六)——中国橡胶沧桑百年带来的启迪(论文提纲范文)

2.4橡胶工业国家基本建设、技术改造、设备引进及企业合资
2.5橡胶工业主要科研、新产品开发研制、鉴定投产
2.6橡胶工业对外政府援建、行业考察实习、国际会议、海外投资及出境展览、出口贸易

(4)电石渣制水泥生产线湿电石渣与干电石渣在系统中的互用(论文提纲范文)

1 我公司干、湿电石渣工艺简介
2 生产过程中出现的问题
3 解决措施
    3.1 湿电石渣在干电石渣系统的应用
        3.1.1 初步试验
        3.1.2 初步设计
        3.1.3 后续改造
    3.2 干电石渣在湿电石渣系统的应用
4 改造效果
5 结束语

(5)崇正水泥熟料生产线DCS技改与实现(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 课题的背景及意义
    1.2 水泥行业的现状与发展
    1.3 DCS 应用现状及发展
    1.4 课题的来源及本文的主要工作
        1.4.1 课题的来源
        1.4.2 本课题的主要工作
第二章 系统的设计及实现
    2.1 水泥熟料工艺简介
    2.2 系统的设计及实现
        2.2.1 原系统需要改造的原因
        2.2.2 新系统的对应解决方案
        2.2.3 系统的总体设计
    2.3 本章小结
第三章 系统的硬件设计
    3.1 现场点数统计及模件选型
    3.2 各站点模块选择及配置
    3.3 控制柜的设计
    3.4 本章小结
第四章 系统软件设计
    4.1 操作员界面的设计
        4.1.1 辅材破碎及输送
        4.1.2 原料调配及输送
        4.1.3 生料粉磨一、二期工工艺图
        4.1.4 生料均化环节
        4.1.5 生料均化环节
        4.1.6 生料均化环节
        4.1.7 烧成窑头环节
        4.1.8 烧成窑尾环节
        4.1.9 废气处理环节
    4.2 设备的组起停及完善的连锁关系
    4.3 重要参数的监测及设备的自动保护
    4.4 本章小结
第五章 DCS 中的自动控制回路
    5.1 自定义功能块说明及其算法
    5.2 平衡仓仓重自动控制
    5.3 出磨气体温度自动控制
    5.4 生料配料比值控制系统
    5.5 分解炉出口温度环节
        5.5.1 程序设计
        5.5.2 调试过程及优化结果
        5.5.3 分解炉出口稳定后窑电流显示的窑况的状态
    5.6 煤磨自动喂煤
    5.7 篦冷机的篦速自动调节
    5.8 提供外挂程序接口
    5.9 本章小节
第六章 结论与展望
参考文献
致谢
附录

(6)用电石渣配料生产水泥熟料的工艺设备优化(论文提纲范文)

0前言
1 国内电石渣生产线的发展情况
2 我公司工艺布置的设计分析
    2.1 公司简介
    2.2 公司生产工艺流程及主要设备布置情况
    2.3 公司实际生产中遇到的问题
        2.3.1 湿电石渣上料与烘干
        2.3.2 电石渣配料与粉磨
        2.3.3 熟料煅烧
3 工艺设备优化
    3.1 湿电石渣上料与烘干系统的工艺优化与设备技改
        3.1.1 电石渣外加口的改造
        3.1.2 电石渣外排与4#胶带输送机的改造
        3.1.3 电石渣烘干系统的优化与改造
    3.2 电石渣配料与粉磨系统的改进
        3.2.1 电石渣配料与石灰石配料的差异
        3.2.2 生料粉磨系统工艺与设备优化
    3.3 熟料煅烧系统的优化
        3.3.1 稳定电石渣上料量
        3.3.2 在易堵塞位置增加空气炮并增加喷吹次数
        3.3.3 从源头上控制, 给煅烧提供优良的生料与环境
    3.4 效果评价
4 结束语
    4.1 主要结论
    4.2 需进一步解决的问题

(7)基于模糊数学的清洁生产审核生命周期评价 ——以水泥行业为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
目录
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究的目的、内容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究内容
    1.4 本章小结
2 水泥行业清洁生产审核
    2.1 清洁生产概述
        2.1.1 清洁生产定义
        2.1.2 清洁生产目标
        2.1.3 清洁生产目的和意义
        2.1.4 清洁生产审核
    2.2 清洁生产审核方法
        2.2.1 清洁生产审核实施方法概念
        2.2.2 清洁生产审核的思路
        2.2.3 清洁生产审核程序
    2.3 水泥行业清洁生产审核
        2.3.1 水泥行业清洁生产的主要相关标准
    2.4 本章小结
3 模糊数学在水泥行业清洁生产审核中运用
    3.1 水泥行业清洁生产绩效评价研究
        3.1.1 清洁生产绩效评价概念
        3.1.2 清洁生产绩效评价要素与作用
        3.1.3 建立水泥行业清洁生产绩效评价指标体系
    3.2 模糊数学综合评判法
        3.2.1 方法步骤
        3.2.2 关键步骤具体分析
    3.3 模糊数学综合评价在水泥行业清洁生产审核中的可行性
    3.4 本章小结
4 生命周期评价在水泥行业清洁生产审核中的应用
    4.1 生命周期评价及其内容
        4.1.1 生命周期评价定义
        4.1.2 生命周期评价的特征
        4.1.3 生命周期评价技术框架
    4.2 生命周期评价在水泥行业清洁生产审核中的应用
    4.3 本章小结
5 基于模糊数学的清洁生产审核生命周期评价实例应用
    5.1 企业概况
    5.2 企业清洁生产生命周期初步评价
        5.2.1 生命周期评价研究目的
        5.2.2 研究范围
        5.2.3 清单分析
        5.2.4 设置清洁生产目标
        5.2.5 预审核阶段问题汇总
    5.3 采用模糊数学法对企业清洁生产绩效评价
        5.3.1 建立企业主要生产指标体系
        5.3.2 企业的清洁生产水平模糊综合评判
        5.3.3 评估结果分析
    5.4 企业清洁生产生命周期评价
        5.4.1 清洁生产审核
        5.4.2 清洁生产方案的提出及研制
        5.4.3 清洁生产方案的实施
    5.5 清洁生产效益评价分析
        5.5.1 方案实施效果与实现清洁生产目标状况的评估
        5.5.2 方案节能降耗、减排效益计算
    5.6 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
攻读学位期间主要的研究成果
致谢

(8)某选厂破碎车间除尘工艺设计及设备选择(论文提纲范文)

1 除尘系统设计
    1.1 除尘系统工艺流程
    1.2 密闭罩与吸风罩设计
        (1) 胶带输送机密闭。
        (2) 振动筛的密闭形式应根据筛子规格大小和操作方法来决定。
        (3) 吸风罩设计。
2 除尘设备选择
    2.1 除尘器
    2.2 风机
3 改造后的效果
4 结 语

(9)太钢原料场发展战略研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 企业基本情况
        1.1.1 太原钢铁(集团)有限公司简介
        1.1.2 太钢原料场简介
    1.2 研究背景与意义
    1.3 研究方法及路线
第二章 企业战略管理的相关理论综述
    2.1 企业战略概述
        2.1.1 企业战略的含义
        2.1.2 企业战略的层次
        2.1.3 企业战略的特征
        2.1.4 企业战略管理的过程
    2.2 企业竞争力
        2.2.1 企业竞争力概述
        2.2.2 企业核心竞争力
        2.2.3 企业竞争力评价体系
    2.3 企业竞争力分析模型
        2.3.1 竞争力分析
        2.3.2 竞争力分析模型
第三章 太钢原料场外部环境分析
    3.1 宏观环境因素分析
        3.1.1 政治环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 法律和社会文化环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 钢铁产业环境及竞争分析
        3.2.1 我国钢铁产业发展政策
        3.2.2 世界钢铁业的现状和发展趋势
        3.2.3 中国钢铁业基本的现状和发展趋势
    3.3 矿业及海运市场分析
        3.3.1 铁矿行业形势
        3.3.2 进口矿市场形势
    3.4 国内主要钢铁企业原料场的发展状况
        3.4.1 宝钢集团
        3.4.2 宝钢原料场
    3.5 太钢原料场面临的机会与存在的威胁
第四章 太钢原料场内部环境分析
    4.1 资源分析
        4.1.1 太钢能源资源
        4.1.2 太钢及原料场工艺装备
        4.1.3 组织结构和系统
        4.1.4 技术和人才
        4.1.5 企业文化
    4.2 太钢原料场生产经营现状
        4.2.1 太钢原料场内、外部生产状况
        4.2.2 太钢原料场采购经营状况
        4.2.3 原料场混匀矿质量和料场货位管理现状
    4.3 太钢原料场内部优势与劣势分析
        4.3.1 太钢及原料场的主要优势
        4.3.2 太钢原料场的主要劣势
第五章 太钢原料场发展战略的制定
    5.1 企业愿景规划
    5.2 SWOT 分析
    5.3 太钢的战略目标制定及实施规划
        5.3.1 战略目标的制定
        5.3.2 太钢原料场战略目标实施规划
    5.4 战略实施过程中的重点问题及措施
        5.4.1 战略部署问题
        5.4.2 可持续发展问题
参考文献
致谢

(10)大型钢丝胶带提升机国产化及技术新进展(论文提纲范文)

1 大型钢丝胶带提升机国产化及其应用扫描
2 波特兰钢丝胶带提升机技术新进展
    2.1 特种合金材料带夹
    2.2 专用胶带接头固化材料
    2.3 耐高温钢丝胶带
    2.4 胶带自平衡自动张紧技术
    2.5 高强度料斗螺栓
    2.6 分片式弧形曲面覆胶头轮
    2.7 头部密封及尾部防尘轴承座

四、胶带二期生产线技术改造(论文参考文献)

  • [1]蒙育瓦铜矿露天开采半连续开拓运输工艺多目标模糊决策分析[D]. 陈峰. 昆明理工大学, 2019(04)
  • [2]星辰公司发展战略的研究 ——基于技术储备的角度[D]. 唐月方. 厦门大学, 2018(02)
  • [3]中外橡胶工业创新三部曲(六)——中国橡胶沧桑百年带来的启迪[J]. 于清溪. 橡塑技术与装备, 2014(19)
  • [4]电石渣制水泥生产线湿电石渣与干电石渣在系统中的互用[J]. 訾伟. 水泥, 2014(07)
  • [5]崇正水泥熟料生产线DCS技改与实现[D]. 段旭宝. 济南大学, 2014(01)
  • [6]用电石渣配料生产水泥熟料的工艺设备优化[J]. 曹辉辉. 四川水泥, 2014(01)
  • [7]基于模糊数学的清洁生产审核生命周期评价 ——以水泥行业为例[D]. 杨苏. 中南大学, 2013(06)
  • [8]某选厂破碎车间除尘工艺设计及设备选择[J]. 沈发根. 现代矿业, 2010(10)
  • [9]太钢原料场发展战略研究[D]. 李国栋. 天津大学, 2009(S2)
  • [10]大型钢丝胶带提升机国产化及技术新进展[J]. 贾桂森. 水泥工程, 2007(05)

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胶带二期生产线技术改造
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